網絡信息部量化考核辦法
網絡信息部量化考核辦法
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網絡信息部量化考核辦法 |
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第1章 總則 第1條 考核目的 為加強對網絡信息部各項工作管理，保證網絡信息部考核工作順利實施，提高網絡信息部整體的業務素質，特制定本考核辦法。 第2條 考核原則 1．量化考核原則：對網絡信息部的考核盡量采取定量考核，以減少人為的主觀影響。 2．整體性原則：對網絡信息部的考核側重對部門整體的考核，而非對單個人員的考核。 3．實用性原則：對于網絡信息部的考核一定要加強實用性，注重對考核結果的分析和應用。 第2章 考核組織與實施 第3條 考核小組 由公司副總經理、財務部經理、人力資源部經理、綜合管理部經理等相關部門負責人組成考核小組，具體負責網絡信息部考核評估工作。 第4條 考核實施程序 1．人力資源部于考核前5個工作日發放考核通知。 2．網絡信息部收到考核通知后，組織做好資料搜集工作，準備配合考核工作開展。 3．考核小組對網絡信息部績效情況進行評分。 4．人力資源部在考核結束后5個工作日內，完成考核結果的匯總與分析工作，并將結果上報總經理。 5．總經理在2個工作日內完成考核結果的審核工作，人力資源部將審批后的考核結果告知網絡信息部。 6．總經理與網絡信息部經理就考核結果進行面談。 第3章 考核內容和依據 第5條 考核內容 對網絡信息部的考核分為管理內容考核和業績內容考核兩部分。對管理內容的考核主要涉及制度建設、人員管理、財務控制及設備管理四個方面，詳見附表1；對于網絡信息部業績考核詳見附表2。 第6條 考核依據 1．以網絡信息部的年度目標為績效標準。 2．以網絡信息部的部門職責作為考核內容依據。 3．以財務部、人力資源部、網絡信息部等相關部門的表單記錄為考核依據。 第4章 考核結果及應用 第7條 依據公司績效考核管理辦法，將網絡信息部績效考核結果劃分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等級。 第8條 考核結果應用 1．根據公司績效獎金發放辦法，根據網絡信息部考核結果進行部門績效獎金發放。 2．根據網絡信息部考核結果，參考公司崗位調整制度，對網絡信息部相關人員進行崗位調整。 第5章 考核紀律 第9條 考核中出現以下行為的，將予以嚴肅處理。 1．凡對考核資料進行弄虛作假的。 2．凡故意擾亂考核秩序，使考核無法正常進行的。 3．凡部門間進行串聯、合伙欺詐，影響考核結果的。 4．其他違反考核紀律的行為。 第10條 公司將視情節追究違紀人員及部門主要負責人的責任，并在公司范圍內予以通報批評。 第6章 附則 第11條 本辦法由人力資源部負責最終解釋。 第12條 本辦法自公布之日起施行。 第7章 所需表單 附表1網絡信息部管理指標考核表
附表2網絡信息部業績指標考核表
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篇2:高速公路安全管理行為量化考核細則
第一章總則
第一條為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強對工程安全生產的監督管理,促進安全生產責任制的落實,根據《中華人民共和國安全生產法》、國務院《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》、交通部《公路水運工程安全生產監督管理辦法》等有關法律、法規、規章,結合****高速公路工程項目實際,指定本辦法。
第二條本辦法所指安全管理行為量化考核,是指由****公司對工程項目從業單位即:施工單位、監理單位以及從業人員即:施工單位項目經理、專職安全生產管理人員、監理單位總監理工程師、安全監理工程師等安全生產管理人員履行安全生產管理責任情況以扣分的形式進行動態監督檢查。
第三條安全管理行為量化考核采取聽取匯報、查閱資料、查看現場、詢問核查、隨機抽檢等方式進行。
第二章從業單位安全管理行為量化考核
第四條對施工單位、監理單位在工程項目中的安全管理生產行為,按其違反規定的輕重程度,每次檢查扣分的分值分別為10分、5分、3分、1分。
第五條施工單位有下列行為之一的,每次檢查扣10分:
1、未完善安全生產責任制度的。
2、未完善安全生產教育培訓制度的。
3、未完善安全技術交底制度和現場危險告知制度的。
4、未設立獨立的安全生產管理機構和未按規定配備專職安全生產管理人員的。
5、未單列安全生產費用或將單列的安全生產費用挪作他用的。
6、發生生產安全事故未按規定上報的。
7、施工單位不具備相應的施工資質或無安全生產許可證擅自施工作業的。
8、施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全管理人員未取得安全生產考核合格證書的。
9、對危險性較大的分部分項工程未按規定編制專項施工方案,或專項施工方案未經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字同意就實施的。
10、民爆物品的使用和管理不符合國家、省市有關規定的。
11、對應組織專家進行論證的專項施工方案,施工單位未組織專家進行論證、審查的。
12、不具備相應資質,自行拆裝施工起重設備的。
13、施工現場未按規定設置消防通道、消防水源,未配備消防設施和滅火器材的。
第六條施工單位有下列行為之一的,每次檢查扣5分:
1、未制定健全的安全生產規章制度和操作規程的。
2、施工單位在勞務分包合同中未明確各自安全生產方面的權利和義務的。
3、施工組織設計中未編制符合規范的安全技術措施和施工現場臨時用電方案,或未按施工方案組織施工的。
4、未按施工進展情況投入安全生產費用或安全生產費用的使用管理不符合有關規定的。
5、施工現場未采取安全保護措施,保護毗鄰建筑物、構筑物及地上、地下管線安全的。
6、施工起重設備和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施在使用前,施工單位未組織分包、出租、安裝單位共同驗收或委托有相應資質的檢驗檢測機構進行驗收的。
7、特種設備未按國家有關規定檢測的。
8、特種作業人員未經過專門的安全作業培訓,未取得資格證書即上崗作業的(按每人次扣分)。
9、對所承建的工程未進行定期和專項安全檢查,或檢查流于形式的,檢查記錄弄虛作假的。
10、工程項目從業人員未按規定辦理意外傷害保險和工傷保險的。
11、未建立勞務用工檔案,對進場人員未實行實名登記的。
第七條施工單位有下列行為之一的,每次檢查扣3分:
1、未將施工現場的辦公區、生活區與作業區分開設置,并保持安全距離;或辦公區、生活區的選址未符合安全性要求;或職工的膳食、飲水、休息場所不符合衛生標準;或在尚未竣工的建筑物、構筑物內設置員工集體宿舍的。
2、未按規定在施工現場設置明顯安全警示標志的(按每處次扣分)。
3、安全防護用具、消防器材、機械設備和施工機具無專人管理,或未實施機械設備、施工機具“一機一檔”的檔案管理制度的。
4、未按規定編制生產安全事故應急救援預案,并按規定組織演練;或未在施工現場公示重大危險源,并落實專人管理的。
5、未按要求對施工現場實行封閉圍擋的。
6、施工現場暫時停止施工,未作好現場安全防護的。
7、未建立安全防護用具和安全防護服裝發放和使用登記臺賬的。
第八條施工單位有下列行為之一的,每次檢查扣1分:
1、未按規定向現場作業人員提供安全防護用具和安全防護用品的(按每人次扣分)。
2、施工起重設備和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施,在驗收合格30日內未向交通行政主管部門辦理登記手續的。
3、施工現場混亂,不符合文明施工要求的。
4、安全培訓教育名單與勞務用工檔案花名冊不符或與現場人員不符(按每人次扣分)。
第九條監理單位有下列行為之一的,每次檢查扣10分:
1、未完善安全生產監理制度的。
2、未設立安全監理工程師的。
3、對嚴重危及工程和人員安全的作業和設備的使用,未及時發出停工(停用)指令,未及時通知****公司的。
4、未按規定對施工組織設計中安全技術措施及專項施工方案進行審查的。
5、未對施工單位資質證書,安全生產許可證,施工單位主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員的安全生產考核合格證書,進行審查的。
第十條監理單位有下列行為之一的,每次檢查扣5分:
1、對檢查發現存在的安全事故隱患沒有及時發出整改通知的。
2、對發出的整改通知書,未跟蹤整改落實情況,或者施工單位拒不整改的,未及時向****公司報告的。
3、未對施工現場進行安全檢查,或未作好安全檢查記錄的。
4、對施工單位上報的安全技術措施及專項施工方案審批不規范、不嚴謹或流于形式,未經過認真驗算和復核的。
第十一條監理單位有下列行為之一的,每次檢查扣3分:
1、未按規定對單列的安全生產費用的使用進行監督的。
2、未對施工單位的特種作業人員的特種作業操作資格證書進行審查的。
3、施工單位因施工安全原因被交通行政主管部門或質監站、****公司責令整改后,未督促其落實整改并反饋整改情況的。
第三章從業人員安全管理行為量化考核
第十二條對項目經理、專職安全管理人員、總監理工程師、安全監理工程師的違約行為,視其違約的輕重程度,每次檢查扣分的分值分別為10分、5分、3分、1分。
第十三條有下列行為之一的,每次檢查扣項目經理10分:
1、所管理的施工合同段項目部在省級及以上安全生產檢查中被發出停工整改通知書的。
2、發生安全事故隱瞞不報的。
3、拒不接受交通行政主管部門或質監站、****公司停工整改決定,并強行施工的。
4、未取得安全生產考核合格證書的。
5、未設立獨立的安全管理機構和未按規定配備專職安全生產管理人員的。
第十四條有下列行為之一的,每次檢查扣項目經理5分:
1、所管理的施工合同段項目部在市級安全生產檢查中被發出停工整改通知書的。
2、所管理的施工合同段項目部因施工安全問題被質監站、****公司責令暫時停止施工的。
3、所管理的施工合同段項目部被交通行政主管部門或質監站評定等級為不合格的。
4、未按要求制定專項施工方案的(每缺一項扣5分)。
5、未按專項施工方案組織施工的。
6、工程內容有重大變更而相關的安全施工技術方案或安全措施未作相應修改的。
7、施工現場未按規定使用合格的機械設備、安全防護用品、施工機具的。
第十五條有下列行為之一的,每次檢查扣項目經理3分:
1、未按規定落實對班組、作業人員進行安全技術交底工作的。
2、未落實將施工現場的辦公區、生活區與作業區分開設置,并保持足夠的安全距離的;或辦公區、生活區的選址不符合安全性要求;或職工的膳食、飲水、休息場所不符合衛生標準;或在未竣工的建筑物和構造物內設置員工集體宿舍的。
3、未按要求對施工現場實行圍擋封閉的。
4、未按規定落實使用施工安全生產費用的。
5、沒有落實****公司、監理單位做出的安全整改要求的。
6、沒有按規定在工地現場明顯位置設立危險源和隱患公示牌并落實專人管理的。
7、未根據不同施工階段和周圍環境及季節、氣候的變化,采取相應的安全施工措施的。
8、施工現場暫時停止施工,沒有做好現場安全防護的。
第十六條有下列行為之一的,每次檢查扣項目經理1分:
1、工程施工作業期間,擅自離開現場而沒有指定有相應資格的人員暫時待其管理施工現場的。
2、工程施工作業期間,專職安全生產管理人員擅自離開工作崗位的。
3、未落實安全生產責任制的。
4、未落實施工安全操作規程的。
5、未落實施工現場消防安全責任制的。
6、未落實安全檢查制度的。
7、特種作業人員未持證上崗的(按每人次扣分)。
8、施工現場未按規定懸掛安全標志牌和安全警示標志的。
第十七條有下列行為之一的,每次檢查扣專職安全生產管理人員10分:
1、工程在省級及以上安全生產檢查中被發出停工整改通知書的。
2、未取得安全生產考核合格證書的。
第十八條有下列行為之一的,每次檢查扣專職安全生產管理人員5分:
1、工程因施工安全問題被交通行政主管部門或質監站、****公司責令暫時停止施工的。
2、工程被交通行政主管部門或質監站評定等級為不合格的。
3、未按照經過審批的專項施工方案進行施工安全管理的。
4、未按規定進行安全檢查或檢查流于形式、弄虛作假的。
第十九條有下列行為之一的,每次檢查扣專職安全生產管理人員3分:
1、對安全檢查中發現的隱患未落實“五定”(定責任、定人員、定時間、定措施、定驗收)整改要求的。
2、未按規定參與安全防護用品、機械設備、施工機具及配件進場查驗或安裝驗收的。
3、未按規定參與對作業人員的安全教育或安全技術交底的。
4、工程施工作業期間,專職安全生產管理人員擅自離開施工現場的。
5、未按照消防制度落實現場消防設施的。
第二十條有下列行為之一的,每次檢查扣專職安全生產管理人員1分:
1、未按規定檢查上報特種作業人員持證上崗情況的。
2、施工現場未按規定懸掛安全標志牌和安全警示標志的。
3、未落實施工起重設備、施工機具定期檢修、維護保養制度及安全防護用品、配件的報廢制度的。
4、未督促建立安全防護用品、施工起重設備、施工機具及配件資料檔案的。
5、無施工起重設備和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施的安全巡查記錄的。
6、高處作業人員不按要求使用安全帶的(按每人次扣分)。
7、施工人員在作業區內不帶安全帽或穿拖鞋的(按每人次扣分)。
第二十一條有下列行為之一的,每次檢查扣總監理工程師10分:
1、無安全生產監理制度或無安全生產監理細則的。
2、未按規定對施工安全技術措施或專項施工技術方案進行審查,或未按規定組織安全專項驗收的。
3、所監理的工程項目,在省級及以上安全生產檢查中被發出停工整改通知書且監理人員有失職失察行為的。
第二十二條有下列行為之一的,每次檢查扣總監理工程師5分:
1、所監理的施工項目未辦理開工報告審批手續或施工單位(含勞務分包單位)無安全生產許可證而擅自開工,未能及時做出停工處理的。
2、所監理的施工項目因施工安全原因被交通行政主管部門或質監站、****公司責令停工整改后未能督促落實整改措施的。
3、未對變更后的施工組織設計安全技術措施或專項施工方案進行審查的。
4、未對施工單位執行安全規范標準實施監理的;或對存在安全隱患不履行監理責任;或監理安全檢查記錄弄虛作假的。
5、未配備安全監理工程師的。
6、對各級監理審核確認安全技術措施及專項施工方案把關不嚴而無改進和處理措施的。
第二十三條有下列行為之一的,每次檢查扣總監理工程師3分:
1、未按規定對安全生產費用的列支和使用實施監理的,未制定安全生產專項費用審批制度的。
2、因施工安全問題發出停工整改通知后,施工單位拒不整改的,未及時向****公司報告。
3、重要施工環節和安全事故易發工序未進行巡查和記錄的。
4、未能跟蹤檢查和督促本單位發出的安全整改通知的落實的。
第二十四條未履行職責,導致施工現場安全施工監理記錄不齊全或監理月報未能如實反映工地安全生產管理狀況的,每次檢查扣總監理工程師1分。
第二十五條有下列行為之一的,每次檢查扣安全監理工程師10分:
1、未按規定對有關的施工安全生產文件實施審查和向總監理工程師報告的。
2、越權代簽應由總監理工程師簽發的有關監理文件的。
第二十六條有下列行為之一的,每次檢查扣安全監理工程師5分:
1、未按安全責任分工規定,定期向總監理工程師報告施工中存在的施工安全問題的。
2、對存在的安全重大隱患未及時監督施工單位落實整改措施的。
3、對****公司、行政主管部門的整改決定,未督促有關單位落實整改并反饋情況的。
4、對施工單位不按安全技術措施和專項施工方案施工的行為未及時制止和向總監理工程師報告的。
5、委托或授權監理員代簽應有安全監理工程師簽認的監理文件的。
第二十七條有下列行為之一的,每次檢查扣安全監理工程師3分:
1、工程施工作業期間,安全監理工程師擅自離開工作崗位的。
2、未按規定和標準實施安全檢查評分的。
3、對不履行安全責任或不稱職的監理員不及時向總監理工程師提出調整撤換的。
4、未對施工單位的違章指揮及違章作業行為及時制止的。
第二十八條有下列行為之一的,每次檢查扣安全監理工程師1分:
1、未督促施工單位按規定和標準定期對施工現場進行檢查評分和對存在的問題做出處理的。
2、無安全施工監理日志或日志內容弄虛作假、記錄不規范、不真實、不完整的。
3、未按規定對關鍵施工環節和事故易發、多發工序實施旁站監理和巡查的。
第四章安全管理行為量化考核的執行
第二十九條安全管理行為量化考核由安全部、工程部負責人、專職安全管理人員和駐地業主代表以及****公司其他管理人員在日常安全巡查、定期安全生產專項檢查、不定期專門專項安全檢查、定期安全檢查評比過程中執行。實施扣分后,向被扣分單位(或人員)下發《安全違約處罰通知書》,由檢查人員簽發,統一由被檢查單位負責人簽收。
第三十條安全管理行為量化考核以每月為一個考核周期,在每月的30日由安全部專職安全管理人員匯總至《安全管理行為量化考核臺賬》中。下一考核周期開始,重新進行量化扣分,不進行累計。
第三十一條安全管理行為量化考核在責令整改期限內,對同一扣分事項不重復扣分。
1、在每次檢查中,施工單位、監理單位、項目負責人、專職安全生產管理人員,總監理工程師、安全監理工程師有兩種以上違約行為的,分別計算,累加分值。
2、實施扣分時,施工項目多于一名專職安全生產管理人員、安全監理工程師的,則對安全生產違約行為負主要責任的人員實施扣分;無法分清楚主要責任人的,對施工項目所有的專職安全生產管理人員、安全監理工程師實施扣分。
第五章安全管理行為量化考核的處理
第三十二條對施工單位、監理單位的違約行為,能立即改正的,責令立即改正;無法立即改正的,責令限期改正,可在每月匯總后并處每分3000元的違約罰金,重大事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,責令從危險區域撤出作業人員,并責令暫時停止施工或者停止使用,限期排除隱患。
第三十三條施工單位、監理單位被責令限期改正的,應當在規定期限內完成;施工單位、監理單位提出復查申請或者整改期限屆滿的,****公司自申請或者限期屆滿之日起3日內進行復查,填寫復查意見書,由被復查單位和****公司復查人員簽名后存檔。
第三十四條施工單位、監理單位逾期未整改或者一月內扣滿60分的,****公司將按履約合同的有關規定處理,并上報交通主管部門,將其違約行為在交通市場信用管理系統中予以登記。
第三十五條對項目經理、總監理工程師、安全監理工程師、專職安全生產管理人員實施的扣分,可在每月匯總后并處每分1000元的違約罰金,對扣滿30分的人員,監理單位、施工單位應予以撤換。
第三十六條對施工、監理單位及人員的違約罰金,****公司統一在其計量款或監理服務費中扣除。
第三十七條對施工、監理單位未列入扣分的項目,將比照相近條款扣分和處罰。
第三十八條本辦法自發布之日起執行,由****公司安全部負責解釋。
篇3:區隊細化量化考核辦法
為認真落實集團“三基三抓以一追究”三圈管理模式,全面加強安全管理,提高安全生產管理水品,促進礦安全、健康、穩定發展。特制訂“三基三抓以一追究”細化量化考核辦法。一、指導思想
以科學發展觀為指導,以實現“三零”為目標,深入貫徹落實“安全第一,預防為主‘綜合治理”安全生產方針,全面落實集團“三三一”安全管理模式,切實加強安全管理,努力實現安全可控,全面提高開二隊安全生產管理水平。
二、工作目標
實現“三零”目標,即杜絕死亡事故,杜絕瓦斯超限事故,杜絕二級以上非傷亡事故。
三、領導小組
成立隊“三三一”細化量化領導小組
組長:王國紅
副組長:王建賓、陳軍政、郭增科、盧加磊、王亞超
四、考核內容
1、安全培訓
1.制定本單位安全培訓考評制度、職工崗位責任制及培訓領導小組
2.培訓有教學計劃、教案、點名冊、培訓小結及試卷裝訂整齊;
3.區隊培訓采取不定期抽考,按在冊人數的20-30%的比例;
4.堅持“每日一題、每周一課、每月一考”制度;
5.堅持手指口述、崗位描述抽查;
6.按要求及時傳達上級有關安全會議精神和文件;
7.保證本單位職工按照安檢科規定時間和人數參加脫產或半脫產培訓,確保本單位職工培訓出勤率;
8.“三違”人員脫產培訓;
9.安全資格培訓臺帳與本單位在冊人數準確一致;
10.管理人員、特種作業、一般工種,必須持證上崗,證件有效,證崗相符;
11.堅持井口查證和井下查證相結合,落實持證上崗;
12.建立全員培訓檔案。
三、考核與獎懲
單位每月對安全培訓工作進行自檢,安全培訓工作進行月度考評,實行獎罰,季度兌現,獎罰結果在季度第三個月的安全獎中予以落實。
四、檢查考核實行百分制。
五、對考試不及格的人員進行處罰、教育等。
2、質量標準化
工程質量是安全工作的基礎,沒有良好工程質量作保證,搞好工程質量是一句空話。為了使開二隊工程質量實現動態達標,實現我隊長期安全生產,進一步加強工程質量管理,特制訂井巷工程質量驗收評定獎懲制度。
一、井巷工程質量驗收標準嚴格按《井巷工程質量驗收及評定細則》。
1、中心至兩幫誤差0~+75mm。超出誤差對當班罰款50元。
2、高度誤差0~+100。超出誤差對當班罰款50元。
3、錨桿間排距:800mm,誤差±100mm。有一個不合格罰款20元。
4、錨桿外露3-5mm,一個不合格罰款10元。
5、噴層厚度100mm。不合格巷道對該班罰款50元。
6、網片搭接100mm,每隔200mm聯一道扎絲。超出誤差每處罰款10元。
7、放炮過后對工作面要有臨時支護,查處一次未及時使用臨時支護對該班班長罰款50元。
二、工程質量驗收時間為每次交接班時間,驗收由跟班隊長執行。每次驗收要有驗收記錄,嚴格按標準執行,并有當班班長簽字認可。
三、工程質量驗收過程中發現的隱患,要現場落實解決,解決不了的要及時匯報。
四、井下跟班隊長做為現場安全生產的第一責任者,如果工程質量出現問題與跟班隊長有責任,跟班隊長也要被罰款。
3、班組建設
為進一步搞好安全培訓的積極性,落實培訓責任,提高培訓質量,強力推動塑造本質安全人工程,特制訂本辦法。
1、考核依據《班組建設百分考核細則》、《班組長績效考核獎懲辦法》。
2、中隊建立以下考核記錄:
1、考勤記錄2、班組、班組長月考核記錄
3、學習記錄?4、班組當天工作安排考核記錄(值班日志)
5、參加會議記錄
六、班組建設百分考核辦法
1、考核表
2、評分等級
75分以上(含75分)為合格班組;85分(含85分)以上為信得過班組;90分以上(含90分)為先進班組;95分以上(含95)為創新型明星班組。即:A級(創新型明星班)B級(先進班)C級(信得過班)D級(合格班)四級。
3、當年若班組發生較大安全、質量事故,班組成員出現出動不到延誤搶救工作,參與法*及其他*組織,發生刑事案件等影響較大的、后果較嚴重的取消班組升級資格。
4、定級、升級考核評審程序:班組自查得分→提出升級申請→中隊組織考評驗收→驗收結果報戰線科室。
5、獎懲辦法
班組綜合考評達到90分(含90分)以上中隊給予300元獎勵,評為礦“創新型明星班組”的,在礦獎勵的同時中隊給予500元獎勵。
被礦評為“創新型明星班組”后降級幅度大,考核得分在75分以下,給予班組300元處罰。
6、為體現公平競爭,在開展班組建設當月,班組考評作為參考,全部定為信得過班組(即85分),次月開始考核評定,執行獎罰制度。
4、一通三防
一、掘進巷道的通風方式、局部通風機和風筒的安裝和使用等應在作業規程中明確規定。掘進巷道必須采用局部通風機通風。煤巷、半煤巖巷和有瓦斯涌出的巖巷的掘進通風方式應采用壓入式,不得采用抽出式(壓氣、水力引射器不在此限);如果采用混合式,必須制定安全措施,抽出式風機(包括除塵風機)的入風口前必須設置甲烷傳感器,其報警濃度為≥0.75%、斷電濃度為≥0.8%,斷電范圍為掘進巷道內全部非本質安全型電氣設備。
二、掘進巷道在施工前必須在作業規程中編制局部通風設計,掘進工作面開口時,必須由礦總工程師組織有關部門對掘進工作面的局部通風裝置進行驗收。局部通風機應定期檢修或更換。局部通風機的運輸、安裝、拆除、遷移、回收等必須制定安全措施。
三、壓入式局部通風機和啟動裝置,必須安裝在進風巷道中,距掘進巷道回風口不得小于10m。局部通風機安裝前,必須測定安裝地點的風量。必須保證全風壓供風量大于局部通風機吸入風量,并且安裝地點到回風口間的巷道的最低風速符合《煤礦安全規程》101條規定。
四、局部通風機實行掛牌管理。牌板上應填明局部通風機的地點、型號、安裝時間、風筒長度、倒臺實驗、檢查時間、檢查人員等。
五、局部通風機必須由專人負責管理,保證正常運轉,在運轉過程中,每班由瓦斯檢查工檢查其運轉狀況,發現局部通風機發生循環風必須立即將其供風巷道內的人員撤出,查明原因,并匯報調度室,進行處理。
六、任何人不得隨意停、開局部通風機。因檢修、停電等原因需要停局部通風機時,須嚴格審批,并下達書面停電停風通知書到有關單位,有計劃停風的必須有專項通風安全技術措施。凡發生一次無計劃停風,都要由礦安檢部門組織分析、追查、處理,處理結果通風部門要備案。
七、使用局部通風機通風的掘進工作面,不得停風;因檢修、停電等原因停風時,必須撤出人員,切斷電源。恢復通風前,必須首先檢查瓦斯,只有停風區中最高瓦斯濃度不超過1.0%和最高二氧化碳濃度不超過1.5%,且局部通風機及其開關10m以內風流中的瓦斯濃度都不超過0.5%時,方可人工開啟局部通風機,恢復正常通風。
八、臨時停工的地點,不得停風,否則必須切斷電源,設置柵欄,揭示警標,禁止人員進入,并向礦調度室報告。停工區內瓦斯或二氧化碳濃度達到3.0%或其他有害氣體濃度超過《煤礦安全規程》第一百條規定不能立即處理時,必須在24h內封閉完畢。并設點檢查瓦斯。
.九、盲巷不允許存在,否則必須封閉,封閉時,在巷道口必須進行“三斷”(斷管、斷道、斷電纜等)。
十、礦井煤巷和半煤巖巷掘進工作面的局部通風機應采用“三專”(專用變壓器、專用開關、專用線路)供電;巖巷掘進工作面的局部通風機可采用裝有選擇性漏電保護裝置的供電線路供電,但每天應有專人檢查一次,保證局部通風機正常運轉。不得使用一臺局部通風機同時向兩個作業的掘進工作面供風。嚴禁使用3臺以上(含3臺)的局部通風機同時向一個掘進工作面供風。
十一、煤巷和半煤巖巷掘進工作面都必須安設“風電、瓦斯電閉鎖”裝置,并使用雙風機雙電源自動切換裝置;巖巷掘進工作面必須安設“風電閉鎖”裝置。
十二、嚴格風筒管理。必須采用抗靜電、阻燃風筒。發現破口要及時修補或更換風筒,風筒吊掛平直,風筒嚴密不漏風。風筒出口風量,必須根據工作面瓦斯涌出量確定,保證無瓦斯超限,并保證巷道風速不低于《煤礦安全規程》規定的最低風速。
十三、風筒口到掘進工作面的距離以及混合式通風的局部通風機和風筒的安設,應在作業規程中明確規定。
十四、進行串聯通風的采掘工作面,必須有礦總工程師批準的專項措施。被串聯工作面的局部通風機前3~5m,必須安設瓦斯斷電裝置,當瓦斯濃度達到0.5%時,立即自動切斷被串聯巷道內全部非本質安全型電氣設備。
5、科技興安
科技是第一生產力,是實現礦井安全生產的支撐。面對地質條件復雜多變、運輸環節多、生產效率低等諸多困難,我隊瞄準安全高效,積極采用新技術、新裝備,不斷提高開拓的科技含量,2011年我隊將從以下幾個方面規劃
一、重視安全教育,強化職工培訓,全面提高職工綜合素質。
?二、整體推進,全面加強質量標準化建設
三、創新管理,實施“三四五”班組管理法
在近幾年的班組建設中,為更好地增強班組安全管理工作,我們總結提煉出了“員工三能力、崗位四達標、現場五規范”,實施“三四五”系統工程,進一步筑牢了班組安全生產防線。
(一)實施員工安全素質工程,提高員工“三種能力”。一是培養員工的“事前預防能力”。我們通過開展“一種預算、兩種警示、三確認三不準和五單示范教練”活動,提高了員工預防事故的能力。二是培訓員工的“緊急狀態處置能力”。即培養員工具備現場“觀測、果斷、排除”的能力。三是鍛煉員工的“自救互救能力”。重點強化了“訓練、演習、報告”制度。
(二)推行“四達標”管理追求人機環境的和諧統一。一是突出班組長安全素質達標。班組長作為“兵頭將尾”,站在現場管理的最前沿,肩負著指揮控制班組安全生產的重任。因此,我們在班組長管理上,從建立班組長“動態管理”、“教育培訓”、“業績激勵”三種機制上入手,確保班組長安全素質達標。二是注重員工安全裝備達標。為每個管理干部和班組長配備了便攜式瓦斯監測儀;推廣使用了礦燈考勤系統及井下人員定位系統,詳細記錄了礦工升入井信息。三是確保崗位安全環境達標。近年來,我們先后對礦井的五大系統進行了升級改造,大力開展了精品工程建設,為班組環境達標創造了基礎條件。強化了“一通三防”管理,安裝使用了監測監控系統。四是強化現場安全管理達標。我礦提出了現場“五達標”要求,即“現場制度達標、環境安全達標、設備完好達標、操作程序達標、工程質量達標”。圍繞五個達標,我們采用了安全確認法保設備達標;用執行力和服從力保證按程序施工和正規操作,保操作程序達標;用動態管理、過程確認和嚴格質量驗收保工程質量達標。
(三)實行“五化”全面規范班組作業行為。即是員工行為禮儀化;班組精神團隊化;具體操作程序化;推動現場管理規范化;實施班組考核精細化。
6、激勵約束機制
消滅人身事故和二級以上非傷亡事故;隊安全質量標準化檢查達到礦驗收標準;
二、考核獎罰原則
1、堅持安全第一,確保安全生產的原則;
2、堅持以責任人制度為主線,以績效考核為動力的原則;
3、堅持按勞分配與效率效益相結合的原則;
4、堅持短期激勵與中長期激勵相結合,激勵與約束相結合的原則;
5、堅持隊領導的薪酬與責任風險相結合的原則。
三、考核辦法
(一)、安全質量標準化考核
對全隊員工實行抵押。抵押標準:每人200元/人,實行月抵押,月兌現獎罰。
1、發生人身事故及二級以上非傷亡事故,扣除抵押金,重新抵押;
2、隊安全質量標準化檢查在通過時,按抵押金標準150%獎勵,驗收不通過時,扣除抵押金,重新抵押。
3、每月隊安全質量標準化檢查中,得分未達到礦規定的達標線,扣除全部人員的當月抵押金,重新抵押;
4、發生生產及機電事故,被礦通報扣除跟班電工的抵押金,重新抵押;
5、隊安全質量標準化及小組檢查發現有人員違章現象時,扣除該小組的季度抵押金,重新抵押;
6、隊的干部抵押與所跟班班組掛鉤進行獎罰。
7、責任追究
為落實安全生產責任制,進一步加大隱患排查和治理力度,及時排查、認定和整改安全生產中存在的重大隱患,有效防范重特大安全事故的發生,確保安全大局穩定。
一、隱患排查、治理責任追究制度
隊要按照礦要求,認真排查、治理本單位存在的安全隱患,將查出的隱患登記建檔,并按“五定”要求進行整改。
對存在的重大隱患,必須按照“五定”要求及時進行處理和整改。凡發現存在重大隱患未建立檔案、未制定計劃、未按照要求期限整改的,要按照圓錐形安全責任追究制度從上之下一級一級追究相關人員的責任。
二、安全事故責任追究制度
(一)、追究依據
1、國家安全生產法律法規;
2、國務院特大安全事故行政責任追究的規定;
3、煤礦安全行政法規;
4、上級有關規定、指示。
(二)、責任的劃分
1、領導和管理責任
(1)、隊主要領導,管理制度不健全,對管理制度及上級的有關安全指示指令沒有傳達貫徹,沒有記錄;
(2)、技術人員編制規程措施內容不齊全,工藝不合理,不符合現場實際,沒有審批或沒有傳達貫徹,不符合規定要求;
(3)、值班領導班前安全內容布置不詳細,沒有記錄;
(4)、跟班領導現場安全工作安排不全面、跟班不到位;
(5)、跟班隊長不認真履行安全職責,安全措施落實不及時、不得力。
(6)、帶班班組長違章指揮,現場安排工作沒有先安排安全,不細致全面。
(三)、責任追究的程序
按照“四不放過”、公正、公開和實事求是、尊重科學的原則,堅持一事故一分析一處理,對事故責任者,按責任大小聯責處分。