風險評審經理崗位職責

工作職責:

1、配合業務團隊投資項目盡職調查,出具項目評估報告;

2、放款核查:對資金是否符合過會放款條件等進行風險審查;

3、風險評估:對公司的全面業務風險進行管理和動態監控,包括但不限于對擬投資項目發表風控意見,配合投后管理崗對已投項目進行動態風險評估、對風險項目核查及處置、對基金設立方案等發表風險意見等;

4、參與投資方案設計,包括但不限于基金要素、合同要素等設計;

5、對基金會、立項會、投委會等上會材料等進行審核、出具風險意見;

6、對擬投資項目配合法務同事進行合同審查;

7、領導安排的其他部門內部工作。

二、任職要求

1、985或211大學碩士研究生學歷,經濟、金融、經濟、統計等專業;

2、具備PE同業、信托公司、券商投行、大型金融集團等2年以上項目管理、投資、風控評審等工作經驗,或大型會計師事務所2年以上外審、財務咨詢等工作經驗;

3、有一定的項目盡調經驗或外部審計、項目風險核查經驗;

4、有成功的投資操作案例,全程參與過數個項目的投資、方案設計和退出過程者優先;

5、通過司法考試、注冊會計師、CFA、ACCA、中級會計師或中級審計師等考試者優先;

6、承壓能力強,能適應出差。

風險評審經理崗位

篇2:安全評價合同風險分析評審程序

1.目的

通過安全評價合同風險分析和評審的實施,確保合同在簽定過程中得到有效控制,避免簽訂違反有關法律、法規和存在較大風險的評價合同,避免在安全評價過程中產生不必要的糾紛,以保證安全評價工作過程符合法律法規和體系文件規定。

2.適用范圍

本程序適用于公司內部安全評價合同風險分析和評審活動的控制。

3.職責

3.1市場開發部負責安全評價合同風險分析和評審的組織;

3.2市場開發部業務人員負責收集有關安全評價項目的相關信息,交技術負責人。信息內容:企業名稱、地址、電話、企業對安全評價工作的要求、生產工藝、產品類別范圍、生產裝置狀況(必要時提供現場照片)、安全管理狀況、生產規模,聯系人,并做好記錄。

3.3技術負責人負責主持評審。

4.工作程序

4.1所有安全評價合同簽訂前必須經過風險分析和評審,風險分析和評審后存在不符合項的合同不得簽訂。技術負責人組織市場開發部及評價部相關業務人員對合同進行風險分析和評審,評審包括以下內容:

a)委托方的各項要求是否明確;

b)安全評價資質范圍是否包括本評價項目;

c)委托方的營業執照和其他法定的證件是否齊全;

d)該評價項目是否存在違反國家有關標準、規定的生產工藝、設備、原材料及產品;

e)分析該評價項目的生產條件、安全管理狀況是否存在過大的風險;

f)委托單位的生產、經營或儲存設施是否存在難以解決的重大安全隱患。

4.2辦公室負責風險分析和評審記錄及合同管理。

4.3合同修改:合同執行過程中任何一方提出變更時,評價部部長將更改內容報告給市場開發部部長,由市場開發部部長組織更改。更改后的信息由負責人及時傳遞到顧客及安全評價工作中設計到的有關部門或項目組長。

5.管理記錄

《安全評價技術咨詢合同》

6.附圖(略)

合同評審控制網絡

篇3:風險分析與合同評審控制工作程序

1目的

通過風險分析與合同評審控制程序,確定項目風險是否在可控制范圍、客戶所提出的要求能否得到滿足,實現對項目的風險控制。

2適用范圍、時機

本程序適用于公司對外承攬安全評價和技術咨詢項目的風險分析和合同評審工作。本項工作應該在項目合同簽訂之前開展。

3職責

(1)市場開發部

本公司風險分析與合同評審牽頭工作部門,主要負責項目基本信息調查和客戶要求的收集、整理;根據風險分析結果和合同評審結果確定是否接受委托,并負責填寫相關活動記錄。

(2)相關參與單位和人員

參加風險分析和合同評審的部門和人員還包括:評價部、評價負責人、技術負責人、過程控制負責人等。

4程序

(1)市場開發部在接到客戶的委托意向后,收集、了解項目信息和客戶要求,如評價類別、項目投資規模、地理位置、項目周邊情況、項目所屬行業風險特性、客戶關于項目實施的具體要求(如:范圍、工期及其它要求等)。

(2)由市場開發部牽頭組織風險控制小組成員針對所收集到的信息和要求,結合本公司實際情況進行風險分析和合同評審,具體風險分析和合同評審內容如下:

1)風險分析

A、公司現有資質能否滿足項目需要;

B、公司現有評價人員專業能力能否滿足項目實施的需要;

C、項目選址、生產工藝等是否符合國家相關法律法規要求;

D、項目是否符合國家相關產業政策,是否屬于國家明令禁止或淘汰的項目;

E、項目現有資料是否能夠滿足安全評價實施的需要;

F、評價結果能否達到客戶要求目標;

G、項目報價是否可能在經濟上超出委托方的承受能力。

2)合同評審

A、客戶要求是否合理;

B、約定工期是否能夠保證;

C、合同金額、付款方式是否適宜。

(3)根據風險分析、合同評審結果確定是否接受委托。經分析風險不可接受的項目,由市場開發部根據風險控制結果與客戶進一步磋商,以滿足風險控制的需要。

(4)對于風險可以接受的應填寫相關活動記錄,參加評審的人員應在活動記錄上簽字。

(5)根據風險分析和合同評審的結果簽訂安全評價合同。

(6)相關活動記錄、委托書、技術服務合同等應該歸入項目檔案。