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汽車供應(yīng)商崗位職責(zé)任職要求

2024-07-27 閱讀 1541

汽車供應(yīng)商崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1.支持質(zhì)量經(jīng)理在公司內(nèi)部實施內(nèi)部質(zhì)量體系及生產(chǎn)過程審核,同時,協(xié)助質(zhì)量經(jīng)理完成客戶審核。

2.對供應(yīng)商實施潛在供應(yīng)商審核和過程審核,以滿足公司的質(zhì)量保證要求。

3.對供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系進(jìn)行開發(fā),并管理供應(yīng)商的首件樣品檢驗報告,生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序,節(jié)拍生產(chǎn)等文件。

4.幫助供應(yīng)商改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量并糾正質(zhì)量失效以達(dá)成供應(yīng)商在質(zhì)量,交付及成本上的持續(xù)改進(jìn)。

任職要求:

1.本科以上學(xué)歷,至少5年汽車行業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量管理工作經(jīng)驗

2.熟悉PCBA電路板的制造工藝及相關(guān)技術(shù),對SMT制程有一定經(jīng)驗,了解IPC標(biāo)準(zhǔn)。

3.熟悉汽車工業(yè)的質(zhì)量保證規(guī)范和方法,包括ISO/TS16949,VDA,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃,統(tǒng)計過程控制,測量系統(tǒng)分析,生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序,潛在失效模式及后果分析,節(jié)拍生產(chǎn)。

4.通過六西格瑪,精益原則及質(zhì)量管理體系的質(zhì)量管理方法,在幫助供應(yīng)商改進(jìn)過程,質(zhì)量及成本有成功的經(jīng)歷及經(jīng)驗。

5.掌握VDA,TS16949及六西格瑪?shù)馁|(zhì)量方法

6.熟練的英文閱讀,書寫及口語能力

7.可以適應(yīng)出國及在國內(nèi)出差

汽車供應(yīng)商崗位

篇2:供應(yīng)商安全管理制度

1.目的

選擇合適的供應(yīng)商,提供符合安全要求的產(chǎn)品,消除供應(yīng)產(chǎn)品的不安全隱患,減少財產(chǎn)損失。

2.適用范圍

為我公司提供貨物、設(shè)備的供應(yīng)商的安全管理。

3.職責(zé)

3.1供應(yīng)部負(fù)責(zé)審查供應(yīng)商滿足安全要求的資質(zhì)。

3.2供應(yīng)部負(fù)責(zé)供應(yīng)商進(jìn)入廠區(qū)前的安全教育和職業(yè)危害告知。

3.3各部門單位負(fù)責(zé)供應(yīng)商進(jìn)入作業(yè)區(qū)前的安全教育和職業(yè)危害告知。

4.程序

4.1供應(yīng)部審查為我公司提供特種設(shè)備的供應(yīng)商是否具備國家規(guī)定的資質(zhì)。

4.2供應(yīng)部審查為我公司提供危險化學(xué)品的供應(yīng)商是否具有危險化學(xué)品經(jīng)營許可證,運輸資格證及運輸車輛是否符合國家規(guī)定要求,執(zhí)行《危險化學(xué)品安全管理制度》、《危險化學(xué)品裝卸、運輸安全管理制度》。

4.3對不具備安全資質(zhì)的供應(yīng)商不予建立購銷關(guān)系,對具備資質(zhì)的供應(yīng)商應(yīng)建立合格供方清單。

4.4各部門單位在提報所需物資計劃時,必須標(biāo)明安全性能。

4.5供應(yīng)部按照提報計劃要求,通知供應(yīng)商提供物資。

4.6供應(yīng)商提供的貨物、設(shè)備等必須具有安全技術(shù)說明書、安全標(biāo)簽,安全維修說明書等安全說明。

4.7供應(yīng)部負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)入廠區(qū)前的安全教育和職業(yè)危害告知。

4.8各使用部門單位對供應(yīng)商進(jìn)行進(jìn)入作業(yè)區(qū)的安全教育,內(nèi)容包括:作業(yè)現(xiàn)場的特點、主要危險和應(yīng)急處理措施及安全注意事項。

4.9使用部門單位對供應(yīng)商作業(yè)現(xiàn)場的安全活動實施監(jiān)督管理。

4.10供應(yīng)部向為我公司提供危險化學(xué)品的供應(yīng)商索取安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽。

5.相關(guān)文件

《危險化學(xué)品安全管理制度》

《危險化學(xué)品運輸、裝卸安全管理制度》

6.相關(guān)記錄

合格供方清單

篇3:承包商供應(yīng)商管理制度

1、目的

為規(guī)范承包商、供應(yīng)商的選擇程序,加強(qiáng)承包商和供應(yīng)商的安全管理,減少承包商和供應(yīng)商對公司安全生產(chǎn)的不利影響,制定本規(guī)定。

2、適用范圍

本規(guī)定適用于在公司易燃易爆危險場所承擔(dān)新建、擴(kuò)建、技改、檢修、維修、拆卸等工程項目及日常勞務(wù)工作的所有承包商,為公司危險化學(xué)品生產(chǎn)裝置提供原、輔料、備品、備件及其它物料的供應(yīng)商的管理,及本公司有關(guān)部門雇用的、臨時工的安全管理。

3、職責(zé)

3.1安全科全面負(fù)責(zé)公司承包商、供應(yīng)商的選定和管理工作。

4、管理規(guī)定

4.1承包商、供應(yīng)商的選定

4.2.1合格承包商具備與所承擔(dān)的業(yè)務(wù)相應(yīng)的能力,并具備國家規(guī)定的相關(guān)資質(zhì)。

4.2.2合格供應(yīng)商應(yīng)具備與所提供商品相應(yīng)的生產(chǎn)能力和相關(guān)資質(zhì),提供商品為危險化學(xué)品的供應(yīng)商應(yīng)具備安全生產(chǎn)許可證或安全經(jīng)營許可證。

4.2.3公司有關(guān)部門聘用的臨時工應(yīng)是具備獨立民事行為能力的自然人,并具備與其承擔(dān)的工作相適應(yīng)的身體條件和文化素質(zhì)。

4.2承包商的管理

4.2.1承包商進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)前,應(yīng)由本公司具體負(fù)責(zé)的人員根據(jù)其承擔(dān)的工作性質(zhì),向其書面或口頭說明進(jìn)入本公司應(yīng)注意的安全事項,所承擔(dān)工作持續(xù)時間兩天或兩天以上的,應(yīng)與公司簽訂書面安全協(xié)議。

4.2.2在公司生產(chǎn)區(qū)從事相關(guān)施工或其他勞務(wù)工作的承包商,應(yīng)遵守本公司的有關(guān)安全管理規(guī)定,并接受公司安全管理人員的監(jiān)督、管理和考核。

4.3供應(yīng)商的管理

4.3.1供應(yīng)商送貨進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)內(nèi)前,應(yīng)有采購人員向其說明相關(guān)的防火防爆安全規(guī)定。

4.3.2供貨的機(jī)動車車輛進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),應(yīng)配防火帽,進(jìn)入廠區(qū)的送貨人員禁止攜帶煙火,進(jìn)入乙炔生產(chǎn)區(qū)域的人員應(yīng)事先關(guān)閉手機(jī)。

4.4臨時工的管理

4.4.1臨時工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)工作前,應(yīng)有其雇用部門對其進(jìn)行安全培訓(xùn),較長期(兩天及兩天以上)雇傭的,培訓(xùn)后應(yīng)進(jìn)行書面考核。

4.4.2進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的臨時工應(yīng)遵守公司相關(guān)安全管理規(guī)定,并接受公司安全管理人員的監(jiān)督、檢查和考核。

5、附則

5.1本制度由安全科制定并負(fù)責(zé)解釋。

5.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。