班組能耗管理人員行為規(guī)范
1.工作內(nèi)容與要求
1.1協(xié)助車間主任建立和完善節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、班組節(jié)能管理網(wǎng)，明確各自的職責(zé)和任務(wù)。
1.2協(xié)助節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組長每月召開一次能源工作會議，作好會議記錄。
1.3執(zhí)行上級有關(guān)節(jié)能規(guī)定，制定能源管理制度。
1.4根據(jù)要求，制定能源管理制度工作計劃并組織實施。
1.5負(fù)責(zé)公司、車間下達(dá)的能耗指標(biāo)的分解和考核。
1.6建立健全能源管理基礎(chǔ)資料。
1.7對各種能源消耗實行按月統(tǒng)計、建賬、上報，做到準(zhǔn)確及時。
1.8根據(jù)GB348-83《評價企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則》、GB348-83《評價企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則》和國家經(jīng)、計委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)約用電若干規(guī)定》，監(jiān)督檢查本站能源使用情況。
1.9協(xié)助車間主任處理能源計量糾紛。
1.10負(fù)責(zé)節(jié)能宣傳教育、培訓(xùn)。每半年對工人進(jìn)行一次節(jié)能教育培訓(xùn)收集節(jié)能合理化建議，加強(qiáng)公司車間節(jié)能信息聯(lián)系，指導(dǎo)節(jié)能網(wǎng)開展工作。
1.11組織推廣應(yīng)用節(jié)能“四新”（新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備）。
1.12接受上級能源工作檢查，匯報用能情況和節(jié)能計劃完成情況。
2.責(zé)任與權(quán)限
2.1責(zé)任
2.1.1對完成上級下達(dá)的節(jié)能任務(wù)負(fù)責(zé)。
2.1.2對上報的能源報表的準(zhǔn)確性、真實性負(fù)責(zé)。
2.2權(quán)限
2.2.1對節(jié)能工作檢查指導(dǎo)、考核監(jiān)督。
2.2.2對違章用能有權(quán)制止和處罰。
2.2.3有權(quán)提出節(jié)能獎懲意見，根據(jù)節(jié)獎超罰原則，提出節(jié)能獎分配方案。
3.檢查和考核
按車間工作標(biāo)準(zhǔn)檢查考核辦法執(zhí)行。
篇2:班組能耗管理人員行為規(guī)范
1.工作內(nèi)容與要求
1.1協(xié)助車間主任建立和完善節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、班組節(jié)能管理網(wǎng)，明確各自的職責(zé)和任務(wù)。
1.2協(xié)助節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組長每月召開一次能源工作會議，作好會議記錄。
1.3執(zhí)行上級有關(guān)節(jié)能規(guī)定，制定能源管理制度。
1.4根據(jù)要求，制定能源管理制度工作計劃并組織實施。
1.5負(fù)責(zé)公司、車間下達(dá)的能耗指標(biāo)的分解和考核。
1.6建立健全能源管理基礎(chǔ)資料。
1.7對各種能源消耗實行按月統(tǒng)計、建賬、上報，做到準(zhǔn)確及時。
1.8根據(jù)GB348-83《評價企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則》、GB348-83《評價企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則》和國家經(jīng)、計委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)約用電若干規(guī)定》，監(jiān)督檢查本站能源使用情況。
1.9協(xié)助車間主任處理能源計量糾紛。
1.10負(fù)責(zé)節(jié)能宣傳教育、培訓(xùn)。每半年對工人進(jìn)行一次節(jié)能教育培訓(xùn)收集節(jié)能合理化建議，加強(qiáng)公司車間節(jié)能信息聯(lián)系，指導(dǎo)節(jié)能網(wǎng)開展工作。
1.11組織推廣應(yīng)用節(jié)能“四新”（新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備）。
1.12接受上級能源工作檢查，匯報用能情況和節(jié)能計劃完成情況。
2.責(zé)任與權(quán)限
2.1責(zé)任
2.1.1對完成上級下達(dá)的節(jié)能任務(wù)負(fù)責(zé)。
2.1.2對上報的能源報表的準(zhǔn)確性、真實性負(fù)責(zé)。
2.2權(quán)限
2.2.1對節(jié)能工作檢查指導(dǎo)、考核監(jiān)督。
2.2.2對違章用能有權(quán)制止和處罰。
2.2.3有權(quán)提出節(jié)能獎懲意見，根據(jù)節(jié)獎超罰原則，提出節(jié)能獎分配方案。
3.檢查和考核
按車間工作標(biāo)準(zhǔn)檢查考核辦法執(zhí)行。
篇3:班組長崗位消防責(zé)任制
1負(fù)責(zé)本班組的消防安全工作,落實廠、車間部署的各項防火措施;
2負(fù)責(zé)制定各工作崗位的消防安全責(zé)任制,并督促認(rèn)真貫徹執(zhí)行;
3組織班、組職工學(xué)習(xí)消防安全知識,對新工人進(jìn)行上崗前的安全教育,督促員工正確使用勞動防護(hù)用具;
4組織班組義務(wù)消防員了解滅火器、消防栓以及電源開關(guān)的位置,并組織班前、班中、班后檢查,對存在的火險隱患和各種不安全因素,認(rèn)真加以整改,班組不能解決的,應(yīng)及時上報車間解決;
5發(fā)現(xiàn)火情,立即報警,積極組織撲救,協(xié)助有關(guān)單位查清起火原因;
6指導(dǎo)和督促工人執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查,糾正違章作業(yè)現(xiàn)象,及時消除事故隱患;
7保管好本班組的各種消防滅火器材并對其進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng);
8發(fā)生事故立即報告領(lǐng)導(dǎo)或安委辦,保護(hù)現(xiàn)場并參加事故調(diào)查;
9組織安全生產(chǎn)競賽,在晉升、評優(yōu)時應(yīng)把安全生產(chǎn)情況作為考核內(nèi)容之一。