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銷售監管崗位職責任職要求

2024-07-25 閱讀 6367

銷售監管崗位職責

工作職責:

1、負責工信部/CNCERT【國家互聯網應急中心是國家計算機網絡應急技術處理協調中心的簡稱(英文簡稱為CNCERT或CNCERT/CC)】及各省分中心/各省通信管理局銷售工作;

2、負責監管行業的重點客戶開拓和維護工作,跟進及把握行業內的重點項目;

3、負責開拓、維護行業重點集成商關系,不斷更新行業Map并向上級匯報;

4、負責組織開展行業市場活動,加強公司在行業內的品牌影響力;

5、負責收集并匯報所負責市場的情報信息

任職資格:

1、大專以上學歷,具有8年以上銷售經驗,具有網絡安全產品銷售經理及國安銷售工作經驗的優先考慮;

2、具有良好的監管行業的重點客戶資源者優先考慮;

3、具有較強的公關能力和商務談判能力、掌握銷售技巧、抗壓心理承受能力者優先考慮;

4、良好的用戶拜訪經驗及計劃執行能力,較強的洞察力和項目推動能力;

5、良好的團隊合作意識及壓力承受能力;

6、形象良好,性格熱情開朗、善于溝通及表達,積極主動,服從及配合性強,有較強的自律性。工作職責:

1、負責工信部/CNCERT【國家互聯網應急中心是國家計算機網絡應急技術處理協調中心的簡稱(英文簡稱為CNCERT或CNCERT/CC)】及各省分中心/各省通信管理局銷售工作;

2、負責監管行業的重點客戶開拓和維護工作,跟進及把握行業內的重點項目;

3、負責開拓、維護行業重點集成商關系,不斷更新行業Map并向上級匯報;

4、負責組織開展行業市場活動,加強公司在行業內的品牌影響力;

5、負責收集并匯報所負責市場的情報信息

任職資格:

1、大專以上學歷,具有8年以上銷售經驗,具有網絡安全產品銷售經理及國安銷售工作經驗的優先考慮;

2、具有良好的監管行業的重點客戶資源者優先考慮;

3、具有較強的公關能力和商務談判能力、掌握銷售技巧、抗壓心理承受能力者優先考慮;

4、良好的用戶拜訪經驗及計劃執行能力,較強的洞察力和項目推動能力;

5、良好的團隊合作意識及壓力承受能力;

6、形象良好,性格熱情開朗、善于溝通及表達,積極主動,服從及配合性強,有較強的自律性。

銷售監管崗位

篇2:房地產銷售案場守則監管細則

房地產項目銷售案場守則的監管細則

通過銷售案場管理罰則來完善日常的規范管理,做到有規可循、處罰有依。

A.罰則形式:

1.口頭警告、白單警告

2.黃單警告、罰30元(經理執行)

3.書面警告、罰50元(銷售經理、公司總經理執行)

4.瀆職警告/勸退、罰100元及停職學習(公司總經理執行)

5.除名、扣除所有未出傭金的50%(銷售經理、公司總經理執行)

B.處分標準

違反以下1---09條守則者作口頭警告、白單警告處理:

1.不按公司規定時間準時上下班。上班時間:上午08:00-12:00下午14:00---18:00

2.不按公司要求坐、立、行。

3.不按規定擺、拿、放銷售資料及辦公物品、設備。

4.上班不按公司規定著裝。

5.禁止用公司電話打私人電話。

6.接待不熱情、不使用禮貌用語、不主動問候。

7.不按公司接待流程、規定接待客戶,接待完客戶后不收拾現場。

8.上班狀態不佳、打瞌睡、工作不積極主動者。

9.工作現場吃喝、吵鬧、玩耍、聚眾聊天、看無關書報。

凡違反以下10---18條守則者作黃單處理:

10.凡受過3次口頭警告、白單處理。

11.無故早退、曠工、遲到、工作時間擅自外出。

12.未經批準擅自補休、調休。

13.著裝不整潔,不按規定著裝。

14.工作時間與同事發生爭吵.

15.不服從上級工作安排。

16.不及時填寫或上交<>。

17.帶情緒上崗,給客戶造成影響者。

18.撒謊、隱瞞事實真相、包容、縱容違規違紀。

凡違反以下19---25條守則者作書面警告處理:

19.凡受過兩次黃單處理者。

20.搬弄是非、挑撥離間、搞不團結。

21.利用職權給親友方便、特殊優惠。

22.違反公司保密規定。

23.弄虛作假、虛報業績。

24.態度蠻橫頂撞上級。

25.在宣傳時無中生有,造成公司惡劣影響。

凡違反以下26---35條守則者作除名處理:

26.凡受過兩次書面警告者。

27.私人以各種形式向客戶索取利益、要客戶請客送禮。

28.由于個人行為而嚴重損害公司形象、利益、信譽。

29.與客戶發生打鬧、爭吵、打架。

30.向公司以外的其他人員泄漏公司客戶資料、公司機密。

31.拒絕執行公司安排、嚴重違反公司紀律。

32.工作嚴重失職、違反規程、給公司造成嚴重損失。

33.貪污、盜竊、營私舞弊者(搶單、惡意撞單)。

34.惡意破壞公司財物。

35.違反國家法律法規。

篇3:購物廣場商戶銷售監管費用結算

購物中心商戶銷售監管及費用結算

關于消費憑證的溫馨提示

1、內容:為確保您的權益、請保存銷售小票,以作退換貨及享受VIP積分憑證等

2、用途:各收銀臺、服務臺及廣播播報

關于銷售小票使用及收銀管理通知

1、銷售小票的定義

銷售小票是指:由我司YT統一印制的銷售小票,帶有YT的中文LOGO,三聯的碳寫小票,該小票自20**年5月1日起,由客服部統一配發,登記造冊,以便后期核銷。當日開具的小票按號碼排列,作廢的票據應全聯次保存。

2、銷售小票的提交要求

每天晚上營業結束后,商戶的收銀員要把當天的銷售小票統計好,登記在《銷售小票統計表》上面,把表里面的相關信息進行統計填寫。把銷售小票的白聯和作廢的三聯以及統計表裝訂好,第二天營運部的工作人員進行回收稽核。

3、銷售小票的開具要求

1)銷售小票內容應詳細、準確、清晰,依次填列商品及贈品的款號(精確到色碼)、數量、吊牌金額、實收金額,注明折扣比率;

2)銷售小票的左上角必須注明對應的商品名稱,下方收款員的地方必須簽名蓋上收銀專用章,顧客持VIP卡消費,應在小票的備注欄上留下顧客的會員卡號及聯系電話;

3)銷售小票只有在發生真實的交易時方能開具,開具后就必須接著錄入相關交易金額到商場的收銀POS機里面進行結算。如有銷售退換貨,必須要求顧客帶上銷售小票或商場收銀機的打印小票方可進行售后服務;

4)銷售小票應全聯次一并填列,不得涂改。如填寫有誤,應作廢重開。

4、銷售處罰規定

1)不蓋收銀專用章的商家發現一次罰款50元,不向消費者提供小票的罰款500元/次,只開票不錄入商場收銀系統的,按合同條款進行處罰(發生時間交易金額的十倍處罰金)。

2)如有弄虛作假、違背誠信原則的行為,按公司制度處理。

本人已知曉上述銷售小票使用及收銀管理規定要求,并保證按上述要求進行銷售小票開具及收銀管理,若有違反自愿承擔由此而引發的相關責任。

簽名:

銷售小票操作規范

1、商戶到客服臺購買YT的銷售小票,客服臺工作人員要進行相關的登記造冊。要把小票的起始號和終止號進行登記在對應的銷售登記表上面。

2、商戶領取小票后,在每一個顧客進行消費時,必須開單銷售,做到每一次銷售都必須有小票給到顧客,為了確保消費者的消費合法權益,小票是作為退換貨的唯一憑證。如有商戶私自收銀不開具銷售小票的,將進行相關的處罰。(如有開錯單,或者單據表面有損壞的,請保留單據,三聯一起登記,在統計表的作廢項內填寫上作廢的張數)

3、商場統一刻制專用收銀專用章,發放到每一商戶,商戶要在每一張已經完成收款的小票上蓋上收銀專用章,以便商場相關部門核查小票時可以分辨小票的有效性。

4、每天晚上營業結束后,商戶的收銀員要把當天的銷售統一好,登記在《銷售小票統計表》上面,把表里面的相關信息進行統計填寫。把銷售小票的白聯和統計表訂好,第二天營運部的工作人員進行回收稽核。

5、營運部的工作人員在每天早上將所有商戶的銷售小票和登記表一并回收,并簽名確認。回收后,要是當天上午完成每一家商戶的小票統計稽核,確認數據以商戶提供的一致后,轉交IT部進行稽核。

6、IT部在接收到營運部遞交的銷售小票和統計表后,要在當天下午完成與ERP系統是實際收銀數據的稽核,完全吻合的裝訂移交財務部,如有問題的,返回營運部進行核查實際交易情況,再把最終的實際交易數據提交IT部,根據實際銷售數據進行更改錄入。(所有銷售小票必須當天完成稽核)

7、IT部把所有稽核過的銷售小票移交財務部后,財務部根據統計表的相關信息進行登記封存,以便在日后ERP系統生成出抽成單據有爭議時可以核實。

8、如有商家在結算時不向消費者提供小票,出現的退換貨糾紛問題,商家必須按照有小票的待遇進行處理,并按交易金額的三倍進行處罰。如私自收銀,不開具銷售小票也不錄入商場的收銀系統者,按交易金額的十倍進行處罰。

水電抄表核實管理

1)每月25日,完成抄表(工程部負責、營運部協助,雙方簽字)

2)26日水電抄表數據ERP系統錄入(營運部負責27日,早上上班時提交財務部核實)

3)27日財務部負責當天完成審核。

租單出單方式:

以商戶提供的手機號碼和電子郵箱的形式進行派發費用單據,如有特殊要求發紙質版的單獨打印派發。

商戶結算

1、抽成結算方式:

次月3日出所有費用單7日前繳費未繳費的,9日出催租函、要求5日內交齊,否則按合同執行

1、租賃結算方式:

當月30日出所有費用單5日前繳費未繳費的,7日出催租函、要求5日內交齊,否則按合同執行

銷售小票樣本:

銷售小票統計表

商戶:開票日期:

小票張數:合計金額:

正常小票張數:作廢小票張數:

統計人:營運部:IT部:財務部: