為確保××××物業(yè)管理有限公司設(shè)備部年度計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，經(jīng)公司與目標(biāo)責(zé)任人設(shè)備部經(jīng)理共同商討，已確定××××物業(yè)管理有限公司設(shè)備部二〇X×年年度工作責(zé)任目標(biāo)，并由目標(biāo)責(zé)任人代表設(shè)備部簽署確認(rèn)。

　　一、責(zé)任目標(biāo)

　　1、管理目標(biāo)

　　1)遵守國家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　2)全年不因本部門的責(zé)任和原因而發(fā)生重大安全責(zé)任事故。"重大安全責(zé)任事故"是指：

　　★因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死亡事故;

　　★因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財(cái)產(chǎn)報(bào)廢、損毀事故;

　　★因失職或玩忽職守引發(fā)的火災(zāi)事故;

　　★因失職或玩忽職守引發(fā)的水浸事故;

　　★因失職或玩忽職守引發(fā)的惡性治安事件。

　　★因失職或玩忽職守引發(fā)的業(yè)主/使用人重傷、死亡事件。

　　3)員工培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%，員工上崗培訓(xùn)合格率100%;

　　4)抽、檢查員工對(duì)設(shè)備部工作的滿意率達(dá)90%以上;

　　5)員工績效考評(píng)合格率98%;

　　6)服務(wù)規(guī)范的出錯(cuò)率(以檢查、投訴記錄為準(zhǔn))98%;

　　7)工作的操作規(guī)程內(nèi)審嚴(yán)重不合格為零，輕微不合格10項(xiàng)以下，觀察項(xiàng)20項(xiàng)以下;

　　8)工作的操作規(guī)程抽檢合格率92%;

　　9)業(yè)主(使用人)維修及時(shí)率，合格率98%;

　　10)設(shè)備計(jì)劃保養(yǎng)完成率100%;

　　11)設(shè)施、設(shè)備大、中、小修計(jì)劃完成率98%;

　　12)值班記錄準(zhǔn)確合格率100%;

　　13)機(jī)房衛(wèi)生達(dá)標(biāo)100%。

　　2、服務(wù)目標(biāo)

　　業(yè)主委員會(huì)、業(yè)主(使用人)對(duì)本部門共用設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)以及報(bào)修處理工作滿意率97%。

　　3、經(jīng)營目標(biāo)

　　1)全部配員1人。其中：部門經(jīng)理1人、技術(shù)主管1人、機(jī)械維修1人、空調(diào)維修1人、電氣維修兼水工1人、高壓值班兼水電維修2人。

　　2)全年各項(xiàng)開支控制在《費(fèi)用預(yù)算明細(xì)表》計(jì)劃內(nèi)。

　　費(fèi)用定額預(yù)算明細(xì)表

　　序次

　　費(fèi)用項(xiàng)目

　　年定額數(shù)(元)

　　備注

　　1水電費(fèi)用

　　2低值易耗品

　　購疏通器價(jià)格

　　3維修費(fèi)用

　　主樓零星維修材料

　　合計(jì)

　　二、責(zé)任人的權(quán)利

　　為保證上述責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，責(zé)任人(設(shè)備部經(jīng)理)的權(quán)利如下：

　　1、人事管理權(quán)

　　1)對(duì)設(shè)備部所屬班組長(含)以下各級(jí)員工的組閣權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán)。

　　2)對(duì)設(shè)備部副經(jīng)理的任免、調(diào)配、解聘、獎(jiǎng)罰的建議權(quán)。

　　3)編制范圍內(nèi)臨時(shí)工的招聘錄用決定權(quán)。

　　4)崗效工資制標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán)。

　　2、管理決策權(quán)

　　3)主持設(shè)備部的日常管理工作：

　　4)組織實(shí)施設(shè)備部的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度。

　　5)主持召開設(shè)備部的各類工作會(huì)議。

　　6)審核設(shè)備部的各類經(jīng)濟(jì)合同。

　　3、申請(qǐng)支持權(quán)

　　1)依據(jù)設(shè)備部的工作進(jìn)展情況，申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)營管理資金和其他資金支持。

　　2)申請(qǐng)修改設(shè)備部的組織架構(gòu)和人員定編。

　　3)申請(qǐng)業(yè)務(wù)支持。

　　三、責(zé)任人的義務(wù)

　　1)接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

　　2)向公司作工作匯報(bào)。

　　3)確保責(zé)任目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)。

　　4)自覺接受公司其它各職能部門的監(jiān)控、考評(píng)、檢查。

　　5)每月27號(hào)前按時(shí)上報(bào)次月度工作計(jì)劃報(bào)表。

　　6)每月2號(hào)前組織目標(biāo)評(píng)估，質(zhì)量評(píng)審，進(jìn)度、質(zhì)量考評(píng)。

　　7)每季末的次月3日前組織員工季度績效考評(píng)。

　　8)積極配合公司完成其他專項(xiàng)工作。

　　9)保證設(shè)備部的各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。

　　10)保證設(shè)備部的操作不違背國家的法律、法規(guī)。

　　11)保證員工的生活、工作秩序。

　　12)保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量。

　　13)為公司培養(yǎng)人才。

　　四、公司的權(quán)利

　　1、有對(duì)設(shè)備部的運(yùn)作狀況(工作進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、成本等指標(biāo))抽查、檢查、監(jiān)督的權(quán)利。

　　2、有對(duì)目標(biāo)責(zé)任人及以下各級(jí)員工的任免權(quán)、解聘權(quán)、調(diào)配權(quán)。

　　3、有要求責(zé)任人出示、收集、解釋各類數(shù)據(jù)、原始憑據(jù)、記錄的權(quán)利。

　　4、有對(duì)設(shè)備部費(fèi)用預(yù)算實(shí)績的審計(jì)權(quán)、監(jiān)控權(quán)。

　　5、有對(duì)目標(biāo)責(zé)任人的績效考評(píng)權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)。

　　6、專項(xiàng)事件的調(diào)查權(quán)。

　　五、公司的義務(wù)

　　1、及時(shí)提供合適的業(yè)務(wù)支持。

　　2、提供信息支持。

　　3、提供資金支持。

　　六、目標(biāo)考評(píng)

　　1、公司定期(不定期)監(jiān)控、審計(jì)、檢查設(shè)備部費(fèi)用計(jì)劃的編制和費(fèi)用支出等財(cái)務(wù)工作。檢查標(biāo)準(zhǔn)、辦法依據(jù)行業(yè)法規(guī)和公司的財(cái)務(wù)規(guī)定。

　　2、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任人的績效考評(píng)。考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和辦法的依據(jù)為公司績效考評(píng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程和本目標(biāo)管理責(zé)任書。

　　七、目標(biāo)獎(jiǎng)罰

　　1、目標(biāo)責(zé)任人(設(shè)備部經(jīng)理)必須依照雙方確認(rèn)的工作計(jì)劃完成本責(zé)任書所列的各項(xiàng)目標(biāo)。

　　2、如果工作目標(biāo)完成，則設(shè)備部可按董事會(huì)核定的計(jì)劃額度編制獎(jiǎng)金分配方案并進(jìn)行年終獎(jiǎng)金的分配(兌結(jié)預(yù)支的季度獎(jiǎng)金)。

　　3、如果本責(zé)任書所列三類目標(biāo)不能全部完成，則，每不能完成其中一項(xiàng)指標(biāo)，扣減目標(biāo)責(zé)任人的25%目標(biāo)獎(jiǎng)金，直至扣除全部獎(jiǎng)金，并承擔(dān)相應(yīng)的行政處罰。

　　4、若發(fā)生不可抗力而致使目標(biāo)責(zé)任無法完成，則本目標(biāo)責(zé)任書失效，遺留問題由公司與目標(biāo)責(zé)任人共同處理。

　　八、其他事項(xiàng)

　　1、本目標(biāo)管理責(zé)任書壹式叁份，公司存檔壹份，目標(biāo)責(zé)任人壹份，報(bào)董事會(huì)存檔壹份。

　　2、末盡事宜，由目標(biāo)責(zé)任人同公司協(xié)商解決，補(bǔ)充條款與本責(zé)任書具有同等效力。

　　3、本責(zé)任書自簽訂之日起生效。

　　4、本責(zé)任書解釋權(quán)在公司。

　　5、目標(biāo)責(zé)任人簽署：總經(jīng)理簽署：

　　日期：日期：

　　附：《××××物業(yè)管理公司目標(biāo)管理考核表》

　　《××××物業(yè)管理公司目標(biāo)管理經(jīng)濟(jì)處罰細(xì)則》

篇2:特種設(shè)備安全責(zé)任書制度辦法

特種設(shè)備安全責(zé)任書制度

一、目的

為做好特種設(shè)備安全管理工作,明確公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任,特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂工作。

三、規(guī)定內(nèi)容

1、本單位實(shí)行特種設(shè)備安全責(zé)任書制度,嚴(yán)格按照特種設(shè)備使用安全管理體系框架圖層層落實(shí)特種設(shè)備安全管理責(zé)任。

2、法人代表是本單位特種設(shè)備安全管理第一責(zé)任人,安全管理負(fù)責(zé)人、安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、各級(jí)安全管理員和現(xiàn)場操作人員按職責(zé)分別承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。

3、特種設(shè)備安全責(zé)任書每年年初簽署一次,有效期為一年。

4、法人代表和安全管理負(fù)責(zé)人簽訂《特種設(shè)備年度安全管理責(zé)任書》,安全管理負(fù)責(zé)人和安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、各下屬單位安全管理負(fù)責(zé)人分別簽訂《特種設(shè)備年度安全管理責(zé)任書》。

5、安全管理機(jī)構(gòu)和各下屬單位內(nèi)部,也應(yīng)該簽訂各自的《特種設(shè)備年度安全管理責(zé)任書》,進(jìn)一步明確特種設(shè)備安全管理責(zé)任。

6、《特種設(shè)備年度安全管理責(zé)任書》中應(yīng)明確本單位年度特種設(shè)備安全管理目標(biāo)、計(jì)劃和考核辦法,其年終考核結(jié)果將作為本單位特種設(shè)備安全管理工作年度獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

篇3:設(shè)備管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書范文（2）

設(shè)備管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書范文2

1、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)機(jī)械安全設(shè)備管理制度,負(fù)責(zé)處理機(jī)械設(shè)備、腳手架的調(diào)度、維修、保養(yǎng),以確保機(jī)械設(shè)備走運(yùn)轉(zhuǎn)過程中不發(fā)生因機(jī)械不正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成的意外傷害事故。

2、建立機(jī)械設(shè)備安全管理臺(tái)帳、記錄,做到內(nèi)容準(zhǔn)確,記錄認(rèn)真。

3、制定、組織設(shè)備的安全管理制度,定期組織設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止意外事故的發(fā)生。

4、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的評(píng)比,開展創(chuàng)無事故設(shè)備的活動(dòng)。

5、做好設(shè)備的安全技術(shù)工作,組織和參加設(shè)備事故的調(diào)查分析,并提出處理意見。

6、認(rèn)真貫徹安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則,使設(shè)備保持清潔、整齊、潤滑,保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

7、組織機(jī)械操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn),堅(jiān)持持證上崗,機(jī)械操作人員必須按規(guī)定戴好防護(hù)用品。

8、認(rèn)真做好防火、防盜、防潮、防損等工作。

9、經(jīng)常深入工地了解設(shè)備的維修、保養(yǎng)、使用情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)材料設(shè)備的安全管理工作。