自動(dòng)化系統(tǒng)設(shè)備缺陷管理制度
一、設(shè)備缺陷管理制度
1、設(shè)備缺陷管理的目的
缺陷管理的目的是為了掌握正在運(yùn)行的自動(dòng)化系統(tǒng)存在的問題,以便按輕、重、緩、急消除缺陷,提高自動(dòng)化系統(tǒng)的健康水平,保障自動(dòng)化系統(tǒng)的安全運(yùn)行。另一方面,對缺陷進(jìn)行全面分析,總結(jié)其變化規(guī)律,為大修、更新改造自動(dòng)化系統(tǒng)提供依據(jù)。
2、設(shè)備缺陷的分類
設(shè)備缺陷根據(jù)其嚴(yán)重程度,一般分為三類:
(1)、一般缺陷:指設(shè)備狀況不符合規(guī)程要求,但近期內(nèi)不影響設(shè)備安全運(yùn)行。
(2)、重大缺陷:指設(shè)備有明顯損壞、變形,近期內(nèi)可能影響設(shè)備安全運(yùn)行。
(3)、緊急缺陷:指設(shè)備缺陷直接影響設(shè)備安全運(yùn)行,隨時(shí)有可能發(fā)生事故,必須迅速處理的缺陷。
3、設(shè)備缺陷的處理
建立設(shè)備缺陷記錄簿,遠(yuǎn)動(dòng)人員在巡視中發(fā)現(xiàn)的缺陷應(yīng)及時(shí)記錄在設(shè)備缺陷記錄簿上,寫明缺陷情況,提出處理意見。重大及以上缺陷應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)回報(bào),并根據(jù)缺陷嚴(yán)重程度進(jìn)行處理。自動(dòng)化設(shè)備存在缺陷但不影響安全運(yùn)行,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視,針對缺陷發(fā)展做出分析和事故預(yù)想。
4、設(shè)備缺陷消除的期限
缺陷消除的期限一般規(guī)定為:緊急缺陷應(yīng)予24H內(nèi)消除;重大缺陷視其嚴(yán)重程度在1個(gè)月內(nèi)安排處理;一般缺陷可列入季度或年度大修計(jì)劃進(jìn)行處理或在日常維護(hù)工作中消除。
5、處理設(shè)備的原則:
處理缺陷時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程規(guī)范,嚴(yán)禁違章作業(yè)。
(一)調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備的巡視與維護(hù)制度
(1)為了掌握調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備的健康狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除缺陷,預(yù)防事故,確定檢修內(nèi)容,保證安全運(yùn)行,必須對調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行定期的巡視檢查。
(2)巡視檢查的周期:
1)有人值班的調(diào)度自動(dòng)化機(jī)房,按值班巡視規(guī)定執(zhí)行,無人值班的調(diào)度自動(dòng)化機(jī)房,每周至少巡視檢查兩次。
2)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)主站設(shè)備每天巡視檢查一次。
3)變電所的綜合自動(dòng)化系統(tǒng)每月巡視檢查一次。
(3)巡視檢查的結(jié)果應(yīng)詳細(xì)做好記錄。對危及人身和設(shè)備安全的缺陷必須立即停電處理,修復(fù)后才可送電。一般缺陷列入維修計(jì)劃,限定時(shí)間修復(fù)。
(二)調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備停運(yùn)、啟動(dòng)制度
(1)認(rèn)真做好調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備停運(yùn)、啟動(dòng)工作,并在專用記錄薄上做好詳細(xì)登記。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行《電氣安全工作規(guī)程》,在停運(yùn)、啟動(dòng)時(shí),應(yīng)認(rèn)真按照計(jì)算機(jī)開關(guān)機(jī)操作程序進(jìn)行。
(3)停運(yùn):
1)停運(yùn)時(shí),應(yīng)先退出自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用程序,然后關(guān)閉操作系統(tǒng),最后關(guān)閉計(jì)算機(jī)設(shè)備,防止直接關(guān)閉計(jì)算機(jī)設(shè)備引起的程序錯(cuò)誤。
2)關(guān)閉自動(dòng)化系統(tǒng)電源。
(4)啟動(dòng):
1)工作完成后,工作負(fù)責(zé)人必須檢查施工現(xiàn)場,認(rèn)真檢查有無工具、材料等遺留在設(shè)備上。
2)開啟自動(dòng)化系統(tǒng)電源。
3)啟動(dòng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)設(shè)備。監(jiān)視設(shè)備以及各項(xiàng)參數(shù)是否正常。
篇2:選煤廠設(shè)備缺陷管理制度
一、一般規(guī)定1、各級分管領(lǐng)導(dǎo)、檢修技術(shù)人員、檢修班長是具體抓好管理負(fù)責(zé)人。2、凡是設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)缺陷,運(yùn)行人員有責(zé)任采取必要的運(yùn)行措施,防止缺陷擴(kuò)大,出現(xiàn)故障要通知有關(guān)人員及時(shí)消除。3、各運(yùn)行、檢修班應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時(shí)記錄,以利于查閱和作出處理。4、設(shè)備缺陷消除后,消除者應(yīng)在記錄簿上交待清楚。5、記錄簿應(yīng)保持整潔并存檔,以備考察。二、缺陷分級管理權(quán)限1、運(yùn)行任務(wù)⑴巡視檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,并做好記錄和報(bào)告有關(guān)人員。⑵及時(shí)消除屬于運(yùn)行維護(hù)工作范圍的設(shè)備缺陷,應(yīng)及時(shí)采取必要運(yùn)行措施消除缺陷。防止缺陷擴(kuò)大,并向有關(guān)人員匯報(bào)。⑶凡本班有權(quán)調(diào)度停用或不停電也能消除的缺陷,應(yīng)通知檢修人員及早消除。⑷參加設(shè)備缺陷消除后的驗(yàn)收。2、檢修班任務(wù)⑴負(fù)責(zé)從運(yùn)行、試驗(yàn)、檢驗(yàn)方面及時(shí)了解所管轄設(shè)備的缺陷并做出記錄。⑵了解運(yùn)行情況,查閱記錄簿,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和主動(dòng)消除設(shè)備缺陷,做到小缺陷不過班,大缺陷不過天。⑶在運(yùn)行中無法消除缺陷,應(yīng)記入本班的記錄簿上內(nèi),在大小修或臨時(shí)予以消除。3、分管領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)⑴領(lǐng)導(dǎo)督促各班進(jìn)認(rèn)真搞好設(shè)備缺陷的消除工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收的組織工作。⑵定期巡視設(shè)備,掌握設(shè)備存在的缺陷。⑶分析造成缺陷的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平。⑷擬定消除重大設(shè)備缺陷的技術(shù)組織、措施,結(jié)合小修計(jì)劃使其實(shí)現(xiàn)。
篇3:設(shè)備缺陷管理制度范本
一、一般規(guī)定
1、站領(lǐng)導(dǎo)、檢修技術(shù)人員、檢修班長是具體抓好設(shè)備管理負(fù)責(zé)人。
2、凡是設(shè)備在運(yùn)行備用中出現(xiàn)缺陷,運(yùn)行人員有責(zé)任采取必要的運(yùn)行措施,防止缺陷擴(kuò)大,出現(xiàn)故障要通知有關(guān)人員及時(shí)消除。
3、各運(yùn)行、檢修班應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時(shí)記錄,以利于查閱和作出處理。
4、設(shè)備缺陷消除后,消除者應(yīng)在記錄簿上交代清楚。
5、記錄簿應(yīng)保持整潔,并存檔,以備查考。
二、缺陷分級管理權(quán)限
1、運(yùn)行任務(wù)
(1)巡視檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,并作好記錄和報(bào)告有關(guān)人員。
(2)及時(shí)消除屬于運(yùn)行維護(hù)工作范圍的設(shè)備缺陷,應(yīng)及時(shí)采取必要運(yùn)行措施消除缺陷。防止缺陷擴(kuò)大,并向有關(guān)人員匯報(bào)。
(3)凡本班有權(quán)調(diào)度停用或不停用也能消除的缺陷,應(yīng)通知檢修人員及早消除。
(4)參加設(shè)備缺陷消除后的驗(yàn)收。
2、檢修班任務(wù)
(1)負(fù)責(zé)從運(yùn)行、試驗(yàn)、檢驗(yàn)方面及時(shí)了解所管轄設(shè)備的缺陷并作出記錄。
(2)了解運(yùn)行情況,查閱記錄簿,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和主動(dòng)消除設(shè)備缺陷,做到小缺陷不過班,大缺陷不過天。
(3)在運(yùn)行中無法消除缺陷,應(yīng)記入本班的記錄簿內(nèi),在大小修或臨時(shí)予以消除。
3、站領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)
(1)領(lǐng)導(dǎo)督促各班認(rèn)真搞好設(shè)備缺陷的消除工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收的組織工作。
(2)定期巡視設(shè)備,掌握設(shè)備存在的缺陷。
(3)分析造成缺陷的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平。
(4)擬定消除重大設(shè)備缺陷的技術(shù)組織、措施,結(jié)合小修計(jì)劃使其實(shí)現(xiàn)。