1總體說明

1.1培訓工作的定位

從維護部目前的實際情況分析，各個崗位人員的業務素質和專業技術水平已經成為制約維護部各項工作全面提高的重要因素，所以培訓作為維護部的一項基礎性的工作，其重要意義已經取得大家的共識。

培訓工作是維護部整體戰略目標中的一個有機組成部分，不能將培訓工作和生產、管理工作割裂開，更不能將培訓工作視作負擔和包袱。

1.2培訓工作的目標

維護部培訓工作的整體目標是：逐步提高維護部各個崗位人員的綜合素質，為生產、管理工作提供人力資源上的保障。

1.3開展培訓工作的原則

維護部開展培訓工作的原則：目標明確、富有實效、逐步推進、適度超前。

“目標明確”就是要從各個層次上制定明確的階段性可控目標，部門主任從宏觀大局提出全部門人力資源培養的整體戰略構思；專業分管部門領導制定本專業各位人員所要達到的遠期培訓效果和階段性培訓效果；各個專業專工要從本專業技術角度出發制定詳細的培訓大綱；各個班組要按照培訓大綱制定詳細的實施計劃。

“富有實效”就是要扎扎實實圍繞現場設備進行培訓；每一階段培訓后都收到切實效果；階段性的培訓成果能夠納入規程或者編入培訓教材；培訓工作總體上得到上級領導的認可并能夠在全廠提高設備維護部的形象。

“逐步推進”就是要有計劃、有步驟地進行培訓，一定要在1年之內將各個專業所屬的設備或者系統進行一次全面的培訓，此后更加深入地進行新一輪的培訓，使各個崗位人員的綜合素質持續不斷地提高。

“適度超前”就是要從設備維護部的發展出發，在人力資源方面適度超前于具體工作的進展。

2培訓工作的組織網絡

設備維護部培訓方面的組織網絡可以概括為“兩縱三橫”。“兩縱”是“培訓工作實施體系”和“培訓工作指導支撐體系”；“三橫”是“部門領導層次”、“專工”層次和“班組層次”。

具體的培訓工作組織網絡見附件1。

3培訓網絡中各個崗位人員的職責

3.1維護部主任的職責

制定維護部培訓工作整體目標和基本思路，督促培訓工作積極有效地開展。

3.2維護部各個專業分管負責人的職責

a)負責提出所分管專業的總體培訓思路和培訓目標。將培訓工作納入到本專業的總體工作體系中。

b)指導本專業專工制定本專業的培訓大綱。

c)給本專業培訓工作創造、提供必要的條件。

3.3維護部培訓工作分管負責人的職責

a)在維護部主任的領導下具體負責維護部的培訓工作；貫徹維護部在培訓方面的總體方針和意圖。

b)和部門內各個專業的分管負責人協商并制訂各個專業的總體培訓目標和計劃。

c)督促維護部培訓專工制定部門的培訓工作計劃和培訓任務并檢查培訓計劃的執行情況。

d)督促各專業專工在專業培訓方面對本專業培訓提出總體規劃。

e)檢查并考核各個班組在培訓方面的工作。

3.4維護部培訓專工的職責

a)在維護部主任和部門分管負責人的領導下具體負責維護部的培訓工作。

b)在各個專業專工的協助下制定部門的培訓計劃并組織實施。

c)負責和人力資源部培訓主管的專項業務聯系，完成廠部的培訓要求；落實培訓工作的費用；按照要求定期向人力資源部匯報部門培訓工作的開展情況并提供給類統計數據。

d)組織部門一級的各類講座及其他形式的培訓工作。

e)督促、檢查、指導、考核班組日常的班組培訓工作，如考問講解、技術問答、事故預想及反事故演習等。

f)編寫維護部年度培訓工作總結。

g)根據部門當月的培訓內容記錄好部門的《培訓臺帳》。

h)負責本部門職工《崗位培訓技術檔案》的建立、健全和管理。

3.5維護部各專業專工的職責

a)在專業分管負責人的指導下，從本專業的技術角度出發制訂專業方面的培訓大綱。

b)對本專業各個班組的培訓進行專業技術指導。

c)按照部門的培訓工作計劃針對本專業知識和技能進行定期授課。

3.6維護部各班長的職責

a)在培訓專工的指導下組織好班組的培訓工作。

b)按照專業專工的要求制定本班組的培訓目標，將培訓工作納入班組的整體工作體系中。

c)為班組培訓員在本班組進行培訓工作提供必要的條件。

3.7維護部各班培訓員的職責

a)在培訓專工的指導下負責班組的具體培訓工作。

b)在班長的領導下負責編制班組的培訓計劃并組織實施。

c)按照培訓專工的要求完成班組培訓方面的統計、報表和總結。

d)記錄班組的培訓臺帳。

e)組織班組一級的各類培訓活動。

4培訓任務

4.1部門級的培訓任務

a)維護部主任每年至少進行一次管理方面或者技術方面的專題講座。

b)維護部副主任、主任助理每半年至少進行一次管理方面或者技術方面的專題講座。

c)維護部專業專工每季度至少進行一次專業方面的專題講座。

d)安全專工和培訓專工每半年至少進行一次安全、培訓方面的專題講座。

篇2:設備維護部培訓及分會專工崗位工作規范

1范圍

本規范規定了設備維護部培訓及分會專工的崗位職責、上崗標準、任職資格。

本規范適用于設備維護部培訓及分會專工工作崗位。

2崗位職責

2.1職能范圍與工作內容

2.1.1負責宣傳貫徹培訓及工會的方針、政策、法規、各項規章制度和上級有關指示，并監督部門內部的貫徹執行情況。

2.1.2負責編制維護部的職工培訓計劃，并組織實施。

2.1.3負責組織本部門技術、業務培訓班與講座的實施，并提前通知人力資源部。

2.1.4負責指導、監督各專業和班組開展培訓工作。

2.1.5負責檢查、協助班組搞好日常的班組培訓工作，如考問講解、技術問答、事故預想及反事故演習等。

2.1.6向人力資源部報告本部門培訓計劃的實施總結及職工培訓月報表。

2.1.7負責部門人員技術培訓及學習情況的考核工作。

2.1.8堅持以宣傳貫徹黨和國家方針、政策以及上級文件精神為主線,圍繞我廠的安全文明生產，廣泛吸引和團結廣大職工，積極參加合理化建議、勞動競賽、技術革新、崗位練兵等活動。

2.1.9在維護國家和集體利益的同時，更好地表達和維護職工的具體利益，主動關心職工群眾疾苦，反映職工群眾呼聲，為職工群眾辦實事，為職工群眾排憂解難，發揮黨聯系群眾的“橋梁”和“紐帶”作用。

2.1.10因地制宜開展各項文體活動，在豐富職工精神生活的同時，促進設備維護部精神文明和企業文化的建設。

2.2工作關系

2.2.1在主任的領導下開展工作，并對其負責。

2.2.2業務上接受上級主管部門的指導。

2.2.3搞好與相關崗位的協作與配合工作。

2.3文明辦公要求

2.3.1堅守崗位，遵守紀律。

2.3.2謙虛誠懇，團結同志。

2.3.3禮貌待人，說話和氣，熱情耐心。

2.3.4保持室內清潔，各種物品定置定位、擺放有序。

2.3.5按規定著裝和佩帶工作標志，衣冠整潔。

3上崗標準

3.1思想政治和職業道德

3.1.1堅持四項基本原則，擁護黨的方針政策，政治上與黨中央保持一致，實事求是，密切聯系群眾，廉潔奉公，遵紀守法。

3.1.2愛崗敬業，事業心和責任感強，忠于職守，開拓進取。

3.2必備知識

3.2.1熟悉國家、省、公司、總部和廠部頒發的培訓和工會方面的規章制度。

3.2.2熟悉部門人員技術狀況，具備一定的工會基本知識。

3.2.3具備一定的管理經驗和能力。

4任職資格

4.1文化程度：具有工程類專業或管理類專業中專及以上學歷或同等文化程度。

4.2工作經歷：具有大專3年及以上本專業實際工作經歷。

4.3專業技術資格：具有工程系列助理級專業技術職稱。

4.4具備一定的工會知識和工作經驗。

4.5身體條件：身體健康，沒有妨礙本崗位工作的疾病。

5檢查與考核

5.1依據《河津發電廠內部市場運營績效考核細則》執行。

5.2依據《設備維護部內部市場運營績效考核細則》執行。