項目課題主管亞信安全亞信科技(成都)有限公司,亞信安全,亞信職責(zé)描述:

1.組織國家級、省級、市級等科研與產(chǎn)業(yè)化課題申報;

2.組織各類政府補(bǔ)貼申報;

3.管理課題與補(bǔ)貼申報流程;

4.組織和參與相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等的編寫與研究項目;

5.組織軟件著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)的申報;

6.維護(hù)與相關(guān)政府主管部門、科研院所、行業(yè)機(jī)構(gòu)等的工作聯(lián)絡(luò);

7.收集、整理相關(guān)政策動向、行業(yè)發(fā)展趨勢、信息等;

8.跟蹤公司內(nèi)部產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新情況;

9.其他與課題申報相關(guān)工作。

任職要求:

1.本科及以上學(xué)歷,2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

2.熟悉科研與產(chǎn)業(yè)化課題申報流程,了解科技部、發(fā)改委等各級主管部門相關(guān)政策、流程、管理辦法等;

3.熟悉科研經(jīng)費(fèi)與政府補(bǔ)貼管理辦法與要求;

4.具有國家級、省級、市級科技項目申報經(jīng)驗(yàn),有組織經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

5.文字功底扎實(shí),具有良好的科技類、公文類文檔等寫作能力,較好的PPT制作能力;

6.工作思路清晰,善于把握工作要點(diǎn),準(zhǔn)確執(zhí)行任務(wù);

7.具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,具有項目組織能力;

8.良好的團(tuán)隊意識、團(tuán)隊合作精神;

9.良好的語言表達(dá)能力。

篇2:政策研究課題研究咨詢助理工程師崗位職責(zé)內(nèi)容

1.在他人指導(dǎo)下,獨(dú)立開展課題或項目的研究工作,或負(fù)責(zé)其中某一部分的研究工作,包括撰寫相關(guān)的研究報告。

2.獨(dú)立查閱相關(guān)的科技文獻(xiàn)、資料,并進(jìn)行分析,獲取有價值的信息。

3.在他人指導(dǎo)下,策劃并完成與研究項目有關(guān)的會議組織、調(diào)研等活動,并完成相關(guān)資料的準(zhǔn)備和會議紀(jì)要、調(diào)研報告的撰寫工作。

4.配合其他項目負(fù)責(zé)人員,參與其他項目工作。

篇3:花園物業(yè)員工培訓(xùn)講課題綱教案

花園物業(yè)員工培訓(xùn)講課題綱

**花園成功的經(jīng)驗(yàn)及吸取的教訓(xùn)

一、基本情況:

1.人員發(fā)展情況;

2.環(huán)境狀況;

3.接待業(yè)主辦理入住,處理投訴,提供服務(wù)情況。

二、從**花園接管入住情況和提供服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)方面,必須建立一支形象好、能力強(qiáng)、辦事效率高的物業(yè)管理隊伍。

1.充分發(fā)揮管理層的應(yīng)有作用:

具體的說:“就是吃透上邊的,加上自己的,變成大家的。吃透上邊的,即理解上級意圖準(zhǔn)確無誤,加上自己的,即完成上級指示有自己的計劃方案,確實(shí)可行,變成大家的,即使每個員工都了解方案,變成自己的自覺行為。做好管理者很重要的一條就是能夠把周圍這些平平凡凡的員工組成一個不平凡的集體,確定一個目標(biāo)、樹立一個理念、形成一種精神,就沒有做不好的事情。

2、做好一名管理人員除自己形象好,模范作用強(qiáng),專業(yè)技術(shù)過硬外,另外一個重要作用就是充分發(fā)揮員工的作用。

A)善于發(fā)現(xiàn)和調(diào)動員工的積極因素;

B)大膽放心的使用員工;

C)真心實(shí)意幫助員工(1.當(dāng)員工進(jìn)步時推他一把;2.當(dāng)員工遇到困難時幫助他一把;3.當(dāng)員工有缺點(diǎn)時拉他一把)。只有無微不至的關(guān)心,設(shè)身處地的為員工解決實(shí)際問題,才能以真心換誠心。

三、完善一套程序文件,建立一套糾正管理措施:

1.質(zhì)量體系認(rèn)證完成了一套文件,寫下了**花園我們所做的,在美麗園做我們所寫的;

2.為確保質(zhì)量體系認(rèn)證的貫徹運(yùn)行,必須建立一套管理措施作為保障;

3.獎勵好的、批評差的、處理不像話的,充分調(diào)動積極因素,把接管工作做好。

四、要樹立一種鍥而不舍,不厭其煩和連續(xù)作戰(zhàn)的工作的精神。

1.從**接管入住的具體情況看,辦理手續(xù)不分白天晚上,不分上班時間下班時間。

2.從業(yè)主提一些問題看,有的是正確的,有的是錯誤的,也有的是無理取鬧的。

3.只有我不厭其煩的做好工作,才能取得好的效果。

五、要轉(zhuǎn)變一種觀念,端正一種態(tài)度:

1.轉(zhuǎn)變思想觀念

2.端正服務(wù)態(tài)度

3.貫徹一種理念(業(yè)主至上;服務(wù)第一;依法管理)

六、要撐握一種技巧:

1.觀察談心的氣氛

2.把握談心的時機(jī)

3.講究談心的藝術(shù)

4.注意談心的效果

七、充分做好準(zhǔn)備工作:

1.資料準(zhǔn)備要齊全

2.物資技術(shù)準(zhǔn)備要到位

3.思想準(zhǔn)備要充分

八、要提高工作能力:

1.提高協(xié)調(diào)能力

2.不斷提高思維能力

3.提高管理能力

九、善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)不斷改進(jìn)工作方法:

1.只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能不斷改進(jìn),不斷提高。

2.只有不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),才能少走彎路。

3.只有虛心向別人學(xué)習(xí),自己才能進(jìn)步。

十、教訓(xùn)方面:

1.法制意識需要進(jìn)一步增強(qiáng):

A、業(yè)主的法制意識高;

B、從**花園以往發(fā)生的事件看;

C、從維護(hù)我們合法權(quán)益的角度講。

2.責(zé)任意識需要進(jìn)一步提高:

A、是分清責(zé)任

B、是對內(nèi)敢于承擔(dān)責(zé)任

3.日常工作存在時緊時松的現(xiàn)象。

4.服務(wù)意識差、技術(shù)低造成服務(wù)質(zhì)量不高。

5.管理工作有死角,力度不夠。

6.遵守勞動法律有差距,落實(shí)制度不嚴(yán)格。