副經理主管崗位職責

工作內容:

一、開發潛在客戶--銷售(占工作比重40%)

1)定期拜訪新客戶,尋求潛在詢價機會,獲取新業務。

2)對競爭對手情報進行搜集,對市場價格行情進行分析。

二、既有客戶維系--項目開發及管理(占工作比重60%)

1、量產品的品質問題處理以及售后市場抱怨的處理。

2、確保未收帳款按期回款。

3、針對客戶的降價要求,與其進行價格談判,同時內部推進相關VAVE方案的實施以改善產品利潤率。

4、客戶生產需求大幅增加或者減少的情況下,與客戶進行相關交涉,同時在公司內部進行生產及交貨的協調。

5、對于工廠生產地點變更的情況下,進行內部協調以及取得客戶認可。

6、設計變更的情況下,對項目成本、開發周期等進行評估及跟進,并取得客戶認可。

7、召集工廠開新項目啟動會議及定期開發會議,負責開發計劃的制定、推進及項目節點的管控,確保項目按期完成。

8、協調各部門對應客戶來訪及審核(品質監察、產能審核等)。

9、在得到法務部認可、支持的情況下,與客戶交涉合同協議內容。

10、根據日本總部的要求,定期更新中長期事業計劃。

11、在收到新項目詢價后,需要及時把相關信息更新到公司系統內,確保詢價按照公司要求展開.

12.對于EOP項目,需提前聯絡工廠進行在庫物流管控。如有呆滯庫存,需要和客戶進行交涉以減少公司損失。

職位要求:

1)熟悉汽車零部件(如底盤/動力總成/發動機變速器)的項目管理/銷售經驗者,一定程度了解并可運用APQP/PPAP?IATF16949同時結合實際工作予以靈活對應。

2)在日系/歐米企業從業經驗者優先,整車廠從業者也可。

3)英語對話無障礙,英語六級以上為優先。

4)專業不限

5)性格開朗外向型,有良好的溝通/協調能力以及組織意識的人才。

6)重視團隊精神,有責任感及積極向上的工作態度,可承受強工作壓力。

7)長期從事汽車行業,勤奮好學,勇于挑戰精神的人才。工作內容:

一、開發潛在客戶--銷售(占工作比重40%)

1)定期拜訪新客戶,尋求潛在詢價機會,獲取新業務。

2)對競爭對手情報進行搜集,對市場價格行情進行分析。

二、既有客戶維系--項目開發及管理(占工作比重60%)

1、量產品的品質問題處理以及售后市場抱怨的處理。

2、確保未收帳款按期回款。

3、針對客戶的降價要求,與其進行價格談判,同時內部推進相關VAVE方案的實施以改善產品利潤率。

4、客戶生產需求大幅增加或者減少的情況下,與客戶進行相關交涉,同時在公司內部進行生產及交貨的協調。

5、對于工廠生產地點變更的情況下,進行內部協調以及取得客戶認可。

6、設計變更的情況下,對項目成本、開發周期等進行評估及跟進,并取得客戶認可。

7、召集工廠開新項目啟動會議及定期開發會議,負責開發計劃的制定、推進及項目節點的管控,確保項目按期完成。

8、協調各部門對應客戶來訪及審核(品質監察、產能審核等)。

9、在得到法務部認可、支持的情況下,與客戶交涉合同協議內容。

10、根據日本總部的要求,定期更新中長期事業計劃。

11、在收到新項目詢價后,需要及時把相關信息更新到公司系統內,確保詢價按照公司要求展開.

12.對于EOP項目,需提前聯絡工廠進行在庫物流管控。如有呆滯庫存,需要和客戶進行交涉以減少公司損失。

職位要求:

1)熟悉汽車零部件(如底盤/動力總成/發動機變速器)的項目管理/銷售經驗者,一定程度了解并可運用APQP/PPAP?IATF16949同時結合實際工作予以靈活對應。

2)在日系/歐米企業從業經驗者優先,整車廠從業者也可。

3)英語對話無障礙,英語六級以上為優先。

4)專業不限

5)性格開朗外向型,有良好的溝通/協調能力以及組織意識的人才。

6)重視團隊精神,有責任感及積極向上的工作態度,可承受強工作壓力。

7)長期從事汽車行業,勤奮好學,勇于挑戰精神的人才。

副經理主管崗位

篇2:主管安全經理崗位安全職責

1、對本單位貫徹黨和國家的安全生產方針、政策起保證、監督作用。

2、協助行政搞好安全生產方針政策、法規制度等的宣傳教育,提高員工的安全意識。

3、發揮監督保證作用,教育管理干部起模范帶頭作用,并帶領周圍職工做好安全生產工作。

4、協助行政檢查并考核安全生產責任制落實情況。

5、在評比先進個人和選拔任用干部時,要把安全工作業績作為重要考核內容。

6、協助總結推廣安全生產先進經驗,支持開展形式多樣的群眾性安全生產競賽活動。

篇3:安全主管領導副經理工程師安全生產職責

(1)在經理的領導下,主管安全工作的安全執行人(安全主管領導、副總經理、總工程師)負責本公司的全面安全管理工作及安全技術規程和編制安全技術措施計劃,并組織落實;

(2)組織制訂本公司安全大檢查,落實重大理故隱患的整改;

(3)組織安全大檢查,落實重大事故隱患的整改;

(4)組織開展各類安全活動,推廣總結安全運營先進經驗,獎勵先進部門和個人;

(5)審核安全技術措施費用;

(6)定期組織召開安全會議,分析公司安全生產動態,及時解決安全運營中存在的問題。