施工現場管理制度匯編

內蒙古鑫安建筑安裝工程有限責任公司

2013年4月9日

目錄

一、建筑施工企業及施工現場質量保證體系規定（意見稿）

二、施工現場質量管理制度

三、施工員崗位責任制

四、技術員崗位責任制

五、質量檢查員崗位責任制

六、項目經理崗位職責

七、項目工程師崗位職責

八、資料員崗位職責

九、施工項目部各類制度

1、施工現場工程質量管理制度總則

2、圖紙會審設計變更制度

3、崗位培訓制度

4、技術復核制度

5、技術交底制度

6、隱蔽工程驗收制度

7、材料采購、檢驗制度

8、混凝土、砂漿試塊制作、養護、試壓制度

9、工程質量“三檢”制度

10、分項分部（子分部）工程驗收、評定制度

11、工程質量樣板引路制度

12、成品保護制度

13、工程質量回訪保修制度

十、房地產開發項目施工現場管理制度

十一、監理工作制度

建筑施工企業及施工現場質量保證體系規定（意見稿）

第一條為適應工程建設和管理的需要，規范建筑施工企業工程質量管理，在總結近年來的實踐經驗、廣泛聽取有關專家意見的基礎上，結合建筑施工企業質量管理現狀和工程建設實際，針對建筑施工企業及工程項目施工現場質量管理特點，制定本規定。

第二條本規定規定了建筑施工企業質量管理機構的設置及工程項目施工現場質量保證體系的基本要求，通過提高建筑施工企業及施工現場工程質量保證能力，確保向社會提供滿足法律法規、標準規范和建設單位要求的合格建筑工程。

第三條本規定適用于：

一、建筑施工企業質量管理機構的設置及人員配備；

二、施工現場工程質量保證體系的建立、實施、持續改進和自我評價；

三、政府建設行政主管部門及其委托的機構、發包單位、監理單位或施工企業，對施工現場工程質量保證體系進行檢查或評價。

第四條施工現場工程質量保證體系是施工企業質量保證體系的組成部分，施工企業除應健全自身質量保證體系外，還應依照本規定對項目經理部的工作加強指導、監督、檢查和審核。

第五條施工現場工程質量保證體系必須由總包單位項目經理部負責在其承包施工的工程范圍內建立，并統一協調管理。各分包項目經理部應結合分包工程的范圍、特點，以及總包項目經理部的具體要求，建立相應的施工現場工程質量保證子體系。

第六條本規定依據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》等法律法規、規范標準，并參照《建設工程項目管理規范》GB/T50326-20**、《質量管理體系要求》GB/T19001-2000制定。

第二章建筑施工企業質量保證體系建設要求

第七條施工企業必須設置獨立的質量管理機構，形成自上而下的質量管理網絡。配備與公司資質等級和營業范圍相適應的具有專業技術職務的專職質量管理人員，負責企業質量管理的日常工作。質量管理機構應設專人作為部門負責人，專職質量管理人員配置要求：特級企業應不少于20人，一級企業應不少于15人，二級企業應不少于10人，三級企業應不少于6人。質量管理機構應配備相應的檢測儀器，具備必需的質量監控檢查能力。

第八條質量管理機構部門負責人應是大專以上文化程度，中級以上專業技術職稱，5年以上相關工作經歷；質量管理人員應是中專以上文化程度，初級以上專業技術職稱，3年以上相關工作經歷。目前尚無條件的必須在2年內填補空白點，質量管理人員要接受專業培訓并持證上崗。

第九條實行建筑施工現場質量保障制度。公司應設置專職質量員，且應專業配套合理，并組成獨立的質量管理機構。

第三章施工現場工程質量保證體系建設要求

第十條項目經理部應按本規定，圍繞實現工程項目質量目標和持續改進工程質量活動，建立施工現場工程質量保證體系，形成文件，加以實施和保持，并不斷改進其有效性。

第十一條施工現場必須設立項目經理部負責工程項目施工和交付活動的管理。

一、項目經理是工程項目施工質量的第一責任人，必須由施工企業法定代表人書面授權，持有與工程項目類型和規模相適應的有效資格證書。

二、項目經理部的組織形式應與工程項目的規模、技術復雜程度、專業特點、人員素質相適應。部門或崗位的設置及人員定編配置，應滿足法律法規及工程項目施工管理的需要和持有效資格證書上崗的規定。

三、公司質量管理部門直接派駐的專職質量管理人員負責項目經理部的質量管理工作。

四、項目經理和項目經理部的質量管理人員組成應報發包單位、監理單位、公司主管部門審查、確認。

五、項目經理部應明確與工程質量所有有關人員的質量責任和權限，建立工程項目質量責任制；制定工程項目質量管理制度，對文件和記錄控制、圖紙會審、施工組織設計和質量計劃編制、施工技術交底、材料采購和驗收、分包選擇和管理、見證取樣和送檢、工序控制、設計變更、技術復核、隱蔽驗收、工程資料、質量驗收、事故處理、工程交付及回訪保修的管理要求做出具體規定。

第十二條項目經理部應組織管理人員熟悉工程項目施工圖紙、施工合同，參加設計交底和圖紙會審。

一、掌握地質資料、設計意圖，掌握關鍵部位的工程技術和質量要求；

二、從施工的角度提出設計修改和優化意見，并對設計交底和圖紙會審紀要進行簽證；

三、確定法律法規、標準規范、發包單位和施工企業對工程項目的有關要求。

第十三條項目經理部必須根據已確定的工程項目的有關要求，建立工程項目的質量目標，并形成文件。工程項目的質量目標應包括：

一、滿足適用的法律法規和規范標準要求

二、滿足工程施工承包合同的規定和所在施工企業的承諾；

三、包括工程實物質量的總要求和階段性要求；

四、可考核，并盡可能定量。

第十四條項目經理部應為實現質量目標，針對工程項目的特點，編制施工組織設計和質量計劃，對施工方案、施工組織和質量管理活動做出具體安排。

一、施工組織設計應結合工程項目與施工現場實際編制，內容主要應包括：

1、工程概況；

2、施工部署；

3、施工方案與新技術、新工藝、新材料、新設備應用；

4、施工進度計劃；

5、建筑材料、建筑構配件、設備和分包需求計劃；

6、技術復核、隱蔽工程驗收、工藝檢測和工程質量驗收計劃；

7、工期、技術、質量等施工管理措施；

8、施工總平面布置圖。

二、質量計劃應以實現工程項目質量目標為目的，依據施工組織設計編制，內容主要應包括：

1、工程項目的質量目標和要求；

2、項目經理部的組織結構與質量責任分配；

3、施工現場工程質量保證體系對文件資料的需求、配置和管理；

4、檢驗、測量的需求、配置和管理；

5、施工和工程交付過程中驗證、確認、檢驗和試驗活動的安排，以及建筑材料、建筑構配件、設備和已完工程的驗收標準；

6、施工和交付過程所需的記錄。

三、施工組織設計和質量計劃可單獨編制也可合并編制，單獨編制時相關內容可互相引用。

四、質量計劃與施工組織設計應按規定分級組織審批，并報送發包單位、監理單位審查、簽認。當工程項目的有關要求變更時，應修改相應的施工組織設計和質量計劃，并按規定審核審批。

第十五條項目經理部應組織施工技術交底。

一、在單位工程、分部工程、分項工程施工前，施工技術人員應編制施工技術交底文件，對管理人員和操作人員，進行針對性的施工技術交底，并保留雙方簽字的交底記錄。

二、應確保被交底人全面準確地了解施工工藝、操作要點、質量標準、技術措施等信息。

第十六條項目經理部應按本規定要求選擇供應商、分包單位，報送發包單位、監理單位審查、簽認后，組織建筑材料、建筑構配件、設備和分包人員進場。

第十七條施工現場具備開工條件后，項目經理部應向發包單位、監理單位報送開工報審表及相關資料。開工條件主要應包括：

一、質量安全監督、施工許可等報建手續齊全；

二、施工組織設計已獲發包單位、監理單位批準；

三、現場管理人員已到位

四、道路、場地、水、電、大型臨時設施等已滿足開工要求。

第十八條

項目經理部應有計劃地對施工現場的從業人員，進行相應的質量教育和培訓，確保合格的從業人員上崗。項目經理、專職技術員、施工員、質量檢查員和特種作業人員應按有關規定持證上崗。

第十九條項目經理部必須對構成工程實體的建筑材料、建筑構配件、設備等物資，進行質量控制，確保其質量和性能符合要求。

一、項目經理部應對供應商提供物資的能力進行評價，簽訂采購或租賃協議、合同等；并對進場的物資實施驗證，查驗供應商提供的備案證、出廠質量檢驗和有效證明文件。

二、內部調撥或轉移的物資，項目經理部應進行外觀、規格和質量保證資料檢查，必要時可抽樣復試，并形成記錄。

三、發包單位提供的物資，應對其規格、型號、等級及質量驗收標準與方法在工程施工承包合同中做出約定，進場時會同發包單位進行交接驗證。

四、分包單位采購或轉移的，項目經理部應在分包合同中明確約定，并對采購或租賃協議、合同進行簽認；對進場的物資共同進行外觀、規格和質量保證資料檢查，必要時可抽樣復試，并形成記錄。

五、項目經理部應對進場建筑材料按規定見證取樣，送交工程質量檢測機構進行檢測。嚴禁未經檢驗或檢驗不合格的建筑材料投入使用。

第二十條項目經理部應對專業工程和勞務分包單位予以控制，以確保分包活動符合規定。

一、項目經理部應按有關規定依法向合格的分包單位發包施工業務。應評價分包單位的合法資質，法律法規要求提供的經營許可文件，技術、質量、生產管理能力等。

二、項目經理部必須與分包單位明確各自質量責任權限，規定分包單位應滿足施工現場工程質量保證體系的要求；規定對分包單位從業人員資格的要求；審核審批與簽署手續齊全、有效。

三、項目經理部必須按分包合同約定，對分包單位的施工活動實施控制，并形成記錄。

1、審核批準分包單位的專項施工組織設計、施工方案、質量、技術措施；

2、確認分包單位進場人員的資格，并對其進行針對性的質量教育、培訓和施工交底，形成記錄；

３、安排專人對分包單位施工全過程的質量活動實施指導、監督、檢查和評價，對發現的問題及時進行處理。

第二十一條項目經理部應按照施工組織設計和質量計劃的要求，對影響工序質量的因素實施動態控制和檢查，確保工序質量達到規定要求。

一、項目經理部應對影響工序質量的因素實施控制，控制內容和要求主要應包括：

1、安排具有相應操作技能和上崗證書的人員進行操作；

2、提供合格的建筑材料、建筑構配件、設備等；

3、明確適用的工藝規范、驗收標準，對操作人員進行施工交底，并落實施工班組自檢、互檢和交接檢；

4、組織技術復核和施工令簽發。

二、工程施工與設計要求發生矛盾時，項目經理部收到設計變更洽商記錄和設計變更通知后，應修改相關的施工組織設計和質量計劃，報發包單位、監理單位審查、簽認，并對分包單位及操作人員進行補充交底。；

三、項目經理部應及時、全面、準確地建立工序活動控制記錄，確保主要工序活動的可追溯性，主要應包括：

1、施工日記和施工記錄；

2、工序技術交底記錄、特殊工序技術交底評審記錄；

3、操作人員的上崗培訓記錄；

4、設計變更洽商記錄和設計變更通知單；

5、施工質量的過程檢查和整改復查記錄。

第二十二條

項目經理部必須建立工程質量驗收和竣工交付制度，對涉及工程質量的檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行質量驗收，確保不合格工程不轉序或竣工交付。

一、項目經理部應對在建工程分部分階段進行質量驗收，保存驗收記錄。驗收應由具有相應資格的授權人員實施，未經監理工程師簽字，不得進入下一道工序施工，工程承包合同和法律法規有要求時，應由所屬施工企業、發包單位、設計單位、監理單位或政府建設行政主管部門委托的機構見證、審核、復驗或簽認。

工程質量驗收的內容主要應包括：

1、隱蔽工程驗收；

2、施工工藝檢驗與試驗；

3、檢驗批、分項工程、分部工程質量驗收；

4、工程交接檢驗與驗收；

5、地基與基礎工程、主體結構工程中間驗收；

6、單位工程質量驗收。

二、單位工程完成后，項目經理部應進行工程質量、竣工資料的預檢和整改，經施工企業確認并簽署質量合格文件、通過質監機構竣前檢查后，報發包單位、監理單位組織竣工驗收，辦理竣工工程和竣工資料移交手續，提報質量保證書。

三、工程質量驗收或竣工交付中發現的工程質量問題，應由項目經理部組織整改，不得轉序和放行

四、工程竣工交付后，項目經理部應按規定整理、移交工程施工技術資料，主要包括：1、建設工程承包合同；

2、施工技術資料；

3、施工管理資料；

4、施工質量驗收資料；

5、竣工交付資料；

6、竣工圖；

7、工程照片、錄音、錄像、光盤、磁盤等有關資料。

第二十三條項目經理部必須建立工程質量事故處理制度，規定責任部門與責任人員的責任、權限和工作程序，對發現不符合國家或行業現行有關技術標準、設計文件及合同要求的工程質量事故進行處理，確保不留工程質量隱患。

一、項目經理部應根據對后續工序施工、工程結構安全與使用功能的影響程度和法律法規的要求，對工程質量事故的分類和上報做出規定。重大工程質量事故的分級、上報處理應符合國家規定。

二、項目經理部應根據批準的工程質量事故處理方案組織整改。工程質量事故造成的質量缺陷的處置方法包括：

1、采取返工措施，消除工程質量缺陷；

2、采取返修或加固補強措施，使工程質量缺陷控制在驗收規范允許的范圍內；

3、不作返修讓步接收，在后續工序中采取相應的彌補措施，使其影響控制在規范允許的范圍內。

三、項目經理部對工程質量缺陷實施返工、返修、加固補強等彌補措施后，應按處置方案規定對整改后的工程質量，重新進行檢查驗收，作好記錄，以證實其符合規定的要求。

四、項目經理部應將工程質量事故處理的報告、調查鑒定、質量缺陷、處置和重新檢查驗收和標準的原始記錄整理歸檔。

第二十四條項目經理部應建立文件管理和質量記錄管理制度，明確職責，對文件的發布、配置與使用進行控制，確保在使用場所都能獲得適用的有效文件和記錄。

一、文件控制的范圍是施工現場工程質量保證體系所要求的文件，包括：

1、適用的法律法規、規范規程及其強制性條文；

2、設計文件、合同、協議書；

3、施工組織設計、質量計劃、施工企業質量管理體系文件、項目經理部質量管理制度、操作規程和作業指導書。

二、質量記錄控制的范圍是用于證實施工現場工程質量保證體系有效運行和工程實物質量符合規定要求的記錄，應包括：

１、施工現場工程質量保證體系策劃、實施、檢查和改進活動的記錄，包括：圖紙會審、設計變更、洽商記錄；物資采購、工程分包管理記錄；施工記錄及新材料、新工藝施工記錄；施工技術交底和施工過程檢查記錄；與發包單位、監理單位的往來信函及處置記錄；工程質量事故及事故調查處理資料。

２、工程實物質量檢查和驗收的記錄，包括：建筑材料、建筑構配件、設備、商品混凝土等出廠合格證及進場檢（試）驗報告；工程定位測量、放線及沉降觀測記錄；施工試驗報告、分項工程試驗記錄及見證檢測記錄；技術復核、隱蔽工程驗收記錄；工程安全和功能檢驗及主要功能抽樣檢測資料和記錄；單位工程觀感質量檢查記錄；檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程質量驗收記錄；設備調試和質量監督檢測機構系統功能測定記錄；系統檢測報告；工程竣工交付記錄。

第四章監督管理

第二十五條建筑施工企業及施工現場項目經理部應嚴格按照本規定要求，建立健全質量保證體系，提高企業內部自我管理、自我檢查、自我控制、自我監督、自我保證能力，夯實質量工作基礎，從根本上保證工程質量。

第二十六條建設行政主管部門將對建筑施工企業及施工現場項目經理部質量保證體系的建立、運轉和有效性等方面進行檢查，并將檢查情況記入施工企業信用檔案和施工企業項目經理質量誠信檔案，定期通過新聞媒體（電視、電臺、報刊、雜志）、建管信息網等向社會和行業公示，并將質量保證體系的建設作為評價企業質量管理和企業資質升級、年檢、評優和招投標的重要依據，促進企業質量標準化管理走上良性循環的軌道。

第五章附則

第二十七條本規定由松原市建筑工程質量監督站負責解釋。

第二十八條本規定自二00九年五月一日起施行。

施工現場質量管理制度

1、項目經理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術質量交底。

2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求。

3、認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點，制定相應的施工方案，并組織進行技術革新，從而保證施工技術的可行性及先進性。

4、施工技術的準備

在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。

6、對原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。

7、保證技術工人的相對穩定。對技術特別過硬的技術工人實行獎勵。同時淘汰技術不合格的施工人員。

8、施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗，將成熟的工藝編制成作業指導書，并下發各施工員，施工員在現場指導生產時則依此為依據對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底后施工，嚴格執行工藝要求。

9、加強專項檢查、及時解決問題。

9.1開展自檢、互檢活動，培養操做人員的質量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據及方法嚴格執行技術交底，在自檢中發現的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進行驗收。

9.2專職檢查、分清責任。在施工人員自檢基礎上，項目經理要對工程施工的各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復發生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題再次發生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。

9.3定期抽查，總結提高。定期到各項目的工程質量情況進行檢查，對發現的問題定期集中分類，定期召開質量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結，針對特別項目制定糾正預防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。

9.5做好內部驗收。工程完工后，在交付業主使用前，由公司工程部及現場項目經理部對工程進行全面的驗收檢查，對于發現的問題，書面通項目經理及時整改，如有必要則進行二次內驗，只有在內部驗收通過后，工程才能交付甲方進行驗收。從而保證一次性驗收合格。

施工員責任制

1、施工員是現場的直接組織和領導者，職責是按照“盡量要好、成本要低、速度要快，保證安全施工的原則，完成項目的施工任務。

2、根據施工組織設計的總進度，編制施工作業計劃、材料、加工半成品。予制構件，按規格型號配套，按需用時間提出計劃。

3、準備好的施工機械，組織材料進場，根據現場時間材料情況，調正好砼、砂漿等材料的施工合比，進行掛牌公布。

4、做好勞動力的組織和安排，了解施工班組的技術力量，人員配備，組織工序和各工種的搭接。

5、將質量管理有關規定、技術規程，技術質量標準和設計圖紙的要求，變換施工方案、措施，向班組進行交底。

6、要經常檢查施工現場的臨時水電有無情況，機器能否轉動，材料是否齊全，并檢查安全隱患，落實“五防”，“四口”，“三安”的措施，對違章作業，堅決制止。

7、加強質量管理、檢查。如砂漿、砼配比是否正確，檢查試塊，試件是否按規定制作、養護。做好每天施工記錄

技術員崗位責任制

一、認真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會審工作。

二、編制施工圖紙（施工）預算，計算出材料分析匯總表，按分部分項工程（基礎、主體、裝飾、分層）提出材料計劃表。

三、做好各分部分項工程技術交底資料，向各班組進行技術交底。

四、負責本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。

五、負責測量用具、儀器的保管，并定期校正測量儀器。

六、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。

七、做好分部、分項成本核算工作，按時結算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務結算書。

八、應對自己的工作，兢兢業業、一絲不茍、認真細致的完成。

九、認真配合好項目經理（施工員）的工作。

質量檢查員崗位職責

一、在項目經理領導下，負責檢查監督施工組織設計的質量保證措施的實施，組織建立各級質量監督保證體系。

二、嚴格監督進場材料的質量、型號、規格、監督各項施工班組操作是否符合規程。

三、按照規范規定的分部分項檢驗方法和驗收評定標準，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質量標準、質量要求返工的分部分項工程，寫出返工意見并出具罰款單。

四、提出工程質量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術的質量保證措施建議。

五、對工程的質量事故進行分析，提出處理意見。

六、向每個施工班組做（質量驗收評定標準）交底。

七、每個項目施工都應在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質量檢查驗收表。如：混凝土柱：（澆灌時間、拆模時間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負責人、檢查人）制表貼于柱上。

項目經理職責

1、項目經理為第一責任人，對整個建筑工程的質量、安全負全面責任，遵守國家有關政策法規，履行承包合同。

2、根據工程合同范圍，協調總包單位、建設單位、監理單位、質監站的關系，按時參加協調會，定期召開各分包單位協調會。

3、制定項目質量、安全方面的管理規章制度，加強項目班子管理及班組建設。

4、組織實施包括各專業安裝單位在內的施工組織設計、施工計劃、技術管理、安全生產、文明施工。

5、施工中按月及時組織專業人員填報包括各專業分包單位在內的進度計劃表，負責同建設單位聯系按期收取工程進度款項。

項目工程師職責

1、在上級技術部門的指導下，對總承包范圍內的工程技術、質量管理負直接責任。認貫徹國家技術標準、規范、規程、接收上級部門的監督檢查。

2、組織專業技術人員進行總承包范圍內的工程質量檢查，并將工程質量檢查結果通知相關單位，及時處理各種技術問題，參與分部分項工程的質量評定工作。

3、主持編制各關健工序的施工方案（技術指導書），主持圖紙會審，負責向工長進行技術規范方面的交底工作。

4、制定項目技術管理制度、質量保證措施，負責全面質量管理的開展。

5、積級推廣新技術，降低工程成本，參與項目經濟活動分析會，幫助各專業分包單位提高技術管理水平。

6、協助工長抓好班組施工質量，安全文明施工，創標準化文明工地。

資料員崗位職責

一、收集整理齊全工程前期的各種資料。

二、按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。

三、做好本工程的工程資料并與工程進度同步。

四、工程資料應認真填寫，字績工整，裝訂整齊。

五、填寫施工現場天氣晴雨、溫度表。

六、登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。

七、收集保存好公司及相關部門的會議文件。

八、及時做好資料的審查備案工作，及時認真、不誤竣工

施工項目部各類制度

施工現場工程質量管理制度總則

一、項目部堅決貫徹執行上級頒布的各種質量管理文件、規程、規范、和標準，牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，宗旨是優質、優產、用戶至上。

二、項目部為了保證工程質量，設置由項目技術負責人專管的質量安全科，專人負責施工質量檢測和核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術資料，確保施工質量符合要求。

三、進行經常性的工程質量知識教育，提高工人的操作技術水平，在施工到關鍵部位時，由項目技術負責人和專職質量檢查員到現場進行指揮和技術指導。

四、施工現場工程質量管理嚴格按照施工規范要求層層落實，保證每道工序的施工質量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查，嚴格執行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行“質量一票否決”制。

五、隱蔽工程施工前，經自檢合格后報監理公司查驗，經監理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。

六、嚴格把好材料質量關，不合格的材料不準使用，不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的材料復試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。

七、建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。

八、對違反工程質量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。對發生事故的當事人和責任人，將按上級有關規定程序追究其責任并做出處理。

圖紙會審設計變更制度

一、圖紙會審工作由建設單位組織進行，按工程類別項目部（分公司）組織相關人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題，并參加圖紙會審。

二、圖紙會審應做好記錄，由組織會審單位將提出的問題及時解決，并詳細記錄，寫成正式文件（必要時由設計單位另出修改圖紙），監理（建設）單位、設計單位、施工單位的代表均應簽名蓋章認可，列入工程檔案。

三、在施工過程中，無論建設單位還是施工單提出的設計變更都要填寫設計變更聯系單，經設計單位和監理（建設）單簽字同意后，方可進行。

四、如果設計變更的內容對建設規模、投資等方面影響較大的，必須由公司審批后報送相關主管部門。

五、所有設計變更資料，包括設計變更聯系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。

崗位培訓制度

一、培訓工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規范化、科學化”和“實際、實用、實效”。

二、各項目部應根據培訓計劃及職工的排班情況科學安排培訓。職工應按時參加培訓。

三、每次課程結束后，項目部將安排考試。考試的形式為書面答卷結合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核。

四、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗。考證優秀者將視情況予以獎勵。

工程技術復檢制度

技術復核項目應根據單位工程具體情況定，但下列項目必須復核：

一、放線、定位（包括樁定位）、基槽（坑）標高、深度、尺寸

二、各層的標高、軸線、磚砌體皮數桿、模板的軸線、斷面尺寸和標高

三、預制構件、預埋件、預留孔

四、砼、砂漿配合比（作為計量資料）

五、關系到結構安全和使用功能的項目技術復核后，施工員應立即填寫復核記錄和自復意見，報監理（建設）單位復核認可。技術交底制度

一、堅持以技術進步來保證施工質量的原則，每個工種、每道工序施工前，項目部（分公司）必須進行技術交底。

二、項目工程師或技術負責人對施工員、質檢員、安全員及施工管理有關人員進行技術交底，明確關鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術文件、檢測要求以及安全技術要點。

三、施工員對班組長進行技術交底，明確圖紙要求，采用作業指導書，施工方法要點，技術措施要點，質量標準要求，安全生產文明施工要點。

四、班組長對作業班組進行技術交底，結合具體操作部位，明確各部位的操作要點，技術要點、質量要求，安全文明施工要求以及崗位職責。

五、各級技術交底以口頭進行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續，技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的責任。

隱蔽工程驗收制度

一、工程完工后無法進行檢查的那一部分工程，特別是重要結構部位及有關特殊要求的部位都要進行隱蔽工程驗收。

二、分項工程施工完畢后，應由施工員會同質檢員進行自檢，并簽發隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內，由監理（建設）單位、設計單位簽具驗收意見。

三、隱蔽工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時，應追究有關部門和人員的責任。

四、隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。

材料采購、檢驗、管理制度

一、材料進場必須有材料員、倉管員、質量員到場進行驗收，做好進貨檢驗記錄。

二、鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進場應有出廠合格證和質量保證書，還應及時做材料標識和復試工作。不合格材料由材料員與供貨方交涉，辦理退貨、調貨、索賠工作。

三、各種材料的領用，發放必須持有施工員簽發的材料領用單后，倉庫保管員方可發放有關材料。

四、各種材料進場后至使用前均要掛設過程標識，明確檢驗狀態，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。

五、倉庫保管員應根據不同材料分類堆放，并根據不同性質做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作，易燃、易爆物品應有專門倉庫、專人保管、登記和領用。

工程質量“三檢”制度

一、自檢：操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質量要求進行自檢，并經班組長驗收后，方可繼續進行施工。施工員應督促班組長自檢，為班組創造自檢條件（如提供有關表格、協助解決檢測工具等）要對班組操作質量進行中間檢查。

二、互檢：工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，填寫交接檢查表，經雙方簽字，方準進入下道工序。上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續，而后發生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。

三、專檢：所有分項工程、隱檢、預檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進行質量檢驗評定。

砼、砂漿試塊制作、養護、試壓制度

一、砼、砂漿試塊各項目部必須指定專人制作、養護、試壓。

二、試塊的尺寸、數量、制作方法、養護、強度計算必須嚴格執行工程質量施工與驗收規范的規定。

三、制作試塊所用材料，必須與施工所用材料一致，不得加料、補做，并在監理（建設）單位見證人的監督下制作實施。

四、如果試塊強度沒有達到設計強度，應立即報告公司技術部門、監理（建設）單位和設計單位，共同分析原因，商討補強措施，并做好記錄。

五、在工程施工期間，砼、砂漿試塊報告單由工地資料員保管，竣工后和其他技術資料匯總成冊。

分項、分部（子分部）工程驗收評定制度

一、施工過程中必須對分項工程進行質量驗收評定，由項目技術負責人會同質檢員、班組長參加驗收評定，并做好記錄簽字。不合格者應予返工。

二、分部工程完工由項目技術負責人會同施工員、質檢員進行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據資料給予評定后報監理（建設）單位驗收評定。

三、基礎工程、主體結構工程（可分層段）經項目部（分公司）驗收評定后，經公司質量科驗收簽章后，報監理（建設）單位驗收評定。

四、單位（子單位）工程達到竣工標準后，由項目部（分公司）將全套工程技術文件上報公司質量科審核，核定工程質量自評等級，經公司總經理、總工程師審定并簽章后報監理（建設）單位核查。

工程質量樣板引路制度

施工操作要注重工序優化、工藝的改進和工序的標準化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經驗，提高工序的操作水平。確保操作質量，每個分項工程或工種（特別是量大面廣的分項工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板件等，統一操作要求，明確質量目標。

成品保護制度

為保證建筑產品的完整性和完美性，確保工程質量達到預期的目標，特制定以下制度：

一、項目部與班組簽訂成品保護責任制，由班組把責任落實分解到每一作業崗位。同時加強員工的成品保護教育，提高素質。

二、施工班組對前一班組作業完成的成品有責任進行保護。后作業班組不得對前施工班組完成的成品有污染或損壞。

三、對進場的設備、半成品等應指定位置堆放，并有專人負責保護，避免在施工安裝前損壞或缺少零件。

工程質量回訪保修制度

一、提交工程竣工報告時，向建設單位出具“建筑工程質量保修書”。

二、在合理使用期限內正常使用的情況下，根據“建筑工程質量保修書”約定的質量保修范圍、保修期限和保修責任，由公司質量科派員進行質量回訪，及時反饋業主的質量投訴。

三、由施工原因造成的工程質量問題，公司將嚴格履行保修義務，并對造成的經濟損失承擔賠償責任。

（建設單位責任及義務）開發項目施工現場管理制度

為加強本公司房地產開發項目的現場管理，保證房地產開發項目按公司計劃和開發項目的組織設計要求如期完成，特制定本制度。

一、管理機構的職權

1、受公司領導或工程部直接指導代表公司支持和辦理開發項目的一切管理業務，定期或不定期的向公司領導或向直接領導做出項目進展情況的匯報，重大事宜應及時匯報。

2、按照有關要求，組織項目實施，使其項目工程優質、高效、節省、文明、安全的完成。

3、依據“建筑工程承、發包合同”簽辦工程價款的撥付和有關經濟簽證。

4、當發生影響開發項目工程質量，施工單位混亂影響項目進度及違約、違章事宜時，除向領導做緊急報告外，由權做出臨時停工或應急的決定。

5、組織辦理項目交工驗收。

二、施工現場管理的內容及要求

1、前期階段現場施工的內容及工作

（1）開發地塊內的動員工作及舊建筑拆除工作；

（2）三通一平工作（接通施工用水、電；接通開發區通達外部的道路；現場要按規劃設計要求平整好場地）。

（3現場的其它前期工作（包括：伐樹、移樹、現場的臨搭建等）

2、施工建設期的現場管理內容及工作

（1）做好充分完善的施工前準備工作，及技術準備（包括：組織有關人員審學、會審施工圖紙。通過審學、會審圖紙應掌握設計意圖，澄清圖紙疑點，解決設計上的錯、漏、碰、缺；編制開發項目組織設計等）。

（2）組織有關人員踏勘現場，以明確現場地形地貌，放線定位依據，平面坐標及標高原始點，鄰舍布置方案等。

（3）與各施工單位（包括土建工程、設備安裝工程等）協調平衡工程的組織進行與穿插；完善不良施工季節（雨季與冬季）的施工組織與措施。

（4）深入現場檢查了解施工中的全過程，定期召開現場平?、協調會議，解決施工進度中的問題，做好施工中的進度、質量、技術、供應、成本等全面協調與控制。

（5）加強場容管理。包括：各施工單位作業場區與調整；物資與施工機械的合理堆放與布置；消防設施的設置；施工道路的暢通；場容整潔；施工用水、電的分配供應，安全施工文明作業；環保措施的制定與貫徹等內容。并建立檢查評比制度等。

3、現場技術管理的內容及工作

（1）加強圖紙管理。現場應具有圖紙收發、登記、保管、回收等環節的圖紙管理制度（包括工程變更圖紙在內）。

（2）加強技術交底。在施工過程中施工單位提出的有關技術方面的問題，應及時傳達設計部門，及時約其舉行”設計技術交底會議”會同施工單位一起研究解決。

（3）加強對材料、配件、設備試化驗的監督檢查。建筑工程用的材料（半成品、成品、設備等），均應具備合格證件，出廠證件及化實驗的證件。

（4）要記錄好工程日志和施工記錄。即工程開竣工日期及各分部分項施工起止日期；圖紙及文件收發日期；氣象情況（氣溫、風力、風向、陰、雨、晴、霧、霜、雪）；每日施工部位及進度；隱蔽工程檢查及驗收；各類事故的發生、分析與處理；材料、配件、設備、供應及短缺情況；上級部門的檢查及指示；其它重要事項如停水、停電、停工、現場治安等等。

（5）要做好施工記錄。如地基處理記錄；大型構件安裝記錄；現場予應件施工記錄；新技術、新材料、新工藝推廣應用記錄；測量記錄；沉降觀測記錄；雨冬期施工記錄；構件荷載實驗記錄；質量與事故處理記錄。

三、加強現場管理工作

1、加強工程量的管理與控制；

2、加強工程簽證的管理；

3、加強工程資料及檔案的管理；

4、加強工程首尾及竣工驗收的管理；

5、加強保修期的管理及尾款支付的管理；

本管理制度是按現行公司實際情況擬訂的，日后新的開發項目根據現實環境、問題等可以刪增應用。

篇2:建筑安裝臨時工程施工安全制度

第一條為加強對建筑、安裝工程施工管理,制定本制度。

第二條凡對外承包的建筑、安裝工程項目或招用臨時工時,應首先審查其營業執照和有關證明文件。重大工程如鍋爐、壓力容器等特種設各安裝工程,需經安全管理部門審查,報上級有關部門同意后,方可正式簽訂合同。

第三條較大工程項目,施工前應有合同甲方負責甲方和乙方有關方面負責人參加的專門會議,研究安全施工方案,指定現場負責人,由其統一指揮,做到安全施工。

第四條承包單位來廠施工需要用電時,應首先到動力公司辦理申請用電手續,由動力公司指定接用電地點,未經許可亂拉臨時線。

第五條在施工中,必須臨時停送電時,應先到動力公司辦理停送電工作票,并指定聯系負責人。

第六條各單位的機動車輛,在廠區內行駛的速度,必須按26公里/小時的限速規定執行。不得超速和違章載人,車門、拉桿上不準站人。不準酒后開車。

第七條承包單位在施工中,由于違章和其他原因造成我方員工傷亡、設備損壞時,應負責賠償經濟損失。

第八條在搭腳手架時,應選用符合安全要求的材料,綁扎牢固,并對其安全性負責。

第九條凡在施工現場動火,應提前一天到安全消防部門辦理動火證。對私自動火者,按違反消防條例的規定處理。

第十條各施工單位在現場存有易燃、易爆物品和容器時,必須設有醒目的防火標志。

第十一條承包單位不得擅自焊制或使用乙炔浮筒等受壓容器。

第十二條承包單位來廠施工人員,必須服從本廠安全監察人員的檢查,如違反安全規定,不聽勸阻者,廠安全監察人員有權制止其作業,并處以經濟制裁或一次性罰款,罰款從承包工程費中扣除。

篇3:住宅建筑安裝工程施工方法

住宅建筑安裝工程的施工方法

1、安裝工程主要施工方法

由于本工程安裝項目由照明、防雷系統、給水排水系統、消防系統、工藝管道及機電設備等組成。施工期短,工程交叉施工面廣,施工質量要求高。為此必須做好充分的施工準備,全面規劃,合理部署,采取正確的施工方法與技術措施,妥善安排力量,精心組織施工,才能按期、按質完成所承擔的安裝任務。

本工程必須按如下施工工藝順序組織施工:

先地下、后地上,先室外、后室內。安裝工程力求做到與土建施工配合,同步作業、合理交叉,抓住節點、確保工期。

考慮主體工程和其他工程的交叉配合問題。對主體工程不要破壞建筑物強度和建筑物美觀;對各工種相互間配合,要盡量考慮好電氣線路、給排水、空調供回水管的關系,不要在施工時發生位置沖突,要按有關規定距離設置。

先預制(如通風管道、配件、各類托架、支架等部件)、后安裝管道。凡有條件的均應提前預制,這是縮短工期、提高工效、保證質量的前提。

先大體、后小體,先重點、后一般。嚴格執行工程進度計劃,如混凝土樓板、墻身、梁內的各種暗敷管線必須及時配合。

安裝的設備是建筑物內的一種設施,必須積極維護保證良好的使用功能,還要考慮到交付運行后的維修便利,所有管路應注意建筑物的美化問題。

在實際施工中,我們除了須認真遵守有關國家規范之外,同時還應遵守當地供電、郵電、供水、供氣、消防、質監等部門制定的有關規定和管理條例,確保優質工程。

2、設備安裝工藝流程框圖

3、管道安裝工藝流程框圖

4、電氣安裝工藝流程框圖

5、設備安裝

5.1設備安裝應按施工工藝流程要求逐步進行,大型或特殊的設備安裝必須另行編制專業施工方案或吊裝方案,確保設備施工的安全和設備安裝的質量。

5.2設備安裝前應對設備基礎標定縱橫基準軸線及基準標高,按基礎施工圖及設備底座的實際尺寸,進行驗收和復測,驗收合格方可進行安裝。

5.3設備開箱檢查應按裝箱清單,核對設備的型號、規格、數量及附件,并對設備的外觀、質量認真查看,并做好原始記錄。

5.4設備吊裝拖運前,應先查看現場道路地形,后確定運輸車輛及吊裝機械、選擇最佳施工方案,將設備吊裝到位。

5.5設備安裝必須經找正找平后灌漿,保證設備的位置及標高符合規范要求,地腳螺栓必須垂直、牢固。

5.6在一次灌漿保養期滿后,應進行精平和二次灌漿,在灌漿前必須將墊鐵組點焊牢。

5.7在與設備連接的水、電等管線,按施工圖要求安裝完畢后,應檢查管道連接的無應力,然后進行聯軸節同軸度的測量和矯正,并做好原始記錄,重要設備應由甲方現場認證。

5.8單機試運轉前,應認真檢查設備的完好,進行常規的清洗加油工作,清洗劑一般采用煤油柴油,清洗完后應用壓縮空氣吹干凈,加入適量規定牌號的潤滑油,并做好原始記錄。

5.9設備在無負荷單機試運轉前,應對設備及水、電、儀表等做全面檢驗,在確認全部符合要求時,方可進行試運轉,實施時應有組織、有分工、職責明確、統一指揮、通訊暢通,并有安全防范措施,并應堅守崗位,定時巡視,做好記錄。

5.10設備負荷實驗,應由甲方組織實施,安裝施工單位應予以積極配合,必要時可請設計及制造單位參加。

5.11凡是引進的設備進行單機試運轉時,應聽從外方現場技術代表的意見和指導。嚴格執行有關的要求和規定,認真檢驗引進設備安全運行的可靠性和優越性。

6、管道安裝

6.1管道安裝前,應了解建筑物的結構,熟悉設計圖紙,施工方案及其他工種的配合措施必須熟悉各類管道的性能,施工的要求和執行的規范、標準,掌握基本操作要點,安全生產,文明施工。

6.2材料保管必須由專人負責,堆放應整齊,排列合理,對所有的管件編號,掛牌堆放,做到工程完,臺帳清。

6.3管道安裝前管材、管件及閥門等已檢查合格,備有質保證書,并按設計要求核對無誤,內部清理干凈,不寸雜物和污垢。

6.4管道的坡向、坡度,應符合設計要求(根據介質、流向),如有微量誤差,可用支座下的金屬墊板調整,或吊架的吊桿螺栓調整。

6.5埋地管道應按規定進行防腐處理,裝卸外防腐的絕緣鋼管必須用專用吊具,輕裝、輕放,防止絕緣損壞,做好絕緣測試,安裝時如遇地下水或積水時應采取排水措施,溝底應平整,不得有突出的尖硬物體,安裝完即進行試壓實驗辦理隱蔽工程驗收,及時回填土,并分層夯實。

6.6管道安裝前應按圖紙要求對軸線正確測量,定位放線,支架、托架、吊架應按圖紙要求進行加工制作和涂漆防腐。支架安裝必須牢固,不能松動。吊支架的孔眼應用機械鉆孔,不得隨意用氣割開孔。

6.7架空管道安裝前,必須先安裝支架,再進行管道敷設。管道彎曲不應>1.5/1000。立管垂直度保證在2/1000范圍。管材應合理使用,落料一般應用機械切割,大口徑管道用氣割斷料時,應及時清理熔渣和飛濺。

6.8管道對口焊接必須按圖紙要求進行坡口,并留有間隙,其底角為70°±5°確保焊接要求。兩根管道的中心線應在同一直線上,錯口偏差不應超過管壁厚度的10%,最大不超過1MM。

6.9管道采用法蘭連接時,應保持平行和同軸,并保證螺栓自由穿入,其螺栓孔中心偏差不應超過孔徑的5%。安裝墊片時(JC125-66),可按需要分別涂以石墨粉,二硫化鉬油脂,石墨機油等涂劑。法蘭螺栓緊固時應均勻,對稱進行。

6.10不銹鋼管道安裝時除應遵守上述規定時,還應注意在安裝時不得用鐵質工具敲擊,管道與支架之間墊入不含氯離子的塑料或橡膠墊片,防止不銹鋼與碳素鋼直接接觸。焊接時應采用氬弧焊,管腔內必須用氬氣保護,防止產生氧化皮,確保內壁光潔。

6.11管道采用螺紋連接時,管材套絲的螺紋書封面應良好,精度及光潔度應達到設計要求,螺紋不應歪斜,連接時螺紋部分就涂繞適當的白漆麻絲或生料帶,連接緊固后多余部分應清除干凈,所有內螺紋閥門,必須設置活絡接頭(油任)便于閥門檢修或更換。

6.12管道穿墻過樓板根據介質、材質說明,一般應加套管,套管中不得有焊縫或螺紋接口,套管的長度不得小于墻與樓板的厚度,并放大二檔(直徑),套管的空隙應用木棉和不燃材料填塞。

6.13衛生潔具安裝前應進行外觀檢查,對明顯的缺角,碎裂、色彩等不符合要求時嚴禁安裝,同時應查對潔器具配套用的附件齊全完好。鑲接安裝應按圖紙要求及國家驗收標準進行施工,安裝完應進行系統的水壓實驗和校水實驗,并做好產品保護措施,防止超前使用及其他施工的損壞現象。

6.14管道安裝完畢,應對管道系統進行壓力實驗。壓力實驗應按設計規定進行。一般采用液壓實驗,也可采用氣壓實驗,但必須采取有效的安全措施,方可進行。壓力實驗前應將不參與實驗的設備、閥門、儀表等附件加以隔離或拆除,加置盲板的部位有明顯的標記和記錄。

6.15液壓實驗一般用潔凈水進行,不銹鋼管道用水的氯離子含量不得超過25PPM,系統注水時應將空氣排盡,對位差較大的管道系統,應以最高點的壓力為準,升壓應緩慢,達到實驗壓力后,停壓10分鐘,以無泄漏,目測無變形為合格。

6.16氣壓實驗一般采用空氣或惰性氣體進行,壓力應逐級緩升,首先升至實驗壓力的50%,進行檢查,如無泄漏及異常現象,繼續按實驗壓力的10%逐級升壓,每級穩壓3分鐘,進行檢查,直至達到實驗壓力后穩壓5分鐘,以無泄漏,目測無變形為合格。

6.17管道系統強度實驗合格后,應對管子進行吹掃和清洗,以清除遺留在管道內的鐵屑、鐵銹,及其他污物。以免運行時造成管子堵塞,損壞閥門儀表。吹掃前應將孔板、節流裝置、儀表、閥門等精密部件暫時拆下,裝上臨時管,待吹洗合格后再復位。

6.18管道的油漆,應清楚被涂表面的鐵銹、毛刺等污物,然后用防銹漆打底。色漆待管道試后完畢再進行,涂漆必須涂層均勻,顏色一致,漆膜附著牢固,涂層完整,無漏涂現象。

7、電氣安裝

7.1電氣配管

7.1.1電管套絲長度在不應小于管接頭長度的1/2,管口無毛刺,連接后,其螺紋宜外露2~3扣,并用φ6MM圓鋼跨接,不得用套筒焊接,電管端部應有可靠接地。

7.1.2配管長度超過規范長度時,中間應加過路箱,箱盒開孔應使用開孔器,不準使用氣割開孔,箱盒配管時應固定牢靠,防止松動移位。

7.1.3吊頂內配管按明管要求敷設,需用支架、騎馬固定,燈頭箱用螺絲固定。

7.1..4電管排列應橫平豎直,多根成排安裝時,檔間均勻,間距對稱,間距允許誤差5MM,水平度或垂直度2M內允許誤差3MM。

7.1.5橋架、線槽安裝應先測量定位劃線,裝設支架,再安裝橋架和線槽。

7.2管內穿線

7.2.1穿線工作必須在土建墻面和地面工作完成后進行,穿線前做好

管內的引線工作,確認管內無雜物,管口加放護圍,導線顏色應符合規定,對相同顏色線,應做好兩端記號,不準有扭絞現象。

7.2.2不同電壓和不同回路的導線不準穿入同一根管線內,管內導線不得有接頭,各回路的線路絕緣應進行測試,絕緣電阻應符合規定。

7.3電器具安裝

7.3.1電器具現場安裝前應做檢查驗收,合格產品方可安裝,一切照明器具的連接必須牢靠,照明電源的相線必須進入開關控制,開關線進入螺口燈頭必須接在中心觸頭上,進入單相二眼插座應是面對插座的右面椿頭上。

7.3.2嵌入式燈具安裝應固定在專設的鋼(木)框架上,不得隨意放在吊頂上,電源線應留有余量,應用包型金屬軟管加上保護,不準貼在燈殼外壁上。

7.3.3各類燈具的中心應與裝修頂面直線平行,縱橫條形必須成同一直線,燈具間距應均勻對稱,應滿足美觀與裝飾協調,同一室內的照明開關插座等器具標高應一致。

7.4電纜敷設

(1)電纜敷設前應核對型號、規格、做好絕緣檢查記錄及目測外觀質量,電纜兩端做好回路標記,測量電纜長度。

18等級的電纜敷設要保持間距大于150MM,如達不到最小距離,應中間加設金屬隔離板。

(3)電纜的鋼帶、電纜橋架、支架等都應有可靠的接地。

(4)電纜敷設方向路線應合理、排列整齊、美觀、避免交叉重疊。

(5)電纜敷設后,電纜過墻二側,中間接頭處,應注明電纜編號、起止地點、型號規格,室外埋地電纜敷設的路線上應按標準規定豎立水泥標志。

7.5盤柜安裝

1盤柜安裝必須在土建內粉刷、維護工作結束后進行;

2盤柜安裝前應核對型號、規格正確,外觀檢查合格,復測底柜。

3底座鋼支架應配對柜底尺寸(含多柜成排)和固定孔眼的尺寸,基礎支架接地應可靠。

4盤柜單只或成排安裝時,應做到牢固整齊美觀,水平度垂直度應符合規定。

8風管安裝

8.1施工工藝

1施工工藝

施工準備→材料認可→管段口徑、長度與數量的確定→材料清潔處理→管段下料成型→內外涂料處理或清潔處理→密封處理→管段聯接→撿漏→保溫處理→試車→室內清潔處理→安裝高效過濾器

2管段制作

a管段在下料時注意不b得有橫向拼接縫,c盡量減少縱向拼接縫,d矩形管道底邊寬不e大于80MM時不f允許有縱向拼接縫,g拼接縫可采用單咬口。

h圓形風管的閉合縫采用單咬口,i彎頭的橫向逢采用咬口。

j矩形風管成形可采用轉角咬口,k聯合角咬口、按扣式咬口等,l一般直管用按扣式咬口,m變徑管、彎頭、三通等可用轉角咬口和聯合角咬口。

n風管、彎頭、三通等內表面必須平整無障礙物。為此不o得在其內表面設加固框或加固筋。

p在制作管道和管配件時應注意不q損壞鍍鋅r層,s如已損壞應及時涂刷防護涂料。

t位于高效過濾器后送風管內表面涂漆可按設計要求進行處理。

u管段和管配件成形后應在所有的咬縫處涂上密封膠,v以防止滲漏。

w柔性短管應選用表面光滑、不*產塵、不y透氣、不z產生靜電的材料制作,aa內表面為光面,bb接縫應涂密封膠,cc長度在150-250MM范圍內。

3法蘭制作

管段連接用的法蘭可采用角鋼法蘭或管道本身材料翻邊而面的所謂TDC方法(我國俗稱無法蘭連接方法)。如用角鋼法蘭,則角鋼應防銹處理。

4法蘭密封墊料

法蘭密封墊料應選用不透氣、不產塵、彈性好的材料,如閉孔海綿橡膠板,壓敏密封膠條等,嚴禁采用泡沫塑料、石棉繩、乳膠海綿等材料,墊料的厚度為5-6MM,嚴禁在密封墊料上涂涂料。

法蘭密封墊料應盡量減少接頭,接頭形式可采用階梯形或企口形,接頭處應涂上密封膠,墊料應平整的貼附在法蘭壁上,墊料不得阻擋通風有效斷面面積。

5管道安裝

dd風管和管配件封口啟封后應檢查是否清潔,ee如不ff潔應處理好后方可連接。角鋼法蘭的鉚釘孔間距及螺栓孔間距均不gg得大于100MM,hh矩形法蘭四角必須應有螺栓孔。所用的鉚釘、螺栓、螺母、墊片一律鍍鋅ii處理,jj不kk得采用空心鉚釘,ll上螺栓時擰緊力矩要大小一致,mm避免松緊不nn均現象,oo防止漏風。

pp調節閥、靜壓箱、消聲器、防火閥等配件在安裝前必須做好清潔處理,qq除去油污和灰塵。

8.2施工要點

1制作要求

為了防止塵埃從管道的咬縫被戲入管內和正壓段吹出管外,要求風管在制作后應使咬縫嚴密不漏。因此在制作工藝中應有防漏措施,通常要求咬縫應涂密封膠或密封膠帶。法蘭與風管鉚接后也應有密封措施,為防止管道連接后漏風,法蘭應翻邊平整,法蘭的四角和翻邊開裂處應涂密封膠。

2風管安裝要求

k為防止塵埃進入管道內,在每段風管制作后應在風管口處進行密封,管道系統安裝時,啟封一段安裝一段,管道連接處應采用不透氣、不產塵埃,不易老化、彈性好的密封墊料,以確保檢測不同級別的凈化工程管網漏風量時能符合要求。

l如系保溫管道,應采用管外保溫方法,對位于潔凈室內的管道外層保溫材料應有金屬保護殼,其外表也應密封處理。保溫工序應在檢漏合格后才進行。

8.3質量標準

凈化空調工程施工時應特別注意施工質量應符合要求,在風管制作安裝中,除上述提及的各項要外,在鋼板厚度選用、法蘭角鋼選用、管徑制造公差。。。。。等有關規定均應符合G(2)J243-82《通風空調工程施工及驗收規范》和JGJ71-90《潔凈室施工及驗收規范》中的有關規定。

8.4水電安裝、預埋的配合施工

本工程機電安裝工程項目由電氣、給排水、煤氣、消防、暖通工程等系統組成,土建施工時水電配合施工的內容主要是地下室及上部主體結構的水電工程,預埋管道和暖通工程的套管、埋件預埋及預留孔洞。

6本工程機電安裝分包施工前必須做好充分的施工準備,施工技術人員全面熟悉了解設計意圖,掌握各系統工程的流量及布置,核實各預埋管件、預留孔洞的標高、坐標、位置、尺寸。

7水電線路的安裝與鋪設必須嚴格按圖施工,如施工現場與圖紙不符,需要修改,或業主提出變動,必須有書面技術聯絡單或設計單位的修改圖,并經有關方面的認可,方可施工。

8機電安裝分包各專業施工技術人員按設計圖紙繪制預埋管件的加工圖紙,進行預埋管件的加工。加工后施工技術人員將實物與加工圖紙進行復核、驗收,確保無誤后,準備下一步施工。

9配合土建預埋要以土建進度為依據。編制分層次、分階段、分系統的預埋計劃和施工預算,使配合預埋做到無遺漏、無錯誤,并做好產品保護工作,保證以后穿線能順利進行。

10施工階段,機電安裝分包施工人員按技術交底內容,預埋管件加工圖紙,設計圖紙進行施工。預埋管件、預留孔洞施工完畢后,在施工班組自檢互檢的基礎上,通知施工技術人員對預埋管件、預留孔洞的標高、坐標、位置、孔徑進行復核。檢驗后,及時通知總包機電管理人員報業主或監理會同驗收、簽證。嚴格工序質量控制,上道工序未經核驗簽證的,下道工序不得進行施工。

11根據施工項目的內容,及時、正確、真實、規范地填寫相應的工程技術資料和質量記錄。

12本工程按如下施工工藝組織施工:

a.先地下后地上。密切b.與土建配合,c.合理交叉,d.認真做好各項預埋、預留工作。

e.先預制后安裝。電氣、管道和暖通空調工程的預埋、預留孔洞。

f.先重點后一般。±0.000以下的防雷接地裝置接地體安裝及地下室和主體結構混凝土樓板,g.墻身、柱梁內的各種暗管敷設,h.套管埋件預埋。

13防雷與接地:本工程采用聯合接地體。利用建筑物結構基礎互相連通形成環狀接地體。施工時應與土建密切配合,做好鋼筋的連接工作,并及時做好接地電阻的測試工作。

14在實施施工中,除了須認真遵守有關國家規范之外,同時還需遵守當地有關部門制定的有關規定和管理條例,確保優質工程。