公司費(fèi)用報(bào)銷管理制度
一、目的
為加強(qiáng)對市場人員費(fèi)用管理力度,確保市人員更好開展工作,有效節(jié)約用
成本,特制訂本制度。
二、適用范圍
本制度適用于市場部及其它相關(guān)部門。
三、出差管理
1、員工因公出差,必須填寫《出差報(bào)告》和《員工外勤單》,經(jīng)部門經(jīng)理同意后,報(bào)市場總監(jiān)批準(zhǔn)(可電話確認(rèn))。
2、員工出差結(jié)束三日內(nèi)必須完成《出差報(bào)告》的《出差總結(jié)》部分。
四、差旅費(fèi)
差旅費(fèi)是指公司員工外出公干期間為完成預(yù)定任務(wù)所發(fā)生的必要的合理費(fèi)用,具體包括:在途交通費(fèi)、住宿費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、其他公務(wù)雜費(fèi)等。
1、員工出差使用交通工具為火車、汽車、輪船等普及工具。
2、特殊情況,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可選擇飛機(jī)。
3、違反公司規(guī)定使用交通工具,一律按火車票報(bào)銷(超出部分由個(gè)人支付)
4、市場交通工具應(yīng)使用公交車、中巴等,如因特殊情況,可以乘出租車,但需在票據(jù)上注明起始地點(diǎn)和原因。
5、員工出差期間,標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)住宿費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷(但不包含酒店清單上所列私話、餐費(fèi)、洗衣費(fèi)等費(fèi)用)。
6、員工外出期間產(chǎn)生的公務(wù)費(fèi),如郵電費(fèi)、文件復(fù)印費(fèi)、傳真費(fèi)等,實(shí)報(bào)實(shí)銷。
7、辦事處主任、部門經(jīng)理的手機(jī)話費(fèi)在公司報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),扣除私人話費(fèi),實(shí)報(bào)實(shí)銷。
五、備用金管理
1、根據(jù)工作需要,員工出差或業(yè)務(wù)活動可預(yù)先向公司借支備用金,借支額度根據(jù)實(shí)際城要確定,由總經(jīng)理簽批。
2、備用金借支后應(yīng)及時(shí)沖帳,備用金占用時(shí)間應(yīng)不超過15天,如遇特殊情況不能按時(shí)沖帳,可書面申請,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后方可延期,但最長不可超一個(gè)月。
3、對于長期占用備用金的,財(cái)務(wù)部將從員工的個(gè)人收入中扣減,直到完成沖銷,在此之前不允許再借支備用金。
六、報(bào)銷管理
1、駐外人員原則上每月報(bào)銷一次,各辦事處人員的報(bào)銷票據(jù)由各事業(yè)部總監(jiān)簽字后交由出納審核。
2、費(fèi)用報(bào)銷單應(yīng)嚴(yán)格按公司要求妥善貼好,不符合標(biāo)準(zhǔn),或填報(bào)單據(jù)不符、金額不符、重復(fù)報(bào)銷,一律退回業(yè)務(wù)人員。
3、單據(jù)報(bào)銷規(guī)定填寫和粘貼方法:
差旅費(fèi)報(bào)銷單
A、填寫內(nèi)容按照《差旅費(fèi)報(bào)銷單》單上的要求填寫。
B、粘貼注意事項(xiàng):將各類車標(biāo)按面額的大小分類粘貼,并在粘貼處注明各類面額票據(jù)的張數(shù)和總金額。
費(fèi)用報(bào)銷單
A、填寫內(nèi)容按單上的要求填寫。費(fèi)用一般是指銷售人員在工作中所產(chǎn)生的辦公、餐費(fèi)
等(不含差旅費(fèi))。
B、粘貼注意事項(xiàng):原則上只報(bào)銷發(fā)票,無發(fā)票,需事先向財(cái)務(wù)說明情況。或以其他票據(jù)充抵,但需要票據(jù)背面注明情況。
C、充抵票據(jù)與正式發(fā)票分別張貼。不能在一個(gè)報(bào)銷單中報(bào)銷。
此制度適用于公司全體員工,本制度解釋權(quán)歸財(cái)務(wù)部。
篇2:車輛費(fèi)用報(bào)銷制度
1、目的與范圍
--本制度規(guī)定了運(yùn)輸車輛費(fèi)用報(bào)銷的內(nèi)容及要求。
--本制度適用于本公司各種車輛費(fèi)用報(bào)銷的管理。
2、職責(zé)
(1)用車人或駕駛員負(fù)責(zé)對所報(bào)銷票據(jù)的保存、上交。
(2銷售部長負(fù)責(zé)對車輛費(fèi)用的核實(shí)。
車輛管理員負(fù)責(zé)對車輛費(fèi)用的核對、登記。
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對所有費(fèi)用報(bào)銷票據(jù)的審核。
總經(jīng)理負(fù)責(zé)對費(fèi)用報(bào)銷票據(jù)的批準(zhǔn)。
3、作業(yè)要求
(1)日常費(fèi)用報(bào)銷的內(nèi)容、要求
(2)過路、橋費(fèi)
a憑費(fèi)用票據(jù)經(jīng)駕駛員簽字,整理并粘貼到費(fèi)用報(bào)銷單上,經(jīng)調(diào)度審核后到車管員處核對、登記,經(jīng)過總經(jīng)理審批后到財(cái)務(wù)報(bào)銷。
(3)燃油費(fèi)用
公司所有車輛正常加油憑IC卡到加油站加油。若因特殊情況在非中石化加油站加油發(fā)生現(xiàn)金交易的,則其費(fèi)用報(bào)銷按以下規(guī)定執(zhí)行:
加油前駕駛員和車輛管理人員進(jìn)行聯(lián)系,經(jīng)同意后方可加油,車輛回廠后有駕駛?cè)藛T寫出書面情況說明,押運(yùn)員證明后按費(fèi)用報(bào)銷程序辦理。
(4)住宿費(fèi)用
按事先審批的原則,具體見公司有關(guān)規(guī)定
(5)車輛驗(yàn)審費(fèi)
按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用按過路、過橋費(fèi)報(bào)銷流程報(bào)銷。
(6)檢修費(fèi)用
a.駕駛員持指定修理廠的檢修費(fèi)用票據(jù)經(jīng)車輛管理員審核,綜合部長審批、總經(jīng)理主管批準(zhǔn)后到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。
b.車輛行駛途中,經(jīng)駕駛員自行修復(fù)的檢修費(fèi)用,在修理前要經(jīng)過車輛管理員批準(zhǔn)(未經(jīng)過批準(zhǔn)自行修理的不予報(bào)銷),票據(jù)的報(bào)銷按過路、過橋費(fèi)的報(bào)銷流程處理。
c.車輛行駛途中,遇補(bǔ)(換)胎費(fèi)用按公司對輪胎的修補(bǔ)規(guī)定處理,確實(shí)需要在外補(bǔ)胎的費(fèi)用少于15元/只可自行處理(超過15元/只必須電話報(bào)車輛管理員同意后,押運(yùn)人員證明,按過路過橋費(fèi)用的報(bào)銷程序處理。
(7)異常費(fèi)用報(bào)銷內(nèi)容、要求
(8)所發(fā)生的異常費(fèi)用的類別:在外發(fā)生的事故、單次修理材料費(fèi)用超過壹仟元、超載、機(jī)件不符技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、車輛行駛途中出現(xiàn)故障而產(chǎn)生的拖車費(fèi)用、隨車未配通行證、未安裝安全帶、未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上高速、超速、禁行路段行駛、車輛在外發(fā)生故障及遇國家各級管理部門的其它類罰款等。
(9)異常費(fèi)用發(fā)生的反饋途徑、時(shí)間:出現(xiàn)上述事件后,當(dāng)事人必須在現(xiàn)場第一時(shí)間上報(bào)車輛管理員,進(jìn)行調(diào)查。核實(shí)后,再依據(jù)調(diào)查結(jié)果,依照報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行報(bào)銷。
(10)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)要求及相應(yīng)的責(zé)任承擔(dān)者:
事故處理費(fèi)用報(bào)銷由當(dāng)事人填寫“行駛事故處理報(bào)告”后逐級批準(zhǔn)。具體報(bào)銷額度遵照以下各項(xiàng):
a.有證駕駛但系本身操作不當(dāng)發(fā)生事故(全部責(zé)任)按以下條款處理:
全部損失1000元以下:由責(zé)任人負(fù)擔(dān)[200元+(保險(xiǎn)公司賠付后差額×30%)];
全部損失1000以上至5000元以下:由責(zé)任人負(fù)擔(dān)[300元+(保險(xiǎn)公司賠付后差額×30%)];
全部損失5000以上至10000元以下:由責(zé)任人負(fù)擔(dān)[400元+(保險(xiǎn)公司賠付后差額×30%)];
全部損失10000以上:由責(zé)任人負(fù)擔(dān)[500元+(保險(xiǎn)公司賠付后差額×30%)]。
c.有證駕駛但系本身操作不當(dāng)發(fā)生事故(負(fù)事故主要責(zé)任)按以下條款處理:
全部損失1000元以下:由責(zé)任人負(fù)擔(dān)[100元+(保險(xiǎn)公司賠付后差額×20%)];
全部損失1000以上至5000元以下:由責(zé)任人負(fù)擔(dān)[200元+(保險(xiǎn)公司賠付后差額×20%)];
全部損失5000以上至10000元以下:由責(zé)任人負(fù)擔(dān)[300元+(保險(xiǎn)公司賠付后差額×20%)];
全部損失10000以上:由責(zé)任人負(fù)擔(dān)[400元+(保險(xiǎn)公司賠付后差額×20%)]。
d.有證駕駛但系本身操作不當(dāng)發(fā)生事故(負(fù)事故同等責(zé)任)按以下條款處理:
全部損失1000元以下:由責(zé)任人負(fù)擔(dān)[100元+(保險(xiǎn)公司賠付后差額×10%)];
全部損失1000以上至5000元以下:由責(zé)任人負(fù)擔(dān)[200元+(保險(xiǎn)公司賠付后差額×10%)];
全部損失5000以上至10000元以下:由責(zé)任人負(fù)擔(dān)[300元+(保險(xiǎn)公司賠付后差額×10%)];
全部損失10000元以上:由責(zé)任人負(fù)擔(dān)[400元+(保險(xiǎn)公司賠付后差額×10%)];
e.有證駕駛但系本身操作不當(dāng)發(fā)生事故(負(fù)事故次要責(zé)任)按以下條款處理:
全部損失1000元以下:由責(zé)任人負(fù)擔(dān)[50元+(保險(xiǎn)公司賠付后差額×10%)];
全部損失1000以上至5000元以下:由責(zé)任人負(fù)擔(dān)[100元+(保險(xiǎn)公司賠付后差額×10%)];
全部損失5000以上至10000元以下:由責(zé)任人負(fù)擔(dān)[200元+(保險(xiǎn)公司賠付后差額×20%)];
全部損失10000元以上:由責(zé)任人負(fù)擔(dān)[300元+(保險(xiǎn)公司賠付后差額×10%)];
f.因機(jī)件原因造成事故,由質(zhì)管部對當(dāng)事人及關(guān)聯(lián)責(zé)任人作詳細(xì)調(diào)查取證,核實(shí)后根
據(jù)責(zé)任主次對各責(zé)任人作相應(yīng)處理,直至待崗處理。
(10)單次修理材料費(fèi)用超過壹仟元,車輛行駛途中出現(xiàn)故障而產(chǎn)生的拖車費(fèi)用、車輛在外發(fā)生故障由車輛主管牽頭,組織駕駛員人員分析原因后出具報(bào)告,根據(jù)責(zé)任輕重按《日常違規(guī)處罰條例》分別處理。
(11)未安裝安全帶、燈光不全等機(jī)件不符技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)造成的罰款由責(zé)任人承擔(dān)30%,同時(shí)由車輛管理員出具原因分析,若確實(shí)是責(zé)任人人為因素造成,應(yīng)承擔(dān)全額損失。
(12)隨車未配通行證、未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上高速、禁行路段行駛,確因特殊原因并經(jīng)部門主管同意將給予報(bào)銷,否則造成的罰款由當(dāng)車駕駛者全額承擔(dān)。
(13)超載、超限被罰款經(jīng)調(diào)查后給予報(bào)銷。
(14)超速、任意停車、未遵守客戶單位規(guī)章制度等因人為造成的違規(guī)行為而受到的罰款由責(zé)任人自行承擔(dān)。
(15)遇國家各級管理部門的其它類罰款,部門主管對照相關(guān)條文規(guī)定分析,若有條文規(guī)定而公司未遵章執(zhí)行,對責(zé)任人根據(jù)責(zé)任輕重按《日常違規(guī)處罰條例》分別處理。
(16)由上述原因發(fā)生的費(fèi)用,由當(dāng)事人持相關(guān)的證明票據(jù)在三個(gè)工作日內(nèi)到綜合管理部車管員處接受詢問,并寫出書面說明,逾期不予報(bào)銷。經(jīng)調(diào)查記錄后,此單交由其部門主管簽署意見,車管員簽署意見后交總經(jīng)理批準(zhǔn),并依照有關(guān)報(bào)銷準(zhǔn)額給予報(bào)銷,扣罰的款項(xiàng)在當(dāng)月工資中扣除。
4、要求
指定駕駛員如把車隨便交由其他人駕駛而發(fā)生違規(guī)、車損等罰款或損修全部由指定駕駛員負(fù)責(zé)賠償,并罰款200元/次。
無照(證照不符)駕駛發(fā)生車禍全部損失由駕駛者自行負(fù)責(zé),直至追究相應(yīng)法律責(zé)任。公司對其作開除處理。
所有運(yùn)輸費(fèi)用報(bào)銷必須遵守實(shí)事求是原則,對發(fā)現(xiàn)有弄虛作假行為的一經(jīng)查實(shí),第一次按以一罰十處理,第二次發(fā)現(xiàn)作開除處理。
車輛在外行駛過程中,無論何種原因出現(xiàn)故障,當(dāng)車的車檢員與主駕駛員承擔(dān)主要責(zé)任,扣罰其當(dāng)日基本工資。并根據(jù)損壞情況,視責(zé)任大小,另行追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
因現(xiàn)行的道路道路事故處理辦法與保險(xiǎn)理賠存在一定的沖突,在處理事故有時(shí)需將責(zé)任全部承擔(dān)下來,而實(shí)際責(zé)任與交警認(rèn)定書不符。如發(fā)生此類情況,責(zé)任人在事故處理結(jié)束時(shí),向公司提出申請復(fù)議,最后處罰根據(jù)公司的裁定決定。
篇3:機(jī)關(guān)費(fèi)用報(bào)銷流程
機(jī)關(guān)費(fèi)用報(bào)銷流程
流程名稱:機(jī)關(guān)費(fèi)用報(bào)銷流程
流程編號SHGM-CWGL-02
版本V1.0
生效日期
主要責(zé)任部門
財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、費(fèi)用報(bào)銷部門
1.適用范圍適用于規(guī)范省石化工貿(mào)公司的費(fèi)用報(bào)銷工作。
2.涉及機(jī)構(gòu)及責(zé)任人機(jī)構(gòu):費(fèi)用報(bào)銷部門、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部;責(zé)任人:報(bào)銷經(jīng)辦人、費(fèi)用報(bào)銷部門負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo);財(cái)務(wù)資產(chǎn)部出納、會計(jì)、經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)。
3、流程控制目的規(guī)范省石化工貿(mào)公司的費(fèi)用報(bào)銷過程。
4.關(guān)鍵控制點(diǎn)說明
①報(bào)銷經(jīng)辦人在業(yè)務(wù)執(zhí)行完畢后須填寫費(fèi)用報(bào)銷單據(jù),并連同預(yù)算執(zhí)行申請單、原始發(fā)票等票據(jù),提交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核、審批。
②財(cái)務(wù)資產(chǎn)部經(jīng)理依據(jù)預(yù)算執(zhí)行申請單和月度可用預(yù)算余額,對該筆費(fèi)用能否當(dāng)月報(bào)銷給予意見;審核通過提交主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
③報(bào)銷經(jīng)辦人應(yīng)及時(shí)持審批通過的報(bào)銷單、預(yù)算執(zhí)行申請單及原始發(fā)票等票據(jù)到財(cái)務(wù)部門報(bào)賬(對于需要付款的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人還須同時(shí)提供收款單位或個(gè)人轉(zhuǎn)賬信息資料);預(yù)算管理崗應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)正確核算,填制記賬憑證。
④稽核人員對記賬憑證及所附單據(jù)進(jìn)行審核,重點(diǎn)審核票據(jù)內(nèi)容是否合規(guī)、合理,附件是否完整;審核無誤后交由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人復(fù)核。
⑤出納根據(jù)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核后的記賬憑證,針對不同付款方式執(zhí)行不同流程。
5.流程引用信息/文檔《費(fèi)用報(bào)銷單》、《預(yù)算執(zhí)行申請單》
6.流程生成信息/文檔無
7.配套制度
①《z省石油化工工業(yè)貿(mào)易公司費(fèi)用管理辦法》