集團(tuán)總裁辦主任崗位職責(zé)任職要求
集團(tuán)總裁辦主任崗位職責(zé)
集團(tuán)公司-總裁辦主任寧波方力集團(tuán)有限公司寧波方力集團(tuán)有限公司,方力一、負(fù)責(zé)文控管理,包括但不限于公司的文件起草、發(fā)放與存檔管理;
二、負(fù)責(zé)組織會議、做好會議記錄,對會議精神進(jìn)行貫徹和監(jiān)督執(zhí)行;
三、全面負(fù)責(zé)辦公室的日常管理,貫徹落實崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn);
四、負(fù)責(zé)企業(yè)對外宣傳、接待工作,配合總裁建立和維護(hù)對外公共關(guān)系(政府、外賓、重要客戶等);
五、負(fù)責(zé)各類合同的合規(guī)性和風(fēng)險性審核,并提出修正意見;
任職要求:
1、全日制本科及以上學(xué)歷,理工科相關(guān)專業(yè);
2、1年以上大型企業(yè)外聯(lián)公關(guān)工作經(jīng)歷或有集團(tuán)公司董事長助理工作經(jīng)驗;
3、形象氣質(zhì)佳,性格外向,會開車;
4、較好的外聯(lián)公關(guān)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、突發(fā)事件的處理能力、團(tuán)隊管理能力
5、策劃組織能力強,抗壓能力強,工作投入快速。
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集團(tuán)總裁辦主任崗位
篇2:總裁辦公室主任職責(zé)
在總裁辦公室的主任工作人員,日常都是要協(xié)助總裁完成哪些工作,具體的崗位職責(zé)是怎樣的呢以下提供總裁辦公室主任職責(zé)的范本,資料僅供參考。
1、配合公司主管副總做好公司內(nèi)部行政事務(wù)并處理好與外部的聯(lián)絡(luò)事務(wù)
2、負(fù)責(zé)公司行政管理規(guī)章制度的制定工作并監(jiān)督實施
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)完成公司內(nèi)刊的發(fā)行及公司對外宣傳工作
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門、各分子公司做好相關(guān)工作
5、負(fù)責(zé)全公司的檔案管理工作并規(guī)劃各分子公司的檔案管理
6、負(fù)責(zé)全公司計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理和信息化建設(shè)工作
7、負(fù)責(zé)規(guī)劃實施公司企業(yè)文化及品牌建設(shè)工作
8、負(fù)責(zé)全公司車輛管理工作
9、負(fù)責(zé)完成公司董事會及辦公會相關(guān)事務(wù)工作
10、完成公司董事長及副總交辦的其他工作
篇3:某公司總裁辦主任崗位職責(zé)
標(biāo)題總裁辦主任崗位職責(zé)編號
頁碼共1頁
修改第1次
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司年度"工作計劃"和"工作目標(biāo)"的編制。
2、負(fù)責(zé)制定對部門、崗位、績效情況監(jiān)察的規(guī)劃。
3、負(fù)責(zé)對部門、崗位、績效體系的審核確認(rèn)。
4、審查公司和各部門制定的相關(guān)制度。
5、負(fù)責(zé)組織對各項制度實施的監(jiān)察。
6、負(fù)責(zé)組織建立制度建設(shè)工作小組,進(jìn)行制度編寫、修訂、診斷。
7、組織召開總裁辦會議,對監(jiān)察范圍內(nèi)的重大事件進(jìn)行研討和處理。
8、監(jiān)督各部門工作,協(xié)調(diào)各部門重大事情。
9、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各種會議決議的實施。
10、負(fù)責(zé)對各項制度實施過程監(jiān)察,對監(jiān)察范圍內(nèi)的相關(guān)事件進(jìn)行處理。
11、負(fù)責(zé)監(jiān)察工資、獎金、提成的計算和發(fā)放。
12、負(fù)責(zé)對管理人員作為不作為的監(jiān)察,提出晉升、降級、解聘的決策意見。
13、負(fù)責(zé)對各部門、項目處、分公司的組織變更和設(shè)立提出決策意見。
14、負(fù)責(zé)總裁辦工作年終總結(jié)報告。
15、負(fù)責(zé)部門日常費用開支的審核。
16、負(fù)責(zé)監(jiān)察文件的簽發(fā)。
17、負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料,編寫公司年度總結(jié)、工作計劃等綜合性文稿。
18、負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分配、業(yè)績考評。
19、負(fù)責(zé)定期組織召開公司例會。
20、協(xié)助總裁開展經(jīng)營管理工作。
21、負(fù)責(zé)對工作中出現(xiàn)的重大問題和突發(fā)事件的處理提出監(jiān)察意見。
22、督促各部門、項目處、分公司加強文化建設(shè),督促公司形象宣傳活動。
23、督促公司網(wǎng)站對團(tuán)隊活動、員工風(fēng)采、會議風(fēng)采、項目風(fēng)采、業(yè)績風(fēng)采、公司新聞、獲獎信息、公益活動等信息的錄入。
24、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,完善管理體系,確保"創(chuàng)新機(jī)制是根本,科學(xué)發(fā)展是核心,員工得實惠是目標(biāo)"的企業(yè)文化得到最好的體現(xiàn)。
25、完成公司交辦的其它工作。
編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期
修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06