外延門診醫生履職考核個人總結
外延門診醫生履職考核個人總結
時間過得真快,回顧一年來的工作,可以說是緊張、忙碌而又充滿喜悅的。其實忙碌中也確實應該停下腳步,回過頭去看看自己所走過的路,所留下的腳印?,F對照xx-x年度工作計劃書,回顧梳理作如下總結:
一、加強學習,不斷提高自身的醫德修養和理論素養
一年來,我時刻以一個共產黨員的標準嚴格要求自己, 在日常工作中能保持共產黨員的先鋒模范作用,積極參加抗震救災的捐款活動,盡共產黨員應盡的責任和義務。工作中,從不計較個人得失,堅持做到個人利益服從集體利益,切實遵守醫院規章制度,認真履行云南省行政機關八項承諾,積極參加政治、業務學習和一切組織活動。在繼續求學的過程中,努力讓自己學有所思,學有所獲。XX年5月,參加主治醫師國家級考試并取得合格成績。
二、加強實踐,努力做好本職工作
XX年上半年,根據工作安排,我綜合負責某外延門診的日常事務:接診、治療、隨訪、出診、財務、后勤等。此期間,順利完成各項工作任務,創造了良好的社會效益,取得了一定的經濟效益。自XX年6月起,服從組織安排,再到院長辦公室協助領導做行政管理工作。協調、組織召開職工會、班子會、村醫會近百場,做到會前準備、會時記錄、會后保密并歸檔;認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理,半年上報簡訊12篇;做好各種文件的收發、復印并及時請領導閱辦;科室下達做好記錄、按時布置;嚴格、規范公章管理;做好辦公室電話業務咨詢、投訴舉報的接報和轉報工作;完成或協助院長完成各項統計報表的上報工作。
三、加強修煉,全心全意為人民服務
在工作中,加強與領導和同事的溝通,不僅僅做傳聲筒和埋頭拉車的牛;努力學習,提升魄力,真正做好領導的臂膀,發揮領導的參謀作用。
以往的工作中,完美主義和理想主義一直是我發展的最大障礙,新的`一年新的思路,應當更加清醒地面對現實,解放思想、與時俱進、開拓創新,更上一個臺階!
篇2:煤礦副科級以上領導干部中實行安全履職制度的暫行規定
關于印發《關于在全礦副科級(含)以上領導干部中實行安全履職制度的暫行規定》的通知
礦屬各單位、機關各部室:
為了增強全礦各級干部的安全履職意識,確保安全履職到位,礦研究制定《關于在全礦副科級(含)以上領導干部中實行安全履職制度的暫行規定》,現印發給你們,請認真、貫徹執行。
附件:《關于在全礦副科級(含)以上領導干部中實行安全履職制度的暫行規定》
二OO五年七月十一日
抄報:集團公司黨委、行政
抄送:集團公司安全監察部、生產技術部、黨委宣傳部、礦領導、副總、井領導
關于在全礦副科級(含)以上領導干部中實行安全履職督導制度的暫行規定
一、督導對象
按照干部管理權限,全礦正、副科級干部、井級干部、副總為督導安全履職對象。
二、督導范圍
領導干部有下列情形之一的實行督導:
1、在安全工作中不履職或不正確履行職責或履職不到位,負有直接領導責任,但未構成黨紀、政紀處分的;
2、發生二級以上生產事故或質量標準化工作檢查評估不達標單位的黨政主管;
3、基層單位當班發生嚴重“三違”、重傷或瞞報工傷事故的跟班干部;
4、經有關部門查證屬實。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管;
5、未按規定時間和要求完成“三違”治理指標者;
6、精神狀態差,安全工作處于后進的。
三、督導時間
督導實行旬督導制度,時間為每月的2日、12日、22日。(逢雙休日順延)
四、督導程序
1、安監部、生產部每月1日、11日、21日按照各自職責分別統計領導干部“三違”治理完成情況、工程質量評估結果和生產事故等督導范圍規定的各項任務完成情況,并列出需要督導談話的干部名單,報礦領導和政工部。
2、政工部按要求進行考核,并負責通知被督導人員和督導員按時進行督導。
3、督導談話由黨委副書記、紀委書記、安監副處長統一協調,按照礦領導分管范圍,實行分線督導。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀委書記負責督導談話,科區長由分線礦領導干部負責督導談話,技術干部由總工程師負責督導談話,井級和副總由礦黨委書記或礦長負責督導談話。涉及東城、張小樓井的干部時,兩井黨總支書記、井長分別參加督導談話。
4、督導談話議程:①被督導者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因為主;②被督導者提出下一步整改措施;③督導員幫助分析原因,提出要求。
5、政工部、安監部、企管部必須派員參加督導談話,并分別做好談話記錄。
五、處罰規定
1、未完成“三違”治理指標者,按集團公司總經理辦公會精神執行;
2、發生二級以上生產事故或質量標準化評估不達標者,按龐礦發[2005]1號文件規定執行;
3、發生嚴重“三違”、重傷、瞞報工傷的跟班干部,按嚴重“三違”處理;
4、當月內連續受到二次被督導談話者,罰款200元;
5、當月內連續三次被督導談話,進行黃牌警告一次,一年內兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘;
6、被督導者無故遲到短次罰款50元,無故缺席每次罰款200元;
7、被督導者在督導談話后一周內向督導員和政工部反饋整改信息,否則罰款200元。
六、相關規定文秘資源網
1、干部因公出差、學習、因病(事)假不在崗上班,應將情況及時反饋給安監部和政工部,在考核時給予充分考慮。
2、本暫行規定自二OO五年七月一日起執行,到二OO五年十二月三十一日結束,在執行過程中需認真總結,逐步完善該規定。
二OO五年七月十一日
篇3:機關履職考核管理細則
機關履職考核管理細則
為進一步提高全體干部職工政治理論素質、工作業務能力,增強愛崗敬業精神,切實加強機關工作作風建設,保證各科室工作協調統一,提高工作效率,以廉潔、高效、務實的工作作風實現便民服務,更好地服務于全市移民工作,特制訂本細則。
一、考核方法
采取平時考核、階段考核、年終考核相結合的方式對科室和個人進行考核?;鶞史种?00分,由考核小組辦公室按照考核標準匯總個人分值,納入年終考評,作為確定年度履職考核獎金計發的主要依據。
二、考核計分辦法
采用倒扣分制和加分制
1、考勤(10分)
嚴格遵守"朝九晚五"工作制度。下鄉、外出開會或辦事等須向分管領導和辦公室報告。
(1)請事假1天的,由分管領導審批;1天以上的由主要領導會同審批,事假1天扣1分,請假逾期不歸或不假不到崗的按曠工處理。曠工半天的,扣2分/次;曠工1天,扣4分/次;1天以上的,扣5分/天。病假3天以上的需提供醫院出具的證明材料。年累計事假、病假、曠工超過一定天數,除扣分外,按《機關工作人員綜合考核制度》、《機關工作人員考勤制度》等機關規定執行。
(2)上下班遲到、早退或擅自離崗的,每次扣2分;導致工作受影響或被全市通報批評的,每次扣5分。
(3)不參加單位組織的學習、會議或集體活動的,每次扣2分。
2、首問和信訪工作(10分)
(1)執行首問負責制不力,因工作態度、質量、效率等受到投訴,或服務意識差、態度冷漠、與服務對象發生爭吵,被服務對象有效投訴每次扣2分。
(2)擅自拖延遲辦、壓訪、壓訴的群眾來訪的,一次扣1分;造成嚴重后果的,除按信訪工作制度處理外,每次扣5分。
3、安全(10分)
不按安全規程操作,造成一般安全事故的,每次扣2分;造成較大事故的,每次扣5份;造成特、重大事故的,除按有關規定處理外,扣10分。
4、政務信息(5分)
完成年初分配信息目標任務的記滿分,未完成的按比例計分,超額完成部分記入加分因素。
5、衛生(5分)
辦公室及所管區域臟、亂、差,單位組織衛生檢查被評定為不清潔的,每次扣1分。
6、維護機關團結(5分)
在機關搬弄是非、無中生有、吵嘴鬧架等影響團結穩定的,發現一起扣2分。
7、本職工作(45分)
(1)不服從工作安排;或表面服從,實際軟拖硬抗、消極怠工的;或不按時保質保量完成工作任務,特別是中心工作任務的,扣5分/次
(2)未完成年度工作目標任務的,扣該項目標對應分值;導致單位年度工作目標未完成,年終目標考核被上級扣分的,每項扣2分。
(3)泄露秘密,造成工作被動的,每次扣2分。
7、表彰獎勵
(1)因工作出色,受到國家、省、成都市、都江堰市級表彰的,分別按2分、1.5分、1分、0.8分的標準加分,同項內容按最高級別加分一次。
(2)工作具有開創性,受到國家、省、成都市、都江堰市領導書面肯定的,分別按1.5分、1分、0.8分、0.5分的標準加分,同項內容按最高級別加分一次。
(3)編寫、制發的信息、簡報被國家、省、成都市、都江堰市級采用的,每篇分別按4分、3分、2分、1分的標準加分,同項內容按最高級別加分一次。
8、領導評估(10分)
由辦黨組對每個工作人員在工作落實、工作效率、工作態度、解決問題能力、承擔工作份量等方面的情況作出綜合評估后,總體打分。
三、目標獎計發:
單位目標獎總額與全體職工實際得分總和之比為每分值獎金,機關干部在百分考核分的基礎上,執行加扣分后,乘以考核系數確定最終考核分,中層干部按基礎分110分予以考核。
四、本制度由綜合科負責解釋。