班組團小組長行為規范
1.工作內容與要求
1.1熟悉團組織有關組織工作的方針政策,全面及時掌握本班組團組織的設置、團員分布和流動等狀況。
1.2按時提出小組的組織工作計劃,實事求是地做好組織工作總結。
1.3擬定組織發展規劃,做好積極分子培養的指導工作。
1.4制定培訓計劃,并負責組織實施。
1.5加強團小組的自身建設,建立健全各項制度、標準。
1.6開展調查研究,了解團員、青年貫徹黨的路線、方針、政策和遵紀守法情況以及工作、思想動態。
1.7積極參加團支部的“三會一課”等活動,并及時推廣團組織建設經驗。
1.8做好團員組織關系的接轉工作;辦理超齡團員的離團手續。
2.責任與權限
2.1負責對各小組工作情況進行檢查、指導,并向團支部書記匯報,有權提出解決問題的建議、辦法。
2.2考核、培養團的積極分子,對團的積極分子的有關材料和鑒定,有權進行審查,并提出是否發展的意見。
2.3對團支部干部任免、選拔有考核建議權。
2.4積極支持班組長開展工作。
3.檢查與考核
3.1團支部書記負責檢查和考核工作。
3.2按檢查與考核標準中相關的標準,結合工作內容與要求,每月檢查考核一次。
3.3按工作標準完成任務,得正常獎。
3.4工作成績突出,視情況予以加獎。
3.5未按工作標準完成任務或工作失誤,視程度予以批評或扣獎。
篇2:班組QC小組長行為規范
1.工作內容與要求
1.1全面負責QC小組的工作。
1.2帶領小組成員積極開展技術交流活動,刻苦鉆研業務、技術,不斷提高QC小組的素質。
1.3團結小組人員,充分發揮每個成員的作用,根據班組的生產實際,選好活動課題,制訂好QC小組活動計劃。
1.4每月組織集體活動二次以上,方式要多樣化。
1.5隨時向有關技術人員匯報小組活動情況,征得車間主任和技術人員的指導、幫助。
1.6積極開展小組活動,攻破難關,爭取獲得好成果。
1.7同小組成員一起完成好本職工作,在日常的生產工作中起模范帶頭作用,處理好與行政(組)的關系。
1.8掌握活動和程序,按PDCA循環辦事。
1.9搞好成果發表,負責做好成果發表的有關圖表、報告和資料。
2.責任與權限
2.1負責對小組活動課題的選擇及小組日常活動。
2.2有權分配小組成員工作,對小組活動提出指導意見。根據小組成員的工作情況提出獎勵方案。
3.檢查與考核
3.1由班組長負責檢查和考核QC小組長工作。
3.2按檢查與考核標準中的相關標準,結合工作內容與要求,每月進行一次檢查與考核。
3.3按工作標準完成本職工作,得正常獎。
3.4小組活動成果顯著,按有關規定給予加獎。
3.5工作失職,視程度予以扣獎。