干部履職考核總結

　　發現自己還有很多不足之處。一是工作不夠認真細致。二是政治理論水平還有待進一步提高。三是思想浮躁，回顧一年來的工作。干工作、辦事情急于求成。今后的工作中，將擺正心態，克服粗心大意的毛病，加強學習，向身邊的同事學習，向領導學習，努力做一個合格的黨務工作者。

　　局黨組和直屬機關黨委正確領導下，一年來。黨委領導們關懷和支持下，各處室同志們幫助下，認真履行職責，基本完成了全年的各項工作任務。現做一簡單匯報，不妥之處，請批評指正。

一、學習中。

　　按照黨的**大、**大對新時期黨務干部的要求，一年來。堅持用馬克思主義中國化的最新理論成果武裝自己。認真學習了鄧--理論、三個代表重要思想、江--文選》科學發展觀讀本》章程》社會主義榮辱觀讀本》**6.25講話、十七大報告輔導讀本》學習的過程中，堅持邊學習、邊實踐的原則，努力將自己掌握的黨務知識撰寫到文件里，用運到工作中，做到工作、學習兩不誤、兩促進。同時，為滿足工作需要，掌握工作的主動權，堅持給自己充電，認真學習黨務知識。先后學習了基層黨組織發展黨員工作手冊》黨務工作實用手冊》黨性教育讀本》五五”普法干部讀本》等書籍。日常工作中，堅持讀書、讀報記筆記的習慣。年內做心得筆記1萬余字，撰寫各類文章10余篇。6月份，協助吳秀生書記撰寫的理論文章《切不可就作風建設抓作風建設》被《黨的生活》雜志刊登。9月份，協助吳秀生書記撰寫的理論文章《加強黨的建設是建設和-諧的關鍵》被宣傳部等五部門聯合評選為優秀論文，參加了省構建和-諧理論研討會。堅持用正確的理論指導實踐，實踐中，學習思考。較好地處理了理論與實踐的關系，達到推動工作的目的。

二、工作中。

　　一年來，按照領導布置的工作。先后起草了黨組關于加強領導干部作風建設的工作方案》黨組關于開好加強領導干部作風建設專題民-主生活會的實施方案》落實黨的工作責任制匯報材料》黨組關于加強和改進黨建工作的實施意見》加強領導干部作風建設工作總結》創建青年文明號實施方案》五五”普法規劃》等文字材料。年內，起草各類通知、報告40余份，各類總結、計劃20份，編寫簡報15期。寫好文字材料的基礎上，積極參加社會實踐。10月份，參與組織了慶國慶，文明·和-諧·改革·發展”演講比賽，修改了部分演講稿、編寫了主持詞和局領導講話。11月，參與組織我局152處云岡大鑼鼓藝術社赴北京參加了世界音樂周暨第二屆中—非音樂對話，并代表省參加了中國國際文化產業博覽會。年底，編寫了公職人員法律知識考試卷》。

　　注意團結同事，工作中。寬以待人，不計較個人得失，從不與同事爭名利、爭長短，任勞任怨，努力做好自己的工作。同時嚴于律己，不把小事當無事，不把小錯當無錯。以大局為重，講團結、講正氣、講原則。辦公室工作紛繁、瑣碎，日常吳秀生書記、王五柱主席、王聘副調研員和韓懷萍同志給予了極大的幫助，對我言傳身教，使我受益匪淺，得以迅速地成長。

三、生活中。

　　生活中我嚴格要求自己。本著“健康生活，作為一名黨務干部。促進工作”原則。業余時間里，努力培養有益的興趣愛好。今年，征訂了青年文摘》堅持每月看完一期，并寫一篇散文或詩歌。同時，把攝影作為一項主要的業余愛好來學習。

篇2:煤礦安全生產管理人員履職情況考核辦法措施

一、為加強對我礦安全管理人員(企業主要負責人、礦長、安全副礦長、生產副礦長、機電副礦長、技術負責人、井長、隊長、班組長及五大特員)安全生產行為的監督和考核工作,督促各管理人員認真履行各自安全責任,防止和減少生產安全事故,保障職工生命財產安全,促進煤礦安全發展,依據煤礦有關安全法律法規的規定,結合煤礦實際制定本辦法。

?二、煤礦企業主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責;各安全管理人員對其分管部門的安全教育工作和安全生產管理工作負責;各崗位職工必須依法履行安全生產方面的義務,同時有依法獲得安全生產保障的權利。

?三、考核對象

?對煤礦安全管理人員(企業主要負責人、礦長、安全副礦長、生產副礦長、機電副礦長、技術負責人、井長、隊長、班組長及五大特員)以下簡稱煤礦企業主要負責人、管理人員進行安全生產違章行為的考核,適用本辦法。

?四、考核方法

?1、煤礦成立以礦長為首的各分管人員逐級考核,組成考核小組進行最終考核。

?2、所有被考核人員均采取考核人自我述職報告和綜合評判的方法,每季度、年終進行一次;

?3、述職報告:須按規定時間要求交書面述職報告給所屬考核領導(本次考核期的工作完成情況等);

?4、上級綜合評價:采用級別評價法,即直接領導初評打分、考核領導復評打分的方法。

?五、考核時間

?1.季度考核:于每季度的倒數第四天前將個人本季度的工作完成情況及下季度的工作計劃交直接上級,直接上級于下季度的3日前完成上級評價并交考核小組核終評后,報煤礦備案;

?2.年度考核:于每年12月25日前將個人全年工作完成情況及下年度個人工作計劃交直接上級,直接上級于12月30日前完成上級評價并交考核小組核終評后,報煤礦備案。

注:由煤礦相關人員將考核資料整理歸入員工個人檔案。以年度考核成績為準核發年終獎金。試用期不參加年終考核。

?六、考核內容

?1.崗位職責考核

?指對被考核管理人員要擔當本職工作、完成上級交付出的任務中所表現出的業績進行評價。基本要素由工作目標、工作質量、工作效率和緊急問題的處理等構成。

?2.能力考核

?指對具體職務所需要的基本能力以及經驗性能力進行測評。基本要素包括擔當職務所需要的管理能力、專業能力、應變能力、創新能力等經驗性能力以及從工作中表現出來的工作效率、方法等。

?3.品德考核

?指對達成工作目標過程中所表現出的工作責任感、工作勤惰、協作精神以及個人修養等構成。

?4.學識考核

?指對達成工作目標過程中所表現出的相關知識進行測評。基本要素包括擔當職務所需要的管理學識、專業知識以及其他一般知識等。

?5.組織紀律考核

?指對達成工作目標過程中所表現出的紀律性以及其他工作要求等進行測評。基本要素包括遵紀守律、儀表儀容、環境衛生等。

?七、考核標準

?1、對煤礦企業主要負責人、管理人員安全生產違章行為的考核扣分記錄,以自然年度1年為考核扣分周期,滿分為12分。在考核周期內未扣完12分者,不計入下一次扣分周期;但是扣分記錄將作為下一考核周期扣分參考條件。

?2、根據煤礦企業的違法違規行為的嚴重程度和情節的不同,將企業管理人員安全生產違章行為分為一級、二級、三級、四級四個等級,其對應的考核扣分標準分別為12分至9分、9分至6分、6分至3分、3分至1分,本考核扣分標準在階段內只包括上限,不包括下限。

?3、煤礦企業主要負責人、管理人員有下列情況之一者,屬一級違章行為,處違章扣分12分至9分。

(1)造成一次死亡2人及以上生產安全事故的(扣礦長、責任副礦長、相關的管理人員)。

(2)一年內發生兩次以上安全生產死亡責任事故的(扣礦長、責任副礦長、相關的管理人員)。

(3)造成連續三年發生安全生產死亡責任事故的(扣礦長、責任副礦長、相關的管理人員)。

(4)拒不執行監管(監察)部門安全生產指令,拒不接受安全檢查,情節嚴重的(扣礦長)。

(5)因同一采掘地點發現存在同樣(或類似)事故隱患且一年內連續被監管(監察)部門下達2次以上安全生產隱患整改指令的(扣礦長1/2、責任副礦長)。

(6)違反國家相關法律、法規,性質特別嚴重或造成嚴重后果的。

(7)對他人檢舉揭發“三違”的行為進行打擊報復的(扣打擊報復者和相關人員)。

?4、煤礦企業主要負責人、安全管理人員有下列情況之一者,屬二級違章行為,處違章扣分9分至6分。

?(1)造成一人死亡事故或三人以上重傷事故的(扣礦長、責任副礦長、相關的管理人員)。

(2)不按國家標準、行業標準和行業安全技術質量規范設計、施工、作業或弄虛作假,造成事故隱患突出的(扣礦長1/2、技術負責人)。

?(3)未按時完成監管(監察)部門下達的整改指令要求,又不向安全監管部門提出書面延期申請或未在規定時限內提出復查、驗收申請的(扣礦長、責任副礦長)。

?(4)對重大安全隱患未及時采取安全防范措施又不及時上報或瞞報的(扣礦長、責任副礦長、相關的管理人員)。

(5)安全生產管理機構不健全,安全生產責任體系不明確,嚴重影響安全生產管理工作的(扣礦長、責任副礦長)。

(6)新增、替換采掘頭面未經過安監部門審批擅自組織生產的(扣礦長、技術負責人)。

(7)特種作業人員配備不足組織生產的(扣礦長1/2、責任副礦長)。

?(8)安全檢查時弄虛作假逃避監管,情節嚴重的(扣礦長)。

?5、煤礦企業主要負責人、管理人員有下列情況之一者,屬三級違章行為,處違章扣分6分至3分。

(1)因違章指揮或制止違章行為不力,造成輕傷以下生產安全事故的(扣礦長1/2、責任副礦長、相關的管理人員)。

(2)不嚴格執行安全技術審批制度或未經批準擅自改變設計、規程、措施安排作業的(扣技術負責人)。

(3)對“三違”或危及安全的事故隱患視而不見,不制止、不按相關規定處理和匯報的(扣責任副礦長、相關的管理人員)。

(4)不按規定組織安全檢查和召開安全辦公會議的;不按規定組織班前安全會的;對各類規程措施不按規定組織職工學習的(扣責任副礦長)。

(5)不按規定記載、匯報各類事故或不及時傳達、貫徹、落實上級會議精神、重要文件及指令的(扣礦長、責任副礦長)。

?6、煤礦企業主要負責人、管理人員有下列情況之一者,屬四級違章行為,處違章扣分3分至1分。

(1)違反國家、省安全生產相關規定或違反安全生產規章制度的(扣礦長、責任副礦長、相關的管理人員)。

(2)不積極配合安全管理監督檢查或在檢查時提供虛假情況,情節較輕的(扣礦長、責任副礦長、相關的管理人員)。

(3)煤礦企業安全目標管理未層層落實的(扣礦長、責任副礦長、相關的管理人員)。

(4)其它一般違章的(扣責任副礦長、相關的管理人員)。

?7、煤礦企業管理人員有2種及以上違規安全生產行為的,應分別計算、累計扣分。

?八、考核結果的應用(工資指基本工資)

?1.季度績效考核

?季度考核成績將作為被考核管理人員年終評比以及職務和工資升降與獎金的重要依據。當煤礦編制內各級崗位遇有空缺或擴編增加員工額時,凡考核成績優異人員將予先遞補。

(1)考核成績為A級者,當月工資額多發原有工資的5%;

(2)考核成績為B級者,當月工資額多發原有工資的2%;

(3)考核成績為C級者,享受全額工資;

(4)考核成績為D級者,當月扣除工資額的50%,并給予留用三個月處理。如下季度考核不合格,給予辭退處理;

(5)連續3個季度考核成績為A,或全年累計3個A者,下年工資額增加5%;

(6)全年業績考核成績達到4個A者,下年度工資額增加10%。

?2.年度績效考核

?年度考核成績主要應用于被考核管理人員職位升降使用,煤礦原則上每年進行一次升降考核。

(1)年度考核成績為A級者,享受A類年終獎;

(2)年度考核成績為B級者,享受B類年終獎;

(3)年度考核成績為C級者,原有職務、工資不變,享受C類年終獎;

(4)年度考核成績為D級者,給予降職或降薪處罰,不享受年終獎;

?九、具體要求和規定

1、針對煤礦管理人員違章行為扣分的多少對其采取警告、嚴重警告、強制學習和考試、停職、不準在本區域內從事安全生產管理工作等措施。

?2、對累計扣分達12分的管理人員不準在本礦從事安全生產管理工作。同時,將視具體情況提請有關部門吊銷該人員相關的資格證書。

?3、對累計扣分達9分的管理人員,將予以停職3個月,并進行安全生產強制培訓,經考核合格后方能恢復其安全生產管理工作,其被扣分值在本扣分周期內不予消除。

?4、對累計扣分達6分的管理人員,將予以嚴重警告,將予以停職1月,并進行安全生產強制培訓,經考核合格后方能恢復其安全生產管理工作,其被扣分值在本扣分周期內不予消除。

?5、對累計扣分達3分的管理人員,將予以口頭警告,其被扣分值在本扣分周期內不予消除。

?6、在一個考核扣分周期內安全管理人員累計扣分達到9分的,即為考核不合格。考核不合格者,必須經培訓考核合格后方能繼續從事煤礦管理工作。

?十、考核紀律

?1.考核人考核時必須公正、公平、認真、負責,不可對相關部屬予以過高評價;考核人不負責任或利用職務之便考核不公正者,一經發現將給予降職;

?2.各管理負責人要認真組織、慎重打分。凡在考核中消極應付、敷衍了事者,一經查實,將給予免去全月獎金;

?3.考核工作必須在規定的時間內按時完成。被考核管理人員未按時交總結及計劃者扣除考核總分的10%;不按時報送考核表考核人,扣其考核總分的15%;

?4.扣分必須要有依據,做到認真、客觀、公正;

?5.弄虛作假者,一律按總分的50%扣分。

本辦法自二0一一年三月一日起實施

宣威市*****煤礦

二0一一年三月一日

煤礦審批意見:

?

?

?審批單位:

?審批時間:

考核責任人簽字:

篇3:履職人員工作考核細則

1、在關鍵工序,危險工序施工時,技術員或工區主任都未到施工現場旁站的罰責任人50元/人。

2、各工區每天分工未公布,罰責任人10元/次。

3、單項工程或耗工工程量在100個工時以上的,以及搭設架體在30米以上未制定工程進度計劃和技術交底的,罰技術員20元。

4、對已造成的工程質量事故,安全事故隱而不報,私自處理的罰工區主任,技術員每人50元。

5、工區主任認真填寫員工的加班分,做到真實有效,不拖時間違者罰20元。

6、工區主任做好分工記錄,指定責任人,工程量。未有工程量記錄的罰10元。未指定負責人的罰10元。

7、按時上報工程量,推遲罰相關責任人20元/天。

8、零星工程中對相關工序未進行報驗而驗出質量問題的罰責任人20元。

9、每周一匯總材料不能及時送報而影響工作罰責任人20元。

10、院內材料未經允許外單位人員拉走使用罰責任人20元。

11、材料送至施工現場無故未能積極組織相關單位進行驗收而影響工作,罰20元/次。

12、未經允許每周二不能按時報走材料計劃,罰50元。

13、因砂石水泥儲量少于規定數量而影響施工,罰20元/次。

14、所報材料超過規定時間無故未能催促計劃落實,罰20元/項。

15、工程決算未能及時上報相關部門,按公司制度考核責任人。

16、日常函件的接收,以及相關的報告,報表,工資單等未能按規定時間報送,按公司制度考核責任人。

17、按勞動定額計算工作量。工作量少于額定定額10%時,罰20元/人,實際工作量超過定額人均1工時,每人獎一分。

18、上班期間在接到報驗后,未能及時組織人員進行驗收而影響施工進度的罰安質成員每人20元。

19、班組應積極配合驗收工作,對提出合理意見拒不執行,對負責人罰200元。

20、驗收組成員在接到驗收通知后無特殊情況不參加驗收工作罰20元。

21、安全員每月對全體員工進行兩次培訓,少一次罰20元。

22、無故不參加,不按時參加學習活動的罰20元。

23、安質驗收后的工程發生質量事故,安質20%責任,工區主任,技術員20%的責任,操作人員60%的責任,特殊情況特定。

24、指派負責人可以現場分配工作,對不服從指揮安排的有權對其進行50元以內的罰款。