班組計劃員行為規范
1.工作內容與要求
1.1執行國家在計劃經濟方面的方針、政策及各項計劃管理辦法、規定、制度。
1.2會同有關崗位編制年、季、月度基本建設、更新改造、大修理、管道維修建議計劃,按規定上報車間主任。
1.2.1按管理處五年綜合滾動計劃管理辦法要求,提報編制滾動計劃所需的資料、數據,并在處統一安排下開展前期準備工作。
1.2.2根據處下達的輸油生產油電消耗計劃,分解指標下達到崗位個人。
1.2.3按月、年編制站管項目計劃。
1.3掌握輸油生產和工程計劃的進展情況,發現問題及時向班組長匯報,參與工程項目竣工驗收。
1.4組織現代化管理,推行、參與站月度經濟活動分析。
2.責任與權限
2.1責任
2.1.1對上報各項計劃資料的真實性、準確性、及時性負責。
2.1.2對未匯報違反計劃紀律的事負責。
2.1.3對沒有完成站管維修項目計劃負有責任。
2.2權限
2.2.1對違反計劃紀律問題有權向上級反映。
2.2.2以上事項匯報不予處理的,有權越級反映。
2.2.3有權檢查工程計劃實施情況,調查有關問題,任何人不得干預與阻撓。
3.檢查與考核
按車間工作標準檢查考核辦法執行。
篇2:計劃員管理崗位HSE職責要求
1認真貫徹學習安全生產的方針、指示,履行崗位安全職責,嚴格執行本崗位健康、安全和環保規定。
2積極參加本崗位危害因素和環境因素的識別,并采取可靠的防范措施。
3施工前,簽訂好工程安全合同。
4認真學習健康、安全和環保知識,增強自我保護意識,提高自身安全素質。
5積極參加本單位組織的各項安全活動。
6做到會正確使用各種滅火器材、會報警、會撲救初起火災。
7下班之前,切斷辦公室所用辦公設備的電源,關閉電燈。
8將有害環境的廢棄物投放到指定垃圾箱。
篇3:計劃員崗位責任制
一、負責整理、審核、匯總、上報全礦的設備、配件、油脂、材料等采購計劃、投運計劃。
二、協助供應公司完成設備及材料的采購、驗收工作。
三、協助設備管理部主任完成設備的選型、催貨、驗收工作。
四、了解全礦設備及材料物資的使用情況。
五、負責建立、管理、統計各種采購申請。
六、負責全礦采購訂單的管理工作。
七、負責材料、備件計劃及采購過程協調工作。
八、負責設備和備件的索賠工作。