汽車產品經理崗位職責任職要求
汽車產品經理崗位職責
汽車行業產品經理西域機電西域供應鏈(上海)有限公司工作描述:
1、完成所屬行業的產品架構規劃及開發,配合產品經理開發及管理供應商,對所屬行業產品的盈虧及銷售業績負責;
2、引領行業調研,分析市場需求,優化產品組合,推動市場營銷,提供定價建議;
3、著力推動所屬行業的銷售業績,形成前后端良性互動機制,確保行業產品的開發計劃和執行效果;
4、深入了解競爭對手,進行競爭性分析,尋找差異化競爭優勢,保持公司整體競爭力和產線領先性;
5、協調并配合公司其他部門,與供應商、客戶及競爭對手建立有效的溝通渠道解決日常問題,如售后。
行業經驗:
1、具有汽車等行業采購、銷售、市場經驗優先
知識、技能要求:
2、本科及以上學歷;
3、熟練使用Office辦公軟件;
4、英文良好(聽、說、讀、寫);
綜合素質:
1、簡單友善,認真負責,抗壓力強;
2、具有自我約束能力;
3、有供應鏈管理經驗;
4、時間管理及多任務能力強;
5、邏輯思維能力強;
6、具備產品管理經驗、團隊管理經驗、行業背景者優先
汽車產品經理崗位
篇2:汽車公司4S站總經理崗位職責
汽車集團公司4S站總經理崗位職責
一、在集團公司董事長、總裁和分管領導的領導下,全面負責4S站的工作。
二、完成集團公司制定的多項經營目標,全面掌握廠方的商務政策和售后服務能力,努力提高市場競爭力。根據集團公司和廠方的要求,制定發展戰略、經營管理目標、工作計劃和管理制度,經集團公司確認后,組織實施。
三、全面掌握并帶領員工執行集團公司制訂的有關政策、決定、管理規定和工作流程。召集、主持辦公會議、專題會議,檢查、督促和協調各部門的工作進展。積極帶領員工參加集團公司開展的有關活動。
四、負責與廠方和政府部門、媒體、集團公司其他部門建立、維護、鞏固良好業務關系。有效保存廠方和政府部門、媒體的信息文件,重大信息及時上報集團公司。
五、負責把握市場,確立經營策略、組織經營活動、評估經營效果,全面掌握并用足用好廠方的商務政策,開發和管理二級網店,提高銷售和售后服務能力,提升客戶滿意度、市場份額和經營效益,完成銷售和售后服務指標。對廣告業務與促銷活動及時進行評估,對市場發展趨向及時進行研究與分析,對客戶資料做到無遺失。無公司外經營活動和任何損公肥私行為發生。
六、負責加強干部隊伍建設和員工隊伍建設。確立培養人使用人重人品、能力、業績的導向。抓好員工思想道德素養和業務技能的培訓和提升,建設有凝聚力、戰斗力、競爭力的團隊。
七、負責資產與經營資金的管理,確保資產增值,資金管理規范,經營降本增效,實現利潤最大化。企業的更新改造發展規劃和預算外開支計劃,要及時向集團公司報批。
八、負責審定干部和員工的考核結果,審定員工工資獎金分配方案,審定經濟責任掛鉤辦法,審批員工的工資、獎懲和有關費用。
九、承擔經營與管理的主要領導責任。做到內部無嚴重管理失職事件發生,確保無安全事故、生產責任事故、違反勞動紀律事故和刑事、治安、政府查處、消費投訴、廠方處罰、媒體曝光、司法訴訟等事件發生。
十、完成集團公司領導交辦的其他工作。
篇3:汽車站經理安全生產崗位責任規范
汽車總站經理安全生產崗位責任規范
1、安全職責
1.1是本單位安全生產第一責任人,對本單位安全生產負全面責任。
1.2嚴格執行有關安全生產的方針政策、法律法規、制度標準。
1.3組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程。
1.4設置安全管理機構,配足安全管理人員及安全管理設備、設施。
1.5實行安全生產目標管理,開展安全生產活動,兌現安全獎懲。
1.6保證本單位安全生產投入的有效實施。
1.7督促、檢查本單位安全生產工作,及時消除安全事故隱患。
1.8組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案。
1.9組織開展從業人員安全教育、培訓。
1.10組織開展安全生產標準化建設。
1.11及時、如實報告和處理生產安全事故。
2、安全標準
2.1做到安全生產“五同時”。
2.2按照規定設置安全管理機構,配足安全管理人員及安全管理設備、設施。
2.3按照規定比例足額提取安全生產費用,保證使用到位。
2.4年初組織制定年度安全生產計劃、措施,逐級簽訂安全生產目標責任書,落實安全獎懲。
2.5按規定參加安全培訓,具備相應的安全管理知識,并經有關主管部門考核合格。
2.6組織開展從業人員安全教育、培訓。
2.7每月組織召開一次安委會,全面總結分析安全生產形勢,處理和解決安全生產工作中的問題和矛盾,部署下月安全工作重點。
2.8每月至少組織參加一次安全生產檢查。對查出的事故隱患制定防范措施,并落實整改。
2.9按時組織開展安全生產專項活動。
2.10組織制定年度安全教育、培訓計劃,每年至少組織一次從業人員安全教育、培訓。
2.11織制定、修訂生產安全事故應急救援預案,每年至少組織一次演練。
2.12規定時限上報生產安全事故,堅持事故處理“四不放過”原則。
3、安全考核
3.1年度從業人員安全教育、培訓不足100%,扣10分。
3.2安全管理機構設置不合理、安全管理人員及安全管理設備、設施配備不足,扣20分。
3.3未及時組織并參加安全生產檢查、安全專項活動,每少一次扣20分。
3.4未按規定召開安委會,每少一次扣20分。
3.5未健全生產安全事故應急救援預案,扣20分,未有效實施或組織演練,扣50分。
3.6安全生產“五同時”落實不到位,扣50分。
3.7未按規定提取、使用安全生產費用,扣50分。
3.8未按規定參加安全培訓,扣50分。
3.9未健全安全生產責任制、組織實施安全生產責任制考核獎懲、逐級簽訂《安全生產責任書》的,扣50分。
3.10因安全職責落實不到位,產生重大安全隱患的,扣50分。
3.11未按照“四不放過”原則,對發生的事故及時上報和處理,扣100分。
4安全工作流程圖
見附件一