學(xué)院電工班(組)長崗位職責(zé)

一、帶頭執(zhí)行用電行業(yè)的各項(xiàng)法規(guī)和制度,抓好班組管理,做好電器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。

二、負(fù)責(zé)班組新屬電工的技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)行日常安全教育和考核,合理安排夜間值班工作。

三、及時(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)、主管部(室)管理人員的工作安排,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,不得違章指揮,嚴(yán)禁違章作業(yè)。

四、隨時(shí)妥善解決電器設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題,并及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。

五、做好每季度學(xué)院各用戶及家屬區(qū)的用水、用電抄表計(jì)費(fèi)工作。六、積極配合安寧區(qū)供電局做好每月抄表計(jì)量工作,并且做詳細(xì)記錄,配合水暖班組的安裝和維修工作,如有停電情況提前通知各用電部門,安排好停電后的相關(guān)工作。

七、組織負(fù)責(zé)做好對(duì)各用電部門的月底電表數(shù)的抄報(bào)統(tǒng)計(jì)工作,作到準(zhǔn)確無誤,不得估報(bào),抄表時(shí)必須有用戶在場(chǎng)并簽字認(rèn)可。

篇2:裝修施工隊(duì)長班組長崗位職責(zé)

裝修施工隊(duì)長、班組長崗位職責(zé)

(1)帶領(lǐng)本隊(duì)各班組人員按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工,保證質(zhì)量,注意安全,對(duì)本班組負(fù)責(zé)施工段的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé);

(2)安排和組織本隊(duì)各班組施工計(jì)劃的落實(shí),協(xié)調(diào)好施工中的交叉流水作業(yè),每周向施工員報(bào)告實(shí)際施工進(jìn)度;

(3)負(fù)責(zé)領(lǐng)料及識(shí)別材料標(biāo)識(shí)(包括成品、半成品),有權(quán)拒絕使用不合格品;

(4)注意合理下料并合理使用邊角料,努力降低材料消耗;

(5)檢查和監(jiān)督工人的施工質(zhì)量,隨時(shí)糾正操作錯(cuò)誤;要求作業(yè)工人及時(shí)對(duì)完成的項(xiàng)目進(jìn)行自檢和填報(bào)自檢記錄,糾正錯(cuò)誤,完成整改措施;

(6)負(fù)責(zé)工序交接檢查,如實(shí)填報(bào)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量,檢驗(yàn)評(píng)定表;

(7)督促作業(yè)人員每天班后清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),搞好安全文明施工;

(8)注意對(duì)前道工序完成的作業(yè)面進(jìn)行維護(hù),負(fù)責(zé)對(duì)本班組施工的成品和半成品進(jìn)行保護(hù),直至竣工驗(yàn)收。

篇3:裝修工程班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

裝修工程班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、對(duì)班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決定、規(guī)章制度及安全技術(shù)交底,不允許任意修改。對(duì)不符合安全生產(chǎn)情況及沒有可靠安全措施的任務(wù),應(yīng)及時(shí)提出意見,必要時(shí)可拒絕接受也可越級(jí)報(bào)告。

二、經(jīng)常對(duì)組員,特別是新職工和特殊工種進(jìn)行安全意識(shí)教育,組織安全輪流值日。根據(jù)任務(wù)特點(diǎn),針對(duì)操作環(huán)境、氣候變化、安全措施、組員思想情緒、技術(shù)水平、體質(zhì)強(qiáng)弱而合理分配任務(wù)。

三、經(jīng)常保持施工區(qū)域的落手清,對(duì)使用的機(jī)具、防護(hù)用具認(rèn)真進(jìn)行班前、班后檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加以解決,解決不了的及時(shí)報(bào)告上級(jí)處理。

四、領(lǐng)導(dǎo)班組定期開展安全活動(dòng),搞好"三上崗"、"一講評(píng)"工作,學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,確保安全保證計(jì)劃的實(shí)施。