噴煤車間設備點檢考核制度
1.點檢人員每天早上8:30上崗位,中午11:30─13:00為吃飯休息時間,13:30上崗位。16:00回車間開匯報會。無故不得在休息室逗留,每違反一次考核__元。
2.無故缺席點檢工作匯報會,每次考核__元。
3.點檢人員的手機和對講機為工作聯系之用,聯系不通者,每次考核__元。
4.車間配備的點檢裝備攜帶不全者,每次考核___元。
5.原則上檢修項目必須按時限完成,點檢人員負責監管督促。如有延期而無充分理由者,每次考核__元。
6.記錄填寫未達要求,每次考核__元。對弄虛作假者加倍考核。
7.漏檢未造成任何影響的,每次考核__元。;造成本系列停機而未影響高爐噴吹者,每次考核__元。;造成設備事故的,每次考核__元。
8.本制度未涉及內容,參照噴煤車間已頒布制度執行。如與已頒布制度沖突,則以本制度為準。
9.本制度的解釋權和修改權歸噴煤車間所有。
10.本制度自公布之日起執行。
篇2:設備點檢管理考核規定
一、目的
為了進一步加強順達公司設備點檢管理工作,促進和推廣設備點檢制度的全面貫徹落實,激發各作業區的領導意識和重視程度,發揮基層點檢責任員的聰明才智和主觀能動性,增強廣大職工的責任心和積極性,避免和減少責任事故的發生,提高設備綜合運轉率,真正做到有責任、有落實、有獎罰。同時,根據上級主管領導、部門和本廠的要求,制定本考核辦法。
二、適用范圍
本辦法適用于順達公司所屬維檢中心各作業區設備點檢管理。
三、職責
1、設備科具有對本辦法落實和考核的職能。
2、本辦法主要針對各作業區點檢作業長和責任員制定。
四、考核內容和辦法
1、各作業區點檢工作不貫徹、不落實、不執行,按月扣罰設備點檢作業長、責任員5-20分。
2、各作業區點檢工作組織機構不健全,責任不明確,無管理制度和考核細則,按月扣罰點檢作業長、責任員5-10分。
3、各作業區對點檢站及專業人員的檢查、考核不支持、不配合,故意刁難予以拒絕,視情節輕重,一次扣罰點檢作業長、責任員5-20分。
4、各作業區對點檢站下發的通知單項目不能及時完成,不按時進行信息反饋,或反饋信息不真實,一項扣罰點檢作業長、責任員2-5分。
5、各作業區不按規定的要求和時間向點檢站上報旬點檢實績報告,一次扣罰點檢作業長、責任員5-10分。
6、各作業區不按時參加點檢工作例會,遲到、早退,不遵守會議紀律,不請假,一次扣罰點檢作業長、責任員2-5分。
7、各作業區不認真組織、不按時參加點檢工作業務培訓,一次扣罰點檢作業長、責任員2-5分,當事人5分。
8、各作業區不按規程和時間進行點檢,不記錄,一次扣罰點檢作業長、責任員2-5分。
9、各作業區對重點和關鍵設備不檢或漏檢,不記錄,一處扣罰點檢作業長、責任員1-2分。
10、各作業區點檢記錄不健全、不認真或不記、漏記,點檢記錄保管不當,亂寫、亂畫、污損、缺頁,填寫與點檢無關的內容,一處扣罰點檢作業長、責任員0.5-1分。
11、各作業區點檢發現隱患、故障,不匯報和及時處理,又未采取有效措施,導致故障擴大,一次扣罰點檢作業長、責任員2-5分,造成事故,按相關規定處罰。
12、各作業區接到點檢故障處理通知,組織不得力,整改不及時、不得當,不匯報,無正當理由,導致故障擴大,一次扣罰點檢作業長、責任員2-5分,造成事故,按相關規定處罰。
13、各作業區離線設備及備品實行專人掛牌負責制,無責任人和不掛牌,不按規定存放,一處扣罰點檢作業長、責任員0.5-1分,造成丟失和損壞,按損失額加倍處罰。
14、各生產作業區在線使用設備實行專人專機掛牌負責制,無責任人和不掛牌,一處扣罰點檢作業長、責任員0.5-1分。
15、各作業區設備和現場衛生不達標,區域劃分不明,責任不清,一處扣罰點檢作業長、責任員1-2分。
16、各作業區不能定期召開設備例會(每月至少一次,可與生產例會同步),無記錄,按月扣罰點檢作業長、責任員2-5分。
17、各作業區因點檢工作不認真、不徹底、玩忽職守,造成重大安全和設備事故,一次扣罰點檢作業長、責任員10-50分,同時根據事故情節追究當事者的責任。
18、各作業區設備安全防護裝置不完善和已失效,不檢查、不整改、不恢復,又不采取有效的防范措施,一處扣罰點檢作業長、責任員5-10分。
19、各作業區隱瞞事故,不及時召開事故分析會,不記錄,或因點檢記錄不真實,導致對設備事故調查原因不清、責任不明、措施不力,一次扣罰點檢作業長、責任員2-5分。
20、在點檢作業中發現重大安全及設備隱患和避免重大安全及設備事故,根據情況獎勵當事人300-1000元,點檢作業長、責任員100-500元。
21、隱瞞事實真相,夸大問題性質,虛報檢查結果,一次扣罰點檢作業長、責任員100-300元。
五、附則
1、本考核辦法與廠其它有關考核制度有抵觸時,按廠相關考核制度執行。
2、本考核辦法解釋權順達公司設備科。