工資制度改革實施意見
工資制度改革實施意見
根據《國務院關于改革公務員工資制度的通知》(國發〔2xx-xx〕22號)和人事部、財政部《關于印發〈公務員工資制度改革實施辦法〉的通知》(國人部發〔2xx-x〕58號)規定,結合我省實際,制定本實施意見。
一、改革的原則
(一)貫徹按勞分配原則,進一步理順工資關系,合理拉開不同職務、級別之間的工資差距。
(二)堅持職務與級別相結合,增強級別的激勵功能,實行級別與工資等待遇適當掛鉤。
(三)健全公務員工資水平正常增長機制,建立工資調查制度,定期調整工資標準,使公務員的工資水平與經濟社會發展水平相適應。
(四)加強工資管理,嚴格監督檢查,有效調控地區工資差距,逐步將地區工資差距控制在合理的范圍。
二、實施范圍
本實施意見的實施范圍為,按照公務員制度管理和經批準參照公務員制度管理的單位中,2xx-xx年7月1日在冊的正式工作人員(不含2xx-xx年6月30日已到達離退休年齡的人員,其中,經組織批準留任的除外)。
三、職級工資制的實施
列入實施范圍的單位中,除工勤人員以外已按有關規定進行公務員登記并取得公務員身份的工作人員實行職級工資制。
(一)調整基本工資結構
公務員基本工資構成由現行職務工資、級別工資、基礎工資和工齡工資四項調整為職務工資和級別工資兩項,取消基礎工資和工齡工資。
職務工資。主要體現公務員的工作職責大小。一個職務對應一個工資標準,領導職務和相當職務層次的非領導職務對應不同的工資標準(附表一)。公務員按所任職務執行相應的職務工資標準。
級別工資。主要體現公務員的工作實績和資歷。公務員的級別由現行15個調整為27個,取消現行級別。每一職務層次對應若干個級別(附表三),每一級別設若干個工資檔次(附表二)。公務員根據所任職務、德才表現、工作實績和資歷確定級別和級別工資檔次,執行相應的級別工資標準。
(二)套改工資的辦法
職務工資。公務員按現任職務執行相應的職務工資標準。
級別工資。公務員的級別和級別工資檔次,按現任職務、任職年限和套改年限確定(附表五)。
現任職務,是指按干部管理權限由任免機關正式任命的職務。
任職年限,是指從正式任命現任職務當年起計算的年限。
套改年限,是指工作年限與不計算工齡的在校學習時間合并計算的年限,其中須扣除1xx-xx年以來除試用期外年度考核不計考核等次或不稱職的年限。不計算工齡的在校學習時間,是指大專以上畢業的工作人員在國家承認學歷的全日制大專以上院校未計算為工齡的學習時間(只適用于這次工資制度改革,不涉及工齡計算問題)。在校學習的時間以國家規定的學制為依據,如短于國家學制規定,按實際學習年限計算;如長于國家學制規定,按國家規定學制計算。
任職年限和工作年限的計算截至2xx-x年6月30日。
公務員按現任職務套改的級別,如低于或等于按原任低一職務套改的級別,可先按原任低一職務套改,在此基礎上高套一個級別,級別工資就近就高套入對應的工資標準;如高于按原任低一職務套改的級別,但級別工資額低于按原任低一職務套改的級別工資額,可先按原任低一職務套改,再就近就高套入按現任職務套改級別對應的工資標準。按原任低一職務套改時,現任職務的任職年限與原任低一職務的任職年限合并計算為低一職務的任職年限。
公務員套改的級別和級別工資額低于相同學歷新參加工作人員轉正定級的級別和級別工資額的,執行相同學歷新參加工作人員轉正定級的級別和級別工資額;套改的級別高于相同學歷新參加工作人員定級的級別,但級別工資額低于定級的級別工資額的,可按相同學歷新參加工作人員定級的級別工資額就近就高套入套改級別對應的工資標準。
(三)正常晉升工資的辦法
1、晉升職務增加工資。
公務員晉升職務后,從晉升職務的次月起執行新任職務的職務工資和相應的級別工資。原級別低于新任職務對應最低級別的,晉升到新任職務的最低級別;原級別在新任職務對應級別以內的,晉升一個級別。級別工資逐級就近就高套入晉升后級別對應的工資標準。
2、按年度考核結果晉升級別增加工資。
從2xx-x年7月1日起,公務員年度考核累計五年稱職及以上的,從次年1月1日起在所任職務對應級別內晉升一個級別,級別工資就近就高套入晉升后級別對應的工資標準。下一次按年度考核結果晉升級別的考核年限,從級別變動的當年起重新計算。公務員晉升職務相應晉升級別時,如晉升一個級別,按年度考核結果晉升級別的考核年限從上一次按考核結果晉升級別的當年起計算;如晉升兩個級別及以上,按年度考核結果晉升級別的考核年限從晉升職務變動級別的當年起重新計算。
公務員按套改辦法重新確定級別后,自2xx-x年1月1日至2xx-x年12月31日,凡年度考核稱職及以上并達到級別工資套改表規定年限的,可從達到規定年限當年的1月1日起晉升一個級別,級別工資就近就高套入晉升后級別對應的工資標準。其中,職務未發生變動的,須按現任職務達到上一級別規定年限或按原任低一職務達到套改確定級別規定年限;晉升職務只晉升一個級別的,須按原任職務達到晉升后級別的規定年限。按有關規定高定級別的人員,先按高定前的級別執行上述辦法,在此基礎上再予以高定,但不得突破本職務對應的最高級別。按上述辦法晉升級別后,按年度考核結果晉升級別的考核年限從級別變動的當年起重新計算。
公務員的級別達到所任職務最高級別后,年度考核累計五年稱職及以上,不再晉升級別,在所任級別對應工資標準內晉升一個工資檔次。
3、按年度考核結果晉升級別工資檔次。
從2xx-x年7月1日起,公務員年度考核累計兩年稱職及以上的,從次年1月1日起在所任級別對應工資標準內晉升一個工資檔次。下一次按年度考核結果晉升級別工資檔次的考核年限,從工資檔次晉升的當年起重新計算。
4、其他。
公務員晉升級別相應增加級別工資時,如增資額超過下一級別一個工資檔差,晉升級別工資檔次的考核年限從級別晉升的當年起重新計算;如增資額不超過下一級別一個工資檔差,晉升級別工資檔次的考核年限從上一次晉升級別工資檔次的當年起計算。晉升兩個以上級別時,逐級計算增資額是否超過下一級別一個工資檔差。
公務員晉升級別和按年度考核結果晉升級別工資檔次在同一時間的,先晉升級別,再晉升級別工資檔次。
四、完善機關工人崗位技術等級(崗位)工資制
(一)調整機關工人基本工資結構
技術工人仍實行崗位技術等級工資制,基本工資構成由現行崗位工資、技術等級(職務)工資和獎金三項調整為崗位工資和技術等級(職務)工資兩項。崗位工資根據工作難易程度和工作質量確定,按初級工、中級工、高級工三個技術等級和技師、高級技師二個技術職務設置,分別設若干工資檔次。技術等級(職務)工資根據技術水平高低確定,一個技術等級(職務)對應一個工資標準(附表四)。
普通工人仍實行崗位工資制,基本工資構成由現行崗位工資和獎金兩項調整為崗位工資一項(附表四)。
(二)機關工人工資套改辦法
1、技術工人工資套改辦法。
技術等級工資。技術工人按考評(聘任)的技術等級(職務)執行相應的技術等級工資標準。
崗位工資。技術工人的崗位工資檔次按現任技術等級(職務)、任技術等級(職務)年限和套改年限確定(附表六)。
現任技術等級(職務)是指技術工人按機關事業單位技術等級(職務)考評規定考評(聘任)的技術等級(職務);任技術等級(職務)年限是指技術工人從考評(聘任)技術等級(職務)當年起計算的年限;套改年限,是指工作年限與不計算工齡的在校學習時間合并計算的年限,其中須扣除1993年以來除學徒期、熟練期外年度考核不計考核等次或不合格的年限。
任技術等級(職務)年限和工作年限的計算截至2xx-x年6月30日。
技術工人按現任技術等級(職務)套改的崗位工資額,如低于或等于按原任低一技術等級(職務)套改的崗位工資額,可先按原任低一技術等級(職務)套改,再就近就高套入現任技術等級(職務)對應的工資標準。按原任低一技術等級(職務)套改時,現任技術等級(職務)的年限與原任低一技術等級(職務)的年限合并計算為低一技術等級(職務)的年限。
2、普通工人工資套改辦法。
普通工人的崗位工資檔次,按套改年限確定(附表六)。套改年限的計算辦法與技術工人相同。
(三)正常晉升工資辦法
1、晉升崗位工資檔次。
從2006年7月1日起,機關工人年度考核累計兩年為合格及以上的,從次年1月1日起晉升一檔崗位工資。下一次按年度考核結果晉升崗位工資檔次的考核年限,從工資檔次晉升的當年起重新計算。
技術工人晉升技術等級(職務)后,崗位工資逐級就近就高套入晉升后的技術等級(職務)相應的崗位工資標準。如增資額超過按原技術等級(職務)正常晉升崗位工資檔次增加工資的數額,晉升崗位工資檔次的考核年限從晉升技術等級(職務)的當年起重新計算;如增資額不超過按原技術等級(職務)正常晉升崗位工資檔次增加工資的數額,晉升崗位工資檔次的考核年限從上一次晉升崗位工資檔次的當年起計算。
2、晉升技術等級(職務)工資。
技術工人晉升技術等級(職務)后,執行新任技術等級(職務)對應的技術等級工資標準。
(四)其他
普通工人經考核轉為技術工人后,根據本單位同等條件技術工人的工資水平重新確定工資。
五、新錄用人員工資待遇
(一)新錄用公務員工資待遇
國家規定直接從各類學校畢業生中錄用的公務員試用期工資分別為:初中畢業生570元,高中、中專畢業生590元,大學專科畢業生655元,大學本科畢業生685元,獲得雙學士學位的大學本科畢業生(含學制為六年以上的大學本科畢業生)、研究生班畢業和未獲得碩士學位的研究生710元,獲得碩士學位的研究生770元,獲得博士學位的研究生845元。
試用期滿合格后,按所任職務和級別執行相應的工資標準。職務工資分別執行下列職務對應的標準:初中、高中和中專畢業生按辦事員;大學???、大學本科、獲得雙學士學位的大學本科畢業生(含學制為六年以上的大學本科畢業生)、研究生班畢業和未獲得碩士學位的研究生按科員;獲得碩士學位的研究生按副主任科員;獲得博士學位的研究生按主任科員。級別和級別工資分別定為:初中畢業生二十七級1檔;高中、中專畢業生二十七級2檔;大學專科畢業生二十六級2檔;大學本科畢業生二十五級2檔;獲得雙學士學位的大學本科畢業生(含學制為六年以上的大學本科畢業生)、研究生班畢業和未獲得碩士學位的研究生二十五級3檔;獲得碩士學位的研究生二十四級3檔;獲得博士學位的研究生二十二級1檔。
錄用到我省艱苦邊遠地區的中專以上畢業生試用期(見習期)即按國家規定的定級工資標準執行,試用期滿合格后,在國家規定的定級標準基礎上級別工資檔次可適當高定一至兩檔。
其他新錄用的公務員試用期工資,按管理權限由主管部門參考錄用前本人的工作經歷和錄用后擬任職務、級別,按照比本單位同等條件人員低一個級別工資檔次的數額確定。其中,畢業并參加工作不滿一年的,執行相應學歷的試用期工資。試用期滿合格后,按所任職務比照本單位同等條件人員執行相應的工資標準。
(二)新參加工作工人工資待遇
新參加工作的技術工人和普通工人,仍分別實行學徒期和熟練期制度。
1、技術工人學徒期工資為:第一年570元,第二年590元,第三年轉正執行初級工1檔,第四年定級執行初級工2檔。
2、技工學校畢業的技術工人,第一年590元,第二年轉正定級執行初級工2檔。
3、普通工人熟練期一年,工資為570元,第二年轉正執行普通工1檔,第三年執行普通工2檔。
(三)截止2xx-x年6月30日仍在試用期或學徒期、熟練期的工作人員,從2xx-x年7月1日起執行新的試用期、學徒期、熟練期工資待遇。
六、完善津貼補貼制度
在清理規范津貼補貼的基礎上,實施地區附加津貼制度,完善艱苦邊遠地區津貼制度和崗位津貼制度。
(一)實施地區附加津貼制度
地區附加津貼主要反映地區經濟發展水平、物價消費水平等方面的差異。在清理規范津貼補貼的基礎上,實施地區附加津貼制度。實施地區附加津貼制度的方案待國家制定后下發。
(二)完善艱苦邊遠地區津貼制度
完善艱苦邊遠地區津貼制度的實施意見另行制定。
(三)完善崗位津貼制度
在特殊崗位工作的人員,實行崗位津貼制度。國家對崗位津貼實行統一管理。在清理現有各項崗位津貼的基礎上,對崗位津貼進行規范,具體方案待國家制定后執行。在此之前,經國家批準建立的機關工作人員崗位津貼仍按現行規定執行。除國務院和國務院授權的人事部、財政部外,任何地區、部門和單位不得自行建立崗位津貼項目或調整崗位津貼實施范圍和標準。
七、調整基本工資標準
國家建立工資調查制度,定期對公務員和企業相當人員的工資水平進行調查比較,調查比較結果作為調整公務員工資水平的依據。工資調查指標列入國家統計指標體系,調查比較每年進行一次,由人事部、財政部會同有關部門組織實施。
國家根據工資調查比較的結果,結合國家經濟發展情況,適時調整機關工作人員基本工資標準。工資標準調整的幅度,根據國民經濟發展、財政狀況、物價變動等情況和工資調查比較結果確定。在工資調查制度建立前,主要根據國民經濟發展、財政狀況和物價水平等因素確定。調整機關工作人員基本工資標準,由人事部、財政部擬定具體方案,報國務院批準后組織實施。
八、實行年終一次性獎金
對年度考核為稱職(合格)及以上的工作人員發放年終一次性獎金,在考核結果確定后兌現,獎金標準為本人當年12月份的基本工資。年度考核為基本稱職、不稱職(不合格)的人員,不發放年終一次性獎金。
九、套改中有關問題
(一)關于任職年限的問題
1、公務員在同一職務層次擔任領導職務與非領導職務的時間,合并計算為同一職務層次的任職年限。
2、公務員現任職務低于原任職務的,其原任同級職務和較高職務的年限合并計算為現任職務的任職年限。
(二)軍隊轉業干部按本人現任職務套改職務工資和級別工資。如現任職務低于轉業時部隊原職務的,根據其現執行工資待遇對應的職務套改級別工資,職務工資執行相當職務層次的非領導職務工資標準。
(三)受行政紀律處分和受行政刑事處罰人員的工資套改問題
1、1993年工資制度改革以來,受過降級、撤職處分的公務員,在套改確定的級別基礎上低定一個級別,級別工資就近就低套入相應的級別工資標準,如套改級別為本職務最低級別,在套改確定的級別工資基礎上低定一個級別工資檔次;如套改級別工資低于本人學歷轉正定級工資的,執行定級工資。受過開除留用察看處分的機關工人,在套改的崗位工資基礎上降低三個工資檔次,降低后的崗位工資檔次不低于本技術等級的最低檔,初級工降低后的工資檔次不低于初級工2檔。
2、1993年工資制度改革以來被判處管制、拘役、勞教、緩刑的公務員,在處罰期滿或解除勞教管制、拘役后,經上級主管部門批準收回工作的,在套改確定的級別基礎上先低定一個級別,級別工資就近就低套入相應的級別工資標準,再降低一個級別工資檔次。如套改級別為本職務最低級別,在套改確定的級別工資基礎上低定兩個級別工資檔次,降低后的級別工資檔次不低于本級別的最低檔,如套改級別工資低于本人學歷轉正定級工資的,執行定級工資。
被判處管制、拘役、勞教、緩刑的機關工人,在處罰期滿或解除勞教管制、拘役后,經上級主管部門批準收回工作的,在套改確定的崗位工資基礎上降低四個工資檔次。降低后的崗位工資檔次不低于本技術等級的最低檔,初級工降低后的工資檔次不低于初級工2檔。
3、正在接受立案或停職審查的人員,暫緩套改工資,待審查結束作出結論后,再按照有關規定辦理。
(四)其他問題
1、工資關系未轉入現所在工作單位的人員,須將工資關系轉入后,再參加工資改革。
2、此次工資制度改革所需經費,由財政負擔的按現行財政體制和單位隸屬關系,分別由中央財政和地方財政負擔。
十、組織實施
公務員工資制度改革,直接關系廣大機關工作人員的切身利益,影響地區、部門和單位等社會收入分配格局的調整,是一項政策性強、涉及面廣的工作。各地區、各部門要高度重視,統一認識,加強領導,切實負起責任。要堅持國家政策的統一性和嚴肅性,嚴格執行政策,不得擅自出臺和變通工資政策。各級紀檢、組織、監察、財政、人事、審計等部門要加強監督,凡違反政策規定的,要按有關規定,進行嚴肅處理并追究領導者責任。要切實做好機關工作人員的政治思想工作,保證改革的平穩進行。
十一、審批程序
(一)機關單位工作人員認真填寫統一印制的《甘肅省機關事業單位工作人員工資檔案》,按統一格式填寫《甘肅省機關事業單位工作人員工資套改花名冊》(一式三份)和《甘肅省機關事業單位工資制度改革增資審批表》(一式四份)。省直和中央在甘受委托由地方人事行政主管部門代管的單位需上報實施報告,由主管部門審核后,報省人事廳工資福利與離退休管理處審批。
(二)屬和組織部管理的干部由所在單位填寫《甘肅省機關事業單位工作人員工資檔案》(一式五份),經各市、州、市(州)委或省級廳(局)審核后,由上級主管單位統一以報告形式上報組織部、省人事廳辦理審批手續。
(三)各市、州審批程序自定。在本地區工資制度改革工作完成后,由市、州人事部門將本次工資制度改革情況以工作總結方式上報省人事廳。
十二、本實施意見從2xx-x年7月1日起執行。
十三、本實施意見由省人事廳負責解釋。
篇2:紡紗車間工資改革方案
紡紗車間工資改革方案(試行)
為了充分調動各級員工的工作積極性,引導員工緊緊圍繞提高勞動生產效率,提高產量質量,降低各種消耗,從而達到各級員工隊伍精干高效,在提高公司經濟效益同時提高員工工資水平之目的,特制定紡紗車間工資改革方案(試行)。
一、輪班班長、教練員、記錄員計件工資:
=產量工資±管理考核±質量考核±其它考核
1產量工資=本班值車工(包括落紗工)總產量工資÷本班值車工(包括落紗工)實際人數×系數
值車工(落紗工)實際人數=全班值車工(落紗工)實際出勤總數÷全班值車工(落紗工)當月應出勤數
注:未滿三個月的青工不計實際人數
1.1清花工序班長產量工資=本工序值車工產量總工資÷本工序值車工實際人員數×系數()
1.2前紡(梳棉、并條、精梳、粗紗、氣流紡)工序班長產量工資=本工序值車工產量總工資÷本工序值車工實際人員數×系數()
1.3前紡(梳棉、并條、精梳、粗紗、氣流紡)工序教練產量工資=本工序值車工產量總工資÷本工序值車工實際人員數×系數()
1.4細紗工序班長產量工資=(本工序值車工產量總工資+本工序落紗工產量總工資)÷(本工序值車工實際人員數+本工序落紗工實際人員)×系數()
1.5細紗工序教練產量工資=(本工序值車工產量總工資+本工序落紗工產量總工資)÷(本工序值車工實際人員數+本工序落紗工實際人員)×系數()
1.6輪班記錄員產量工資=細紗工序落紗工產量總工資÷細紗工序落紗工實際人員數×系數()
1.7筒捻工序班長產量工資=本工序值車工產量總工資÷本工序值車工實際人員數×系數()。
1.8筒捻工序教練產量工資=本工序值車工產量總工資÷本工序值車工實際人員數×系數()。
2管理考核:
2.1輪班管理人員以當月文明生產檢查結果為依據來進行獎罰。各班班長教練除以文明生產檢查為依據獎罰之外,還有平時車間對輪班各項工作上獎罰(產量完成情況、現場機臺清潔、勞動紀律等)之總和來評定名次。
第一名:班長獎元,教練獎元。
第二名:班長、教練不獎不罰。
第三名:班長罰元,教練罰元。
2.2如有安全、質量事故的出現,當班將取消參評資格,自動成為第三名,并據事故大小對責任班長處以元的罰款,教練處以元的罰款,造成嚴重后果的依照公司有關制度處理。
2.3產量考核:計劃產量必須完成,欠1%扣班長元,超產1%獎元。
2.4輪班記錄員:要求及時提供準確的產量、考勤、盤存等數據,提供數據不及時的每次扣款元,提供數據不準確的每項扣款元。因每月均要利用休息時間參與盤存、做月度報表及夜班協助發紗,每月獎勵元。(因夜班要往織布車間發紗,以前有專人,現由記錄員兼顧)
2.5管理工作不到位,如本班員工發生吵架斗毆、聚眾鬧事、帶頭罷工等事件,視其影響及后果處以元罰款,情節嚴重的予以免職或辭退。
3質量考核:
3.1防疵捉疵:各工序一方面要防止本工序產生紗疵,另一方面要積極捉上工序紗疵,對影響較大能形成布面一次性降等疵布的疵點如三絲、竹節、條干等應作為防疵捉疵的重點,每月對防疵捉疵力度大、工作好的輪班班長、教練給予獎勵,第一名班長獎元,教練獎元,第三名班長扣元,
3.2質量投訴:后工序或客戶對產品質量投訴經確認是由輪班工作失職造成的,對責任工序班長視情節輕重扣款元,對責任工序教練員扣款元。錯支、錯管、質量波動等每次扣責任班長元,責任教練元,造成事故的按公司有關規定另行處理。
3.3質量指標考核:紗疵率指標為1.0%,每超過0.1%扣班長元,扣教練元;竹節匹分指標為14分,每超1分扣班長元,扣教練元。
4其它考核:
4.1組織紀律考核:對車間指派或臨時安排的各項合理任務必須按要求完成,否則每次扣元。
4.2勞動紀律考核:遲到、早退、班中脫崗,每次扣元,開會遲到每次扣元,開會無故不到的每次扣元。
4.3考勤表、考核遲交或出差錯,每次扣元。
4.4消耗考核:用水、用電、回絲、機物料、包裝料班長教練按車間主任30%考核。
4.5對輪班人員參與車間質量攻關有一定貢獻;對車間質量、產量、技術革新、節能降耗提出合理化建議采用后取得成效;在組織生產、人員安排等方面表現突出的輪班管理人員,經生產部和公司對其成果確認后,報請公司領導批準,視貢獻大小給予元獎勵。
二、修機工與輔助工計件工資:
=產量工資±管理考核±其它考核
1、產量工資:
1.1前紡三班修機工:
產量工資=前紡(梳棉、并條、粗紗)工序值車工平均產量工資×系數()。
1.2氣流紡三班修機工:
產量工資=氣流紡工序值車工平均產量工資×系數()。
1.3細紗三班修機工:
產量工資=細紗工序落紗工平均產量工資×系數()。
1.4筒捻工序三班修機工:
產量工資=絡筒捻線工序值車工平均產量工資×系數()。
1.5前紡推桶工:
產量工資=前紡(梳棉、并條)工序值車工平均產量工資×系數()。
1.6前紡過磅工:
產量工資=前紡清花工序打包工平均產量工資×系數()。
1.7掃地工:
產量工資=本工序值車工平均產量工資×系數()。
1.8細紗擺管工:
產量工資=細紗工序落紗工平均產量工資×系數()。
1.9細紗搬粗紗工:
產量工資=搬運粗紗數量×單價。
搬粗紗單價()
1.10后紡拖紗工:
產量工資=運細紗數量×單價。
運細紗單價()
1.11絡筒打包工:
產量工資=本人打包數量×單價
打包工單價:()
2管理考核:
2.1勞動紀律:遲到、早退、班中脫崗干私活每次扣元,開會遲到每次扣元,開會無故不到每次扣元。
2.2服從分配和指揮,對車間或輪班指派或臨時安排的合理任務必須按要求完成,否則每次扣元。
2.3注意人身安全、設備安全和消防安全,防止各類事故發生,否則根據事故大小處以元罰款,情節嚴重的依照公司有關規定處理。
3、其它考核:
修機工:
(1)勤走巡回,及時處理機臺故障,不及時處理每次扣元。
(2)一般壞件必須更換,影響空錠每個扣元。
(3)規定的責任區域必須認真加油,否則每次扣元。
(4)及時處理壞車,因技術性不強而造成停臺時間過長(一般壞車不得超過30分鐘)的每次扣元。
(5)壞車能修復的必須本班維修好,不能隨意交下班,否則每臺扣元。
(6)積極主動配合輪班工作,及時處理輔助車輛壞件部位,便于生產,否則每次扣元。
(7)各工序改支換臺必須認真執行工藝要求,不得錯換漏換,齒輪房若沒有要求更換的齒輪或皮帶盤,需請示后再按要求調整(細紗成形牙可根據機臺要求合理調整)。改支必須經過試紡,合格后方能開車,不經過試紡或試紡不合格開車的每次扣元,造成質量事故的扣元,性質特別嚴重的按公司有關規定另行處理。
過磅工:(注:現該工種已取消)
(1)各種回花、回絲、下腳、掃地花等分類過磅,按規定分類存放,不按規定過磅存放每次扣元。
(2)各種回花、回絲、下腳、掃地花等過磅數量準確,數據出錯每次扣元。
(3)保持工作場地整潔,否則每次扣元。
推桶工:
(1)及時運送棉條桶或空條桶到指定機臺,有棉條(或空桶)而沒有及時運送造成停臺的每次扣元。
(2)條桶運送過程中要注意棉條不損壞(不碰毛、不倒地),否則每次扣元。
(3)在運送條桶過程中注意安全,不得碰傷人員或損壞設備,否則按事故損失賠償。
細紗搬粗紗工:
(1)搬粗紗要及時(15分鐘以內),否則每次扣元。
(2)粗紗搬放均勻整齊,并按要求位置安放,否則每次扣元。
(3)粗紗擺放時尾巴下垂未處理,每只粗紗扣元。
(4)粗紗搬錯每次扣元。
(5)粗紗在運送過程中注意安全,不得碰傷人員或損壞設備,否則按事故損失賠償。
(6)粗紗在運送過程中掉地的要及時撿起并將表面處理干凈,否則每只粗紗扣元。
(7)空管回收不及時或空管不下搬紗車每次扣元。
細紗擺管工:
(1)擺倒管每盒扣元。
(2)擺管不及時每次扣元。
(3)不處理管腳每次扣元。
(4)擺錯管每根扣元。
(5)由于細紗擺管工有時夜班到織布車間拖緯管,根據當月拖緯管次數與數量獎元。對協助盤存的輔助工每月獎元。
后紡拖紗工:
(1)拖紗要及時(15分鐘以內),否則每次扣元。
(2)紗在運送過程中掉地的要及時撿起并將表面處理干凈,否則每只管紗扣元。
(3)管紗要運送到相應支別機臺或指定位置,否則每袋扣元。
絡筒打包工:
(1)成包重量符合要求,否則每袋扣元。
(2)包裝袋、撕裂袋、嘜頭要符合要求,否則每次扣元。
(3)筒紗裝錯每只筒扣元,造成錯支的扣元,產生嚴重后果的按公司有關規定另行處理。
(4)成包及時,并按規定擺放整齊,否則每次扣元。
掃地工:
(1)按照操作要求清掃地面,不按要求每次扣元。
(2)及時清掃地面,保持地面整潔,地面不清潔每處扣元。
由于各企業實際情況有異,特意將考核金額去掉。
篇3:Z酒店工資改革方案
呈:總辦
由:人力資源部日期:2010年10月4日事由:關于酒店人事工資改革方案的規定為了推行酒店可持續經營發展戰略,團結力量、上下一心,本著以人為本的精神,堅持合理分配的原則,經董事局提議和總辦多次研究決定,為使酒店的工資制度有章可循,具有更強的指導性和操作性;對我酒店現行的人事工資管理制度做出相應的調整,現將相關條款規定如下,此文件從2010年10月15日起試行。一、酒店員工職務級別工資標準:(職業餐飲網提示:本數據僅做參考,并不代表現行薪酬標準)職別工資等別職務說明E等D等C等B等A等1級總經理、副總經理2級各部門總監、高級部門經理3級各部門經理、總辦主任4級各部門副經理、二級部門經理、總帳會計5級各部門主任、桑拿培訓老師、助理、總出納、大堂副理、總辦文秘、培訓老師、應付會計6級采購員、醫生、信貸外結員、帳務會計職廚高級廚師、娛樂業務助理7級各部門部長、高級文員、美工、普通會計、前臺收銀、營銷代表、司機、前臺接待員、電腦維護員8級核數員、職廚廚師、護士、各類技工、高級酒吧員、收銀員、咨客、輸單員、宿管員、高級服務員、倉管員、內保、總機、花王,會計文員、普通文員、收貨員保安員、監控員、9級服務員、鐘房員、高級地喱員,行李生廚工、酒吧員、DJ員、洗衣技工、PA技工10級PA員、雜工、洗碗工、布草員、洗衣員、二、酒店員工晉級調薪的規定:1、職別為5級(含)以下的員工適合下文條款,4級(含)以上的員工另文規定。2、員工入職定薪及試用轉正加薪的規定:A>新招聘入職的員工新手按E等工資定薪,有本職工作經驗者按D等工資定薪,試用三個月如無違紀記錄并評估合格,則上調一等工資,不合格作辭退處理;B>個別新入職的員工如因工作需要,需按C等定薪者,需經總辦審核,報董辦簽批,方可辦理入職,該類員工試用三個月評估合格轉正后不享有自動加薪一等的待遇;C>個別新招聘的特別技術工種,部門在入職定薪時,可依據其對工作技能掌握的程度適當定級,并經總審核,報董辦簽批按C等工資定薪入職;D>酒店員工原則上滿兩年方可享受B等工資,滿三年以上方可享受A等工資,如有特殊情況需呈報總辦研究由董辦批準方可執行。3、轉正后調薪的規定:A>在同一職別崗位上工作時間滿一年以上,近半年內無違紀記錄(無簽違紀單、無曠工及遲到等現象),經部門評估可加薪一等;B>在同一職別崗位上工作時間滿二年以上,近半年內無違紀記錄(無簽違紀單、無曠工及遲到等現象),經部門評估加薪一等;C>在同一職別崗位上工作時間滿三年以上,近半年內無違紀記錄(無簽違紀單、無曠工及遲到等現象),未享受A等工資的員工升為A等。4、員工工齡工資的規定:A>享有工齡工資的條件為:在同一職別崗位上工作時間滿一年以上,近半年內無違紀記錄(無簽違紀,無曠工、遲到等現象),符合條件者可領取工齡工資;B>酒店規定每年3月、6月、9月、12月的上旬作為工齡工資考核及辦理時間,經總辦簽批符合條件者在下一個季度的第一個月開始生效執行(舉例說明:某員工2006年1月份入職,在同一職別崗位工作至2007年1月份,工作時間已滿一年以上,符合條件部門可于3月份遞交申請,經總辦簽批可在2007年4月份開始領取工齡工資);C>工齡工資是一種獎勵形式,不受等級工資影響。5、員工晉升、獎勵的規定:A>員工晉升提職主要根據員工對業務掌握程度,工作表現、綜合素質以及是否有職位空缺而定,按總辦簽定的生效日期開始執行,如果該員工現行工資是D等工資,職別晉升后享受上一級職別中的E等薪金,如果該員工現行工資是C等工資,職別晉升后享受上一級職別中的D等薪金,如果該員工現行工資是B等工資,職別晉升后享受上一級職別中的C等薪金。晉升員工試用三個月,評估合格轉正后,部門可向總辦申請加薪一等;例如:某員工現有工資是8級的C等工資1100元/月,經考核晉升為7級,則其應調整的工資為7級的D等即1200元/月,合格后升為C等1300元/月;某員工現有工資是8級的B等工資1200元/月,經考核晉升為7級,則其應調整的工資為7級的C等即1300元/月,合格后升為B級1400元/月;某員工現有工資是8級的A等工資1300元/月,經考核晉升為7級,則其應調整的工資為7級的B等即1400元/月,合格后升為A級即1500元/月。B>如果是9級員工晉升為7級,則試用期享受7級E等的工資,如果是7級員工晉升為5級,則試用期享受5級E等的工資,該類晉升試用合格者均可加薪一等。除此兩級可跳級晉升外,其他級別的員工一律按A條規定晉升;C>酒店設立部門優秀員工獎,每季度末評估一次,評選名額按部門人數的5%評選,凡被評選為優秀員工者視級別而獎勵100至200元/月,在工資中發放。6、員工在工作期間因能力、態度、技術等原因,不能滿足該崗位之工作要求,酒店將解除該員工之勞動合同。7、員工所享受的工資待遇,已經包含其崗位工作所需的工作時間的報酬,所謂其崗位工作所需的工作時間為,完成其上司安排的當天工作任務所需時間為準,原則上酒店不在另設加班,特殊情況由總辦研究決定。8、中廚、西廚的員工薪酬標準以定員定額的方式另行處理。9、員工工資,必須由部門第一負責人、人力資源部經理、財務部經理、總經理、董事長簽批后生效。未有完成所有簽批程序之前,部門管理人員如有對員工加薪之承諾均無效。10、特殊的薪金調整需總經理及董辦簽批方可生效。酒店當局可根據實際情況,適時對以上職務級別工資的規定條款進行修改補充,并將有關信息通知相關部門。三、酒店員工定崗定編參閱《中匯文華酒店組織結構圖》。敬請遵守!;簽批:(董事長:謝健華先生)抄送:各部門經理