程序項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求
程序項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)要求,負(fù)責(zé)廣告程序化平臺(tái)系統(tǒng)的規(guī)劃與建設(shè),包括提出需求、系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)、制定策略等;
2、負(fù)責(zé)內(nèi)外資源的對接;負(fù)責(zé)程序化購買廣告體系的建設(shè),包括RTB、DMP、AdExchage等;
3、負(fù)責(zé)自有廣告程序化平臺(tái)的項(xiàng)目執(zhí)行和投放,負(fù)責(zé)后臺(tái)操作及優(yōu)化流程,保證KPI完成;
4、管理項(xiàng)目進(jìn)度,把控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及品質(zhì),協(xié)同和推動(dòng)相關(guān)技術(shù)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目計(jì)劃,確保產(chǎn)品按時(shí)發(fā)布;
5、監(jiān)控和分析市場和競品動(dòng)態(tài),保持商業(yè)敏感度;
6、對投放的廣告進(jìn)行密切跟蹤,以及廣告的數(shù)據(jù)分析、對賬結(jié)算等工作;
7、其他相關(guān)程序化廣告平臺(tái)的整體工作。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,具有RTB、DMP、SSP、DSP、AdExchage領(lǐng)域相關(guān)經(jīng)驗(yàn);
2、5年以上程序化廣告相關(guān)項(xiàng)目及產(chǎn)品相關(guān)經(jīng)驗(yàn),有豐富的程序化平臺(tái)、效果廣告工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
3、獨(dú)立負(fù)責(zé)或重點(diǎn)參與程序化購買平臺(tái)設(shè)計(jì)與建設(shè);
4、有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力,對數(shù)字敏感,較好的邏輯思維能力和理解能力;
5、具有良好的表達(dá)能力和溝通能力、執(zhí)行能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,思維活躍,有創(chuàng)新精神;
6、有OTT廣告行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
程序項(xiàng)目經(jīng)理崗位
篇2:酒店前臺(tái)接待經(jīng)理每日工作程序(3)
酒店前臺(tái)接待經(jīng)理每日工作程序(三)
1、參加每日召開的部門例會(huì),如開班前會(huì),檢查員工的儀表儀容,宣布當(dāng)日的客情。
2、分配班組員工工作,保證前臺(tái)對客服務(wù)人手,檢查文具及對客服務(wù)用品的準(zhǔn)備情況。
3、查閱本月的訂房情況有無超過30間的團(tuán)隊(duì)用房數(shù),如有要安排員工預(yù)分配團(tuán)隊(duì)用房。
4、檢查每日營業(yè)日報(bào)表。
5、檢查當(dāng)日進(jìn)店團(tuán)隊(duì)的安排情況,房卡鑰匙制作情況,檢查通知單和傳真是否有特殊要求,并給予落實(shí)。
6、檢查次日進(jìn)店團(tuán)隊(duì)的安排情況,房卡鑰匙制作情況,檢查通知單和傳真是否有特殊要求,并給予落實(shí)。
7、檢查次日進(jìn)店團(tuán)隊(duì)一覽表,團(tuán)隊(duì)確認(rèn)書。
8、做后天進(jìn)店團(tuán)隊(duì)分房表。
9、核查當(dāng)班需打印的所有電腦報(bào)表,特別房租報(bào)告。
10、檢查并負(fù)責(zé)落實(shí)傳真情況。
11、督導(dǎo)檢查當(dāng)班員工工作及時(shí)解決困難。
12、安排員工分批就餐.
13、查閱交班日志,落實(shí)上一班交接內(nèi)容。
14、檢查當(dāng)日進(jìn)店團(tuán)隊(duì)/會(huì)議,散客中有無提前到店的落實(shí)情況。
15、進(jìn)店高峰參與前臺(tái)的接待工作。
16、檢查當(dāng)班員工的各類資料的輸入確保信息發(fā)生準(zhǔn)確。
17、檢查差異房的處理情況。
18、熟記??托彰?努力提供針對性服務(wù)。
19、檢查當(dāng)班員工工作區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。
20、按崗位職責(zé)開展工作。
21、預(yù)訂員/行李督導(dǎo)不在時(shí)代替其工作。
22、檢查員工鑰匙孔和電腦房間的核對情況,確保信息一致。
23、每日征求客人意見記錄在交班本上。
24、每日送團(tuán)隊(duì)征求團(tuán)體陪同、領(lǐng)隊(duì)和客人意見,到門口揮手送別。
篇3:會(huì)所值班經(jīng)理消防應(yīng)急程序措施操作實(shí)務(wù)
會(huì)所值班經(jīng)理消防應(yīng)急程序措施與操作實(shí)務(wù)
服務(wù)程序
工作步驟
1、接到火警通知
當(dāng)值經(jīng)理接到總機(jī)、消防中心的火警報(bào)告時(shí),首先問清著火的位置,著火物品,火勢的大小,是否有保安人員正在處理火災(zāi)等事宜。
2、趕赴現(xiàn)場
(1)迅速趕赴現(xiàn)場,與IT部和消防中心保持密切聯(lián)系;
(2)在火災(zāi)沒有擴(kuò)大蔓延的情況下,一般不采取全會(huì)所行動(dòng),待火災(zāi)被控制撲滅后,應(yīng)立即了解著火的原因和撲救的經(jīng)過,向總經(jīng)理匯報(bào);
(3)如果火勢難以控制,經(jīng)董事總經(jīng)理批準(zhǔn)應(yīng)立即發(fā)出指令給IT部向“119”報(bào)警;
(4)組織成立火災(zāi)撲救指揮部,指揮部人員由董事總經(jīng)理、助理總經(jīng)理、保安部隊(duì)長、工程部經(jīng)理等組成并具體分工。
3、指揮救火
(1)值班經(jīng)理在總經(jīng)理沒有到達(dá)火場之前,全權(quán)組織指揮滅火撲救工作,密切與火場的保安部負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系,了解火勢情況,根據(jù)火情決定是否向“119”報(bào)警,是否要切斷全會(huì)所的電源和氣源,及發(fā)布疏散命令,確定疏散集中地點(diǎn);
(2)消防隊(duì)到場后,向消防指揮人員匯報(bào)火場情況,協(xié)助消防隊(duì)進(jìn)行滅火工作;事后向總經(jīng)理和有關(guān)主管部門匯報(bào)火災(zāi)情況。