官網策劃崗位職責

職責描述:

配合網絡運營部經理制定各種活動策劃方案,完善網絡平臺策劃推廣內容,跟進活動執行、監測分析推廣流程等。

1、對公司的網絡平臺建設提出合理化建議,并配合網站建設人員對網站進行優化和完善;

2、維護與監控公司網絡平臺運行,通過新媒體營銷、品牌活動策劃和官網電商內容策劃進行品牌形象的傳播、業務開拓和客戶挖掘,應用網絡營銷方式提高公司產品和網站的用戶量和知名度;

3、策劃并執行公司網絡營銷活動方案和流程,通過:

3.1微信、小程序、微博、抖音、今日頭條等新媒體營銷和APP營銷(內容專題、社區、直播、線上活動營銷為公司網絡平臺及產品服務進行用戶引流;

3.2內容涵蓋產品介紹、品牌文化、用戶興趣、用戶福利、營銷活動等模塊;

3.3形式包含:圖文、短視頻、音頻、漫畫、H5等;

3.4渠道基于微信生態,聯合小程序、個人號、社群進行內容營銷活動拉新;

4、維護與發展目標網絡媒體與網絡資源的關系,并建立長期穩定的合作關系;

5、定期對網站流量、在線咨詢數據進行分析,以及同行業網絡信息收集分析,監測品牌的互聯網口碑,及時做出反應;

6、嚴格監控網站的推廣效果,并根據推廣效果提出調整建議。

任職要求:

2-3年網絡活動策劃運營經驗,有提案基礎和執行能力,能夠協調多個工作面,適應平臺工作節奏。

官網策劃崗位

篇2:危險源辨識風險評價和控制策劃程序

1?目的應用組織化與系統化的方法,對有關職業安全衛生作業活動、設備設施的危險源(危險、有害因素,以下同)進行辨識,并及時更新,評價其風險水平,制定風險控制措施并實施,以此作為:1、制定管理方針和目標指標、策劃、實施并持續改進管理體系的重要基礎。2、決定設施要求、培訓需求或操作規程的修改。3、監督管理需求以確認其實施有效性及適時性。2?范圍本程序適用于公司范圍內產品、活動和服務中等危險源辨識、風險評價和風險控制。3?定義3.1危險因素:是指能對人造成傷亡或對物造成突發性損害的因素。3.2有害因素:是指能影響人的身體健康,導致疾病,或對物造成慢性損壞的因素。通常情況下,并不對兩者加以區分,而統稱為危險、有害因素,主要指客觀存在的危險、有害物質或能量超過臨界值的設備、設施和場所等。3.3危害識別:是認知一個危害的存在并確定其特性的過程。需要注意危害是造成事件的根源或狀態,不是事件的本身。3.4風險:一個特定危害事件發生之可能性及后果的組合。3.5可忍受風險:組織顧慮其法律責任與其自身之職業安全衛生政策,而降低其風險至能忍受的程度。3.6風險評價:是指用定量或定性的方法,對建設項目或生產經營單位存在的職業危害因素和有害因素進行識別、分析和評估。4?職責4.1管理者代表負責危險源辨識、風險評價和風險控制活動的策劃與組織,審批重大危險源清單,審批危險源風險評價結果和風險控制措施。4.2安全管理部是風險評價的歸口管理部門,負責風險管理的培訓工作,負責公司巨大風險和重大風險的評價分析,負責公司各單位風險評價記錄的審查與控制效果驗收,建立、更新重大危險源檔案,定期進行風險信息更新。4.3各部門主管直接負責風險評價工作,組織制定風險評價程序,明確風險評價的目的、范圍、選擇科學合理的評價方法和評價準則,成立評價組織,進行風險評價,確定風險等級。4.4公司各級管理人員應負責組織、參與風險評價工作,對管轄范圍所有直接作業、操作崗位、關鍵裝置與重點部位進行風險評價及風險控制,同時鼓勵從業人員積極參與風險評價和風險控制。4.5新、改、擴建設項目由工程部負責在項目規劃,設計前應交由有資質的機構做安全預評價;項目的建設過程由工程部進行風險評價和風險控制;4.6風險評價和控制主要為從事該工作的人員服務,要求該項工作的從業人員進行評價。評價初期,可由各級管理人員對從業人員進行培訓和指導,進行示范,逐漸轉變由從業人員自行評價。5?危害辨識實施5.1公司每年在制定目標之前,由管理者代表組織安全管理部、生產部門等相關部門對危險、有害因素辨識、風險評價和風險控制活動進行策劃,并將策劃結果形成文件。5.2各部門按策劃要求組織所屬區域內危險、有害因素進行辨識,風險評價和風險控制,并匯總后報安環處審查。5.1《應急準備與響應控制程序》6?危害辨識的范圍6.1規劃、設計和建設、投產、運行、停車等階段;6.2常規活動:正常的作業活動;非常規活動:臨時性檢修、停車等;6.3所有進入作業場所的人員的活動(包括合同方人員、訪問者);6.4原材料、產品的運輸和使用過程;6.5作業場所的設施、設備、車輛、安全防護用品;6.6人為因素,包括違反安全操作規程和安全生產規章制度;7?辨識危險、有害因素的原則7.1科學性:危險、有害因素的識別是分辨、識別、分析確定系統內存在的危險,而并非研究防止事故發生或控制事故發生的實際措施。要求進行危險、有害因素識別必須要有科學的安全理論作指導。7.2系統性:危險、有害因素存在于生產活動的各個方面,因此要對系統進行全面、詳細地剖析、研究系統和系統及子系統之間的相關和約束關系。分清主要危險、有害因素及其相關的危險、有害性。7.3全面性:識別危險、有害因素時不要發生遺漏,以免留下隱患,要從廠址、自然條件、總圖運輸、建構筑物、工藝過程、生產設備裝置、特種設備、公用工程、安全管理系統,設施,制度等各方面進行分析、識別;不僅要分析正常生產運轉,操作中存在的危險、有害因素還要分析、識別開車、停車、檢修,裝置受到破壞及操作失誤情況下的危險、有害后果。7.4預測性:對于危險、有害因素,還要分析其觸發事件,亦即危險、有害因素出現的條件或設想的事故模式。8?危險有害因素辨識依據8.1按照《生產過程危險和有害因素分類與代碼》(GB/T138611—1992)規定,導致事故的直接原因將生產過程中的危險、有害因素分為六類。8.2按照《企業職工傷亡事故分類標準》(GB6441—86),綜合考慮起因物、引起事故的誘導性原因、致害物、傷害方式,將危險因素分為20類。8.3參照衛生部、原勞動部、總工會等頒發的《職業病范圍和職業病患者處理辦法的規定》,將危險有害因素分為7類。8.4按照《常見危險化學品的分類及標志》(GB13690—1992),將常用的危險化學品分為8類。另依據《劇毒化學品目錄》(20**版)、《高毒物品目錄》、易制毒品《易制毒化學品管理條例》、《重大危險源辨識》(GB18218)所列危險化學品進行辨識。9?風險評價準則公司定性風險評價按《風險評價準則》進行,需進行定量的風險評價由風險評價小組采用合適的評價準則。外部評價由相關資質機構自行選用評價準則。10?風險評價10.1各部門主管主持風險評價活動,成立評價組織。組織成員由有安全評價工作經驗和安全生產管理經驗豐富的人員組成。評價組織編制評價大綱。10.2風險評價小組根據各部門危險源辨識結果,首先通過集體討論,采用主觀評價法,確定可忽略風險和可容許風險。10.3對于集體討論不能確定風險水平的危險源,可采用風險水平評估法、作業條件危險性評價法、危險源風險評價專家打分法來確定風險水平等級。10.4安全管理部根據評價結果,編制"危險源評價結果與控制方式匯總表",經管理者代表批準,發至各部門。10.5對重大風險和不可容許風險應作為建立公司及部門目標指標的依據,各部門制定相應的風險控制措施,編制“管理方案”。11?風險控制措施的制定11.1風險控制措施的制定原則a)如果可能,則完全消除危險源或風險,如用安全無害物質替代危險或有害物質;b)如果不可能消除,則應努力降低風險,如使用低毒阻燃物料代替高毒易燃物料;c)將危害進行隔離,如通過局部排風把有毒氣體排除;d)采取工程技術措施,如遠距離操作,防爆墻等;e)制定和完善管理措施,加強員工教育;f)在其他控制措施均已考慮后,作為最終手段,可使用個人防護用品作為暫時性控制措施,但應注意使用個人防護用品不能消除和降低風險。h)必要時:確定預防性測量指標,以便監控。11.2對重大風險和不可容許風險應作為建立公司及部門目標指標的依據,各部門制定相應的風險控制措施,編制“管理方案”。11.3控制措施實施部門等相關部門對風險控制措施進行評審,評審應包括管理現狀分析、原有風險控制措施和準備采取的風險控制措施。評審的要點是:a)準備采取的控制措施是否使風險降低至可容許水平;b)是否會產生新的危險源;c)是否己選定了投資效果最佳的解決方案;d)準備采取的控制措施能否應用于實際工作中。12?危險源辨識、風險評價和風險控制過程的改進公司通過組織內部審核、跟蹤風險控制措施實施情況和現場檢查的方法,對危險源辨識、風險評價和風險控制過程實施監督,并采取相應的糾正和糾正措施持續改進。13?相關文件《風險評價準則》公司進行風險評價是指通過評價作業過程中潛在的危險有害因素,判定風險等級,制定控制措施,達到消減危害、控制風險的目的。評價準則:事件發生的可能性L判斷準則等級標準5在現場沒有采取防范、監測、保護、控制措施,或危害的發生不能被發現(沒有監測系統)或在正常情況下經常發生此類事故或事件4危害的發生不容易被發現,現場沒有檢測系統,也未做過任何監測,或在現場有控制措施,但未有效執行,或控制措施不當,或危害常發生或在預期情況下發生3沒有保護措施(如沒有保護裝置、沒有個人防護用品等),或未嚴格按照操作程序執行,或危害的發生容易被發現(現場有監測系統),或曾經做過監測,或過去曾發生類似事故或事件,或在異常情況下發生過類似事故或事件2危害一旦發生能及時發現,并定期進行監測,或現場有防范控制措施,并能有效執行,或過去偶爾發生危險事故或事件1有充分、有效的防范、控制、監測、保護措施,或員工安全衛生意識相當高,嚴格執行操作規程。極不可能發生事故或事件事件后果嚴重性S判斷準則等級法律、法規及其他要求人財產損失/萬元停工公司形象5違反法律、法規和標準死亡>50部分裝置(>2套)或設備停工重大國際、國內影響4潛在違反法規和標準喪失勞動能力>252套裝置停工、或設備停工行業內、省內影響3不符合上級公司或行業內的安全方針、制度、規定等截肢、骨折、聽力喪失、慢性病>101套裝置停工或設備地區影響2不符合公司的安全操作程序、規定輕微受傷、間歇不舒服<10受影響不大,幾乎不停工公司及周邊范圍1完全符合無傷亡無損失沒有停工形象沒有受損風險等級判定準則及控制措施R=L*S風險度等級應采取的行動/控制措施實施期限20~25巨大風險在采取措施降低危害前,不能繼續作業,對改進措施進行評估立刻15~16重大風險采取緊急措施降低風險,建立運行控制程序,定期檢查、測量及評估立即或近期整改9~12中等可考慮建立目標、建立操作規程,加強培訓及溝通2年內治理4~8可接受可考慮建立操作規程、作業指導書但需定期檢查有條件、有經費時治理<4輕微或可忽略的風險無需采取控制措施,但需保存記錄14?相關記錄各部門危害分析記錄表

篇3:對危險源辨識風險評價和風險控制策劃程序

1目的為使我礦準確地進行危險源辨識、風險評價,實施有效控制,特制定本程序。2適用范圍適用于本礦范圍內危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃。3職責3.1安監站負責組織危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃工作。3.2各單位負責實施危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃工作。4控制程序4.1程序描述:要控制風險,首先要辨識危險源,評價其帶來危害的嚴重程度和可能性,判定其風險級別,據此考慮風險控制的措施及降低風險的優先順序。這是不斷發展和更新的過程。4.2安監站于每年11月份布置本礦的危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃工作。4.3各單位每年11月份進行一次危險源辨識工作,由各單位負責人組織,制定計劃,組織成立辨識組(由單位負責人、技術人員、班長和群監員等人員組成),劃分單元或業務活動,以詢問、座談或會議等方式,辨識危險源,同時填定《危險源辨識一覽表》,經本單位的負責人審批后上報安監站,作為安監站進行風險評價和風險控制策劃的重要依據。4.4要求4.4.1安監站對各單位上報的危險源排查表進行分析匯總,并按照本程序規定的評價方法評出風險級別,并負責填寫《危險源統計及風險評價表》。4.4.2危險源辨識應全面、系統、多角度、不漏項,重點是能量主體、危險物質及其控制和影響因素。4.4.2.1危險源辨識應考慮以下范圍:a.常規活動(如正常的生產活動)和非常規活動(如檢修、維護、搶險救災等);b.所有進入工作場所的人員(包括員工、參觀訪問者、合同方人員等)的活動;c.生產作業場所的所有設施(包括本礦所有和外界提供的)。4.4.2.2在辨識危險源時可按以下活動進行分類:a.礦內外的地理位置或行政區域(例:某區隊、科區域或設施);b.生產過程或提供服務的各個階段(如:某工序、檢修階段);c.有計劃的和被動性的工作(如:體育活動、地震或洪水等);d.確定的任務;e.非經常性的任務。4.4.2.3辨識危險源的方法,可優先采用詢問法、現場觀察法,也可采用安全檢查表法、事件樹分析法,也可采用從發生傷亡事故的類型查找能量源、能量載體并分析其影響和控制因素的方法,也可以是上述方法的組合?？傊?要結合本單位特點、能力和現場實際運行控制經驗進行。4.4.3風險評價要聯系生產實際參照以往的經驗和控制效果進行,既要分析可能發生的事故后果,更要實事求是地分析事故發生的可能性,還要考慮與需要采取措施的能力相適應。4.4.3.1安監站依據《風險級別劃分規定》(見附件1)等資料將風險分為五級。即A級——高級風險;B級——中高級風險;C級——中級風險;D級——中低級風險;E級——低級風險。4.4.3.2選用直接判斷法,對下述情況可直接定為較高級別的風險:a.不符合職業健康安全法律、法規和標準的;b.相關方有合理抱怨或要求的;c.曾經發生過事故,現今未采取防范、控制措施的;d.直接觀察到可能導致危險的錯誤,且無適當控制措施的。4.4.4風險控制策劃對A級風險應優先選用消除或降低風險的措施?？尚袝r,應優先考慮消除風險,其次是降低風險(如采用技術、管理措施或增設安全監控、報警、聯鎖、防護或隔離設施),再次是控制風險(如個體防護、標準化作業和安全教育,以及應急方案、監測檢查等措施)。對應風險評價結果和上述要求,可得如下風險控制措施策劃表。續表4.4.5各單位在工藝、設備、法規等發生變化時要進行相應的危險源辨識、風險評價和風險控制策劃工作。這些工作的結果應在提出需求、設備要求和運行控制中充分利用。5相關記錄LGMS/LF-01-01《危險源統計及風險評價表》LGMS/LF-01-02《重大危險源清單》LGMS/LF-01-03《危險源辨識一覽表》