集團(tuán)總裁辦主任崗位職責(zé)

集團(tuán)公司-總裁辦主任寧波方力集團(tuán)有限公司寧波方力集團(tuán)有限公司,方力一、負(fù)責(zé)文控管理,包括但不限于公司的文件起草、發(fā)放與存檔管理;

二、負(fù)責(zé)組織會議、做好會議記錄,對會議精神進(jìn)行貫徹和監(jiān)督執(zhí)行;

三、全面負(fù)責(zé)辦公室的日常管理,貫徹落實崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn);

四、負(fù)責(zé)企業(yè)對外宣傳、接待工作,配合總裁建立和維護(hù)對外公共關(guān)系(政府、外賓、重要客戶等);

五、負(fù)責(zé)各類合同的合規(guī)性和風(fēng)險性審核,并提出修正意見;

任職要求:

1、全日制本科及以上學(xué)歷,理工科相關(guān)專業(yè);

2、1年以上大型企業(yè)外聯(lián)公關(guān)工作經(jīng)歷或有集團(tuán)公司董事長助理工作經(jīng)驗;

3、形象氣質(zhì)佳,性格外向,會開車;

4、較好的外聯(lián)公關(guān)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、突發(fā)事件的處理能力、團(tuán)隊管理能力

5、策劃組織能力強,抗壓能力強,工作投入快速。

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集團(tuán)總裁辦主任崗位

篇2:總裁辦公室主任職責(zé)

在總裁辦公室的主任工作人員,日常都是要協(xié)助總裁完成哪些工作,具體的崗位職責(zé)是怎樣的呢以下提供總裁辦公室主任職責(zé)的范本,資料僅供參考。

1、配合公司主管副總做好公司內(nèi)部行政事務(wù)并處理好與外部的聯(lián)絡(luò)事務(wù)

2、負(fù)責(zé)公司行政管理規(guī)章制度的制定工作并監(jiān)督實施

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)完成公司內(nèi)刊的發(fā)行及公司對外宣傳工作

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門、各分子公司做好相關(guān)工作

5、負(fù)責(zé)全公司的檔案管理工作并規(guī)劃各分子公司的檔案管理

6、負(fù)責(zé)全公司計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理和信息化建設(shè)工作

7、負(fù)責(zé)規(guī)劃實施公司企業(yè)文化及品牌建設(shè)工作

8、負(fù)責(zé)全公司車輛管理工作

9、負(fù)責(zé)完成公司董事會及辦公會相關(guān)事務(wù)工作

10、完成公司董事長及副總交辦的其他工作

篇3:某公司總裁辦主任崗位職責(zé)

標(biāo)題總裁辦主任崗位職責(zé)編號

頁碼共1頁

修改第1次

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司年度"工作計劃"和"工作目標(biāo)"的編制。

2、負(fù)責(zé)制定對部門、崗位、績效情況監(jiān)察的規(guī)劃。

3、負(fù)責(zé)對部門、崗位、績效體系的審核確認(rèn)。

4、審查公司和各部門制定的相關(guān)制度。

5、負(fù)責(zé)組織對各項制度實施的監(jiān)察。

6、負(fù)責(zé)組織建立制度建設(shè)工作小組,進(jìn)行制度編寫、修訂、診斷。

7、組織召開總裁辦會議,對監(jiān)察范圍內(nèi)的重大事件進(jìn)行研討和處理。

8、監(jiān)督各部門工作,協(xié)調(diào)各部門重大事情。

9、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各種會議決議的實施。

10、負(fù)責(zé)對各項制度實施過程監(jiān)察,對監(jiān)察范圍內(nèi)的相關(guān)事件進(jìn)行處理。

11、負(fù)責(zé)監(jiān)察工資、獎金、提成的計算和發(fā)放。

12、負(fù)責(zé)對管理人員作為不作為的監(jiān)察,提出晉升、降級、解聘的決策意見。

13、負(fù)責(zé)對各部門、項目處、分公司的組織變更和設(shè)立提出決策意見。

14、負(fù)責(zé)總裁辦工作年終總結(jié)報告。

15、負(fù)責(zé)部門日常費用開支的審核。

16、負(fù)責(zé)監(jiān)察文件的簽發(fā)。

17、負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料,編寫公司年度總結(jié)、工作計劃等綜合性文稿。

18、負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分配、業(yè)績考評。

19、負(fù)責(zé)定期組織召開公司例會。

20、協(xié)助總裁開展經(jīng)營管理工作。

21、負(fù)責(zé)對工作中出現(xiàn)的重大問題和突發(fā)事件的處理提出監(jiān)察意見。

22、督促各部門、項目處、分公司加強文化建設(shè),督促公司形象宣傳活動。

23、督促公司網(wǎng)站對團(tuán)隊活動、員工風(fēng)采、會議風(fēng)采、項目風(fēng)采、業(yè)績風(fēng)采、公司新聞、獲獎信息、公益活動等信息的錄入。

24、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,完善管理體系,確保"創(chuàng)新機(jī)制是根本,科學(xué)發(fā)展是核心,員工得實惠是目標(biāo)"的企業(yè)文化得到最好的體現(xiàn)。

25、完成公司交辦的其它工作。

編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期

修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06