PVC主管崗位職責(zé)任職要求
PVC主管崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)PVC新產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中相關(guān)配方,工藝的實(shí)施以及產(chǎn)品性能的測(cè)試;
2、制定PVC產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)要求及標(biāo)準(zhǔn)的編制;
3、負(fù)責(zé)PVC相關(guān)專利的撰寫和申請(qǐng)工作。
任職資格:
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,高分子材料、塑料加工及相關(guān)專業(yè);
2、5年以上工作經(jīng)驗(yàn),高分子材料相關(guān)知識(shí)經(jīng)驗(yàn),塑料加工成型方面經(jīng)驗(yàn)為佳;
3、掌握塑料加工工藝新技術(shù),了解管道行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì);
4、有在塑料管道企業(yè)中開發(fā)PVC管的經(jīng)驗(yàn)更優(yōu)。
PVC主管崗位
篇2:主管生產(chǎn)副總經(jīng)理安全環(huán)保責(zé)任制
主管生產(chǎn)副總經(jīng)理安全環(huán)保責(zé)任制
1、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面的安全環(huán)保工作,對(duì)安全環(huán)保負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;
2、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí),必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全環(huán)保工作;
3、組織領(lǐng)導(dǎo)公司安全環(huán)保檢查,督促落實(shí)整改措施,及時(shí)研究解決生產(chǎn)中的重大安全隱患問(wèn)題;
4、組織調(diào)查、分析、處理重大傷亡未遂事故,檢查落實(shí)改進(jìn)措施,負(fù)責(zé)重傷事故調(diào)查報(bào)告的審批;
5、對(duì)分管部門的安全環(huán)保責(zé)任制履職情況進(jìn)行督促、檢查、指導(dǎo)。
篇3:主管安全生產(chǎn)事項(xiàng)KPI考核管理辦法
為了配合公司安全監(jiān)控室的管理使用,促進(jìn)公司安全生產(chǎn),最終實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),對(duì)各部門生產(chǎn)主管在安全生產(chǎn)事項(xiàng)上制定本KPI考核主管管理辦法。各部門生產(chǎn)主管包括:庫(kù)長(zhǎng)、倉(cāng)庫(kù)值班經(jīng)理、調(diào)度主管、箱管主管等。安全生產(chǎn)事項(xiàng)KPI檢查指標(biāo)分以下六項(xiàng):安全內(nèi)務(wù)、安全作業(yè)、人員入庫(kù)控制、庫(kù)門控制、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全控制和安全事項(xiàng)報(bào)告。各檢查指標(biāo)具體內(nèi)容為:安全生產(chǎn)指標(biāo)指標(biāo)內(nèi)容考核級(jí)別分類(√)Ⅰ級(jí)Ⅱ級(jí)Ⅲ級(jí)安全內(nèi)務(wù)1、按規(guī)定穿戴;√2、保持安全防護(hù)警惕;√3、保持消防安全意識(shí)。√安全作業(yè)4、按照各作業(yè)崗位職責(zé)的具體要求安全作業(yè)。√人員入庫(kù)控制5、庫(kù)長(zhǎng)或庫(kù)長(zhǎng)指定的專人檢查所有外來(lái)人員的工作牌和安全帽,按章登記放行;√6、專人監(jiān)督外來(lái)人員在庫(kù)內(nèi)作業(yè),或者劃定外來(lái)人員工作區(qū)域范圍并通知監(jiān)控室監(jiān)督。√庫(kù)門控制7、開關(guān)庫(kù)門專人控制;√8、作業(yè)完畢及時(shí)關(guān)閉庫(kù)門;√9、庫(kù)長(zhǎng)下班時(shí)通知監(jiān)控室保安及時(shí)布控。√作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)控制10、各級(jí)主管和庫(kù)長(zhǎng)按崗位職責(zé)和作業(yè)規(guī)范到場(chǎng)指揮和控制現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè);√11、理貨員控制目所能及現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安全,檢查作業(yè)司機(jī)和裝卸工作業(yè)的安全質(zhì)量。√安全事項(xiàng)報(bào)告12、報(bào)告的目的限于:安全事故得到處理/安全隱患得到通報(bào)/安全違章得到糾正/安全違章責(zé)任應(yīng)該記錄;√13、現(xiàn)場(chǎng)同部門的最高主管(包括經(jīng)理、主任)為報(bào)告負(fù)責(zé)人;√14、主管/庫(kù)長(zhǎng)不在現(xiàn)場(chǎng)的,報(bào)告的第一責(zé)任人順序?yàn)?理貨員(包括倉(cāng)庫(kù)保管員)/作業(yè)司機(jī)/增值勞務(wù)工。個(gè)人個(gè)別或隨機(jī)發(fā)現(xiàn)得報(bào)告的安全事項(xiàng),為報(bào)告責(zé)任人;√15、報(bào)告對(duì)象為報(bào)告人的上級(jí)主管或者報(bào)告人認(rèn)為應(yīng)處理/記錄安全事項(xiàng)的主管,報(bào)告對(duì)象不確定的,以公司安全主管為報(bào)告對(duì)象;√16、各庫(kù)長(zhǎng)、主管、經(jīng)理(主任)在接到安全事項(xiàng)報(bào)告后,應(yīng)盡職及時(shí)處置,并對(duì)照公司發(fā)布的《安全事故(事項(xiàng))報(bào)告和處理程序》及時(shí)報(bào)告。√備注:Ⅰ級(jí)為可以目測(cè)管理;Ⅱ級(jí)為可以現(xiàn)場(chǎng)控制;Ⅲ級(jí)為不可現(xiàn)場(chǎng)控制。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的日常檢查和監(jiān)控室內(nèi)視頻發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)違規(guī)事項(xiàng)填寫的《安全生產(chǎn)日檢表》,以及其它檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違規(guī)事項(xiàng)為考核依據(jù),對(duì)照以上指標(biāo)內(nèi)容考核級(jí)別分類細(xì)則,對(duì)相關(guān)生產(chǎn)主管按月作出具體考核管理辦法。各指標(biāo)下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)內(nèi)容檢查按月統(tǒng)計(jì)違規(guī)次數(shù)的對(duì)應(yīng)級(jí)別考核如下:考核級(jí)別本月違規(guī)次數(shù)對(duì)應(yīng)主管考核標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)長(zhǎng)值班經(jīng)理調(diào)度主管箱管主管部門經(jīng)理部門負(fù)責(zé)人Ⅰ級(jí)≤2口頭警告其他口頭警告口頭警告其他其他≤5書面通告口頭警告書面通告書面通告其他其他≤850%總罰金書面通告50%總罰金50%總罰金口頭警告其他≤10扣考核獎(jiǎng)50%總罰金扣考核獎(jiǎng)扣考核獎(jiǎng)書面通告其他>10100%總罰金扣考核獎(jiǎng)100%總罰金100%總罰金50%總罰金其他Ⅱ級(jí)≤2書面通告口頭警告書面通告書面通告其他其他≤550%總罰金書面通告50%總罰金50%總罰金口頭警告其他≤8扣考核獎(jiǎng)50%總罰金扣考核獎(jiǎng)扣考核獎(jiǎng)書面通告其他≤10100%總罰金扣考核獎(jiǎng)100%總罰金100%總罰金50%總罰金其他>10報(bào)公司處理100%總罰金報(bào)公司處理報(bào)公司處理扣考核獎(jiǎng)其他Ⅲ級(jí)≤2其他其他其他其他其他其他≤5口頭警告口頭警告口頭警告口頭警告其他其他≤10書面通告書面通告書面通告書面通告口頭警告其他>1050%總罰金50%總罰金50%總罰金50%總罰金書面通告其他考核明細(xì):口頭警告;書面通告;50%總罰金;扣考核獎(jiǎng);100%總罰金;報(bào)公司處理;其他(由各部門負(fù)責(zé)人決定)。