一、每季度定期召開運(yùn)行工作分析會(huì)議；

二、發(fā)生故障或事故及時(shí)召開分析會(huì)；

三、運(yùn)行分析會(huì)議由主管主持召開，相關(guān)設(shè)備現(xiàn)任人、管理人參加；

四、運(yùn)行分析應(yīng)做好詳細(xì)記錄備查；

五、整改措施限期逐項(xiàng)落實(shí)完成；

六、運(yùn)行分析的內(nèi)容包括：

1、電氣設(shè)備所產(chǎn)生的事故或故障原因分析，提出反事故措施。

2、設(shè)備缺陷原因分析及防范措施。

3、運(yùn)行方式的安全性、可靠性、靈敏性、經(jīng)濟(jì)性。

4、計(jì)劃用電執(zhí)行情況。

5、使用、維護(hù)情況。

6、運(yùn)行管理工作總評(píng)價(jià)。

篇2:XX物業(yè)轄區(qū)配電室設(shè)備運(yùn)行分析制度

物業(yè)轄區(qū)配電室設(shè)備運(yùn)行分析制度

一、運(yùn)行分析工作:該工作主要是對(duì)配電室設(shè)備運(yùn)行工作狀態(tài)進(jìn)行分析,摸索規(guī)律,找出薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性地制定防止事故發(fā)生的措施。

二、運(yùn)行分析的內(nèi)容:

每月一次綜合運(yùn)行分析,分析配電室的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和運(yùn)行管理,找出影響安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的因素,可能存在的問題。針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),提出實(shí)現(xiàn)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的措施。分析的主要內(nèi)容包括:

1.分析設(shè)備運(yùn)行異常現(xiàn)象,如放電、發(fā)熱、異聲、溫度、油位、儀表指示異常、熔絲熔斷、開關(guān)誤動(dòng)、繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置誤動(dòng)、設(shè)備振動(dòng)等,特別要注意現(xiàn)象不明顯的異常問題;

2.分析設(shè)備絕緣降低,絕緣油變化的原因或絕緣油色譜分析等;

3.分析運(yùn)行方式和保護(hù)方式存在的問題;

4.分析安全生產(chǎn)、兩票合格率和規(guī)程制度執(zhí)行情況;

5.分析檢修、試驗(yàn)及各種技術(shù)記錄的有關(guān)情況;

6.分析反事故措施計(jì)劃執(zhí)行、設(shè)備維修和季節(jié)性事故預(yù)防情況;

7.分析配電室用電存在的問題和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。

三、針對(duì)某些問題進(jìn)行專門深入的不定期的專題分析、研討。

篇3:機(jī)電設(shè)備運(yùn)行分析制度

1、機(jī)電設(shè)備必須進(jìn)行運(yùn)行分析制。

2、每周運(yùn)行組織自己人員對(duì)所管轄設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行分析。

3、機(jī)修隊(duì)每月對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次檢查分析找出差距，訂出措施。

4、機(jī)電科每季組織人員對(duì)全礦設(shè)備進(jìn)行一次大檢查、分析，找出問題，分析原因，訂出措施，落實(shí)到人，以保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行。