分處經理崗位職責

營業分處經理北大方正人壽保險有限公司青島分公司北大方正人壽保險有限公司青島分公司,北大方正組建管理業務團隊、規劃達成業務目標、配合營業處完成招募、訓練、發展、領導與激勵工作,在團隊中起領導表率作用、帶領團隊伙伴實現自己的業務團隊業績與目標。晉升空間透明公開公平!

分處經理崗位

篇2:安全生產檢查評分處罰辦法

1.總則

1.1為客觀、公正地評價分公司安全生產情況,提高安全生產和文明施工的管理水平,預防傷亡事故的發生,確保職工生命安全與健康,規范公司安全生產檢查、評比、處罰工作,制定本辦法。

1.2本辦法適用于公司對分公司安全生產工作的檢查、評價和處罰。

1.3本辦法依據《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)及相關施工安全標準、規范,結合公司實際情況而編制。

1.4在按本辦法檢查時,除應符合本辦法外,尚應符合國家現行有關安全生產法律法規和有關強制性標準的規定。

2.檢查分類及評分方法

2.1公司對分公司安全生產情況進行檢查、評價時,應采用檢查評分表的形式,分為分公司安全管理、項目部安全管理、施工現場安全、環境與文明施工共四項檢查評分處罰表和一張檢查評分處罰匯總表。

2.2安全生產檢查評分處罰匯總表(表一)滿分分值為100分。其總計得分等于分公司安全管理、項目部安全管理、施工現場安全、環境與文明施工分項得分之和。當檢查多個工程項目時,總計得分等于分公司安全管理分項得分與各項目部安全管理、施工現場安全、環境與文明施工分項得分算術平均值之和。

2.3各分項檢查評分處罰表中,分公司安全管理檢查評分表(表二)滿分分值為20分,項目部安全管理檢查評分處罰表(表三)滿分分值為25分,施工現場安全檢查評分處罰表(表四)滿分分值為45分,環境與文明施工檢查評分處罰表(表五)滿分分值為10分,每張表得分應為各自表內檢查項目實得分之和。

2.4檢查中遇有缺項時,應先按《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)第2.0.8條計算方法進行換算,然后將換算后的分值填入匯總表。

2.5為規范安全生產處罰,對于查出的嚴重違反安全生產法律、法規、標準、規范的事故隱患和管理缺陷,在檢查評分處罰表中明確了處罰標準。

3.檢查評分處罰表

3.1安全生產檢查評分處罰匯總表(表一)主要內容包括分公司安全管理、項目部安全管理、施工現場安全、環境與文明施工四項主要內容。該表所示得分作為對一個分公司安全生產情況的評價依據。

3.2分公司安全管理檢查評分表(表二)是對分公司自身的安全管理工作的評價。檢查的項目包括:領導重視安全、安全管理組織、安全生產責任制、安全生產保證措施四項內容。

3.3項目部安全管理檢查表評分處罰表(表三)是對項目部安全管理工作情況的評價。檢查內容包括:安全生產責任制、安全管理制度、安全教育培訓、安全技術措施/專項安全施工方案、安全技術交底、特種作業人員管理七項內容。

3.4施工現場安全檢查評分處罰表(表四)是對項目部現場安全生產狀況的評價。內容包括:三寶四口、腳手架與模板支撐、機械機具、施工用電四個方面的內容。

3.5環境與文明施工檢查評分處罰表(表五)是對項目部有關環境保護、文明施工情況的評價。內容包括:現場圍檔與封閉管理、施工現場、材料堆放、現場住宿、消防器材、施工現場標牌、生活設施七項內容。

篇3:分處經理崗位職責任職要求

分處經理崗位職責

營業分處經理北大方正人壽保險有限公司青島分公司北大方正人壽保險有限公司青島分公司,北大方正組建管理業務團隊、規劃達成業務目標、配合營業處完成招募、訓練、發展、領導與激勵工作,在團隊中起領導表率作用、帶領團隊伙伴實現自己的業務團隊業績與目標。晉升空間透明公開公平!

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