建設(shè)投資崗位職責(zé)

PPP投資經(jīng)理(建設(shè)集團(tuán))1、根據(jù)投資業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,尋找并開發(fā)投資機(jī)會(huì),及時(shí)導(dǎo)入符合各方面要求的投資項(xiàng)目,為項(xiàng)目的順利導(dǎo)入做好準(zhǔn)備;

2、有系統(tǒng)地開展項(xiàng)目考察、談判和評(píng)估工作,負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的可行性進(jìn)行分析和診斷,并披露項(xiàng)目的具體信息,確保項(xiàng)目快速有序的啟動(dòng)和開展;

3、依據(jù)公司投資項(xiàng)目的規(guī)定與要求,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目的相關(guān)各方,及時(shí)有效的負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)外部的流程推進(jìn),包括項(xiàng)目?jī)?nèi)部匯報(bào)及評(píng)審、項(xiàng)目簽約等;

4、根據(jù)部門對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)策略,負(fù)責(zé)進(jìn)行定期拜訪、項(xiàng)目跟蹤等,建設(shè)良好的客戶關(guān)系;1、根據(jù)投資業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,尋找并開發(fā)投資機(jī)會(huì),及時(shí)導(dǎo)入符合各方面要求的投資項(xiàng)目,為項(xiàng)目的順利導(dǎo)入做好準(zhǔn)備;

2、有系統(tǒng)地開展項(xiàng)目考察、談判和評(píng)估工作,負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的可行性進(jìn)行分析和診斷,并披露項(xiàng)目的具體信息,確保項(xiàng)目快速有序的啟動(dòng)和開展;

3、依據(jù)公司投資項(xiàng)目的規(guī)定與要求,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目的相關(guān)各方,及時(shí)有效的負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)外部的流程推進(jìn),包括項(xiàng)目?jī)?nèi)部匯報(bào)及評(píng)審、項(xiàng)目簽約等;

4、根據(jù)部門對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)策略,負(fù)責(zé)進(jìn)行定期拜訪、項(xiàng)目跟蹤等,建設(shè)良好的客戶關(guān)系;

建設(shè)投資崗位

篇2:投資公司建設(shè)管理部部門職責(zé)

投資開發(fā)公司建設(shè)管理部部門職責(zé)

1.負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施、管理和移交工作。

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期申報(bào)工作,包括編制項(xiàng)目建議書、規(guī)劃選址、可行性研究報(bào)告、建設(shè)用地許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、環(huán)境評(píng)估、土地測(cè)繪、委托規(guī)劃方案設(shè)計(jì)、審查并組織規(guī)劃設(shè)計(jì)方案會(huì)審等相關(guān)工作。配合相關(guān)部門做好設(shè)計(jì)文件審核把關(guān)工作。

3.代表公司派駐業(yè)主工程師,組建工程項(xiàng)目管理部,做好工程項(xiàng)目實(shí)施前的“三通一平”和后“三通”工作。

4.按照公司建設(shè)計(jì)劃,編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,包括形象進(jìn)度和工作量。

5.組織施工圖會(huì)審和技術(shù)交底及監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審查;負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理的招標(biāo)工作和工程項(xiàng)目的大宗材料和設(shè)備的招標(biāo)工作;負(fù)責(zé)辦理施工許可證和規(guī)劃許可證等手續(xù),辦理有關(guān)規(guī)費(fèi)繳納手續(xù)和費(fèi)用減免、退款手續(xù)。

6.負(fù)責(zé)在建工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明環(huán)保施工及建設(shè)中的協(xié)調(diào)工作,審核工程進(jìn)度月報(bào),及時(shí)審核、簽發(fā)工程技術(shù)聯(lián)系單,組織工程的竣工驗(yàn)收和交付工作。

7.負(fù)責(zé)做好無(wú)價(jià)材料的定價(jià)審核和工程預(yù)算、決算審核工作。

8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)參建各方施工中出現(xiàn)的具體問(wèn)題,并督促各項(xiàng)問(wèn)題的整改和復(fù)查。

9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)價(jià)、工程重大變更設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)變更的計(jì)價(jià)審核工作。

10.全面、準(zhǔn)確、及時(shí)填報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并整理、歸檔工程實(shí)施中的資料。

11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇3:建設(shè)集團(tuán)公司年度市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)投資戰(zhàn)略

建設(shè)集團(tuán)公司2013-2017年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、投資戰(zhàn)略

各部門、辦事處、分公司、項(xiàng)目部:

建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要物資生產(chǎn)部門,它與整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民生活的改善有著密切的關(guān)系。20**年以來(lái),中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)步入新一輪景氣周期,與建筑業(yè)密切相關(guān)的全社會(huì)固定投資總額增速持續(xù)高位運(yùn)行,導(dǎo)致建筑業(yè)總產(chǎn)值及利潤(rùn)總額持續(xù)增長(zhǎng)。近年來(lái),基礎(chǔ)設(shè)施投資持續(xù)快速增長(zhǎng),新開工項(xiàng)目不斷上馬,為建筑業(yè)發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇。

未來(lái)中國(guó)城市化即將提高到76%以上,整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)即將達(dá)到95%以上。都市圈、城市群、城市帶和中心城市的發(fā)展預(yù)示了中國(guó)城市化進(jìn)程的高速起飛,也預(yù)示了建筑業(yè)更廣闊的市場(chǎng)即將到來(lái)。

根據(jù)國(guó)際國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的現(xiàn)狀,以及具體了解建筑裝飾業(yè)、綠色節(jié)能建筑業(yè)、智能建筑的發(fā)展。隨后,適時(shí)發(fā)布浙江中企市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、投資戰(zhàn)略如下:

一、2013-2017年浙江中企企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

1、市場(chǎng)營(yíng)銷能力;(市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部為主,其他部門為輔)

2、項(xiàng)目管理能力;(現(xiàn)場(chǎng)管理部為主,其他部門為輔)

3、服務(wù)創(chuàng)新能力。(市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部為主,其他部門為輔)

二、2013-2017年浙江中企企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

1、核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建;(市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部為主,其他部門為輔)

2、制定戰(zhàn)略規(guī)劃;(行政人事部為主,其他部門為輔)

3、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新;(現(xiàn)場(chǎng)管理部為主,其他部門為輔)

4、構(gòu)造現(xiàn)代企業(yè)制度。(行政人事部為主,其他部門為輔)

三、2013-2017年浙江中企投資機(jī)會(huì)

1、國(guó)內(nèi)建筑業(yè)與行業(yè)投資機(jī)會(huì);(房產(chǎn)資本部為主,其他部門為輔)

2、中國(guó)對(duì)外承包工程市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Υ?(市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部為主,其他部門為輔)

3、中國(guó)建筑節(jié)能市場(chǎng)蘊(yùn)藏誘人商機(jī);(市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部為主,其他部門為輔)

4、建筑業(yè)增長(zhǎng)超過(guò)預(yù)期海外投資成為新熱點(diǎn)。(市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部為主,其他部門為輔)

四、2013-2017年浙江中企經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

1、透資報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的防范;(市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部為主,其他部門為輔)

2、投資風(fēng)險(xiǎn)的防范;(房產(chǎn)資本部為主,其他部門為輔)

3、合同管理風(fēng)險(xiǎn)的防范;(合約法務(wù)部為主,其他部門為輔)

4、債權(quán)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范。(財(cái)務(wù)管理部為主,其他部門為輔)

五、2013-2017浙江中企投資戰(zhàn)略指導(dǎo)

1、準(zhǔn)確判斷,冷靜面對(duì),尋求發(fā)展;(房產(chǎn)資本部為主,其他部門為輔)

2、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理;(合約法務(wù)部為主,其他部門為輔)

3、考慮轉(zhuǎn)型升級(jí),增加趨勢(shì)性戰(zhàn)略性項(xiàng)目比例;(市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部為主,其他部門為輔)

4、注意工程款問(wèn)題,防止資金鏈斷裂;(財(cái)務(wù)管理部為主,其他部門為輔)

5、加強(qiáng)重點(diǎn)工程建設(shè),全面推進(jìn)科技創(chuàng)新。(現(xiàn)場(chǎng)管理部為主,其他部門為輔)

希望相關(guān)部門制定具體、切實(shí)有效的方法、措施,認(rèn)真、仔細(xì)、堅(jiān)決執(zhí)行!