二OO五年度＊＊政工科

工作目標(biāo)責(zé)任書

為強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，明確工作責(zé)任，提高經(jīng)濟(jì)效益，全面加快公路產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作步伐，根據(jù)市局黨委、行政要求及＊＊有關(guān)規(guī)定，特簽訂本責(zé)任書。

一、工作任務(wù)目標(biāo)

（一）協(xié)助黨總支書記處理日常事務(wù)，組織籌備黨員大會(huì)、黨總支擴(kuò)大會(huì)、黨總支會(huì)，并監(jiān)督會(huì)議精神的貫徹落實(shí)情況。

（二）加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作，監(jiān)督檢查黨員干部貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、政策和執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定的情況，組織開展黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)。

（三）加強(qiáng)文明行業(yè)創(chuàng)建、思想政治教育、宣傳信息報(bào)導(dǎo)工作，提高干部職工的思想素質(zhì)和＊＊的整體文明水平，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的良好氛圍。

（四）落實(shí)人事勞資政策，抓好人事檔案、工資調(diào)整、職稱評(píng)聘、崗位培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員管理和勞動(dòng)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金的收繳以及勞保用品、職工福利的購(gòu)置、管理、分發(fā)工作，維護(hù)職工群眾的切身利益。

（五）落實(shí)老干部工作兩項(xiàng)待遇，組織離崗、退休人員參加集體活動(dòng)，經(jīng)常進(jìn)行走訪慰問，及時(shí)反應(yīng)和解決他們的實(shí)際困難，形成老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所為的局面。

（六）完成黨務(wù)、行政文件材料的文書處理及各類材料的收集、整理、歸檔、利用工作。

（七）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、質(zhì)量指標(biāo)

（一）每季度開展一次質(zhì)量教育活動(dòng)，全面提高質(zhì)量意識(shí)、窗口意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，切實(shí)把確保質(zhì)量作為開展工作的前提和條件。

（二）強(qiáng)化管理，明確責(zé)任，全面推行質(zhì)量責(zé)任追究制及質(zhì)量責(zé)任終身制，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書。

三、進(jìn)度指標(biāo)

（一）制訂工作進(jìn)度計(jì)劃，推行工作進(jìn)度責(zé)任制，將工作進(jìn)度責(zé)任分解量化到個(gè)人。

（二）積極做好工作前期準(zhǔn)備，做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有落實(shí)、有檢查；嚴(yán)格執(zhí)行倒排工期制度，杜絕工作拖拉、推諉扯皮的現(xiàn)象。

（三）認(rèn)真執(zhí)行月報(bào)表制度和檔案、資料收集制度，及時(shí)、全面地上報(bào)工作進(jìn)展情況。

四、安全指標(biāo)

（一）全年無(wú)職務(wù)犯罪、無(wú)責(zé)任事故、無(wú)刑事犯罪，各類經(jīng)濟(jì)損失累計(jì)金額不超過10000元。

（二）牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念，每季度至少開展一次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，提高安全意識(shí)。

（三）加大安全組織、安全制度建設(shè)，嚴(yán)格辦公區(qū)防火防盜管理程序，做到人員到位，制度上墻。

（四）實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)工作程序，把管理責(zé)任、操作責(zé)任和防范措施落實(shí)到工作當(dāng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，做到時(shí)時(shí)講安全、事事重安全。

五、精神文明建設(shè)指標(biāo)

（一）定期組織、參加各類思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)教育培訓(xùn)活動(dòng)，無(wú)違法違紀(jì)及黃、賭、毒等現(xiàn)象發(fā)生，職工思想穩(wěn)定，業(yè)務(wù)合格，團(tuán)結(jié)互助，積極上進(jìn)。

（二）認(rèn)真組織開展“創(chuàng)建文明行業(yè)競(jìng)賽”、“做文明職工，創(chuàng)文明集體，建文明單位”、“講文明，塑形象”、“文明窗口”、“青年文明號(hào)”等活動(dòng)，使整體文明水平有明顯提高。

（三）加大宣傳信息工作力度，每月向《＊＊簡(jiǎn)訊》投稿不少于2篇，全年中稿不少于6篇。

六、考核獎(jiǎng)懲

（一）每月組織開展一次思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，無(wú)違法違紀(jì)及黃、賭、毒等現(xiàn)象發(fā)生，職工思想穩(wěn)定，業(yè)務(wù)合格，團(tuán)結(jié)互助，積極上進(jìn)。

（二）組織開展以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”為主體的思想政治教育活動(dòng)、以“創(chuàng)建文明行業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、以爭(zhēng)創(chuàng)“市級(jí)文明單位”為主題的系列文明創(chuàng)建活動(dòng)，全面提高＊＊的整體文明水平。

（三）宣傳信息工作在市級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表稿件不少于2篇，每月向市局《公路信息》投稿不少于2篇，創(chuàng)辦《＊

＊簡(jiǎn)訊》不少于12期，并制作一部能夠充分反映＊＊各項(xiàng)工作新經(jīng)驗(yàn)、新成就的電視專題片。

六、考核獎(jiǎng)懲

（一）為了確保上述各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，＊＊成立工作質(zhì)量考核領(lǐng)導(dǎo)小組，采取平時(shí)抽查與定期檢查相結(jié)合的辦法，對(duì)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。

（二）實(shí)行一票否決的指標(biāo)：出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象，受到黨、政、法律、法規(guī)處理或被公開曝光；出現(xiàn)違反計(jì)劃生育政策現(xiàn)象；出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，造成嚴(yán)重影響或需要較大規(guī)模返工修復(fù)；出現(xiàn)重大責(zé)任事故（死亡1人或重傷2人或經(jīng)濟(jì)損失累計(jì)在5萬(wàn)元以上）。被一票否決后，在追究相關(guān)責(zé)任人的同時(shí)，視其造成的影響或損失情況予以經(jīng)濟(jì)處罰。

（三）全面完成上述各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，方有資格依據(jù)《工作目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲實(shí)施方案》等規(guī)定進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

七、本責(zé)任書解釋及評(píng)定工作由＊＊工作質(zhì)量考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。

八、本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行。

＊＊＊＊政工科

法人代表（簽字）：科長(zhǎng)（簽字）：

二OO五年四月二十日

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篇2:C財(cái)務(wù)科年度工作目標(biāo)責(zé)任書

財(cái)務(wù)科年度工作目標(biāo)責(zé)任書

為了加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,做好我院的財(cái)務(wù)工作,特制定2003年度財(cái)務(wù)科工作目標(biāo)責(zé)任書。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《會(huì)計(jì)法》,無(wú)違反財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度現(xiàn)象。

2、嚴(yán)格執(zhí)行年度預(yù)算,建立健全管理制度。

3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,積極推行會(huì)計(jì)電算化。

4、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,開展成本核算,積極增收節(jié)支,實(shí)現(xiàn)當(dāng)年收支平?,單位業(yè)務(wù)收入不低于前二年的平均增長(zhǎng)幅度。

5、建立健全財(cái)產(chǎn)物質(zhì)管理制度,規(guī)范購(gòu)置及處置行為,防止國(guó)有資產(chǎn)流失,必須確保國(guó)有資產(chǎn)保值或增值。固定資產(chǎn)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓或變賣出售。

6、積極做好藥品、材料集中招標(biāo)采購(gòu)工作,規(guī)范采購(gòu)行為,禁止“暗箱”操作。“納入城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄、臨床應(yīng)用普遍、采購(gòu)量比較大的藥品”中要有50%的金額實(shí)行集中招標(biāo)采購(gòu)和集中議價(jià)采購(gòu)。實(shí)行集中招標(biāo)采購(gòu)的藥品,在扣除醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)有的藥品差價(jià)收入后,形成的差價(jià)要有不低于60%的讓利于民。

7、認(rèn)真執(zhí)行價(jià)格政策,全面落實(shí)國(guó)家計(jì)委等部門《醫(yī)療價(jià)格實(shí)行價(jià)格公示的規(guī)定》。實(shí)行住院病人費(fèi)用“一日清單”制度,無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象。

8、藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比重每年降低2-3個(gè)百分點(diǎn),管理費(fèi)用占業(yè)務(wù)支出的比重比上年都有所下降。

9、認(rèn)真貫徹落實(shí)“審計(jì)法”,建立健全內(nèi)部審計(jì)組織和內(nèi)部審計(jì)制度,做好內(nèi)部審計(jì)工作。

10、認(rèn)真貫徹落實(shí)“統(tǒng)計(jì)法”,按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)任務(wù),做到制度健全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、項(xiàng)目完整、上報(bào)及時(shí)。

考核辦法:每月自查一次,并寫好自查報(bào)告,每半年集中考核一次,七月上旬對(duì)上半年的工作進(jìn)行督查一次,年底全面考核。

篇3:公司目標(biāo)責(zé)任書管理辦法

公司目標(biāo)責(zé)任書管理辦法

第一章總則

第一條為合理、明確地制定員工的績(jī)效目標(biāo),更好的激勵(lì)員工,使員工的績(jī)效能夠與個(gè)人薪酬有效掛鉤,依據(jù)《績(jī)效考核制度》精神,特制訂本管理辦法。

第二條本管理辦法適用于公司及所屬各部門所有員工。

第二章目標(biāo)責(zé)任書的實(shí)施

第三條目標(biāo)責(zé)任書實(shí)施原則:

(一)公平、公開、合理、有效;

(二)有激勵(lì)與牽引作用。

第四條目標(biāo)責(zé)任書實(shí)施依據(jù):

依據(jù)《績(jī)效考核制度》中績(jī)效考核方式規(guī)定,公司必須以目標(biāo)責(zé)任書形式作為主要績(jī)效考核方式。

第五條目標(biāo)責(zé)任書存在形式:分為月度目標(biāo)責(zé)任書與年度目標(biāo)責(zé)任書兩種形式,原則上月度目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)為年度目標(biāo)責(zé)任書的有效分解。

第六條目標(biāo)責(zé)任書實(shí)施范圍:

(一)公司經(jīng)理級(jí)(含)以上干部須簽訂年度與月度目標(biāo)責(zé)任書。

(二)公司普通員工須簽訂月度目標(biāo)責(zé)任書,年度業(yè)績(jī)總結(jié)須系月度目標(biāo)責(zé)任書總結(jié)匯總。

第七條目標(biāo)責(zé)任書中指標(biāo)確定與核算要求:

(一)目標(biāo)責(zé)任書中各項(xiàng)指標(biāo)的確定應(yīng)公平、合理、有效,有一定的激勵(lì)作用。

(二)目標(biāo)責(zé)任書中各項(xiàng)指標(biāo)均應(yīng)有詳細(xì)可行、直觀清晰的核算標(biāo)準(zhǔn),要使簽訂目標(biāo)責(zé)任書的個(gè)人能自我核算出自己的績(jī)效工資或獎(jiǎng)金。

(三)目標(biāo)責(zé)任書的核算應(yīng)真實(shí)考核、并按責(zé)任書核算規(guī)定結(jié)合考核結(jié)果發(fā)放績(jī)效工資或獎(jiǎng)金。

(四)目標(biāo)責(zé)任書中績(jī)效工資或獎(jiǎng)金的核算方式應(yīng)與本公司(部門)的效益考核機(jī)制與分配機(jī)制相結(jié)合。

第八條目標(biāo)責(zé)任書的簽訂:

(一)公司與各部門經(jīng)理簽訂的目標(biāo)責(zé)任書:由公司總經(jīng)理班子會(huì)同相關(guān)職能部門討論形成考核指標(biāo)體系與核算標(biāo)準(zhǔn);辦公室負(fù)責(zé)組織簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

(二)各部門與內(nèi)部人員簽訂的目標(biāo)責(zé)任書:由各部門自行負(fù)責(zé)。

(三)目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)簽訂到個(gè)人,且不能出現(xiàn)兩人(含)以上簽訂完全相同指標(biāo)的現(xiàn)象。

第九條目標(biāo)責(zé)任書的考評(píng):

(一)公司與各部門經(jīng)理簽訂的目標(biāo)責(zé)任書:辦公室負(fù)責(zé)組織考評(píng)。

(二)各部門負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部人員的目標(biāo)責(zé)任書完成情況考評(píng)與總結(jié)工作。

(三)財(cái)務(wù)部有權(quán)對(duì)目標(biāo)責(zé)任書考核結(jié)果中與薪酬掛鉤的部分予以復(fù)查。

第十條目標(biāo)責(zé)任書考核結(jié)果的應(yīng)用:

(一)目標(biāo)責(zé)任書考評(píng)結(jié)果直接與薪資、獎(jiǎng)金掛鉤。

(二)月度目標(biāo)責(zé)任書考評(píng)結(jié)果所占績(jī)效工資權(quán)重為100%。

(三)年度目標(biāo)責(zé)任書考評(píng)結(jié)果所占獎(jiǎng)金權(quán)重:

1、公司總經(jīng)理:利潤(rùn)指標(biāo)所占權(quán)重為60%,質(zhì)量指標(biāo)所占權(quán)重為20%,管理指標(biāo)所占權(quán)重為20%。

2、公司經(jīng)營(yíng)性部門、職能部門經(jīng)理:各項(xiàng)指標(biāo)所占權(quán)重按照當(dāng)月(年)所簽訂的目標(biāo)責(zé)任書上具體規(guī)定執(zhí)行。

3、各部門經(jīng)理以下人員:指標(biāo)考評(píng)結(jié)果所占權(quán)重為100%。

第三章目標(biāo)責(zé)任書實(shí)施情況考核

第十一條對(duì)于未按照本辦法第七條"目標(biāo)責(zé)任書中指標(biāo)確定與核算要求"執(zhí)行的,一經(jīng)查實(shí),財(cái)務(wù)部門有權(quán)直接扣除該部門主管當(dāng)月(年)績(jī)效工資或獎(jiǎng)金的30%。

第十二條屬于應(yīng)簽訂目標(biāo)責(zé)任書范圍內(nèi)的人員,如經(jīng)查實(shí)未簽訂目標(biāo)責(zé)任書的,財(cái)務(wù)部門有權(quán)不予支付該人員當(dāng)月(年)的績(jī)效工資或獎(jiǎng)金,并有權(quán)直接扣除該人員直接主管與所在部門主管當(dāng)月(年)績(jī)效工資或獎(jiǎng)金的30%。

第十三條對(duì)于在對(duì)目標(biāo)責(zé)任書復(fù)查過程中發(fā)現(xiàn)無(wú)法核算或核算不清楚的,將視為無(wú)目標(biāo)責(zé)任書,一經(jīng)查實(shí),財(cái)務(wù)部門有權(quán)不予支付該人員當(dāng)月(年)績(jī)效工資或獎(jiǎng)金,并有權(quán)直接扣除該人員直接主管與所在部門主管當(dāng)月(年)績(jī)效工資或獎(jiǎng)金的30%。

第十四條對(duì)于各部門有意給本部門內(nèi)部人員或別部門核算不合理的績(jī)效工資或年終獎(jiǎng)金的行為,將視為不道德的行為,一經(jīng)查實(shí),財(cái)務(wù)部有權(quán)予以調(diào)整,并有權(quán)直接扣除具體經(jīng)辦人與該部門經(jīng)理當(dāng)月(年)績(jī)效工資或獎(jiǎng)金的50%。

第十五條總經(jīng)辦查出的有關(guān)責(zé)任書未簽訂、指標(biāo)無(wú)法核算等違反本辦法規(guī)定的情形,按制度落實(shí)后,應(yīng)以書面形式及時(shí)反饋給財(cái)務(wù)部。

第四章附則

第十六條本管理辦法解釋權(quán)歸總經(jīng)理辦公室,監(jiān)督執(zhí)行權(quán)歸地華集團(tuán)總經(jīng)辦。

第十七條本管理辦法自二0**年八月十一日起正式執(zhí)行,前期相關(guān)規(guī)定有與本制度相抵觸的地方自行廢止。