攜手藍(lán)草咨詢-為事業(yè)騰飛蓄能

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《資本運(yùn)營(yíng)》課程大綱

為今天工作成績(jī)優(yōu)異而努力學(xué)習(xí)，為明天事業(yè)騰飛培訓(xùn)學(xué)習(xí)以蓄能！是企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)的意愿，是學(xué)員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的動(dòng)力，亦是藍(lán)草咨詢孜孜不倦追求的目標(biāo)。藍(lán)草咨詢提供的訓(xùn)練培訓(xùn)課程以滿足初級(jí)、中級(jí)、中高級(jí)的學(xué)員（含企業(yè)采購(gòu)標(biāo)的），通過藍(lán)草精心準(zhǔn)備的課程，學(xué)習(xí)達(dá)成當(dāng)前崗位知識(shí)與技能；晉升崗位所需知識(shí)與技能；藍(lán)草課程注意突出實(shí)戰(zhàn)性、技能型領(lǐng)域的應(yīng)用型課程；特別關(guān)注新技術(shù)、新渠道、新知識(shí)創(chuàng)新型知識(shí)課程。

藍(lán)草咨詢堅(jiān)定認(rèn)為，卓越的訓(xùn)練培訓(xùn)是獲得知識(shí)的絕佳路徑，但也應(yīng)是學(xué)員快樂的旅程，藍(lán)草企業(yè)的口號(hào)是：為快樂而培訓(xùn)為培訓(xùn)更快樂！

藍(lán)草咨詢?yōu)閷?shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)學(xué)員提供了多種形式的優(yōu)惠和增值快樂的政策和手段，可以提供開具培訓(xùn)費(fèi)的增值稅專用發(fā)票。

授課主要內(nèi)容：

一、資本運(yùn)營(yíng)的概念及特點(diǎn)

內(nèi)部管理型戰(zhàn)略（企業(yè)家）

外部交易型戰(zhàn)略（資本家）

案例1.中國(guó)呂業(yè)收購(gòu)焦作萬方

案例2.吉利汽車收購(gòu)沃爾沃

二、資本運(yùn)營(yíng)方式與策略

（一）企業(yè)戰(zhàn)略重組

企業(yè)重組，是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下為了實(shí)施戰(zhàn)略擴(kuò)張、戰(zhàn)略收縮或者為增強(qiáng)內(nèi)力而進(jìn)行的一種資本運(yùn)營(yíng)。企業(yè)重組的方式

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（二）兼并與收購(gòu)

1.并購(gòu)方式分析

與兼并、收購(gòu)有關(guān)的案例分析。

案例3.中石油收購(gòu)PK石油公司

并購(gòu)的常見形式：橫向并購(gòu)、縱向并購(gòu)、多元化并購(gòu)、換股合并、通過多次交易分步實(shí)現(xiàn)并購(gòu)。

案例4.盛大控股新浪

2.企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因分析

三起并購(gòu)案例分析。

案例5.聯(lián)想收購(gòu)IBM-PC業(yè)務(wù)

3.并購(gòu)的財(cái)務(wù)分析

篇2:資本運(yùn)營(yíng)副總裁崗位職責(zé)

資本運(yùn)營(yíng)副總裁1、負(fù)責(zé)公司資金融資統(tǒng)籌管理工作;

2、負(fù)責(zé)制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,監(jiān)督、管理資金和預(yù)、決算,進(jìn)行資金分析和合理調(diào)配;

3、負(fù)責(zé)處理公司與融資、貸款相關(guān)的各種外部事宜,籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求;

4、負(fù)責(zé)參與對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;

5、負(fù)責(zé)監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量,監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制;

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司同政府、銀行、金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)等部門的關(guān)系。1、負(fù)責(zé)公司資金融資統(tǒng)籌管理工作;

2、負(fù)責(zé)制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,監(jiān)督、管理資金和預(yù)、決算,進(jìn)行資金分析和合理調(diào)配;

3、負(fù)責(zé)處理公司與融資、貸款相關(guān)的各種外部事宜,籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求;

4、負(fù)責(zé)參與對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;

5、負(fù)責(zé)監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量,監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制;

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司同政府、銀行、金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)等部門的關(guān)系。

篇3:資本運(yùn)營(yíng)副總崗位職責(zé)

資本運(yùn)營(yíng)部副總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定集團(tuán)及下屬公司的股權(quán)及結(jié)構(gòu)類融資計(jì)劃;對(duì)集團(tuán)權(quán)益類投融資活動(dòng)以及下屬公司上市、合資、股份化、并購(gòu)、出售、重組等資本運(yùn)作事宜提供建議和決策支持,參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、投融資方案評(píng)價(jià),并負(fù)責(zé)組織撰寫可行性分析報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書等;與各類投融資機(jī)構(gòu)保持良好的溝通合作關(guān)系,建立多元化的投融資渠道;研究制定并完善公司資本運(yùn)作與資產(chǎn)運(yùn)作的有關(guān)工作流程、工作規(guī)范和管理制度;負(fù)責(zé)公司存量資產(chǎn)運(yùn)作的方案設(shè)計(jì)工作;協(xié)助相關(guān)部門、下屬公司完成相關(guān)關(guān)聯(lián)性工作;完成公司交給的其他工作。負(fù)責(zé)制定集團(tuán)及下屬公司的股權(quán)及結(jié)構(gòu)類融資計(jì)劃;對(duì)集團(tuán)權(quán)益類投融資活動(dòng)以及下屬公司上市、合資、股份化、并購(gòu)、出售、重組等資本運(yùn)作事宜提供建議和決策支持,參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、投融資方案評(píng)價(jià),并負(fù)責(zé)組織撰寫可行性分析報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書等;與各類投融資機(jī)構(gòu)保持良好的溝通合作關(guān)系,建立多元化的投融資渠道;研究制定并完善公司資本運(yùn)作與資產(chǎn)運(yùn)作的有關(guān)工作流程、工作規(guī)范和管理制度;負(fù)責(zé)公司存量資產(chǎn)運(yùn)作的方案設(shè)計(jì)工作;協(xié)助相關(guān)部門、下屬公司完成相關(guān)關(guān)聯(lián)性工作;完成公司交給的其他工作。