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---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合班組管理：起步于“心”落腳于“新”

站在“十二五”開局之年的門檻上，班組職工面前是一個嶄新的經濟社會發展格局。我們需要思考的是，作為企業基石的班組，在時空轉換中將如何備份過去、更新自我，跟隨時代的召喚，追尋美好的愿景，實現奮斗的目標。千頭萬緒，歸結為一點，就是班組管理。企業班組要在新年里完美地邁出第一步，就不可能繞開管理走。

其實，我們在梳理新年思路時已經有了這樣的感覺：那些令人頭疼的問題并沒有被歲月帶走，當人們辭舊迎新的心境回歸正常后，曾經問題便又會沉渣泛起，繼續羈絆著我們前行的腳步。只有盡快探求解決這些問題的路徑和方法，盡快將這些問題解決，我們才能輕松走好新年第一步。我們認為，班組管理起步于“心”、落腳于“新”。

起步于“心”，是指管理者要用心投入，管人從管“心”開始?！八茌d舟，亦能覆舟”，從古至今，人心向背決定時代更替，甚至決定生死存亡。管理國家、管理企業如此，管理班組同樣如此。人機物料環諸要素，人始終是最為關鍵的要素。作為班組管理者，班組長要對組員傾注真心、誠心、愛心，心由境生、境由心造、事在人為。新年里，我們依然會碰到許多困難，會面臨一些意想不到的問題，克服它們、戰勝它們，就需要堅定信心，敢于擔當，勇于追求。班組邁好新年第一步，就要從幫助班組員工確立自信、增強信心開始。從我們對“十二五”美好未來的向往和實現企業創新發展的目標追求中提升信心，只要我們滿懷信心地跨出第一步，那么在今后的工作進程中，我們就會堅強地戰勝困難，充滿激情地為實現工作目標努力拼搏。

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---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合落腳于“新”，是指班組管理要不斷更新思路、尋求突破難題的新路徑、新方法，形成創新管理的新軌跡。大凡人都有追新求異的心態，時代發展、企業發展，班組管理不能甘落舊窠臼，要立足于創新，確立創新發展的新觀念和新標準。

我們知道，實現“十二五”目標，既不是對過去的重復，也不是數量的堆積，而是要在創新中實現發展，在發展中實現和諧，因此我們的班組管理也要循著這一思路尋求新的落腳點。要緊貼時代、用改革創新的觀念來形成符合時代、可持續發展的班組管理新思路，用符合時代創新發展的新思路制定班組實現“十二五”規劃目標的新舉措，確立創造一流工作業績的新標準，更加注重質量安全、低碳環保、科技含量。引導班組職工適應科學規范、統一嚴格、充滿競爭、蘊含激勵的工作管理機制，使班組職工具備過硬的職業素質和精良的技術能力，不僅能夠完成生產任務，而且還有工作創新的能力。只要我們堅持創新發展的新觀念，始終向著創造一流工作業績的方向努力，我們就能在新的一年里取得新成績。

萬事開頭難，我們的班組管理只要跨出充滿信心的第一步，并找到了新的落腳點，那么我們的腳步就邁得踏實穩健，我們開局之年的工作目標就一定能實現。

篇2:管理部門基層班組安全活動管理制度

為使管理部門、基層班組安全活動更有實效,真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動制度化,特制定本制度。本制度適用于公司各部門、廠(車間)開展的各項活動。

1、管理部門按月度開展安全活動。班組每周集中活動一次,活動時間不少于2學時。主要內容:

學習國家和政府的有關安全生產法律法規;

學習有關安全生產文件、安全生產規章制度、安全操作規程及安全技術知識;

討論分析典型事故案例,總結和吸取事故教訓;

開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓練,以及異常情況緊急處理和應急預案演練;

開展崗位安全技術練兵、比武活動;

開展安全技術座談,觀看安全教育電影和錄像;

開展查隱患、防習慣性違章活動;

熟悉作業場所和工作崗位存在的風險、防范措施;

其他安全活動。

2、要求

2.1管理部門、基層班組安全活動是公司的一項重要活動,各部門、班組長要認真組織,嚴格考勤,不得無故缺勤。

2.2管理部門、基層班組安全活動記錄內容要齊全,包括參加人數,活動內容、發言情況,記錄要認真、真實,不走過場,不弄虛作假。活動要做到有領導、有內容、有記錄(即班組安全活動記錄),基層單位領導和安全員要定期對記錄進行檢查和簽字,并寫出評語。

2.3廠(車間)領導必須參加班組安全活動,公司領導每月參加一次,各部門領導每月參加兩次,原則上各有關領導要參加所承包關鍵裝置要害部位的班組安全日活動。

2.4安全管理部門要做好日常檢查和考核,并將其納入安全責任制考核當中。

篇3:化工公司安全標準化班組管理制度

1.目的

為了預防事故,加強公司各生產車間的安全生產管理,以安全是員工的生命線,員工是安全的責任人為理念,本著誰管理、誰負責的原則,切實落實公司下發的《古浪鑫淼精細化工有限公司安全生產管理制度》,特制定本制度。

2.范圍

本制度適用于古浪鑫淼精細化工有限公司安全標準化班組的管理工作。

3.安全標準化班組標準

3.1安全管理方面

3.1.1班組達到全年零事故、零傷害、零損失;

3.1.2班組全年無重大以上未遂事故;

3.1.3明確班組長為本班組第一責任人,每個班組必須設立兼職安全員,同時班組每一位員工都必須清楚自己的安全職責;

3.1.4班組長要堅持每天一次的安全檢查,安全檢查要有記錄,且記錄完整、清潔;

3.1.5班組長每周一對班組安全活動情況進行認真總結,安全總結要有記錄,且記錄完整、清潔;

3.1.6堅持開展班組安全教育:對新入職員工(包括臨時工、轉崗人員)做好三級安全教育;每周組織班組人員認真學習安全技術、規章制度等;安全教育要有教育記錄,且記錄完整、清潔。

3.1.7班組安全生產規章制度齊全:有安全生產責任制、崗位責任制、安全操作規程、交接班制度、巡回檢查制等制度,全班組人員熟知各項制度內容,并認真執行;

3.1.8班組消防器材、防護器材等定點存放,有專人負責檢查,有專人負責保管;

3.1.9確保班組各類安全標識完整清潔;

3.1.10積極參加公司、車間組織的事故應急救援預案演練。

3.2作業環境方面

3.2.1崗位設備完好,無跑、冒、滴、漏現象,各種安全裝置齊全、靈敏、可靠,溝、坑、池、平臺、樓梯、設備孔等的蓋板、欄桿完整無損;

3.2.2工作場所原材料、工具箱、設備備件做到定位、定置管理,安全通道通暢,作業場所物料堆放整齊,生產現場整潔;

3.2.3工作場所通風照明符合安全生產要求;

3.2.4塵、毒、噪聲合格率達到要求;

3.2.5電氣設備符合電氣安全和防火防爆要求;

3.2.6及時發現各類隱患,并及時整改,暫時無法整改的隱患必須制定切實可行的防范措施,并向車間報告;

3.2.7操作室、更衣室整潔衛生。

3.3安全作業方面

3.3.1嚴格執行安全操作證制度,做到持證上崗;

3.3.2認真執行巡回檢查制度,做到巡回檢查定時、定點、定路線、定內容;

3.3.3按時填寫巡檢記錄,原始記錄清晰、整潔、真實、無差錯;

3.3.4按照工藝規程、安全技術規程、崗位操作規程等精心操作,搞好設備維護保養,不脫崗、不串崗、不睡崗,不偽填離崗和巡檢等記錄,不做與工作無關的事;

3.3.5全班組人員無違反工藝紀律、勞動紀律的現象,對違章指揮能進行抵制,對本班組人員違章作業、違反勞動紀律行為能相互制止;

3.3.6參加并配合檢修作業,嚴格按照檢修方案及檢修要求進行。

3.3.7按照有關要求在檢維修等作業場所設置區域警示標志;

3.3.8無論何種作業,凡有二人以上參加,必須指定一人負責安全,作業中嚴格執行《古浪鑫淼精細化工有限公司安全生產管理制度》和有關的規章制度;

3.3.9作業過程中,按照有關規定正確佩戴、使用勞動防護用品。

3.4一票否決指標

3.4.1由于班組內部原因,班組發生安全事故的;

3.4.2由于班組內部原因發生重大或特大未遂事故的;

3.4.3班組內出現拒絕執行兼職安全員及煉鐵廠管理人員正確指揮的。

4評選辦法和獎懲

4.1由班組自查,自認合格后,向所在車間申報驗收;

4.2車間(部門)驗收后,向公司申請復驗;

4.3復驗由公司會同各車間管理人員共同進行,通過后,由公司統一命名;

4.4安全標準化班組評選活動每半年進行一次。被命名為安全標準化班組的班組由公司按照《安全生產獎懲制度》進行獎勵。