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變配電室設(shè)備缺陷管理制度

2024-07-25 閱讀 5866

1.變配電室值班人員須全面掌握設(shè)備正常運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,認真分析缺陷產(chǎn)生原因,采取積極措施盡快消除設(shè)備隱患。

2.發(fā)現(xiàn)缺陷,應(yīng)根據(jù)具體情況,判斷缺陷類型。

2.1嚴重缺陷:將可能導致人身死亡、設(shè)備損壞及停電事故。因情況危急,須立即處理。

2.2重要缺陷:已影響設(shè)備效率,不能滿足系統(tǒng)正常運行的需要,或短期內(nèi)將會發(fā)生事故威脅安全運行。因情況緊急,必須及時處理。

2.3一般缺陷:對安全運行造成局部影響,使設(shè)備帶病工作,將會導致故障發(fā)生,必須盡快處理。

3發(fā)現(xiàn)缺陷后的匯報和處理要求。

3.1嚴重缺陷:值班人員發(fā)現(xiàn)嚴重缺陷后,應(yīng)立即報告電氣主管和工程部經(jīng)理,并由工程部經(jīng)理立即組織搶修。

3.2重要缺陷:值班人員發(fā)現(xiàn)重要缺陷后,應(yīng)立即向電氣主管和工程部經(jīng)理匯報,并在強電主管組織下及時搶修。

3.3一般缺陷:值班人員及時向電氣主管匯報,并在電氣主管主持下盡快解決。

4.嚴重和重要缺陷在未修復前,應(yīng)加強監(jiān)視并采取積極有效措施,控制事態(tài)的發(fā)展。所有缺陷均由電氣主管負責記入缺陷記錄薄,作為重要技術(shù)資料存檔。

篇2:選煤廠設(shè)備缺陷管理制度

一、一般規(guī)定1、各級分管領(lǐng)導、檢修技術(shù)人員、檢修班長是具體抓好管理負責人。2、凡是設(shè)備在運行中出現(xiàn)缺陷,運行人員有責任采取必要的運行措施,防止缺陷擴大,出現(xiàn)故障要通知有關(guān)人員及時消除。3、各運行、檢修班應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時記錄,以利于查閱和作出處理。4、設(shè)備缺陷消除后,消除者應(yīng)在記錄簿上交待清楚。5、記錄簿應(yīng)保持整潔并存檔,以備考察。二、缺陷分級管理權(quán)限1、運行任務(wù)⑴巡視檢查及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,并做好記錄和報告有關(guān)人員。⑵及時消除屬于運行維護工作范圍的設(shè)備缺陷,應(yīng)及時采取必要運行措施消除缺陷。防止缺陷擴大,并向有關(guān)人員匯報。⑶凡本班有權(quán)調(diào)度停用或不停電也能消除的缺陷,應(yīng)通知檢修人員及早消除。⑷參加設(shè)備缺陷消除后的驗收。2、檢修班任務(wù)⑴負責從運行、試驗、檢驗方面及時了解所管轄設(shè)備的缺陷并做出記錄。⑵了解運行情況,查閱記錄簿,及時發(fā)現(xiàn)和主動消除設(shè)備缺陷,做到小缺陷不過班,大缺陷不過天。⑶在運行中無法消除缺陷,應(yīng)記入本班的記錄簿上內(nèi),在大小修或臨時予以消除。3、分管領(lǐng)導的任務(wù)⑴領(lǐng)導督促各班進認真搞好設(shè)備缺陷的消除工作,負責質(zhì)量驗收的組織工作。⑵定期巡視設(shè)備,掌握設(shè)備存在的缺陷。⑶分析造成缺陷的原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷提高業(yè)務(wù)水平。⑷擬定消除重大設(shè)備缺陷的技術(shù)組織、措施,結(jié)合小修計劃使其實現(xiàn)。

篇3:設(shè)備缺陷管理制度范本

一、一般規(guī)定

1、站領(lǐng)導、檢修技術(shù)人員、檢修班長是具體抓好設(shè)備管理負責人。

2、凡是設(shè)備在運行備用中出現(xiàn)缺陷,運行人員有責任采取必要的運行措施,防止缺陷擴大,出現(xiàn)故障要通知有關(guān)人員及時消除。

3、各運行、檢修班應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時記錄,以利于查閱和作出處理。

4、設(shè)備缺陷消除后,消除者應(yīng)在記錄簿上交代清楚。

5、記錄簿應(yīng)保持整潔,并存檔,以備查考。

二、缺陷分級管理權(quán)限

1、運行任務(wù)

(1)巡視檢查及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,并作好記錄和報告有關(guān)人員。

(2)及時消除屬于運行維護工作范圍的設(shè)備缺陷,應(yīng)及時采取必要運行措施消除缺陷。防止缺陷擴大,并向有關(guān)人員匯報。

(3)凡本班有權(quán)調(diào)度停用或不停用也能消除的缺陷,應(yīng)通知檢修人員及早消除。

(4)參加設(shè)備缺陷消除后的驗收。

2、檢修班任務(wù)

(1)負責從運行、試驗、檢驗方面及時了解所管轄設(shè)備的缺陷并作出記錄。

(2)了解運行情況,查閱記錄簿,及時發(fā)現(xiàn)和主動消除設(shè)備缺陷,做到小缺陷不過班,大缺陷不過天。

(3)在運行中無法消除缺陷,應(yīng)記入本班的記錄簿內(nèi),在大小修或臨時予以消除。

3、站領(lǐng)導的任務(wù)

(1)領(lǐng)導督促各班認真搞好設(shè)備缺陷的消除工作,負責質(zhì)量驗收的組織工作。

(2)定期巡視設(shè)備,掌握設(shè)備存在的缺陷。

(3)分析造成缺陷的原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

(4)擬定消除重大設(shè)備缺陷的技術(shù)組織、措施,結(jié)合小修計劃使其實現(xiàn)。