客戶引領崗位職責任職要求
客戶引領崗位職責
崗位職責:
1.為客戶提供業務及技術咨詢講解,負責項目前期需求調研及分析;
2.根據客戶需求,結合公司產品及技術為客戶組織編寫技術解決方案、制作售前PPT大綱等;
3.熟悉多類型多廠家軟件產品,為客戶介紹及演示產品、做技術交流、方案演講;
4.跟蹤客戶需求、引領客戶需求,并配合銷售做售前技術支持工作;
任職要求:
1.本科或者以上學歷,計算機相關專業優先考慮;
2.有良好的文檔編寫能力,有豐富的招投標工作經驗;
3.有良好的溝通能力,邏輯清晰,思維敏捷;
4.二年以上工作經驗,熟悉軟件開發、系統集成或者售前工程師經驗者優先;
5.有展覽展示和數據可視化項目經驗優先;
篇2:你為誰工作引領員工職業化
攜手藍草咨詢為事業騰飛蓄能
上海藍草企業管理咨詢有限公司
你為誰工作
-引領員工職業化
講師：馮芳【課程背景】
當看到員工眼睛緊盯工資報酬，工作挑肥揀瘦，凡事斤斤計較時，管理者陷入了由打工心態帶來的管理困擾；當付出了艱辛努力、克服了巨大困難、做了很多額外的工作而沒有得到任何物質或精神獎勵時，員工在體會到打工者的艱辛與無奈的同時，進而產生對職業生涯發展的迷惘。
本課程旨在幫助員工樹立正確職業心態，打造員工的核心競爭力，幫助員工克服各種浮躁、焦慮、疑惑、自大、自卑甚至恐懼的心理，輕松工作，從而達到員工與企業共同成長的雙贏目標。
授課期間通過大量生動的案例講解和豐富的影視素材欣賞點評，結合現場思考、討論、分享、游戲等多種互動手段的運用，可以幫助員工迅速扭轉打工心態，培養健康職業意識，建立長期、正確的職業生涯規劃。
【培訓對象】
員工、企業管理者
【培訓時間】
1－2天
【課程大綱】
第一章你為誰工作
1.打造個人核心競爭力
2.人力資源的雙重屬性
1)打工心態與主人心態
2)崗位股份制公司與崗位主人翁
3.職業生涯發展中的兩本積累
1)人力資本
2)社會資本
4.個人是人力資源的第一擁有者和開發者
第二章個體人力資源管理理論
1.人力資源衰減規律
1)自然衰減與絕對衰減
2)職場“間歇性植物人”
2.人力資源保值增值規律
3.人力資源的獲取渠道
1)先天遺傳
2)后天獲取
4.人力資源轉化規律
人力資源投入到生產運營中才能轉化為資本
5.人力資本周轉規律
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學的多用的多，周轉快積累快
第三章職業人行為準則
1.職場定律：業績決定一切
1)業績是雇傭關系存在的基礎
2)業績產生的前提條件：高意愿，高素質
2.職業人的意愿特征
1)不拒絕不放棄
2)主動積極執著
3)責任重與一切
3.職業人的素質特征
1)素質含義：理念、知識、經驗和技能
2)知識的累積
3)經驗的累積
4)技能的獲取
5)理念的獲取
a)破除舊思維，創新式思維
破舊：案例：你有多少“木樁”要拔出？
立新：案例：月薪8000元的出租司機
b)理念獲取途徑：
正確理解企業文化
正確理解管理者理念
c)三大職業理念：
忠誠理念
共贏理念
團隊理念
篇3:客戶引領崗位職責任職要求
客戶引領崗位職責
崗位職責:
1.為客戶提供業務及技術咨詢講解,負責項目前期需求調研及分析;
2.根據客戶需求,結合公司產品及技術為客戶組織編寫技術解決方案、制作售前PPT大綱等;
3.熟悉多類型多廠家軟件產品,為客戶介紹及演示產品、做技術交流、方案演講;
4.跟蹤客戶需求、引領客戶需求,并配合銷售做售前技術支持工作;
任職要求:
1.本科或者以上學歷,計算機相關專業優先考慮;
2.有良好的文檔編寫能力,有豐富的招投標工作經驗;
3.有良好的溝通能力,邏輯清晰,思維敏捷;
4.二年以上工作經驗,熟悉軟件開發、系統集成或者售前工程師經驗者優先;
5.有展覽展示和數據可視化項目經驗優先;