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質(zhì)量管理部班組長的安全生產(chǎn)職責(zé)

2024-07-24 閱讀 4973

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---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合質(zhì)量管理部班組長的安全生產(chǎn)職責(zé)

1.在質(zhì)量管理部經(jīng)理、質(zhì)量管理部分支經(jīng)理及主管的領(lǐng)導(dǎo)下,對本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并向質(zhì)量管理部主管匯報;

2.簽署與本崗位相適應(yīng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書以及安全承諾書;

3.遵紀(jì)守法,遵守公司安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度及公司安全管理規(guī)定;

4.貫徹執(zhí)行國家、****市、區(qū)以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn);

5.協(xié)助制定、更新、廢止、培訓(xùn)所管轄班組與安全生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程;

6.組織妥善保管本班組與安全生產(chǎn)相關(guān)的文件和記錄;

7.參加本部門安全生產(chǎn)工作會議,組織協(xié)調(diào)本班組內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,完成安全生產(chǎn)任務(wù);

8.落實本班組的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、活動以及宣傳工作,并保存相關(guān)記錄;

9.負(fù)責(zé)本班組日常的、專項的安全檢查、點(diǎn)檢及隱患排查治理工作,及時消除事故隱患;

10.實施現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,及時糾正或消除所管轄區(qū)域內(nèi)的不安全行為,特別是叉車駕駛過程中的不安全行為,及不安全的狀態(tài);

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---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

11.根據(jù)本部門或公司的計劃參加生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練,積極完成提出的改進(jìn)措施;

12.如實、準(zhǔn)確、及時向質(zhì)量部主管、質(zhì)量部分支經(jīng)理及EHS上報安全生產(chǎn)事件或向相關(guān)部門匯報關(guān)于安全生產(chǎn)中的異常情況,參與并協(xié)助完成本班組生產(chǎn)安全事故的調(diào)查工作,針對調(diào)查制定的整改措施應(yīng)抓緊落實;

13.為本班組人員申請并配備符合國家或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個人防護(hù)用品,并監(jiān)督員工個人防護(hù)用品的佩戴和使用情況;

14.協(xié)助EHS完成本班組的安全現(xiàn)狀評價以及職業(yè)危害因素檢測等工作,并落實職業(yè)危害因素相關(guān)的告知、體檢等工作;

15.組織、配合并協(xié)助EHS或其他部門完成與本班組相關(guān)的安全生產(chǎn)工作;

16.對質(zhì)量部門的重點(diǎn)工藝、重點(diǎn)區(qū)域、重要設(shè)備實施重點(diǎn)管理,特別是酸蝕檢驗工序、特種設(shè)備與化學(xué)品的管理;

17.監(jiān)督第三方在本班組進(jìn)行的施工、維修、改造、拆裝等施工以及第三方人員的安全行為;

18.落實完成其他安全生產(chǎn)相關(guān)的工作。

篇2:車間班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、對本班組發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。在車間的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的會議精神或決定,并接受上級的監(jiān)督檢查。

2、根據(jù)班組特點(diǎn),不斷修改完善班組安全管理細(xì)則,制定臨時性危險作業(yè)的安全措施,做到安全生產(chǎn)無事故。

3、按照規(guī)定,組織班組職工抓好班前5分鐘、安全活動日、反“三違”、“查隱患”等安全基礎(chǔ)管理工作。

4、教育職工熟悉掌握崗位作業(yè)指導(dǎo)書,提高危害因素辨識能力,自覺遵守各項安全規(guī)章制度。

5、根據(jù)上級和廠部的要求,組織職工參與“特殊時期”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”等安全生產(chǎn)活動。

6、經(jīng)常檢查職工對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,制止“三違“行為,總結(jié)安全生產(chǎn)過程中經(jīng)驗與教訓(xùn)。

篇3:修理廠班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

根據(jù)汽車運(yùn)輸公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件之規(guī)定,按照構(gòu)筑安全生產(chǎn)基礎(chǔ)防線,持續(xù)完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制,實現(xiàn)按全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)、程序化目標(biāo)的要求,依照修理廠班組長崗位安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),制定本責(zé)任制。

(一)班組長是本班組安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人,在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,對本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的管理責(zé)任。

(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)和公司上級安全管理部門、廠的安全生產(chǎn)指示。

(三)負(fù)責(zé)在管理權(quán)限內(nèi)及時消除安全隱患,并按照《汽車運(yùn)輸公司安全隱患排查治理管理制度》的相關(guān)規(guī)定,向廠長匯報本班組的安全隱患排查治理情況。

(五)按時組織召開班前會,通報上一工作日的安全工作情況,對當(dāng)天安全工作進(jìn)行安排部署。組織班組貫徹執(zhí)行三大安全規(guī)程和公司規(guī)定的各項管理制度。做好班組安全教育培訓(xùn)工作。在班組中建立安全互保制度。

(六)組織本班組職工開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練活動。

(七)負(fù)責(zé)督促本班組員工完成設(shè)備例行保養(yǎng),及時搞好設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作。組織本班組職工開展安全技術(shù)科技創(chuàng)新活動。

(八)按規(guī)定參加并組織職工參加有關(guān)部門的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)及考核,確保全體職工掌握本崗位的安全操作技能,不經(jīng)安全教育和培訓(xùn)合格不上崗。

(九)督促、檢查、指導(dǎo)本班組范圍內(nèi)的安全作業(yè)情況,及時發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)行為和安全事故隱患,嚴(yán)格按照《汽車運(yùn)輸公司安全隱患排查治理管理制度》的規(guī)定進(jìn)行治理。

(十一)發(fā)生安全事故后,及時按規(guī)定上報,并按照事故處理預(yù)案及時進(jìn)行事故處置。

(十二)發(fā)生事故后,協(xié)助公司有關(guān)部門按照“三不放過”的原則,進(jìn)行事故的處理工作。