1、設備點檢制包括日常點檢制和定期點檢制。

2、日常點檢制是為了及時發現設備的異常狀況。以便進行必要的維護,由設備的操作人員按照設備點檢記錄規定的部位、點檢標準、點檢部位進行檢查,并將點檢結果原本本地填寫在點檢記錄上。

3、設備定期點檢是為了全面、準確地掌握零件磨損的實際情況,以確定是否進行修理,主要是由操作工協助,由專職維修工和車間設備管理員進行定期檢查。每10天檢查一次,并填寫好專業點檢記錄。

4、設備點檢制是為了引用現代化的檢測手段打下基礎,必須扎扎實實地搞好這項工作,尤其是填好設備的點檢記錄,該記錄本月月底有車間連同運行記錄報機動部。

5、機動部有專職點檢人員負責全面安排點檢工作,并定期抽檢點工作的進展情況。必要時使用檢測儀器進行現場測試,進行定量分析,將發現的問題及時呈報。

篇2:設備點檢安全管理制度

1.嚴格遵守《曲沃縣閩光焦化有限責任公司安全生產作業指導書》的有關規定。

2.電器點檢員必須嚴格遵守電工安全操作規程和《掛牌制度及操作票制度》。

3.機械點檢員必須嚴格遵守鉗工安全操作規程和《掛牌制度及操作票制度》。

4.儀表點檢員必須嚴格遵守儀表工安操作規程和《掛牌制度及操作票制度》。

5.靜態點檢前,要與所到崗位的操作工打招呼,并在設備操作開關部位懸掛點檢牌,同時要確認操作手柄歸零位,才可點檢。

6.動態點檢前,必須將點檢牌交給操作工,并與操作工協調、確認好安全注意事項,保證安全,才能進行動態點檢。點檢時,操作工依點檢員指令按規程進行操作。

7.點檢員和崗位操作者必須在記錄本上詳細記錄點檢開始和結束時間,同時簽上雙方的姓名。

8、點檢員對設備點檢需要停電時,應交上被檢單位電器人員切斷電源采取安全措施,并懸掛點檢牌。

9、點檢人員到崗位點檢,必須2人以上(含2人)同行,互相配合、互相進行安全監護。

10、操作工不準自行摘掉點檢牌,擅自開動設備,做到誰掛牌,誰摘牌。

11、操作工必須按規定做好點檢配合工作。

12、遵守本單位制訂的有關點檢的安全規定和所到單位制訂的有關安全規章制度。

篇3:設備點檢巡檢管理制度

1、目的

為降低設備故障,提高設備作業率,促進瑞土公司礦山的設備管理,特制定本制度。

2、實施辦法

(1)瑞土公司礦山點、巡檢綜合管理小組全面負責點、巡檢工作貫徹實施。

(2)技術科組織點巡檢綜合小組成員,實施每周一次的設備巡檢工作。

(3)點巡檢綜合管理小組負責點巡檢工作的宣傳、貫徹、檢查、考核和評比工作,并執行廠領導提出的工作要求。

(4)對點巡檢內容有義務提出合理的建議。

(5)各專業技術人員負責點檢實績分析并提出整改措施。

3、標準與考核原則

(1)各責任區點巡檢負責人必須如實實施點巡檢,如實填點巡檢記錄。遇有異常情況并且自己不能處理的必須立即向相關領導匯報。點巡檢負責人不按規定點檢和填寫點檢情況的,每項次考核點巡檢負責人20元,弄虛作假的,每項次考核點巡檢負責人50元,已發現隱患不能自行處理又不匯報的考核點巡檢負責人100元,由此而造成的設備事故停機停產時間同時納入責任單位的故障時間進行雙重考核。

(2)填寫點檢記錄表,要求書寫工整、頁面清潔、不得亂寫亂畫。

(3)各車間負責每月末收回點檢各項記錄,并統一交到安全科。安全科各分管技術員負責對點檢記錄總結,資料員發放下月點檢記錄表。

(4)點巡檢培訓工作由安全負責,凡各點巡檢人有不清楚或不懂的問題有權要求技術員解釋。

(5)資料員(材料員兼)負責對點檢記錄本進行收集管理,并對點檢表進行歸納整理,結合相關設備在一定周期內所出現的異常率、事故率進行分類統計,以供領導決策。不按規定整理統計,考核資料員50元,數據錯誤一項考核資料員20元。

(6)點檢綜合管理小組的任一成員有權在任一時間對各單位、各崗位、各控制點的設備點、巡檢工作進行抽查,經抽查發現不按規定點、巡檢和填寫記錄的,每項次考核責任單位50元,弄虛作假的,每項次考核責任單位100元,記錄表污損導致無法查閱的,按無法查閱的項目內容計算,每項考核責任單位20元。

4、相關報告、記錄

(1)***礦山設備巡檢記要。

(2)***礦山設備點檢記錄表。