公司改進工作作風的二十八條規(guī)定
公司改進工作作風的二十八條規(guī)定
為進一步改進工作作風，加強“四好”班子建設，推動企業(yè)發(fā)展，根據(jù)《淮北礦業(yè)進一步改進工作作風的二十條規(guī)定》精神，特制定以下規(guī)定。
一、加強學習和改進調(diào)查研究
1、黨委中心組每月集中學習不少于2次。每次學習參學率不低于95%，因事不能參加必須向?qū)W習組長請假，過后補齊學習筆記。學習實行點名簽到制度，嚴禁缺席、遲到、早退。鼓勵自學。政工部每月抽查學習筆記并定期公布。
2、公司領導實行調(diào)研課題制，每季度選定工作中存在的一個主要問題擬定調(diào)研課題，深入調(diào)查研究，掌握真實情況，形成書面報告，提出解決方案，經(jīng)公司辦公會研究后實施，留存公司辦公室備案。
3、公司制定出臺的重要政策、制度和措施，要經(jīng)相關單位牽頭認真討論，經(jīng)公司主要領導同意后提交辦公會研究，否則不予批準。繼續(xù)實行重大事項紀委、辦公室雙督辦制度，對不作為、履職不到位、完不成工作任務和指標的，嚴格追究責任。
4、對安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定等方面出現(xiàn)較大困難的子公司，實行公司領導聯(lián)系點制度，幫助其限期解決問題。
二、規(guī)范會議活動
5、減少會議數(shù)量。未經(jīng)公司主要領導同意，副職領導不得參加公司以外的各類表彰會、研討會、慶典活動等。
6、控制會議規(guī)模。除黨代會、職代會、子公司工作會、綜合表彰會及安全例會、政工例會、經(jīng)營分析會外，其它會議未經(jīng)主要領導批準一律不開。
7、節(jié)約會議費用。除需參會人員討論審議的會議材料外，其它材料一律通過OA系統(tǒng)印發(fā)。會場不擺放花草，不制作背景板，不配發(fā)資料袋、文具。內(nèi)部會議一律不安排就餐。
三、精簡文件和領導講話
8、減少文件數(shù)量。今年以公司黨委和公司名義下發(fā)的文件，要在2012年發(fā)文基數(shù)上減少20%以上。凡已列入年初計劃的工作，如無特殊情況，不再發(fā)文布置。公司發(fā)文一般不超過2000字，特別重要文件不超過3000字。辦公室負責審核把關。
9、除黨代會、職代會、子公司工作會外，公司領導綜合講話材料一般不超過6000字、時間控制在30分鐘以內(nèi)；專題講話材料一般不超過4000字、時間控制在20分鐘以內(nèi)。其它所有會議，如需領導講話，一律由領導個人自行準備。
10.公司及控（參）股子公司“三會”原則上在所在地召開。公司及所屬子公司要嚴格執(zhí)行“四項費用”預算管理、專項控制，公司每半年進行專項檢查。
11、因工作需要確需舉辦用戶座談會的，要嚴格控制會議規(guī)模和人數(shù)，無關人員不得參加；實行預算報批管理制度，承辦部門負責制定費用預算計劃，經(jīng)公司分管領導審核后，報公司主要領導審批。
四、嚴肅勞動紀律
12、堅持門禁制度。公司領導帶頭上下班刷卡，組織人事部定期在辦公會上公布考勤結(jié)果。公司副總以上領導進入二道門崗以內(nèi)，必須帶頭執(zhí)行嚴禁接打手機制度，發(fā)現(xiàn)一次扣罰500元。
13、基層單位負責人生產(chǎn)期間要堅守工作崗位，除非開會或因生產(chǎn)、安全、經(jīng)營等特別急需匯報的事項及領導約見，原則上不許到公司辦公樓串門走訪。
14、周一到周五工作日期間，中層以上管理人員嚴禁參與任何形式的打牌、打麻將活動。雙休日、節(jié)假日也不許參與有現(xiàn)金輸贏的打牌活動。
15、嚴格執(zhí)行領導干部值班制度。值班期間嚴禁飲酒，干部值班實行早、晚簽名制度，值班期間到生產(chǎn)現(xiàn)場巡查至少一次，車間生產(chǎn)結(jié)束、產(chǎn)品入庫后方可離開。總值班因故不能值班時，要提前委托一名副總師以上領導替代。
16、堅持領導干部和機關科室聯(lián)系點制度。做到每月到聯(lián)系點不少于2次，并實行簽名制度，安監(jiān)處每季度公布一次聯(lián)系情況。領導干部和機關科室聯(lián)系點若發(fā)生重傷及以上人身事故、重大涉險事故和重大非人身事故的，嚴格按照安全一號文規(guī)定，追究相關領導干部和機關科室及有關跟帶班、值班人員責任。
五、規(guī)范因公外出管理
17、嚴格執(zhí)行干部外出請銷假制度，公司副總以上領導、基層單位和機關部門正職外出，必須經(jīng)公司主要領導同意；機關部門、基層單位副職外出1天以內(nèi)（含1天）須經(jīng)公司分管領導同意，1天以上須經(jīng)主要領導同意。
18、公司各單位需外出學習、培訓、開會的，要嚴格按照年度培訓計劃安排，一律由公司分管領導審核，并經(jīng)主要領導批準。財務報銷應當附有相應通知、審批單和發(fā)票等，否則財務部門不予報銷。市內(nèi)出租車票據(jù)一律不予報銷。
六、厲行勤儉節(jié)約
19、嚴控“四項費用”支出。公司公務接待，原則上安排在公司來賓食堂就餐、招待所住宿。辦公用品更換、領取，嚴格履行審批手續(xù)，堅決杜絕超標準、超計劃。嚴格執(zhí)行用車規(guī)定，中層以下管理人員出差一般只乘坐大巴、火車，如需乘高鐵，只許乘二等座，不安排車輛接送站，原則上只住二星級以下賓館標準間。公司領導出差一般不乘坐飛機，不坐高鐵商務艙，不住豪華賓館。
20、堅決反對奢侈浪費。禁止基層單位與機關、公司領導之間相互請吃、吃請。嚴格執(zhí)行“禁酒令”，無論對內(nèi)、對外公務接待，工作日中午嚴禁飲酒，陪餐人數(shù)原則上不超過3人。對外公務接待不得上高檔菜肴和煙酒。
21、公司領導和基層單位、機關部門到子公司開展工作，不得安排觀光旅游，也不得用公款安排其他人員觀光旅游。
22、除公司文件規(guī)定的安全生產(chǎn)和創(chuàng)先爭優(yōu)、班組建設、效能監(jiān)察等檢查外，其它評比表彰性檢查一律取消；確需開展的，必須經(jīng)公司主要領導審批。對公司組織的各類科技和管理創(chuàng)新項目評選，生產(chǎn)技術口副總師以上領導可參加科技類項目評選，但每人不得超過2項；經(jīng)營口、黨群口副總師以上領導不得參加。
23、從嚴控制各類慶典活動和儀式。公司總部十二五期間不舉辦任何慶典儀式。各子公司舉辦慶典活動和儀式必須經(jīng)公司主要領導同意，具體手續(xù)由公司辦公室負責辦理。公司停止舉辦新春團拜會。
七、堅持廉潔自律
24、嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》。公司各級領導干部不得以任何理由收受禮金、有價證券和貴重物品。嚴禁借婚喪嫁娶、子女升學等事宜大操大辦、借機斂財。
25、嚴格規(guī)范獎金審批發(fā)放及公開程序，嚴格執(zhí)行集團公司關于建立治理克扣截留長效機制的有關規(guī)定。對違反有關規(guī)定的人和事，一經(jīng)查實，嚴肅處理，絕不姑息。
26、公司總部所有人員嚴禁在子公司報銷任何費用，或在子公司領取任何報酬。
八、關心職工
27、繼續(xù)扎實開展中層以上管理人員與困難職工結(jié)對幫扶工作，中秋節(jié)、春節(jié)各走訪慰問一次。
28、各單位上報各類先進，除明文要求涉及管理人員外，中層以上管理人員不得參與。
公司黨委將把規(guī)定執(zhí)行情況納入黨支部目標考核體系、領導班子和干部個人考核范疇，并把貫徹執(zhí)行情況作為民主生活會黨性分析材料的重要內(nèi)容之一。黨政主要負責同志對公司作風建設情況負總責。
公司領導班子成員和基層領導班子成員要以身作則，率先垂范，嚴格執(zhí)行本規(guī)定，切實做到令行禁止，自覺接受監(jiān)督。
公司紀委、辦公室負責本規(guī)定的貫徹落實和督查，列入重大督辦事項，每半年通報一次規(guī)定執(zhí)行情況，推動作風建設形成長效機制。
本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
篇2:紀律作風整頓改進措施范例
紀律作風整頓改進措施
紀律作風整頓改進措施
為加強我局的紀律作風建設工作,促進機關工作的規(guī)范化、制度化建設,進一步提高機關工作效率,積極營造良好的執(zhí)法服務環(huán)境,結(jié)合整頓實際,制定本改進措施。
一、嚴格組織生活制度,加強局領導班子建設
按照縣委要求,定期召開黨員大會和民主生活會,總結(jié)思想工作情況,認真檢查自己貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級指示情況,遵紀守法、廉潔自律情況,群眾路線、工作作風、維護團結(jié)情況。通過黨的組織生活制度,認真查找班子內(nèi)部和黨員隊伍存在的問題,加強隊伍建設,統(tǒng)一思想,提高素質(zhì),增進團結(jié),提高黨員隊伍和班子戰(zhàn)斗力。
二、堅持集體領導原則,充分發(fā)揮班子的整體作用。
嚴格堅持黨的集體領導原則。研究決定重大問題,必須由局黨組會議或局黨員大會討論,集體做出決定。討論問題,必須充分發(fā)揚民主;決定問題,必須嚴格遵循少數(shù)服從多數(shù)的原則。書記應當帶頭執(zhí)行民主集中制原則,發(fā)揚民主。委員和黨員應當增強全局觀念,積極參加和維護集體領導,堅決執(zhí)行黨組織決議。要按照集體領導和分工負責的原則,積極抓好決議的落實,不能以黨組會議代替黨政聯(lián)席會議、辦公會和其它形式的工作會議。根據(jù)黨的干部政策和《黨政領導干部選拔任用暫行條例》要求,按照公開、公正、公平和任人唯賢、選賢任能的原則,培養(yǎng)和選拔干部。
三、加強紀律作風建設,樹立良好的機關形象
加強政治理論學習和業(yè)務學習,努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務工作水平,強化機關自身建設。認真遵守作息時間,做到不遲到、不早退、不無故缺勤,有事向領導請假。切實做好本職工作,工作中盡職盡責,辦事不推不拖、不濫用職權(quán)。遵守國家的法律法令和各類規(guī)章制度,禁止參與法*、封建迷信及各種賭博活動。工作時間不準聚集聊天,不搞與工作無關的活動,接人待事使用文明禮貌語言。下鄉(xiāng)下企業(yè)辦公要做到“三個不準”:不準在被檢查單位吃飯、不準借工作之便索要錢物、不準向如何生產(chǎn)經(jīng)營單位推銷物品。要做到“三個到位”:宣傳到位、檢查到位、落實到位。遇突發(fā)事件必須及時向領導匯報。
四、強化廉政意識,樹立良好的機關形象
按照上級有關工作要求和廉政建設規(guī)定要求,認真加強局機關廉政建設,進一步密切黨群關系、干群關系,促進機關人員的勤政、廉政、優(yōu)政意識,樹立良好的政府機關形象。在辦理、審核各種業(yè)務手續(xù)和組織培訓工作中,不得接受相關單位和個人的宴請、饋贈,嚴禁各種吃、卡、拿、要現(xiàn)象發(fā)生。到基層辦事或執(zhí)法檢查,要嚴格堅持“三不準”,即:不準在基層單位和被檢查單位就餐,不準借故索要錢物,不準向任何生產(chǎn)經(jīng)營單位推銷物品。不得用公款支付個人娛樂和吃喝費用。嚴格收支審核和財務報銷制度,做到先請示、后開支。嚴格控制招待開支,避免客少陪多現(xiàn)象。
五、嚴格值班制度,確保信息暢通
值班人員必須按照要求堅守崗位,嚴守值班紀律。未經(jīng)批準不得推遲上崗或擅離崗位。值班人員應當認真履行職責,及時、準確接聽電話并作好記錄,按照要求及時辦理好上級交辦的各類事項,正確處理各種安全生產(chǎn)突發(fā)事件,并及時向局領導報告。工作中做到不推、不拖、不誤。對值班期間不能堅守崗位、履行職責不認真或因為玩忽職守、處理問題不及時、不妥當而造成不良影響及嚴重后果的,按照規(guī)定進行嚴肅處理。保證緊急情況隨叫隨到。
六、嚴格車輛管理制度,確保人員車輛安全
加強對單位車輛的管理,領導干部要帶頭執(zhí)行上級關于用車要求和局機關車輛派遣規(guī)定,堅持公事用公車、私事不用公車的有關制度要求;堅決杜絕領導干部開車現(xiàn)象,嚴禁私開公車或擅自批準單位非司機職工駕駛車輛現(xiàn)象,確保人員和車輛的安全。
篇3:公司黨委改進黨的作風決定
公司黨委關于改進黨的作風的決定
為了適應新機制運行的需要,保證公司目標早日實現(xiàn),就公司改進黨的作風做出如下決定:
一、以“三個代表“為標準,堅持解放思想、大膽創(chuàng)新,樹立超常規(guī),跳躍式發(fā)展的思想觀念,反對因循守舊,不思進取,按部就班。
二、要堅持說真話、辦實事,真抓實干,求真務實的奉獻敬業(yè)的精神,工作雷厲風行,注重工作實效,反對搞花架子,表面文章的浮夸作風。
三、堅持艱苦奮斗,勤儉建廠的創(chuàng)業(yè)精神,不花錢要辦事,花小錢辦大事,把錢用在生產(chǎn)與技改刀刃上,反對搞影響企業(yè)發(fā)展的形式主義和鋪張浪費。
四、堅持清正廉潔,艱苦樸素,潔身自好,發(fā)揚克己奉公,勇于奉獻,吃苦在前,享受在后的精神,養(yǎng)成良好的生活作風,自重、自省、自警、自勵。禁止用公款吃喝,高消費娛樂,反對拉幫結(jié)派的吃吃喝喝和影響黨的形象威信與自己身份不符的任何不良生活作風。
五、堅持密切聯(lián)系群眾,深入生產(chǎn)一線,掌握第一手資料,領導值班到電解一線,中午就餐簡單從簡,傾聽群眾意見,關懷職工疾苦,反對搞脫離群眾的任何特權(quán)。
六、堅持黨的紀律,團結(jié)一致,齊心協(xié)力,一個銳意改革的整齊步伐,一種大干快上的總體聲音,保證公司總目標方針貫徹實施,反對與實現(xiàn)公司總目標、總方針不符的任何自由主義。
七、堅持民主集中制原則和企務公開制度,全心全意依靠全體員工辦好自己的企業(yè),發(fā)展自己的企業(yè),反對依靠少數(shù)人辦事和軟弱渙散。
八、堅持以擴大企業(yè)發(fā)展,增加職工收入為工作的著眼點和落腳點,大力維護企業(yè)和職工的長遠利益,登高望遠,干當前,想長遠,謀發(fā)展,不要因一時利益而失去長遠的利益,反對不顧大局的本位主義和個人主義。
黨委要求全體黨員和各級管理干部,以身作則,敬業(yè)奉獻,以嶄新的精神風貌和良好的生活與工作作風,率領全體員工團結(jié)一致,齊心協(xié)力,為實現(xiàn)公司既定目標而奮斗。
公司黨委
二○○*年十月二十三日