巖土工程新員工培訓總結
巖土工程新員工培訓總結
剛走出大學校門,我就很榮幸地成為南京巖土工程公司中的一員,懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),開始了自己人生的新征程。
為了讓我們更快地了解公司、適應工作,公司特地從7月14日開始對我們進行了為期一周的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內(nèi)容十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業(yè)文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授相關專業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學習。經(jīng)過七天的培訓,使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程,以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。通過這次培訓,使我受益非淺、深有體會。
首先,了解公司歷史沿革與公司機構、企業(yè)文化。
開始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革,芮書記介紹得很詳細,仿佛帶領我們重走過這50多年的風雨,見證企業(yè)的進化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天,激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。
在同一天,張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的`組織機構,使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,為以后聯(lián)系工作,提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個月來,我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激-情而又放松的。有激-情是因為在工作中能學習到很多的知識與技巧,放松則是心理上的,這正是“工作著并快樂著”的感覺,讓我感到無比的滿足。
第二,培訓使我對公司主要業(yè)務有了基本的感知與認識。
我在公司的檔案室工作,在學校學習的也是專業(yè)的檔案知識,可以說,對于勘察測量這方面來說,我完全是個門外漢。這一次培訓,是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識,真是受益不少,學到了很多新的知識。
經(jīng)過幾次專業(yè)知識的培訓,我大致了解了公司的主要工作任務,大概分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾大方面,并分別有對應的部門負責。比如說工程師辦公室主要負責巖土工程工作,主要有勘察、設計、治理、檢驗、監(jiān)測;測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術語也有了大致的了解,總算不會像剛來的時候一樣,連公司的主要業(yè)務都不清不楚了。
第三,學習了公司的安全管理與管理體系方面的知識
用了一天的時間,我們系統(tǒng)學習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應屆畢業(yè)生來說,還是比較陌生的知識。我認為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn);二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎上有很多理論的知識與制度,這還需要我們在平時的工作中就注意,比如安全,在任何一個細小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題,比如人走斷電、防火、防盜,還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題,并寫入制度,使安全管理更加規(guī)范。
公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標合一的公司,并有符合公司實際情況的管理方針。在學習中我們學習到了一個以不變應萬變的管理模式,也就是PDCA循環(huán):從play(計劃)到do(實施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進)。不管是QHSEMS、EMS、OHSMS,這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細看,這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,這其實也就是一個經(jīng)驗積累的過程,從不會到會,從不好到好,從好到更好的一個過程。我相信,這個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生,成為我不斷進步的標尺。
第四,學習了公司檔案與人事方面的知識
最后一天我們首先學習了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作,并且已經(jīng)進行過2個月的實習,對這一方面比較熟悉。我認為檔案的價值在于利用,在別人需要資料的時候,能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責。公司的檔案室已有了50幾年的歷史,制度健全,庫房分類明確。在實習中,我就深深的體會到,我沒有選錯單位。有好的基本建設,有好的師傅,真正的讓我能學以致用,并能通過實踐體驗更好地掌握理論知識。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理,并有專門的閱覽室,是專業(yè)技術人員能及時了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動態(tài)。
人事方面,李主任主要為我們介紹了新進員工的待遇、假期、職稱等問題。我想這也應該是我們很關心的一個話題。李主任介紹得很詳細,分別介紹了各部門的工資情況,我也覺得越透明越公平,越公開越不敏感。我比較關心職稱的問題,檔案系列的職稱是要上社會去考的,我想從現(xiàn)在開始就應該抓住專業(yè)知識不放松,爭取能早日更上一層樓。
最后,培訓中領導對我們提出的要求。
這次培訓中我學到了很多知識,但感觸最深的是每一位領導基本上都提到一個要求,那就是學習、學習、在學習。一刻也不能放松,不僅要轉研本專業(yè)的知識,還要了解其他專業(yè)的知識,比如說我自己,就應該多了解了解勘察、測量等方面的知識,這樣有利于我了解檔案內(nèi)容,提高工作效率與質(zhì)量。此外,就是希望能盡快地進入工作狀態(tài),做好思想意識的轉變,從受者轉變成施者。我認為我在這方面做得也比較到位,畢竟已經(jīng)經(jīng)過了2個月的實習,感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實地的工作,養(yǎng)成良好的工作與生活習慣,為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。
到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了3個月了,這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解,增進了不少知識,更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標,“水不流則腐,人不進則退”,在今后的工作中,生活中我將加倍地學習,不斷地提高自己的素質(zhì)。在公司走“新、特、精”強企之路之際,我作為公司的一員,也要有這樣的理念,發(fā)展自身的“新、特、精”,為適應公司不斷發(fā)展的需求完善自己,爭取做到自己對公司利益的最大化。
相信自己能行,證明自己真行!
篇2:建材公司銷售新員工培訓總結
2023年5月27日,我非常榮幸地參加了華潤公司卓越訓練營學習活動,親自體驗了每個人在團隊活動中應負的責任和應有的精神,一個團隊只有大家齊心協(xié)力,才能合作取勝,才能使團隊有更大的發(fā)展,讓自己也擁有更多的機會,逐步提升自己的能力
在朱巨露老師快樂成功的秘訣中,我深深地感受到45年來,自己約束了自己的觀念,自己約束了自己的潛力,自己為自己設限,總認為自己只會做曾經(jīng)學過的工作,沒有去想通過學習,我也會學會更多的東西,可以提升自己的能力,每天也會進步的,讓自己在我“不可能”中心安理得地工作和生活,而不會去考慮,只要我每天進步一點,充滿自信和決心,出現(xiàn)問題想辦法努力去解決,給自己提能力的機會,在朱老師舉例中,失去雙腿的約翰、謝維斯先生,可以參加舉重比賽,駕駛汽車,全世界巡回演講等許許多多的活動,而鍵全的我卻處處認為自己我“不可能”,別人在失敗中樂觀地說“好極了,棒極了,爽極了,這樣的事居然發(fā)生在我身上,凡事必有其因果,必有助于我,”從容地面對困境,想盡千方百計地去解決問題,一次次取得成功,一次次提升自己,這種自信,樂觀,良好的心態(tài),正是我需要學習的。體會到只要我們用全都真心去面對同事,面對客戶,面對工作,面對生活,不斷學習,不斷提升,一定取得優(yōu)異的業(yè)績。 您現(xiàn)在閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵!!!
在劉可春工程師對歐神諾產(chǎn)品賣點解析中和歐神諾企業(yè)文化講解中,我初步了解了歐神諾是中國建筑陶瓷知名品牌,首批通過3c認證企業(yè),擁有全國最大的建陶研發(fā)中心和數(shù)十項國家專利。首批獲中國環(huán)境標志認證的綠色瓷磚,主要代表:負離子瓷片---可以凈化空氣的瓷磚。
在歐天成老師“陶一郎”產(chǎn)品賣點解析中。我了解到多年以來,陶一郎以原創(chuàng)設計領先于行業(yè),風動2023中,不但要從產(chǎn)品創(chuàng)新,展示創(chuàng)新,更要為產(chǎn)品注入生命力。全面提升產(chǎn)品附加值,了解了陶一郎墻紙瓷磚四大核心技術。
(1)采用意大利全球頂尖激光刻板技術及整套膠輥印花技術,五次印刷,多次施釉,保證瓷片圖案高度清晰,色彩自然豐富,視覺效果可以和墻紙媲美,(2)、運用輕雕技術,表面通過析晶溶層處理,具胡輕柔的絲質(zhì)特征,使釉面更加精致柔雅(3)采用珍珠釉,閃光釉,使產(chǎn)品更加細膩舒適,層次感清晰,顯得精致又奢華,(4)采用凹凸專利技術,7200噸壓機壓制成型,一次半密窯燒制,使產(chǎn)品光線在細小的紋路間折射,反射,吸光不刺眼,特別柔和舒適,
三大賣點是:1、質(zhì)感的突破,陶一朗瓷磚以柔和的光感,讓瓷磚忠實于空間的同時盡顯高貴,給人以最舒適的心理感受,細致的立體顆粒,使光在瓷磚表面形成漫反射,從而讓生硬的瓷磚變得柔軟起來,讓人生出猶如觸摸肌膚般的感受,利用球拋園心轉拋,從而讓磚表面每一個角落都能被柔拋,使柔拋效果更加完美。
在鐘雷老師羅馬利奧產(chǎn)品賣點解析中,我了解到羅馬利奧是仿古磚中的三強品牌,是國內(nèi)最早生產(chǎn)仿古磚的品牌之一,是國內(nèi)最專業(yè)的仿古磚生產(chǎn)品牌,了解了羅馬利奧系列產(chǎn)品定位及產(chǎn)品特點,適用范圍,裝飾特點和適用人群,它是最經(jīng)典,最佳華的別墅,豪宅專用仿古磚,品質(zhì)最優(yōu),永不龜裂,墻地通用的瓷片產(chǎn)品
在鐘雷都是導購技巧培訓中,我了解到瓷磚銷售行業(yè)屬于房地產(chǎn)業(yè)的延伸性行業(yè),典型的低關注度行業(yè),沒有真正的消費者品牌,并品牌眾多,屬于完全競爭市場,一次性耐用消費品范疇,消費者缺乏品牌忠誠度,對中間渠道主推依賴性較強,作為典型的半成品商品,售后服務日益增長,懂得了顧客是衡量我們服務的標準,要買的是家的感覺,我們應以親切,普通,整潔,干練的專業(yè)形象吸引顧客,用良好的服務態(tài)度服務于顧客,用望、聞、問、切觀察了解顧客,用品牌定位于顧客,把握時機,提高成交率。
幾天來,我們雖然了解到許多知識,但也知道懂得的知識太少,需要學習的知識太多,太多,需要在今后的工作中不斷學習,不斷提高,將“不可能”變成現(xiàn)實,將“找方法”變成習慣,每天進步一點,逐步提升能力,最后,感謝公司領導和同事給了我這次最好的福利和獎勵,謝謝大家!
篇3:商場銷售員工培訓工作總結
商場銷售員工培訓工作總結
在北京一共進行了四堂課的培訓,分別在東四環(huán)店和西四環(huán)店進行了兩堂課的培訓。培訓課程是《一天賣出一套家具》的銷售全局觀課程。兩次培訓分別到場122人(西四環(huán)店)和137人(東四環(huán)店),共培訓時間不低于7個小時。
第一次培訓兩個課時在北京西四環(huán)店進行,著重總結第一堂課。第一堂課是一次很失敗的培訓,我毫不避諱的這么評價自己。通過與北京同事的溝通和與部分學員的聊天,我及時總結自己培訓中出現(xiàn)的問題和培訓不成功的原因,如下:
1、 北京商場員工,尤其是西四環(huán)店的員工,其情形和長沙商城有較大的不同,首先是源自內(nèi)心的一種孤高,我覺得可以這么被理解。首都情節(jié)還有大城市的優(yōu)越感什么的累積在一起,使得我們北京的員工不能夠像南方的商場營業(yè)員持有一種好學和謙虛的心態(tài)。但是在我進行培訓的時候我并沒有能夠第一時間發(fā)現(xiàn)這個問題,而采取了和長沙商場一樣的培訓方式,使得培訓過程中的互動環(huán)節(jié)和參與程度打了很大的一個折扣。
2、 西四環(huán)店員工存在的第二個與湖南不一樣的請況是年齡偏大,有一部分員工在紅星美凱龍或者說在銷售家具行業(yè)有了一個比較長時間的從業(yè)經(jīng)驗,形成了一定的自己的銷售定勢思維,不能夠輕易被外界的因素改變,甚至不愿意接受外部的環(huán)境影響,有一種比較明顯的抵觸情緒。我在培訓之前也沒有能夠及時的發(fā)現(xiàn)和了解這樣一個問題,而帶著自己的想當然在北京開始了我的第一堂課,反響差,便成了一種自然。
3、 北京的員工后來跟我反映,他們比較少的參加類似的培訓,當培訓中途需要互動的時候不能夠及時的適應這種模式和參與進來。體現(xiàn)在我的身上的問題是及時分析了相關的培訓需求,但是卻沒有能夠及時的整理兩地域間的差異,只發(fā)現(xiàn)了需求但是卻沒有能夠做到因材施教。
在第一節(jié)課結束以后,我立馬會同商場的相關工作人員在休息室進行了一次討論,總結了相關問題,并且及時的修正了我的培訓計劃和教案,做出了相應的調(diào)整,壓減了提問和互動的環(huán)節(jié),增加了講述的部分和故事的分量,同時也調(diào)整了自己上課的語言和情緒。
第二堂課開始的時候,出現(xiàn)了兩個問題或者說改變,讓我的培訓工作的開展順利了很多。其一是我的調(diào)整發(fā)揮了一定的效果,其二是部分員工在第一節(jié)課結束后走了。剩下的學員年輕化程度較高,學習的自主性也相對來說較高,再加上自己的及時修正,地二堂課上得較為順利,在做非統(tǒng)計型的反饋調(diào)查了解的時候,學員們對于這一次的培訓還是比較滿意,也覺得比較有收獲。但是對我而言,真的是捏了一把汗,自己需要做的還由太多了。
第二次培訓的時候,我吸取前一天下午的經(jīng)驗和教訓,利用了晚上的時間對教案進行了較大的修改,培訓效果獲得了明顯的改善,再加上東四環(huán)店的營業(yè)員的配合,相信在東四環(huán)店取得的成果要大于西四環(huán)店的效果。
總的而言,這一次在北京的培訓效果不及長沙,出現(xiàn)了很多問題,自身的或者是其他的,通過總結和調(diào)整,要吸取經(jīng)驗和教訓,發(fā)現(xiàn)自己的不足,更為重要的是要重視地域的區(qū)別和文化思想差異,做到備課的時候,能夠將地域因素充分考慮。爭取在以后的外地培訓中,能夠取得和長沙一樣的好的效果,為條線上的各大商場做出自己的貢獻。
二、
(見附件)
三、
這一次在北京,除了相關的`培訓工作和關于培訓基地建立的一些討論之外,并沒有做其它的事情,也沒有做相關的檢查,只是在條件允許的情況下,在職權范圍之內(nèi),和北京的同事進行一些比較簡單的關于工作上面的溝通,簡要的講述了我的年度培訓計劃等,并在可能的情況下,配合其完成了少量工作。