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企業管理師咨詢實務復習精益生產方式

2024-07-25 閱讀 6478

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---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合企業管理師咨詢實務復習精益生產方式

二、精益生產方式

(一)精益生產方式及其特點

1.精益生產方式的概念

精益生產又稱精良生產,精細生產。精益生產方式是指以整體優化的觀點,以社會需求為依據,以發揮人的因素為根本,有效配置和合理使用企業資源,限度地為企業謀求利益的一種新型生產方式。管理咨詢師寶典!

精益生產方式的核心思想一方面強調“消除浪費、精簡組織機構”,即從組織管理到生產過程,側重分析“產品流”、“信息流”和“物資流”,及時暴露問題,刪繁就簡,杜絕浪費,從而使“價值流”連續流動起來;另一方面強調“不斷改善”,倡導充分發揮人的潛能,力求精益求精,追求盡善盡美。

精益生產的目的是適時制造精良產品,消滅故障,消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進軍。

精益生產方式是對JIT生產方式的進一步提煉和理論總結,是一種擴展了的生產管理、生產方式的概念和理論。

2.精益生產方式的主要內容

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---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合

(1)精益生產方式以簡化為手段,消除生產中一切不增值的活動

(2)溝通順暢和協同工作

(3)采用適度自動化,提高生產系統的柔性

(4)力求與用戶和供應商建立長久關系

(5)強調人的作用,充分發揮人的潛力

(6)團隊工作法

(7)不斷改進,以追求“完美”為最終目標

(8)建立工作標準化制度,一人負責多臺機器

(二)傳統企業向精益化轉化的基礎工作

1.強化基礎管理,走管理規范化之路

2.改進生產流程.

(1)消除質量檢測環節和返工現象

(2)消除零件不必要的移動

3.改進生產活動

(1)減少生產準備時間

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---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合

(2)消除停機時間

全面生產維修是消除停機時間最有力的措施,包括例行維修、預測性維修、預防性維修和立即維修四種基本維修方式。

(3)減少廢品產生

4,“以零件為中心”組織生產

5.解決好多品種、小批量生產與降低成本的矛盾

6.在管理手段上實施計算機管理

例題:精益生產方式以()為手段,消除生產中一切不增值的活動。

A.排除

B.合并

C.簡化來

D.整合

答案:C

篇2:精益生產咨詢崗位職責精益生產咨詢職責任職要求

精益生產咨詢崗位職責

精益生產咨詢師北京天拓四方科技有限公司北京天拓四方科技有限公司,天拓四方1.負責項目需求的識別與診斷、問題的分析與梳理、建議方案與計劃的設計制作;

2.參與咨詢項目的調研與訪談,根據客戶實際情況,制定可行性方案;

3.負責本企業的精益生產咨詢方案策劃;

4.負責項目現場價值流、生產布局、現場作業、效率提升等改進專案實施;

5.負責生產管理制度、流程、SOP/SIP,等標準化文件的編制、優化與實施推進;

6.負責生產、運營相關改善課題的研究,參與方案的設計與執行;

7.主持實施精益生產項目實施;

8.為客戶及本企業員工提供精益生產相關質量工具的培訓;

9.與客戶溝通結果及新需求,維護客戶關系;

10.完成公司安排的其他工作。

任職資格:

1.本科及以上學歷,企業管理或者工業工程相關專業,5年以上工廠精益管理經驗。

2.熟練運用VSM/VSD、5S、SMED、Celllinedesign、OEE、TPM等精益管理方法和評價指標及豐富的實操經驗;。

3.邏輯思維能力強,較好的數據統計分析能力。

4.具備較好的分析、改善、創新、和學習能力。

5.擁有數字化工廠/智能制造知識或項目經驗優先

6.能承受較大工作壓力。

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篇3:精益生產項目經理崗位職責精益生產項目經理職責任職要求

精益生產項目經理崗位職責

崗位職責:1.精益生產、運營管理和IE方向,側重于項目的總體管控和資源協調,非研發類項目管理方向;2、精益改善項目管理工作,制定項目主計劃、和階段計劃(月/周);3.負責項目目標制定、進度跟進、階段匯報和資源協調等;4.項目沖突管理和項目風險管控;5.項目管理體系建設工作,包括制度制定、宣傳規劃、人才培養和文化建設等管理工作;。

招聘要求:1.專業不限,IE工業工程、項目管理類優先,理工科和技術背景類優先;2.CET4及以上;3.熟練操作辦公軟件,能獨立起草制度類文件;4.能夠操作Project軟件、具備一定項目管理經驗優先;5.具備品質、精益管理理念,對精益六西格瑪、VSM、IE、TPM、工業4.0等有一定的經驗和認識;6.性格開朗,為人直爽,做事細心,良好溝通能力。