電氣控制開發主管美埃(中國)環境凈化有限公司中山美埃凈化技術有限公司,美埃職責描述:

1、負責公司空氣凈化產品所需電控功能、軟硬件開發

2、建立并導入產品電控軟硬件的性能及可靠性驗證測試體系,提升產品電控穩定性

3、為客戶或項目的特殊控制要求提供合適的解決方案

4、電氣控制開發團隊管理

任職要求:

1、本科以上學歷,自動化、電子信息、電氣工程、通信或計算機類相關專業

2、3年以上的硬件設計工作經驗,熟悉各類電路及PCB設計工具(PADS、Protel等)、CAD、CREO/ProE等設計軟件

篇2:電氣專業控制障礙輕傷管理制度

一、專業每月堅持進行一次由專業、班組安全第一責任人和管理人員參加的安全活動,以月度安全生產總結,事例分析及安全法規學習為中心內容,提高安全第一責任人和管理人員安全意識,明確安全責任。

二、認真落實“兩票三制”制度執行情況的檢查考核,對操作票填用率不僅與綜合獎掛鉤,還要與安全操作,千次操作競賽掛鉤。

三、對班組月度安全生產完成情況實施雙重考核,加大考核力度。

四、對生產過程在出現的問題,專業應本著“四不放過”的原則,組織討論分析,找出原因、對策、必要時應組織全專業人員進行事故分析講解。

五、定期維護生產現場和安全用具、測試儀器,淘汰不合格設備,保證使用者安全。

六、保證生產現場一、二次系統圖紙完備且與實際相符,保證現場設備標志正確,清晰。

七、按要求定期修訂,修編現場運行規程,力求使現場規程準確、完備,不與生產發生脫節。

八、認真組織好本專業職工技術培訓和考試,努力提高職工技術素質,對年度安全規程及運行規程考試不合格者,拒絕上崗。

九、凡遇特殊運行方式或重要倒閘操作,專業事先發書面安排,講清運行對策和注意事項,必要時安排管理人員跟班協助工作。

十、凡遇設備改造或技術更新,在設備投運前下發相應運行規章,并組織運行人員學習消化。

十一、對戶內、外防誤裝置定期進行檢查,保證裝置處于良好狀態,對擅自啟用解鎖匙或其它替代工具進行解鎖操作的責任班和責任人嚴格按規程進行考核。

十二、認真組織好每年春季、秋季安全大檢查,并抓好落實、消除安全隱患。

篇3:電氣檢修車間控制障礙和輕傷管理制度

一、樹立“安全第一、預防為主”的思想,把安全放在首位,形成以正主任為安全第一責任人,安全員、技術員、技師、班長為主力的安全群體。

二、每月召開一次由安全第一責任人主持的安全分析會,4日前將安全情況匯總報安監科。

三、每周由班安全責任人組織班員進行一次安全學習,內容根據安監科的安排進行,檢查總結交流一周的安全工作,布置下周安全生產工作,并作好記錄,由車間領導和安全員每月檢查一次。

四、車間領導經常深入工作現場,檢查違章、違紀的人和事,發現違紀者立即制止,并進行教育,不聽勸阻者按車間“勞動考核細則”處理。

五、認真進行每次的安全大檢查,根據安監科的要求進行,對查出的事故隱患做好整改措施。

六、工作前開好工作票,工作時工作票負責人檢查并交待所作的安全措施,要求工作票合格率為100%。若發現工作前不開票(事故搶修除外),不簽或代簽,不消或代消、不辦理延期手續者按《南昌發電廠安全生產管理規定》處理。

七、認真組織好每年一次安規考試及檢修規程考試,對未考或不及格者進行補考。

八、每月進行一次生產技術考問,技術專欄、技術講座。

九、發生事故本著對事故“四不放過”的原則,認真分析,障礙以上由車間組織分析,并請有關部門參加,差錯以上由班分析,三天內交出事故報告。

十、大修前對各生產班組手提電動工具進行檢查,測試,做到半年一次對手提電動工具、絕緣手套、絕緣靴,絕緣用具進行檢查、測試。

十一、對外來工作人員及臨時工,若進入電氣范圍內工作需派人監護。

十二、對重要檢修作業及危險場所作業,油區動火作業,監護人、安全員、車間領導到場監護,并請有關領導及部門負責人親臨現場監護。

十三、積極配合保衛、安監科把消防工作做好,管理好車間所管轄的消防器材。