1目的

1.1設備維修費用（以下簡稱維修費）是寶鋼集團五鋼有限公司（以下簡稱公司）生產成本的重要組成部份。在確保設備最有效運行的前提下，合理使用維修費，提高全員維修費管理意識，不斷降低維修成本是維修費管理的重要任務。

1.2維修費實行專業歸口、區域分級負責的一貫制管理。

2維修費使用范圍和構成

2.1維修費是公司對設備進行維修所發生的費用。

2.1.1維修費使用范圍是指公司各單位組織實施的日（含維護保養、備件維護性修復）、定、年、搶修等常規檢修項目所發生的維修費用；由專業歸口管理部門控管的專項維修費、維修工程費。

2.2維修費由物料費（含材料費、備件費）、外協費（含常規外協、檢測診斷測繪費）、維修工程費（包括材料、備件、外協、設計）、公用設施費構成。

2.2.1物料費中的材料費指設備維修中耗用的主材、輔材、油脂及工器具損耗所發生的費用。

2.2.2物料費中的備件費指備件新品費（含預制作）和恢復性修復件的修理費。

2.2.3外協費中的常規外協指各生產廠四班、日班人員對設備維護檢修內容作業后進行結算的協力費用。

2.2.4維修工程費指維修工程項目所發生的備件費、材料費、外協費（含設計費）。

2.3下列費用不屬維修費列支范圍

2.3.1各類生活消耗品（件）及其修復費；

2.3.2各單元生產作業外協人員及生產勞務人員的人工費；

2.3.3專用資金開支的（更新改造、科研項目等）費用；

2.3.4構成固定資產設備的購置費；

2.3.5非檢修需要的設備拆遷費；

2.3.6生產備件的領用、維修、檢測、診斷及測繪等所發生的費用。

3維修費管理職責

3.1設備部職責

3.1.1設備部是公司機、電、儀、工業建筑、爐、計算機、通訊、檢化驗儀器設備維修費的專業歸口管理和公司維修費總額的總歸口管理部門，負責對公司維修費進行管理與評價，制訂和修改“設備維修費用管理制度”。

3.1.2負責推進維修費用精細化管理，制定與實施維修費“降本增效”措施，并按效益最大化的管理思路，進行維修費用的投入與產出分析。

3.1.3負責組織公司維修費年度預算的編報工作，審查設備系統各單位維修費預算，編制公司年度維修費預算計劃。

3.1.4負責年度維修費的分解、平衡和調整。

3.1.5負責公司各部門維修費管理的推進工作，并對公司內各部門的維修費基礎管理工作業績進行綜合評價。

3.1.6對公司維修費實績進行分析，組織推進維修費實績的系統分析與對標工作，制定提高維修費管理水平的對策和措施。

3.1.7向上級部門報送有關業務報表。

3.2專業歸口部門職責

3.2.1負責編制其專業管理范圍內的維修費年度預算。

3.2.1.1運輸部是公司移動車輛、運輸設備維修費專業歸口管理部門。

3.2.2嚴格控制使用公司下達的年度預算指標，在預算指標內分解、平衡、調整維修費。負責協調專業范圍內維修費有關的日常業務。

3.2.3負責對本專業歸口維修費實績的分析，提出并推進合理使用維修費的措施。

3.3維修費使用單位職責

3.3.1負責推進維修成本管理的作業長負責制。

3.3.2審查各部門年度維修費申報的預算，編制和上報本單位維修費年度預算。

3.3.3年度預算指標下達后，各單位要嚴格控制使用，要按預算指標進行層層責任分解，要負責本單位維修費使用的調整平?工作，并建立維修費管理考評制度。

3.3.4負責編制本單位月度執行預算，做好維修費實績跟??、差異及對標分析，并納入相關層級的例會資料。

3.4計財部職責

3.4.1計財部負責對公司維修費年度預算進行審核，并報公司領導審定。

3.4.2計財部按效益最大化的管理思路，對重大的維修項目進行投入產出的經濟分析。

3.4.3計財部（駐生產廠財務）負責維修費的核算、統計、分析及維修成本基礎管理工作的推進。

4維修費年度預算編制、下達及月執行預算編報

4.1以設備狀態及維修項目計劃為依據的維修費預算，是維持公司正常生產所實施的設備維修計劃的保證，也是控制維修成本的基礎。

4.2編制年度預算的依據

4.2.1公司確定的下一年度經營總目標。

4.2.2本單位的下一年度設備檢修計劃，大額備件更換計劃，維修工程項目實施計劃，新增設備的維護計劃。

4.2.3參考維修費往年實績

4.2.3.1工序維修費實績；

4.2.3.2千元產值維修費實績；

4.2.3.3噸產品維修費實績；

4.2.3.4維修費實績占固定資產比例；

4.2.3.5維修費實績占制造成本比例。

4.3年度預算編制分工和程序

4.3.1設備部根據公司統一布署，負責組織各單位編報下年度維修費預算，各專業歸口管理部門和各單位設備管理部門按通知具體要求，編制預算并在信息系統中逐級上報審核。

4.3.2設備部設備管理室負責審查各專業歸口部門、各單位設備管理部門年度預算，按公司要求，編制公司下一年度維修費總預算。

4.3.3經設備部部長審批后報公司計財部審核。

4.4維修費預算的分類及科目設置

4.4.1維修費預算指常規（日、定、年、搶修）修理費（由點檢作業區逐級編報）、維修工程費。

4.4.2常規修理費預算科目:指日（含維護保養、備件維護性修復）定、年和搶修中發生的檢修???料、備件新品（含制作）、備件修復及常規協力等費用。

4.4.3.維修工程項目費預算科目:指備件費、材料費及外協費（含設計費）。

4.5年度預算下達及月執行預算編報

4.5.1公司批準下達的年度維修費指標，由設備部將維修費預算指標通過信息系統下達給各專業歸口管理部門和各單位設備管理部門。

4.5.2各專業歸口管理部門和各單位設備管理部門，按下達的年度維修責任成本目標值，通過信息系統逐級分解到本單位作業區。

4.5.3各專業歸口部門和各單位設備管理部門，以作業區為基本單位，通過信息系統編制月度計劃預算及執行預算，經分廠（車間）、廠（部）及設備部在信息系統逐級審核確認后執行。各廠（部）于每月25日前在信息系統中完成次月執行預算的審核工作。

5實績管理

5.1各維修費使用單位通過信息系統做好月度維修成本實績的跟蹤管理工作，除做好月度執行預算差異等常規分析外，應有意識、有目的地開展縱向與橫向的系統性對標分析，不斷地進行維修成本管理的“找差”工作，并制定改進措施，以便有效地使用并控制好月度執行預算。

5.2各專業歸口管理部門和各單位設備管理部門，督促作業區做好工程委托及工程實施后的備件、材料消耗及檢修工時等維修實績跟蹤管理與系統分析工作。

5.3各專業歸口管理部門和各單位設備管理部門要定期召開維修費實績分析會，對照預算或有關標準，找出差異，提出改進措施。

5.4設備部設管室負責維修費實績綜合管理工作，統計分析公司月度維修費使用情況，實施針對性的專題分析，納入公司設備例會匯報內容。

6維修費的評價

6.1維修費預算管理是設備點檢定修制的重要組成部分，通過建立科學合理的維修費???價體系，對各維修費責任部門進行評價。

6.2設備部負責對各單位執行預算實績進行周期評價分析，提出具體評價意見，并納入公司各單位管理業績評價體系。

6.3各單位要充分發揮信息系統的作用，對各作業區、分廠（車間）的月維修費預算執行情況進行針對性的對標分析與評價，促進基礎管理水平提高，合理使用維修費。

7其他

7.1維修費管理制度在實施過程中將將根據實際情況及時修訂、充實、完善。

7.2本管理制度解釋權屬設備部。

審核：日期：年月日

篇2:煉鐵設備維修安全通則

1.維修人員必須勞動保護用品穿戴齊全、規范,嚴禁酒后上崗

2.特種作業人員持證上崗,按安全規程標準化作業。未經安全學習合格者,不得上崗工作。

3.關鍵、特殊的設備場所,需持專門證件進入,無證人員不得入內。

4.人多、場地復雜的檢修工作,應設專門的安全人員,進行由權威性的安全檢查和監督工作。

5.檢修中,如多人操作時,必須有專人指揮,指揮信號應統一、明確,手勢標準。其他人員不得隨意指揮。但任何人發出緊急停止信號時,必須立即停止作業,待查明原因并處理危險完畢后再行工作。

6.設備檢修前,應切斷電源(必要時可取下保險絲),并掛上檢修警告牌或專人看護。

7.檢修壓力容器、設備或管路之前,應將壓力降到大氣壓。

8.用來更換或拆下的零、部件,應放置整齊、平穩,以便安全而迅速地工作。

9.檢修過程中,注意保護好電纜、電線,嚴防損壞和不得隨意切斷。

10.作業場地的四周和上方,應注意檢查是否有放置不當、粘附和銹蝕損壞等的物品,以免翻倒或脫落下來傷人。

11.在作業過程中,應隨時清理地上的油污、雜物等,以免使人摔倒跌碰傷。

12.在有易燃、易爆氣體的環境里,需動火時,必須先進行易燃物的分析,檢驗合格后方可動火。一般需辦理動火許可證。

13.嚴禁從高處向下扔工具、物件等。

14.設備檢修后,應將所有在檢修時移動或拆除的安全防護裝置恢復原狀。必要時,在檢修中先部分恢復。

15.設備試車時應由專人指揮。試車前必須與設備所在單位的領導和崗位人員取得聯系,得到允許后方可進行。對有可能發生危險的設備進行試車時,現場人員要隱蔽好自己。

16.所有參檢單位在作業前,根據檢修所承包的項目制訂詳細的檢修安全措施,并負責對本單位參檢人員進行相關培訓。

17.煤氣區域作業必須經煤氣防護站專業人員確認后方可進行,并由煤氣防護人員全程監護。

18.對于有運轉、移動性的設備應鎖固后再進行維修作業。

19.渣、鐵線附近作業要設專人監護,防止火車傷害。

20.起重作業必須有具備資質的人員指揮,作業前應對所使用的吊索具進行檢查,確認合格后方可使用。

21.盡量避免交叉作業。無法避免時,作業雙方必須在制訂可行的安全措施后方可進行,并設專人監護、協調。

22.所有參檢人員嚴禁私自啟停各種機械、電氣設備。

23.安排計劃檢修時,要考慮到天氣因素,盡量避免在雨雪、大風天氣條件下進行。

篇3:技術工程師設備維修保養崗位職責

1.負責公司所有設備零配件的采購。

2.負責公司所有設備維修保養,管理供應商對提供的設備定期保養;讓公司的設備處于良好的運行狀態。

3.負責市場信息采集,為公司提供建設性意見。

4.負責設備維修數據統計、分析。

5.負責參與對設備供應商的考核評估。