人力總監(jiān)-合肥成都青島1、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和計劃:根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃和人力資源管理現(xiàn)狀擬訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計劃,提出保障戰(zhàn)略實施和業(yè)務(wù)發(fā)展、持續(xù)優(yōu)化人力資源管理體制和員工隊伍的方案并組織實施,建立和維持公司在市場競爭中的人力資源管理優(yōu)勢和人力資源優(yōu)勢。

2、人力資源制度:擬訂并持續(xù)優(yōu)化、完善合法、規(guī)范、有效的人力資源管理規(guī)章制度和工作流程,宣傳、推動、檢查、保障各項人力資源管理制度和流程的實施。

3、定崗定編與招聘調(diào)配:會同相關(guān)部門設(shè)計公司組織結(jié)構(gòu),明確各部門職責(zé)、人員編制,指導(dǎo)編制崗位說明書;根據(jù)編制和人員空缺情況招聘、調(diào)配員工,滿足公司用人需求。

4、培訓(xùn)培養(yǎng):制定并組織實施員工職系職級體系和培訓(xùn)培養(yǎng)體系,提升員工專業(yè)能力和管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力。

5、績效管理:設(shè)計績效管理工具,會同有關(guān)部門組織各部門的績效管理工作;組織實施、監(jiān)督各部門的員工績效管理,提高員工生產(chǎn)力。

6、薪酬福利:制定并組織實施符合公司價值理念和業(yè)務(wù)特點的薪酬福利方案,有效激勵員工。

7、骨干管理:協(xié)助總經(jīng)理進行骨干員工的選拔、培養(yǎng)和管理,建立后備人才梯隊,為骨干員工提供特別的培訓(xùn)培養(yǎng)、薪酬激勵方案。

8、員工關(guān)系與企業(yè)文化:管理與員工的勞動關(guān)系,辦理各種勞動關(guān)系手續(xù);建立員工信息系統(tǒng),及時保存、更新、提供人員信息;防范、處理法律風(fēng)險與勞動爭議;組織員工活動,提供員工幫助,增強組織凝聚力;建立維護員工溝通渠道,了解員工需求,維護員工合法權(quán)益;1、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和計劃:根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃和人力資源管理現(xiàn)狀擬訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計劃,提出保障戰(zhàn)略實施和業(yè)務(wù)發(fā)展、持續(xù)優(yōu)化人力資源管理體制和員工隊伍的方案并組織實施,建立和維持公司在市場競爭中的人力資源管理優(yōu)勢和人力資源優(yōu)勢。

2、人力資源制度:擬訂并持續(xù)優(yōu)化、完善合法、規(guī)范、有效的人力資源管理規(guī)章制度和工作流程,宣傳、推動、檢查、保障各項人力資源管理制度和流程的實施。

3、定崗定編與招聘調(diào)配:會同相關(guān)部門設(shè)計公司組織結(jié)構(gòu),明確各部門職責(zé)、人員編制,指導(dǎo)編制崗位說明書;根據(jù)編制和人員空缺情況招聘、調(diào)配員工,滿足公司用人需求。

4、培訓(xùn)培養(yǎng):制定并組織實施員工職系職級體系和培訓(xùn)培養(yǎng)體系,提升員工專業(yè)能力和管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力。

5、績效管理:設(shè)計績效管理工具,會同有關(guān)部門組織各部門的績效管理工作;組織實施、監(jiān)督各部門的員工績效管理,提高員工生產(chǎn)力。

6、薪酬福利:制定并組織實施符合公司價值理念和業(yè)務(wù)特點的薪酬福利方案,有效激勵員工。

7、骨干管理:協(xié)助總經(jīng)理進行骨干員工的選拔、培養(yǎng)和管理,建立后備人才梯隊,為骨干員工提供特別的培訓(xùn)培養(yǎng)、薪酬激勵方案。

8、員工關(guān)系與企業(yè)文化:管理與員工的勞動關(guān)系,辦理各種勞動關(guān)系手續(xù);建立員工信息系統(tǒng),及時保存、更新、提供人員信息;防范、處理法律風(fēng)險與勞動爭議;組織員工活動,提供員工幫助,增強組織凝聚力;建立維護員工溝通渠道,了解員工需求,維護員工合法權(quán)益;

篇2:投資公司人力資源專員職責(zé)

財富管理公司人力資源專員職責(zé)

1、根據(jù)公司制度制訂完善的人力資源管理有關(guān)規(guī)章制度和工作流程。

2、進行崗位說明書的制定及人事制度的制定和修改。

3、根據(jù)公司需求發(fā)布招聘信息,進行面試、錄用、升遷、離退職的辦理。

4、管理公司員工的工資和考勤結(jié)算協(xié)助上級完成對員工的年度績效考核。

5、幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,組織員工聯(lián)誼活動。

6、管理勞動合同,辦理用工、退工手續(xù)以及人事檔案保存。

7、制定與完善公司級獎懲管理制度。

8、完善公司培訓(xùn)管理體系,并對實施情況進行監(jiān)督報備。

篇3:人力資源部工作職責(zé)

1、認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)。

2、組織制定公司安全培訓(xùn)及教育計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。

3、建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全責(zé)任層層分解,逐級簽訂安全目標責(zé)任狀。

4、按規(guī)定對新職工入廠、轉(zhuǎn)崗、實習(xí)人員等安全教育;組織員工積極參加公司各項安全活動。

5、組織做好各崗位的崗前考核。

6、發(fā)生安全事故按要求及時上報,堅持“四不放過”的原則,嚴格按照公司事故管理制度進行處理。