201x年村目標管理獎懲責任制

各村黨（總）支部、村民委員會、鎮機關各辦（中心、站、所）：

為確保全鎮今年各項目標任務如期實現，鎮黨委、政府決定201x年繼續對各村實行目標管理獎懲責任制，現將有關事項通知如下：

一、考核內容和分值構成（總分100分）

（一）經濟工作68分。

1.農業經濟30分。（其中：糧食生產及農技推廣4分，結構調整及多種經營6分，集體經濟與經營管理4分，用水管理與水利建設6分，造林綠化與管護2分，農機推廣與管理2分，農民人均純收入3分，農民工培訓與輸出3分）。

2.招商引資4分。

3.稅費征收15分（其中：農業水費征收10分，清理債權5分）

4.基拙設施建設10分（其中：村鎮建設與土地管理3.5分，村、組道路建設與管理3.5分，農電管理與農網改造3分）。

5.環境保護2分。

6.科技培訓與推廣2分。

7.安全生產2分。8.小康建設3分。

（二）黨務群團工作12分。

1.黨務工作10分。其中組織建設2分，黨員發展1.5分，紀檢監察（含會議出勤）2分，統戰工作1.5分，宣傳工作1.5分，武裝民兵工作1.5分。

2.群團工作2分。其中婦女工作1分，共青團工作1分。

（三）社會事業工作20分。

1.群眾性精神文明建設及公民道德建設1.5分。

2.教育及村民學校l分。

3.文化體育1.5分。4.衛生工作1.5分。5.計劃生育5分。

6,社會治安綜合治理3分。

7.廣播電視2分。8.信訪1分。

9.檔案、保密1分。

10.民政、老齡、殘聯、擁軍優屬工作1.5分。

11.殯葬改革1分。

完成黨委、人大、政府交辦的特色工作獎勵0.5分。

二、考核的牽頭部門

1.考核的牽頭部門對經濟工作的考核：農業經濟、科技培訓與推廣、小康建設的考核由農

辦牽頭，招商引資、農民工培訓與輸出、安全、稅費征收工作的考核由財經辦（招商引資辦）牽頭，基礎設施建設和環境保護工作的考核由國土建環所牽頭。

對黨務工作的考核：組織、統戰、黨員發展、紀檢監察、宣傳、群團工作的考核由黨政辦牽頭，對武裝民兵工作的考核由武裝部牽頭。

對社會事務工作的考核：檔案、信訪、保密工作的考核由黨政辦牽頭，群眾性精神文明建設及公民道德建設、教育、文化體育、衛生、民政、老齡、殘

聯、擁軍優屬、廣播電視、社會治安綜合治理、計劃生育等工作的考核由計生與社會事務所辦牽頭。

對黨委、人大、政府交辦的特色工作的考核由黨政辦牽頭。

2.考核辦法和考核程序

凡納入考核的工作，年初由相關的鎮級職能部門制定具體考核辦法，并制發考評表，統一由黨政辦公室轉發；年終先由各村逐項自查評分后報相關職能部門審查，再由考核牽頭部門組織抽查，牽頭部門對考核結果進行綜合評定后折合匯總，然后報鎮黨委、政府集體決定。按照層層負責的原則，各個考核環節必須嚴格把關，確保考評結果客觀真實。各村、鎮級相關職能部門和考核牽頭部門的主要負責人都必須在考評表上簽字，并加蓋單位會章，否則，考評成績不予認可。

三、考評計分、計獎辦法

1.計分辦法：經濟工作考評分、黨務群團工作考評分、社會事業工作考評分以及特色工作獎勵分之和即為本村年度綜合考評得分。

2.計獎辦法：201x年度計獎分值為：井村20元/分、中橋村16元/分，其余6個村均為17元/分。

村年度目標獎實得金額數一綜合考評得分x分值

四、年終評比和表彰

1.年終綜合考評成績名列前3名的村，由鎮黨委、政府對村領導班子給予表彰、獎勵。

獎金額度為第一名獎1000元，第二名獎800元，第三名獎600元。

2.對單項考核成績突出的村，由鎮黨委、政府對村領導班子給予表彰獎勵，獎金為500元。

五、幾點要求

1.各村要進一步分解目標任務，明確任務，逗硬獎懲，確保全面完成年度目標任務。

2.各牽頭考核部門和人員要堅持實事求是，客觀公正，嚴禁弄虛作假。在制定具體考核辦法時，應本著“全面考核，突出重點，便于實施”的原則分配分值，制定具體考核辦法的一律不設置加分項目。對于超額完成任務成績特別顯著的村，報經鎮黨委、政府研究同意后可加分作為獎勵。對沒有完成任務的村按規定扣分，完成任務特別差的將給予通報批評。

3.對未列入考核評比但確屬全鎮性重要工作，經鎮分管領導向鎮黨委、政府請示并同意后，對單項獎形式給予有關的村進行獎勵。

4.各村在獎金的分配上應堅持“按勞分配，多勞多得”的原則，不允許搞平均主義。

5.本考核作為對主要千部考評的主要依據。本考核中未盡事宜，由鎮黨委、政府研究決定。企業職工獎懲條例安全生產獎懲制度企業員工獎懲制度

篇2:學校能源管理服務中心目標管理責任制

學校能源管理與服務中心目標管理責任制

能源管理與服務中心承擔著學校水、電、暖、汽的保障、維修、運轉、安全等管理工作。在公司的領導下為學校正常的教學科研、辦公及生活秩序,提供著有力的保障和支持。

(一)中心主任管理責任

1、對能源管理與服務中心各項工作承擔領導與管理責任。要以"三服務,兩育人"為宗旨,堅持"以人為本"。以"安全、責任、服務、效益、節約"為工作中心,。做好服務標準化建設,細化分解、量化反映、程序化作業、標準化執行工作。不斷提高管理水平和服務水平。為教學科研工作提供更加有力的保障和支持。落實責為師生所任,情為師生所系、利為師生所謀。

2、完善企業化運行機制制度建設,建章立制、規范管理,健全和完善各項管理。依據水電服務的職能特點,按照學校、公司對水電管理的規定和要求完善各項管理制度,做到各項工作管理有序。

3、落實公司節電、節水、節氣節能減排工作措施,根據公司要求落實符合我校水電暖設備、狀況、管網線路情況的節能減排管理措施及具體方案。

4、確保所有設備、機械的完好率,減少事故隱患,保證供水、供電、供汽設備完好率達95%以上,加強維修管護工作,確保機械設備運轉正常。

5、規范運行,提高服務質量,為保證供電、供水,供汽完好率,做到無特殊情況隨叫隨到進行處理,對接報故障后無故不到者和故意拖延時間者,根據公司規定給予處理。因以上情況造成損失和重大事故者要追究其責任,給予必要的經濟處罰。

6、建立信息暢通渠道,經常與被服務部門進行溝通、互通情況、交流思想、聽取意見和建議,不斷改進工作方法,遇重大問題及時上報公司領導或相關部門。

7、改進工作作風,轉變服務態度,不斷提高服務質量。對于大的故障及時搶修,對于本部門無力解且影響師生生活和教學的問題,及時提前通知并說明原因,做到遵守職業道德、樹立師生之上、服務第一的觀念,服務從微笑開始,使用文明規范的語言,行為主動熱情,達到師生滿意。

8、樹立安全防范意識、杜絕各類事故隱患、確保人身安全,經常組織員工進行安全教育,為保持工作上的延續性和穩定性,經常組織事業心強、有進取精神、具有一定文化水平的員工進行職業技術培訓。

9、做好職工和全體員工的思想政治工作,達到團結協作共同奮斗的目的。因員工之間的矛盾導致工作的失誤,承擔其管理責任。

(二)班組長管理責任

1、堅持"安全、責任、服務、效益、節約",服務按服務標準化進行。細化分解、量化反映、程序化作業、標準化執行工作。全面掌握本班組員工的工作狀況和思想狀態,結合工作特點,做好管理教育工作,弘揚正氣、抵制歪風。帶頭執行黨的政策和國家的法律法規及學院和公司的各項規章制度,團結本班組人員共同完成好上級交給的各項任務。

2、監督、檢查本班組人員的工作質量和服務態度,認真填寫工作記錄,及時向上級反映存在的問題。協助員工處理好各類故障,力爭將損失降低到最小程度。負責本班組管理使用的各種機械、設備,認真填報領料單和員工的考勤登記表。

(三)各崗位人員管理目標

1、堅持"安全、責任、服務、效益、節約",服務按服務標準化進行。細化分解、量化反映、程序化作業、標準化執行工作。遵紀守法、愛崗敬業、堅守崗位、遵守勞動紀律。堅持"規范、高效、節儉、和諧"的工作理念,規范運行,提高服務質量。值班期間不脫崗,有特殊情況離崗必須有人頂替,如發生脫崗,按照公司有關規定給予處罰,并承擔因脫崗造成的一切后果。按照早發現、早報告、早控制、早處理,"四早"要求進行維修工作。

2、司爐工按照學校和公司規定時間準時供熱、供汽,維護鍋爐及其附屬設備的完好,嚴格遵守操作規程,確保機械設備的完好工作。嚴格按本崗位職責辦事。機械運轉期間堅守崗位,夜間值班不得脫崗。因操作人員違規操作或脫崗造成的后果,由當事者負完全責任。

3、水處理人員必須按照本崗職責認真負責地完成水處理任務,并積極配合司爐工做好鍋爐安全運轉和鍋爐維護工作。

4、管道維修工嚴格履行本崗位職責,對學校給、排水管道、各樓閥門、水嘴等各種設備進行維修,確保上下水的暢通。工作要積極、熱情、主動,服務態度端正。經常進行管網維修檢查。夜間值班人員按規定時間準時到位,不得脫崗,做到隨叫隨到,不誤時不誤事。

5、茶爐工按照規定時間準時開放,并保證開水的質量和安全供水。對機械設備進行維護和保養,自己處理不了的問題及時匯報,以求盡快解決,確保師生的開水供應。

6、電工人員要不斷提高服務質量,嚴格落實本崗位責任制度。按照規定時間開燈、關燈,確保教學樓、辦公樓、公共場所的燈具和其它電氣設備的完好率。經常檢查各樓供電情況,發現問題及時處理。對師生和用戶提出的維修服務隨叫隨到,本人無法處理的問題及時向匯報,以求盡快處理。按時上下班,堅守崗位。夜間值班準時到位,不得脫崗,積極主動地配合其它班組搞好供電工作。

7、各工種的工作人員在執行任務時,不得向被服務的單位和個人索要財物及其他物品。一旦發現或有人舉報給予嚴肅處理。

篇3:質量安全監理目標管理責任制

為認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,進一步加強建筑工程項目質量安全監理的管理,切實履行質量安全監理工作責任,執行監理合同有關規定,廈門興海海灣監理咨詢有限公司法人代表與總監理工程師,簽定在監工程質量安全監理責任書,造價人才網實行安全監理目標管理。

第一條項目監理組安全監理目標控制,是項目施工合同安全控制要求和法律、法規的要求為目標,依據國家法律、法規和工程建設強制性標準及監理委托合同實施監理,對監理工程施工安全生產進行監督檢查。

第二條項目總監審查施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分部分項專項施工方案是否符合工程建設強制性標準要求,簽字認后方可開工,施工單位擅自施工的,監理工程師論壇項目監理組應及時下達工程暫停令,并將情況及時書面報告建設單位。

第三條項目監理組在監理巡視檢查過程中,發現存在質量安全事故隱患的,應按照有關規定及時下達書面指令要求施工單位進行整改或停止施工;施工單位拒絕按照監理單位的要求進行整改或停止施工的,項目組應及時將情況向當地建設主管部門或工程項目的行業主管部門報告。

?第四條監理的工程是中型及以上項目和《條例》第二十六條規定的危險性較大的分部分項工程,應編制監理實施細則,并明確安全監理的方法、措施和控制要點,以及對施工單位安全技術措施的檢查方案。

第五條審查施工單位資質和安全生產許可證是否合法有效;審查項目經理和專職安全生產管理人員是否具備合法資格,是否與投標文件相一致;審核特種作業人員的特種作業操作資格證書是否合法有效;審核施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃。

第六條監督施工單位按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工,及時制止違規施工作業。

第七條定期巡視檢查施工規程中的危險性較大工程作業情況,并留下巡視情況記錄。

第八條核查施工現場施工起重機械、整體提升腳手架、摸板等自升式架設設施和安全設施的驗收手續。?

第九條檢查施工現場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求,并檢查安全生產費用的使用情況。

第十條督促施工單位進行安全自查工作,并對施工單位自查情況進行抽查,參加各參建方以及行政主管部門組織的安全生產專項檢查。

?第十一條總監應堅持旬檢制度,檢查出的安全隱患應限定時間要求施工單位整改,對上級部門或公司檢查的重大隱患整改率應達到100%,。

第十二條堅持“誰主管,誰負責的原則”,總監負有全面領導本工程安全監理的責任及本工程安全監理第一責任者。

第十三條提高認識,加強對現場監理人員的教育,促使他們抓好本崗位的安全監理工作,把安全工作納入本職范圍重要議事日程。做到有組織布置,檢查落實,切實管好現場安全監理工作。

第十四條明確職責,抓好安全監理制度的落實,建立和完善總監與監理人員安全生產責任書的簽訂與落實,并認真做好監理人員責任制考核制度,達到規范管理。

第十五條?嚴格執行建設部JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》,努力提高施工現場安全監理水平,確保達標率的實現。

第十六條?開展創建文明工地活動,認真履行新規范及上級有關部門的規定,督促施工單位做到施工現場文明整潔,“五小”設施齊全,職工精神面貌良好的局面,抓好消防工作,消防器材性質良好,設置及數量合理。消滅火災事故及職工食物中毒事故的發生。

第十七條?強化施工多發性事故的專項治理,要針對本工程施工特點,抓住薄弱環節,進行專項整治:①做好塔吊、井架、外架的安裝、拆除班組安全資格認證審查工作;②做好外腳手架的安裝和拆除工作及現場施工用電的監理工作;③做好防高空墜落、物體打擊事故發生監理工作;④督促施工單位積極推廣使用經省建委推薦的優秀安全產品和防護技術,提高安全防護能力。

第十八條?公司將以月檢或適時抽檢的方法對監理組在建工程安全監理管理制度的執行和落實情況進行檢查,年終組織評審,并按總公司《安全監理檢查制度》規定給予處理。因責任制不落實,造成事故的,按照有關法規追究其責任。

第十九條本責任書在項目施工期間生效,項目竣工后自行失效。

公司法人代表:?總監理工程師:

簽定時間:?年月?日年?月?日