1.工作內容與要求

1.1貫徹執行國家勞動工資政策規定，結合班組具體情況，考核各崗勞動紀律規章制度并負責貫徹落實。

1.2掌握職工人員變化、職務工資變化等情況，匯總職工人數，計算職工出勤率工時利用率、勞動生產率等指標，做好各種資料的匯集、歸檔工作及計發工資獎金。

1.3負責編制勞動工資方面的考核統計報表。

1.4根據勞動考核統計資料，定期進行統計分析，寫出文字分析報告，促進勞動工資管理。并根據分析結果，檢查勞動計劃執行情況。

1.5按規定設置統計臺賬、卡片、根據班組人事變化內容進行登記，做到賬卡齊全、數字準確。

2.責任與權限

2.1對班組勞動工資統計資料的準確、完整負責，有權要求生產崗位及個人提供有關勞動工資方面的資料、數據。

2.2有權檢查、指導各崗位勞動定額情況。

2.3有權就勞動責任制工資獎金分配提出建設性意見。

3.檢查與指導

3.1車間主任負責檢查與考核勞動統計崗位的工作。

3.2按檢查與考核標準中相關的標準，結合工作內容與要求，每月檢查考核一次。

3.3按工作標準完成任務，得正常獎。

3.4工作成績突出，視程度予以表揚或加獎。

3.5未按工作標準完成任務或工作失誤，視程度予以批評或扣獎。

篇2:管制氣象班組考勤制度規定

為了加強班組內部管理,嚴肅勞動紀律,特制定本制度:

1.班組所有人員都必須遵守勞動紀律,按時上下班,如有特殊情況需提前上班或延遲下班、加班由班長臨時通知。

2.員工請假一天(不含)以下,可通過電話或當面向班長請假,在不影響整體工作安排的情況下,班長同意后,部門經理準假方可休假;

3.班長負責全班的考勤監督工作,班長對本班組員工的出勤進行記錄,每月月中報電子版考勤表到綜管部人事主管,抄送本部門經理,月底報紙質版考勤表到綜管部人事主管,需本部門經理簽字審核,班長簽字方可;

4.班長做好員工休息日安排工作,并形成表格報辦公室。

5.特殊情況需要調休的:由班長負責協調。并通知辦公室考勤時予以說明。

6.員工請病事假,均按《金昌金川機場管理有限公司請休假制度》的有關規定執行。

7.員工需調休的:應由班組協調,部門同意,辦公室予以核實后方可調休。

8.工傷假:職工因工傷殘的,按國家有關規定辦理。

9.婚假、產假、喪假、探親假及公休假均按國家有關規定執行。

10.違紀責任:

(1).曠工:凡擅自離開單位或未請假及事后不及時補辦請假手續的,上班時不服從領導調配的均視為曠工處理。曠工一天,扣發三天工資及當月獎金,累計曠工30天作除名處理。

(2).遲到、早退:凡確實有事需延遲上班或提前下班的必須向班長或部門負責人請假。凡未經請假而遲到、早退在5分鐘以上10分鐘以下(含10分鐘)的,一次罰款10元;遲到、早退在10分鐘以上30分鐘以內(含30分鐘)的一次罰款20元,遲到、早退在半小時以上的按事假一天處理。

篇3:班組考勤制度

1.班組考勤表必須對職工進行公示。

2.考勤以班組為單元,必須由專人負責管理,按照標準每天填寫。

3.班組要建立休假臺帳,詳細記錄職工每天的休假情況(包括正常休假)。

4.職工休假(除每月正常休假外)必須填寫《職工請假申請書》,由班組長、考勤員、單位負責人逐級審核簽字,并按規定粘貼在班組當月考勤上。

5.假期管理。隊只能審批3天以內的假,超過3天以上的假必須按程序審批,病假、傷假必須持有正規醫療機構的證明。

6.職工不能正常出勤時,必須先假后走,當日既未出勤又無任何請假手續的,考勤表按“曠工”填寫,過時補辦手續的一律不做為考勤依據。