網(wǎng)校指導(dǎo)教師考核方案
兼職老師考勤制度
為了快速提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績，提高指導(dǎo)教師工作積極性，真正實現(xiàn)多勞多得，能者多得。避免干好干壞一個樣，干與不干一個樣，根據(jù)我校實際情況，特定以下考核方案。
(一)工資：招生績效工資300元，每月工資按課時成績來計算。
(二)每月工資的算法如下：
(1)以學(xué)生進(jìn)步比例來計算，全部人數(shù)進(jìn)步，每小時50元計算
(2)學(xué)生進(jìn)步人數(shù)比例在全部——90%，每小時45元計算
(3)學(xué)生進(jìn)步人數(shù)比例在90%——80%，每小時40元計算
(4)學(xué)生進(jìn)步人數(shù)比例在80%——70%，每小時35元計算
(5)學(xué)生進(jìn)步人數(shù)比例在70%以下，，每小時30元計算
(6)學(xué)生進(jìn)步人數(shù)比例連續(xù)兩次在50%以下，學(xué)校解除聘用。
(三)工作事宜安排：
(1)輔導(dǎo)時間：每周六、周日及節(jié)假日
(2)輔導(dǎo)時數(shù)：一般在共24小時以上。不夠課時或超出課時按考核制度長退短補(bǔ)，數(shù)課時量。
(3)有特殊事情要提前請假，并與其他教師調(diào)好課程，并把自己負(fù)責(zé)的學(xué)生安排妥當(dāng)。如未安排或造成學(xué)生無人管理并造成學(xué)習(xí)無效的扣100元。
(4)周六日 請假一次罰款80元。
(四)每位兼職教師每月務(wù)必完成貳人招生任務(wù)，如完成不了，無招生績效工資，如超額一個提成200----400元。
(五)指導(dǎo)教師考核條例：
1、指導(dǎo)教師有事，必須提前一天請假(突發(fā)事件除外).無故不請假罰100元，連續(xù)兩次，學(xué)校解雇.
2、指導(dǎo)教師請假前把自己的課程一定要安排好，造成不良后果罰50元.
3、指導(dǎo)教師指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)期間接打手機(jī)，發(fā)短信，看網(wǎng)絡(luò)視頻，聊QQ，聽音樂，教師之間相互聊天，看小說，整理學(xué)校傳單等與指導(dǎo)無關(guān)的事，以及本人私事，發(fā)現(xiàn)或被家長學(xué)生舉報一次罰50元，屢教不改，學(xué)校解雇。
4、由于指導(dǎo)教師本人工作失誤，家長來校反應(yīng)，造成不良后果，視情節(jié)罰50-100元。
5、指導(dǎo)教師必須提前15分按時到校簽到，遲到早退一次扣30元，學(xué)生按時來校學(xué)習(xí)10分鐘后算遲到.
6、教師不認(rèn)真指導(dǎo)，坐立不安，亂跑亂竄，對學(xué)生指導(dǎo)當(dāng)日無效罰50元。
7、指導(dǎo)教師無理頂撞學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各年級負(fù)責(zé)人，不服管理一次罰100元，連續(xù)兩次學(xué)校解雇.
以上所罰款金額全部納入學(xué)校愛心基金。
黃岡中學(xué)網(wǎng)校柳林分校指導(dǎo)教師考核方案的暫行規(guī)定，希望各指導(dǎo)教師人人遵守，人人監(jiān)督.努力快速提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，全面提高自身素質(zhì)，為柳林的教育事業(yè)奉獻(xiàn)自己的一份力量.
本規(guī)定從20xx-10-8起執(zhí)行。
篇2:網(wǎng)校指導(dǎo)教師考核方案
兼職老師考勤制度
為了快速提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績，提高指導(dǎo)教師工作積極性，真正實現(xiàn)多勞多得，能者多得。避免干好干壞一個樣，干與不干一個樣，根據(jù)我校實際情況，特定以下考核方案。
(一)工資：招生績效工資300元，每月工資按課時成績來計算。
(二)每月工資的算法如下：
(1)以學(xué)生進(jìn)步比例來計算，全部人數(shù)進(jìn)步，每小時50元計算
(2)學(xué)生進(jìn)步人數(shù)比例在全部——90%，每小時45元計算
(3)學(xué)生進(jìn)步人數(shù)比例在90%——80%，每小時40元計算
(4)學(xué)生進(jìn)步人數(shù)比例在80%——70%，每小時35元計算
(5)學(xué)生進(jìn)步人數(shù)比例在70%以下，，每小時30元計算
(6)學(xué)生進(jìn)步人數(shù)比例連續(xù)兩次在50%以下，學(xué)校解除聘用。
(三)工作事宜安排：
(1)輔導(dǎo)時間：每周六、周日及節(jié)假日
(2)輔導(dǎo)時數(shù)：一般在共24小時以上。不夠課時或超出課時按考核制度長退短補(bǔ)，數(shù)課時量。
(3)有特殊事情要提前請假，并與其他教師調(diào)好課程，并把自己負(fù)責(zé)的學(xué)生安排妥當(dāng)。如未安排或造成學(xué)生無人管理并造成學(xué)習(xí)無效的扣100元。
(4)周六日 請假一次罰款80元。
(四)每位兼職教師每月務(wù)必完成貳人招生任務(wù)，如完成不了，無招生績效工資，如超額一個提成200----400元。
(五)指導(dǎo)教師考核條例：
1、指導(dǎo)教師有事，必須提前一天請假(突發(fā)事件除外).無故不請假罰100元，連續(xù)兩次，學(xué)校解雇.
2、指導(dǎo)教師請假前把自己的課程一定要安排好，造成不良后果罰50元.
3、指導(dǎo)教師指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)期間接打手機(jī)，發(fā)短信，看網(wǎng)絡(luò)視頻，聊QQ，聽音樂，教師之間相互聊天，看小說，整理學(xué)校傳單等與指導(dǎo)無關(guān)的事，以及本人私事，發(fā)現(xiàn)或被家長學(xué)生舉報一次罰50元，屢教不改，學(xué)校解雇。
4、由于指導(dǎo)教師本人工作失誤，家長來校反應(yīng)，造成不良后果，視情節(jié)罰50-100元。
5、指導(dǎo)教師必須提前15分按時到校簽到，遲到早退一次扣30元，學(xué)生按時來校學(xué)習(xí)10分鐘后算遲到.
6、教師不認(rèn)真指導(dǎo)，坐立不安，亂跑亂竄，對學(xué)生指導(dǎo)當(dāng)日無效罰50元。
7、指導(dǎo)教師無理頂撞學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各年級負(fù)責(zé)人，不服管理一次罰100元，連續(xù)兩次學(xué)校解雇.
以上所罰款金額全部納入學(xué)校愛心基金。
黃岡中學(xué)網(wǎng)校柳林分校指導(dǎo)教師考核方案的暫行規(guī)定，希望各指導(dǎo)教師人人遵守，人人監(jiān)督.努力快速提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，全面提高自身素質(zhì)，為柳林的教育事業(yè)奉獻(xiàn)自己的一份力量.
本規(guī)定從20xx-10-8起執(zhí)行。
篇3:教師績效工資發(fā)放方案
教師績效工資發(fā)放方案
根據(jù)洋教發(fā)(20*)197號關(guān)于“洋縣中小學(xué)績效工資實施的指導(dǎo)意見”精神，結(jié)合本校實際，特制定本方案。
一、實施原則
1、堅持以人為本、尊重教師主體的原則;
2、堅持多勞多得，注重實績的原則;
3、堅持客觀公正，簡便易行的原則;
4、堅持激勵先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展的原則。
二、實施范圍和時間
1、實施范圍：按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的中小學(xué)正式在編在崗的教職工，包括管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位，工勤技能崗位工作人員。
2、執(zhí)行時間：績效工資從20*年1月1日起實施。9月份以前按財務(wù)實際核撥的績效工資數(shù)兌現(xiàn)，9月份以后按本辦法考核執(zhí)行。
三、績效工資總量的核定
1、全?？冃ЧべY總量，由縣人事和勞動社會保障局、財政局按照國家相關(guān)規(guī)定確定。
2、實施績效工資后不再發(fā)放任何津補(bǔ)貼。并將原國家規(guī)定的年終一次性獎金納入績效工資總量。
四、獎勵性績效工資考核的主要內(nèi)容
1、校長(支書)績效考核主要考核校長(支書)在辦學(xué)方向、辦學(xué)行為、依法治校、教育教學(xué)質(zhì)量、德育工作、學(xué)校管理、隊伍建設(shè)、廉潔自律、安全穩(wěn)定等方面的實績。具體由教育局按洋教發(fā)(20*)196號文件執(zhí)行。
2、教師績效考核的主要內(nèi)容：
對教職工的績效考核，重點考核教師的師德、教育教學(xué)工作、從事班主任工作、安全及其他工作等方面的實績。
3、班主任工作。班主任工作任務(wù)作為教師教學(xué)工作重要組成部分，主要考核對學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級管理、組織班集體和團(tuán)隊活動、關(guān)注每個學(xué)生全面發(fā)展情況等。
4、安全及其他工作：如教研組長、餐廳、宿舍管理員、安全員、處室工作人員等崗位履行職責(zé)情況。
五、考核辦法：
1、學(xué)校正職領(lǐng)導(dǎo)先由學(xué)校按本校教職工考核辦法考核建檔，再由教育局按專項考核方案組織實施。每年度進(jìn)行一次。
2、學(xué)校教職工的績效考核工作由學(xué)?？冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)小組具體實施。
3、單位副職及中層領(lǐng)導(dǎo)的崗位績效考核與相應(yīng)崗位職責(zé)和學(xué)期目標(biāo)責(zé)任考核掛鉤，并參與本校教職工的相應(yīng)考核，結(jié)果必須公示。
六、績效工資的分配說明
1、教職工績效工資分基礎(chǔ)性和獎勵性兩部分，基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資分別占績效工資總量的70%和30%。
2、基礎(chǔ)性績效工資由縣人事、財政、教育部門確定，原則上按月發(fā)放，直接打入個人工資帳戶。
3、獎勵性績效工資屬工作性津貼，分配上按教育局統(tǒng)籌、學(xué)?？己撕怂愕霓k法，堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則，重點向一線教師、骨干教師和班主任傾斜。根據(jù)附件2《教職工崗位量化考核辦法》的考核項目量化積分，結(jié)合《教職工病事假制度》和附件3《班主任崗位職責(zé)量化管理細(xì)則》具體落實。
4、績效工資依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行分配，適當(dāng)拉開分配差距。拒不服從工作分配，長期不到崗者均視為不合格人員，其下年度基礎(chǔ)性績效工資按不超過50%發(fā)放，同時不發(fā)放獎勵績效工資。
5、獎勵性績效工資由人事組織部門審核的績效工資的30%部分和年終第13個月獎勵工資兩部分組成。教育局由縣人事組織部門核定的獎勵性績效工資總額中提取校長(支書)的獎勵性績效工資和山區(qū)津貼后在崗在編教師一次性核算撥付各單位。
6、獎勵性績效工資由各單位按教職工量化考核辦法核算到人，經(jīng)教育局審定核撥付學(xué)校，一般按月核計，按季度發(fā)放。校長、支書的獎勵性績效工資由教育局制定考核辦法，按考核等次發(fā)放，上半年預(yù)發(fā)，年終考核結(jié)果結(jié)算。
七、績效工資的兌現(xiàn)辦法：
1、正職領(lǐng)導(dǎo)的績效工資兌現(xiàn)由教育局核定。
2、30%的獎勵性績效發(fā)放時，先統(tǒng)籌以下資金：
(1)學(xué)校副職和中層領(lǐng)導(dǎo)的崗位績效資金。在不失誤本職工作，確保崗位管理目標(biāo)實現(xiàn)的前提下，除按教職工正?？己藘冬F(xiàn)外，副職按每月60元兌現(xiàn)，中層領(lǐng)導(dǎo)按每月40元(兼職50元)兌現(xiàn)。
(2)、班主任津貼：考慮到班主任工作的難度和工作實際，其津貼納入績效考核，每月總額原則上按該班當(dāng)月實際人數(shù)的2.5倍核計，具體發(fā)放辦法執(zhí)行附件3《班主任崗位職責(zé)及量化管理細(xì)則》。
(3)年級組長、教研組長崗位績效資金。在不失誤工作的前提下，每人每月按20元兌現(xiàn)崗位績效。
(4)節(jié)假日加班補(bǔ)助：學(xué)校經(jīng)常發(fā)生不可避免的個別人員節(jié)假日加班工作，根據(jù)工作實際，按每人每天50元給予適當(dāng)補(bǔ)助，納入績效考核范圍。
(5)住宿生管理費用：包括值日、值周工作;早讀輔導(dǎo)和晚自習(xí)管理及食宿管理工作，所需費用按值周領(lǐng)導(dǎo)和教導(dǎo)處核計情況從全?？冃Э傤~中統(tǒng)籌。
3、教職工績效兌現(xiàn)時，采取以下辦法：
(1)每人按月發(fā)放80元山區(qū)津貼。
(2)教育局統(tǒng)籌后各人每月核批的30%獎額中，按每月每人先扣除250元作為考核基金，余額據(jù)實發(fā)放(以示對基本工作的認(rèn)可，并承認(rèn)原30%的職級檔差)。統(tǒng)籌的每人250元，先按上述第2款進(jìn)行二次統(tǒng)籌，二次統(tǒng)籌后的余額再按附件2《教職工崗位量化考核辦法》中的考核項目量化積分予以兌現(xiàn)。
(3)核發(fā)時上述兩項結(jié)果合并發(fā)放。
4、年終第13個月獎勵工資先兌現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量獎懲，余額依據(jù)《教職工崗位量化考核辦法》兌現(xiàn)。
5、有下列情形時從當(dāng)月核計后的績效款額中扣除，扣除金額計入工會賬務(wù)，作為平均性福利處理。
(1)未經(jīng)教育局批準(zhǔn)私自外出學(xué)習(xí)工作的，不得發(fā)放績效工資。
(2)未完成工作任務(wù)或考核不合格者可倒扣基礎(chǔ)性績效工資。
(3)拒不履行職責(zé)，工作失職造成惡劣影響的，視其情節(jié)，每次扣10-20元。
(4)體罰或變相體罰學(xué)生，視其情節(jié)，每次扣10-20元。
(5)因工作不力造成安全責(zé)任事故者，視其情節(jié)，每次扣10-20元。
(6)曠工者按日工資額扣發(fā)。
(7)除公差外，任何形式的休假按每天7元扣發(fā)生活補(bǔ)助費。
(8)未涉及事項按附件4《教師工作失誤懲處辦法》執(zhí)行。
6、男職工達(dá)到55周歲，女職工達(dá)到50周歲者，可適當(dāng)放寬考核政策。
7、女職工產(chǎn)假期間，不發(fā)放獎勵性績效工資。
八、相關(guān)政策
1、國家原則規(guī)定的班主任津貼與績效工資中的班主任津貼項目歸并，不再分設(shè)，納入績效工資管理。各學(xué)校依據(jù)班主任工作量及班額大小，具體確定班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)。
2、實施績效工資后，學(xué)校不再在核定的績效工資總量外發(fā)放任何津貼補(bǔ)貼或獎金。
3、教職工的績效考核應(yīng)與年度考核，崗位聘用、職務(wù)晉升相結(jié)合。由教育局批準(zhǔn)外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或借調(diào)、支教到其他單位工作的人員獎勵性績效工資由用人單位考核，原單位依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。