發電設備點檢定修管理標準
1范圍
本標準規定了浙江長興發電有限責任公司發電設備點檢定修的管理職能、管理內容與要求、檢查與考核。
本標準適用于浙江長興發電有限責任公司發電設備點檢定修的管理。
2規范性引用文件
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。
浙江省電力公司發電設備點檢定修管理導則
3管理職能
設備管理部是公司發電設備點檢定修管理的歸口部門,負責制訂并實施公司發電設備檢修策劃、巡檢規定和工程師室設備的維護、檢修。燃料部負責制訂輸煤系統設備檢修策劃、巡檢規定,并組織實施。發電部負責發電設備的日常巡檢。設備維護部負責發電設備的維護和檢修。
4管理內容與要求
4.1發電設備點檢管理
4.1.1設備點檢管理的基本原則
4.1.1.1定點,科學地分析、確定設備的維護點,明確點檢部位,同時確定各部位檢查項目和內容。
4.1.1.2定標準,按照檢修技術標準的要求,確定每一個維護檢查點參數(如間隙、溫度、壓力、振動、流量、絕緣等)的正常工作范圍。
4.1.1.3定人,按區域、設備、人員素質要求,明確專業點檢員。
4.1.1.4定周期,制定設備的點檢周期,按分工進行日常巡檢、專業點檢和精密點檢。
4.1.1.5定方法,根據不同設備和不同的點檢要求,明確點檢的具體方法,如用“五感”(視、聽、觸、味、嗅),或用儀器、工具進行。
4.1.1.6定量,采用技術診斷和劣化傾向管理方法,進行設備劣化的量化管理。
4.1.1.7定業務流程,明確點檢作業的程序,包括點檢結果的處理程序。
4.1.1.8定點檢要求,做到定點記錄、定標處理、定期分析、定項設計、定人改進、系統總結。
4.1.2設備點檢管理的五層防護體系
4.1.2.1點檢管理的第一層防護線是:運行值班員負責對設備進行日常巡檢,及時發現設備異常或故障。
4.1.2.2第二層防護線是:專業點檢員按區域設備分工負責設備專業點檢。應積極創造條件實行跨專業點檢。
4.1.2.3第三層防護線是:專業點檢員在日常巡檢和專業點檢基礎上,根據職責分工組織有關專業人員對設備進行精密點檢或技術診斷。
4.1.2.4第四層防護線是:專業點檢員在日常巡檢、專業點檢及精密點檢基礎上,根據職責分工負責設備劣化傾向管理。
4.1.2.5第五層防護線是:專業主點檢或專業點檢員,根據職責分工負責定期對設備進行綜合性精度檢測和性能指標測定,確定設備的性能和技術經濟指標,評價點檢效果。
4.1.3點檢專業的劃分:按鍋爐、汽機、電氣、熱控、燃料分五個專業點檢組,化學、出灰專業分別并入汽機、鍋爐專業。
4.1.4設備點檢人員的配置:每專業設專業主點檢1人,點檢員(工程師)若干人。各專業可根據各自情況,以工作量飽滿和均衡為原則決定點檢人員的配置。
4.1.5點檢員巡回檢查
4.1.5.1專業點檢巡檢路線圖根據點檢標準的要求,按開展點檢工作方便、路線最佳并兼顧工作量的原則編制。每工作日巡檢不少于一次。
4.1.5.2運行崗位按公司的設備巡回檢查管理標準的規定進行巡回檢查。
4.1.6點檢的業務流程按“計劃、實施、檢查、總結”(P、D、C、A)循環進行。
4.2發電設備定修管理
4.2.1設備定修管理的策略
4.2.1.1發電設備在開展定修管理時按4.2.8條的規定分成A、B、C三類。點檢定修工作的重點應放在A、B類設備上。
4.2.1.2A、B、C類設備根據其在生產中的重要性不同,采用不同的定修策略。
4.2.1.2.1A類設備以預防性檢修為主要檢修方式,并結合日常點檢管理、劣化傾向管理和狀態監測的結果,制定設備的檢修周期,并嚴格執行。
4.2.1.2.2B類設備采用預防性檢修和預知檢修相結合的檢修方式,檢修周期應根據日常點檢管理、劣化傾向管理和狀態監測的結果及時調整。
4.2.1.2.3C類設備以事后檢修為主要檢修方式。
4.2.2設備定修計劃在設備點檢管理的基礎上編制。
4.2.3設備定修計劃的內容應包括項目、工期、費用、工時定額、備品配件等。
4.2.4各級設備點檢人員應做好設備的劣化傾向管理,提高定修計劃的準確性。
4.2.5定修工作應按項目下達工作任務單,其內容包括檢修工藝步驟、質量標準、質量監督控制點、安全措施、工時定額、材料和備品配件消耗,以及主要大型工器具的使用等。已建立檢修文件包的定修項目,在工作任務單中可以不重復下達有關內容,僅需在有關欄目內注明。
4.2.6對于定修項目的安全措施和質量標準,點檢員除應在工作任務單上標明外,并應對上述內容在實際工作過程中組織“三方”或“兩方”確認。
4.2.7在定修工作中,對跨工序、跨部門的作業應遵守“工序服從”的原則,及時協調專業之間需要相互配合的工作。
4.2.8發電設備A、B、C分類的原則
4.2.8.1A類設備是指該設備損壞后,對人員、電力系統、機組或其他重要設備的安全構成嚴重威脅的設備,以及直接導致環境嚴重污染的設備。
4.2.8.2B類設備是指該設備損壞或在自身和備用設備皆失去作用下,會直接導致機組的可用性、安全性、可靠性、經濟性降低或導致環境污染的設備;本身價值昂貴且故障檢修周期或備件采購(或制造)周期較長的設備。
4.2.8.3C類設備是指除A、B類設備以外的其他發電設備。
4.2.9發電設備分類由設備管理部提出,公司分管生產的副總經理、總工程師(總工程師助理)組織設備管理、運行、維護等部門有關人員審核,并由公司分管生產的副總經理批準。
4.3點檢定修主要技術標準和作業標準
4.3.1點檢定修的主要技術標準和作業標準,包括檢修技術標準、點檢標準、給油脂標準和檢修作業標準,是實行設備點檢定修管理的主要依據。
4.3.2檢修技術標準
4.3.2.1檢修技術標準規定了設備各部位的檢修管理值和檢查方法,是設備技術管理的基礎,是編制點檢標準、給油脂標準、檢修作業標準的依據。
4.3.2.2檢修技術標準的編制依據是:制造廠提供的設備使用說明書和圖紙;國內外同類設備或使用性質相類似設備的檢修技術標準。
4.3.3點檢標準
4.3.3.1點檢標準規定了設備的點檢部位、點檢項目、點檢內容、點檢周期、點檢方法和管理值,是點檢員對設備進行預防性檢查的依據,也是編制各種點檢計劃的依據。
4.3.3.2點檢標準的編制依據是:制造廠提供的設備使用說明書和有關圖紙,設備的檢修技術標準;國內外同類設備的實績資料和實際使用中的經驗。
4.3.4給油脂標準
4.3.4.1給油脂標準規定了設備給油脂的部位、給油脂周期、方法、分工和油脂的品種、規格,是設備良好潤滑、安全可靠運行的保證。
4.3.4.2給油脂標準的編制依據是:制造廠提供的設備使用說明書和圖紙;國內外同類設備的實績資料。
4.3.5檢修作業標準
4.3.5.1檢修作業標準即設備檢修施工的規定,是點檢員確定檢修工藝、工時、費用的基礎。
4.3.5.2檢修作業標準的編制依據是:制造廠提供的設備使用說明書和圖紙;設備的檢修技術標準;國內外同類設備或使用性質相類似設備的檢修作業標準;有關安全規程和工藝規程。
4.3.6新增設備及技術改造后的設備,上述標準應及時制訂或修訂、補充完善。
4.3.7執行檢修文件包時,檢修文件包中的工序卡部分可作為檢修技術標準和檢修作業標準使用,但其內容應符合點檢定修管理的要求。
4.3.8對上述標準均應進行動態管理,即通過P、D、C、A循環不斷修訂和完善。
4.4臺帳和基本業務記錄:點檢定修的管理臺帳和業務記錄,一般包括設備臺帳、點檢工作日志、點檢定修報告及分析、檢修工時和費用預算及實績記錄、外協工程管理記錄、備品配件管理記錄、設備改進記錄以及質量監控和安全工作的有關記錄。
4.5按規定要求制訂點檢員培訓計劃,建立培訓檔案,有計劃地進行崗位輪換,逐步實行設備管理分工A、B角制。
5檢查與考核
5.1本標準的執行情況由公司分管領導和設備管理部組織檢查與考核。
5.2按《浙江長興發電有限責任公司考核標準》進行檢查與考核。
篇2:發電設備點檢定修管理標準
1范圍
本標準規定了浙江長興發電有限責任公司發電設備點檢定修的管理職能、管理內容與要求、檢查與考核。
本標準適用于浙江長興發電有限責任公司發電設備點檢定修的管理。
2規范性引用文件
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。
浙江省電力公司發電設備點檢定修管理導則
3管理職能
設備管理部是公司發電設備點檢定修管理的歸口部門,負責制訂并實施公司發電設備檢修策劃、巡檢規定和工程師室設備的維護、檢修。燃料部負責制訂輸煤系統設備檢修策劃、巡檢規定,并組織實施。發電部負責發電設備的日常巡檢。設備維護部負責發電設備的維護和檢修。
4管理內容與要求
4.1發電設備點檢管理
4.1.1設備點檢管理的基本原則
4.1.1.1定點,科學地分析、確定設備的維護點,明確點檢部位,同時確定各部位檢查項目和內容。
4.1.1.2定標準,按照檢修技術標準的要求,確定每一個維護檢查點參數(如間隙、溫度、壓力、振動、流量、絕緣等)的正常工作范圍。
4.1.1.3定人,按區域、設備、人員素質要求,明確專業點檢員。
4.1.1.4定周期,制定設備的點檢周期,按分工進行日常巡檢、專業點檢和精密點檢。
4.1.1.5定方法,根據不同設備和不同的點檢要求,明確點檢的具體方法,如用“五感”(視、聽、觸、味、嗅),或用儀器、工具進行。
4.1.1.6定量,采用技術診斷和劣化傾向管理方法,進行設備劣化的量化管理。
4.1.1.7定業務流程,明確點檢作業的程序,包括點檢結果的處理程序。
4.1.1.8定點檢要求,做到定點記錄、定標處理、定期分析、定項設計、定人改進、系統總結。
4.1.2設備點檢管理的五層防護體系
4.1.2.1點檢管理的第一層防護線是:運行值班員負責對設備進行日常巡檢,及時發現設備異常或故障。
4.1.2.2第二層防護線是:專業點檢員按區域設備分工負責設備專業點檢。應積極創造條件實行跨專業點檢。
4.1.2.3第三層防護線是:專業點檢員在日常巡檢和專業點檢基礎上,根據職責分工組織有關專業人員對設備進行精密點檢或技術診斷。
4.1.2.4第四層防護線是:專業點檢員在日常巡檢、專業點檢及精密點檢基礎上,根據職責分工負責設備劣化傾向管理。
4.1.2.5第五層防護線是:專業主點檢或專業點檢員,根據職責分工負責定期對設備進行綜合性精度檢測和性能指標測定,確定設備的性能和技術經濟指標,評價點檢效果。
4.1.3點檢專業的劃分:按鍋爐、汽機、電氣、熱控、燃料分五個專業點檢組,化學、出灰專業分別并入汽機、鍋爐專業。
4.1.4設備點檢人員的配置:每專業設專業主點檢1人,點檢員(工程師)若干人。各專業可根據各自情況,以工作量飽滿和均衡為原則決定點檢人員的配置。
4.1.5點檢員巡回檢查
4.1.5.1專業點檢巡檢路線圖根據點檢標準的要求,按開展點檢工作方便、路線最佳并兼顧工作量的原則編制。每工作日巡檢不少于一次。
4.1.5.2運行崗位按公司的設備巡回檢查管理標準的規定進行巡回檢查。
4.1.6點檢的業務流程按“計劃、實施、檢查、總結”(P、D、C、A)循環進行。
4.2發電設備定修管理
4.2.1設備定修管理的策略
4.2.1.1發電設備在開展定修管理時按4.2.8條的規定分成A、B、C三類。點檢定修工作的重點應放在A、B類設備上。
4.2.1.2A、B、C類設備根據其在生產中的重要性不同,采用不同的定修策略。
4.2.1.2.1A類設備以預防性檢修為主要檢修方式,并結合日常點檢管理、劣化傾向管理和狀態監測的結果,制定設備的檢修周期,并嚴格執行。
4.2.1.2.2B類設備采用預防性檢修和預知檢修相結合的檢修方式,檢修周期應根據日常點檢管理、劣化傾向管理和狀態監測的結果及時調整。
4.2.1.2.3C類設備以事后檢修為主要檢修方式。
4.2.2設備定修計劃在設備點檢管理的基礎上編制。
4.2.3設備定修計劃的內容應包括項目、工期、費用、工時定額、備品配件等。
4.2.4各級設備點檢人員應做好設備的劣化傾向管理,提高定修計劃的準確性。
4.2.5定修工作應按項目下達工作任務單,其內容包括檢修工藝步驟、質量標準、質量監督控制點、安全措施、工時定額、材料和備品配件消耗,以及主要大型工器具的使用等。已建立檢修文件包的定修項目,在工作任務單中可以不重復下達有關內容,僅需在有關欄目內注明。
4.2.6對于定修項目的安全措施和質量標準,點檢員除應在工作任務單上標明外,并應對上述內容在實際工作過程中組織“三方”或“兩方”確認。
4.2.7在定修工作中,對跨工序、跨部門的作業應遵守“工序服從”的原則,及時協調專業之間需要相互配合的工作。
4.2.8發電設備A、B、C分類的原則
4.2.8.1A類設備是指該設備損壞后,對人員、電力系統、機組或其他重要設備的安全構成嚴重威脅的設備,以及直接導致環境嚴重污染的設備。
4.2.8.2B類設備是指該設備損壞或在自身和備用設備皆失去作用下,會直接導致機組的可用性、安全性、可靠性、經濟性降低或導致環境污染的設備;本身價值昂貴且故障檢修周期或備件采購(或制造)周期較長的設備。
4.2.8.3C類設備是指除A、B類設備以外的其他發電設備。
4.2.9發電設備分類由設備管理部提出,公司分管生產的副總經理、總工程師(總工程師助理)組織設備管理、運行、維護等部門有關人員審核,并由公司分管生產的副總經理批準。
4.3點檢定修主要技術標準和作業標準
4.3.1點檢定修的主要技術標準和作業標準,包括檢修技術標準、點檢標準、給油脂標準和檢修作業標準,是實行設備點檢定修管理的主要依據。
4.3.2檢修技術標準
4.3.2.1檢修技術標準規定了設備各部位的檢修管理值和檢查方法,是設備技術管理的基礎,是編制點檢標準、給油脂標準、檢修作業標準的依據。
4.3.2.2檢修技術標準的編制依據是:制造廠提供的設備使用說明書和圖紙;國內外同類設備或使用性質相類似設備的檢修技術標準。
4.3.3點檢標準
4.3.3.1點檢標準規定了設備的點檢部位、點檢項目、點檢內容、點檢周期、點檢方法和管理值,是點檢員對設備進行預防性檢查的依據,也是編制各種點檢計劃的依據。
4.3.3.2點檢標準的編制依據是:制造廠提供的設備使用說明書和有關圖紙,設備的檢修技術標準;國內外同類設備的實績資料和實際使用中的經驗。
4.3.4給油脂標準
4.3.4.1給油脂標準規定了設備給油脂的部位、給油脂周期、方法、分工和油脂的品種、規格,是設備良好潤滑、安全可靠運行的保證。
4.3.4.2給油脂標準的編制依據是:制造廠提供的設備使用說明書和圖紙;國內外同類設備的實績資料。
4.3.5檢修作業標準
4.3.5.1檢修作業標準即設備檢修施工的規定,是點檢員確定檢修工藝、工時、費用的基礎。
4.3.5.2檢修作業標準的編制依據是:制造廠提供的設備使用說明書和圖紙;設備的檢修技術標準;國內外同類設備或使用性質相類似設備的檢修作業標準;有關安全規程和工藝規程。
4.3.6新增設備及技術改造后的設備,上述標準應及時制訂或修訂、補充完善。
4.3.7執行檢修文件包時,檢修文件包中的工序卡部分可作為檢修技術標準和檢修作業標準使用,但其內容應符合點檢定修管理的要求。
4.3.8對上述標準均應進行動態管理,即通過P、D、C、A循環不斷修訂和完善。
4.4臺帳和基本業務記錄:點檢定修的管理臺帳和業務記錄,一般包括設備臺帳、點檢工作日志、點檢定修報告及分析、檢修工時和費用預算及實績記錄、外協工程管理記錄、備品配件管理記錄、設備改進記錄以及質量監控和安全工作的有關記錄。
4.5按規定要求制訂點檢員培訓計劃,建立培訓檔案,有計劃地進行崗位輪換,逐步實行設備管理分工A、B角制。
5檢查與考核
5.1本標準的執行情況由公司分管領導和設備管理部組織檢查與考核。
5.2按《浙江長興發電有限責任公司考核標準》進行檢查與考核。
篇3:電氣儀表機械專職點檢員崗位職責
1、范圍內的設備的正常運轉負管理上的責任:
(1)做好專職點檢工作,并做好點檢記錄,熟悉所轄范圍內設備的運行狀況。
(2)對所查出的設備隱患要及時采取措施,消除隱患。
(3)加強對操作工人的檢查,督促他們嚴格執行操作規程,對違規操作者有權嚴格按設備管理條例中的有關規定逗硬考核。
(4)設備在運轉中出現故障時,當危及人身或設備安全時,有權有責指揮操作工停車,如時間上允許應先與調度室聯系商定。
(5)協助技術員對管轄區域的設備進行分類、分級,做到科學管理,并建立好動態檔案,做到心中有數。
(6)負責所轄范圍內的事故分析會的整理和考核工作。
2、對本職范圍的設備要抓好維護、保養和檢修工作:
(1)配合技術員做好定期檢修準備工作,需要的備件、材料是否落實。
(2)協同相關專業技術人員提出定期檢修的詳細檢修計劃,經科長審核,報經設備廠長同意后統一下發到工段,必要時要提出檢修方案及安全措施。
(3)檢修過程中要深入現場,做好協調技術指導和檢修質量把關工作。
(4)負責所管轄范圍內的檢修項目的外委和組織工作,并參與檢修后的質量驗收。
(5)負責收集整理好定檢定修,工時工序表及檢修記錄,并寫出總結交資料員存檔。
(6)抓好日常的維護和保養工作。
(7)設備的衛生工作有權有責指令操作維修工人打掃干凈。
3、抓好年度中修、大修和全面檢修工作:
(1)配合技術人員每年八月份以前做好年度大修計劃。
(2)配合技術人員編制好年度檢修的備品備件和材料計劃,并催促計劃的落實情況。
(3)做好年檢前的技術交底和施工方案的審查工作。
4、抓好設備事故分析,建立相應臺帳。
5、積極完成科長臨時交辦的其它各項任務。