商務(wù)拓展經(jīng)理視聯(lián)動力視聯(lián)動力信息技術(shù)股份有限公司,視聯(lián)動力,視聯(lián)崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)所在區(qū)域政府部門信息化類的業(yè)務(wù)關(guān)系;挖掘合作機(jī)會,開發(fā)項目,維護(hù)運營后期的商務(wù)關(guān)系及回款工作;

2、獨立拓展商務(wù)關(guān)系,梳理運營商內(nèi)部人員架構(gòu),協(xié)調(diào)資源支持項目,持續(xù)跟進(jìn)項目,對效果負(fù)責(zé);

3、完成公司制定的收入考核目標(biāo);

4、協(xié)助公司其他部門在區(qū)域中所需要的人脈關(guān)系拓展工作;

5、拓展省三大運營商(電信、移動、聯(lián)通)人際關(guān)系,爭取業(yè)務(wù)后期運營資源,保證業(yè)務(wù)正常運營。

任職要求:

1、本科以上學(xué)歷,2年以上相關(guān)行業(yè)商務(wù)拓展經(jīng)驗,具有一定的行業(yè)資源,有良好的政府資源;

2、有政府或運營商項目銷售經(jīng)驗

3、具備優(yōu)秀的人際溝通協(xié)調(diào)能力;

4、熟練使用Office辦公軟件,特別是PPT等商務(wù)必備工具的使用;優(yōu)良的方案演示能力和撰寫能力;

5、有團(tuán)隊合作精神和高度的責(zé)任感,思維敏捷,能夠承受較大的工作壓力。

篇2:信息化物業(yè)管理方案

　　一、前言

　　隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快，物業(yè)管理已經(jīng)成為城市建設(shè)和社區(qū)發(fā)展中不可缺少的一環(huán)，而信息化物業(yè)管理的實施則是現(xiàn)代物業(yè)管理的大勢所趨。信息化物業(yè)管理是以信息化技術(shù)為支撐，通過網(wǎng)絡(luò)、智能化設(shè)備、操作系統(tǒng)等多種信息化手段對物業(yè)管理進(jìn)行全面、精細(xì)化管理的一種模式。信息化物業(yè)管理方案的實施可以有效提升物業(yè)管理的質(zhì)量和效率、減少人工成本、提高服務(wù)質(zhì)量和居民滿意度，也是物業(yè)公司轉(zhuǎn)型升級的重要舉措。

　　二、信息化物業(yè)管理的基本架構(gòu)

　　1. 基礎(chǔ)信息平臺

　　基礎(chǔ)信息平臺包括物業(yè)公司的業(yè)務(wù)管理軟件平臺和數(shù)據(jù)管理平臺，將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集成城一個系統(tǒng)，從而實現(xiàn)各部門之間的數(shù)據(jù)共享和協(xié)作辦公。這個平臺應(yīng)包含完善、健全的規(guī)章制度及操作流程，以及專業(yè)合規(guī)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)和運營團(tuán)隊，確保數(shù)據(jù)的安全性和可靠性。

　　2. 智能設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)平臺

　　智能設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)平臺是信息化物業(yè)管理的核心，包括實現(xiàn)規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)、運營維護(hù)的智慧化物業(yè)系統(tǒng)，如智能門禁系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等。這種智慧化物業(yè)系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)自動化、智能化管理，達(dá)到節(jié)能、環(huán)保、安全、便捷、高效等目標(biāo)。

　　3. 應(yīng)用及服務(wù)平臺

　　應(yīng)用及服務(wù)平臺主要包括物業(yè)服務(wù)平臺、業(yè)主社區(qū)平臺、智慧停車平臺等，這些平臺將信息化技術(shù)與物業(yè)服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，為物業(yè)管理提供全方位、多元化的服務(wù)支持。這樣的平臺建設(shè)能夠讓業(yè)主體驗到更為便捷、高效的物業(yè)服務(wù)，同時也可以增強(qiáng)業(yè)主對物業(yè)公司的信任、滿意度和忠誠度。

　　三、信息化物業(yè)管理的具體措施

　　1. 智能門禁系統(tǒng)

　　智能門禁系統(tǒng)是一種將傳感器、計算機(jī)、通訊技術(shù)等集成起來的門禁管理系統(tǒng)。它除了具有傳統(tǒng)門禁系統(tǒng)的作用外，還可以通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)在線通信、數(shù)據(jù)管理、安全防護(hù)等多重功能，從而實現(xiàn)全程監(jiān)管和實時反饋。在應(yīng)用方面，可以通過開發(fā)一款A(yù)PP供業(yè)主使用，實現(xiàn)手機(jī)遠(yuǎn)程開鎖、快遞收發(fā)、預(yù)約進(jìn)出等智能化管理。

　　2. 視頻監(jiān)控系統(tǒng)

　　為了增強(qiáng)小區(qū)的安全保障，可以通過建設(shè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全方位監(jiān)控。這種系統(tǒng)應(yīng)該覆蓋小區(qū)的主要出入口、樓道、車庫等區(qū)域，并與公安機(jī)關(guān)的監(jiān)控中心相連，實現(xiàn)聯(lián)動控制和快速響應(yīng)，對事故和安全事件進(jìn)行快速處理和交流。

　　3. 消防系統(tǒng)

　　現(xiàn)代物業(yè)管理中，消防安全是必不可少的一部分，可以引入智能化技術(shù)，建設(shè)智能報警系統(tǒng)、監(jiān)測系統(tǒng)和控制系統(tǒng)，實現(xiàn)煙感探測、火災(zāi)報警、自動滅火、避難疏散等功能。整個系統(tǒng)應(yīng)該采用分布式架構(gòu)，具備高可靠性、高安全性和高靈活性，以滿足各種應(yīng)急情況。

　　4. 物業(yè)服務(wù)平臺

　　物業(yè)服務(wù)平臺是物業(yè)管理公司與業(yè)主之間的橋梁和紐帶，它應(yīng)該具有在線派單、監(jiān)督管理、服務(wù)評價等功能，通過視頻會議、在線聊天等多種手段，支持業(yè)主隨時隨地查詢物業(yè)服務(wù)信息、提出建議和投訴，并能夠?qū)崿F(xiàn)快速的服務(wù)響應(yīng)和處理。同時，還可以開發(fā)面向手機(jī)端和電視端的物業(yè)服務(wù)APP、展示大屏等應(yīng)用工具，更好地推動信息化物業(yè)管理的實施。

　　5. 業(yè)主社區(qū)平臺

　　業(yè)主社區(qū)平臺是業(yè)主與小區(qū)之間的互動平臺，可以通過該平臺提供便捷的交流、互助、購物、公告、信息查詢等社區(qū)服務(wù)，拉近業(yè)主與物業(yè)公司、業(yè)主與業(yè)主之間的距離，增強(qiáng)小區(qū)凝聚力，促進(jìn)業(yè)主滿意度的提升。

　　6. 智慧停車平臺

　　智慧停車平臺是一種基于信息化技術(shù)的車位管理系統(tǒng)，它可以實現(xiàn)停車場的自動化管理、實時數(shù)據(jù)查詢、預(yù)約掛號、無感支付等功能，讓車位使用和管理更加科學(xué)化、合理化和智能化?；谥腔弁＼嚻脚_，還可以發(fā)展車輛共享服務(wù)、電動汽車充電樁服務(wù)等業(yè)務(wù)模式。

　　四、信息化物業(yè)管理的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)

　　1. 優(yōu)勢：提供高質(zhì)量的物業(yè)服務(wù)

　　信息化物業(yè)管理平臺的建設(shè)，可以將綜合物業(yè)服務(wù)的各個環(huán)節(jié)打通和一體化，實現(xiàn)后臺信息的共享和互通，提高管理效率和服務(wù)質(zhì)量，對于業(yè)主而言，可以提供更加透明、公平、便捷、高質(zhì)量的物業(yè)服務(wù)，為業(yè)主提供更多元化的服務(wù)內(nèi)容，增強(qiáng)服務(wù)的針對性、覆蓋面和深度。

　　2. 挑戰(zhàn)：技術(shù)、人才和安全等問題

　　信息化物業(yè)管理面臨的最大挑戰(zhàn)是技術(shù)、人才和安全等方面的問題。信息化技術(shù)日新月異，需要及時跟進(jìn)和更新，同時也需要專業(yè)的開發(fā)和維護(hù)人才來保證系統(tǒng)平穩(wěn)運行。安全風(fēng)險是信息化物業(yè)管理必須面對和解決的問題，必須建設(shè)完善的安全措施和應(yīng)急預(yù)案來防范和處理各種風(fēng)險安全事件，同時提高業(yè)主的安全意識和服務(wù)滿意度。

　　五、總結(jié)

　　信息化物業(yè)管理是時代發(fā)展和“智慧城市”的需要，對于提高物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量和效率、降低管理成本、增強(qiáng)業(yè)主對物業(yè)公司的信任度和忠誠度等方面具有重要意義。但實施信息化物業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)也不容忽視，需要物業(yè)公司充分認(rèn)識和評估各種風(fēng)險和問題，尋找對策來解決，盡快落實信息化物業(yè)管理的實施。只有這樣，才能實現(xiàn)社區(qū)更好的管理與服務(wù)，推動物業(yè)管理現(xiàn)代化的跨越發(fā)展。

篇3:信息化物業(yè)費用組成

　　一、前言

　　在社會不斷發(fā)展的今天，物業(yè)管理已經(jīng)成為城市社區(qū)管理的重要組成部分。而在這個領(lǐng)域中，信息化物業(yè)管理則被越來越多的物業(yè)公司所重視。信息化物業(yè)管理是指通過信息化技術(shù)手段實現(xiàn)物業(yè)管理信息化的全過程，包括人員管理、安全管理、資產(chǎn)管理、合同管理、收費管理等一系列管理活動。隨著市場競爭的不斷加劇，物業(yè)公司在實現(xiàn)高效低成本物業(yè)管理的前提下，必須要進(jìn)行費用測算，以確保企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。本文就是針對物業(yè)公司進(jìn)行信息化物業(yè)管理費用測算的。

　　二、費用項

　　1.人員費用

　　首先要考慮的是人員費用，物業(yè)公司的人員費用與物業(yè)管理的規(guī)模成正比，每個物業(yè)小區(qū)至少需要一名物業(yè)主管和若干名管理人員，以及專業(yè)的技術(shù)人員、保安人員等，這些人員的薪資和福利都是企業(yè)成本的重要組成部分。

　　2.硬件設(shè)施費用

　　針對信息化物業(yè)管理的費用測算，還需要考慮到硬件設(shè)施的費用。因為物業(yè)管理需要實現(xiàn)信息化，所以需要專業(yè)的物業(yè)管理系統(tǒng)軟件、物業(yè)管理設(shè)備等，如服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、安全設(shè)備、打印機(jī)等，以及相關(guān)的設(shè)施和場地費用，這些費用都是信息化物業(yè)管理中不可避免的費用。

　　3.服務(wù)費用

　　針對物業(yè)管理服務(wù)的勞務(wù)費用，包括客戶服務(wù)費、維修服務(wù)費、保安服務(wù)費等等。這些服務(wù)費用在信息化物業(yè)管理中更是不可省略。

　　4.營銷費用

　　為了實現(xiàn)物業(yè)管理信息化，物業(yè)公司還需要在營銷方面進(jìn)行投入，包括廣告費、促銷費、推廣費等，以提高企業(yè)在市場中的知名度，增加市場份額。

　　5.培訓(xùn)費用

　　因物業(yè)管理需要運用先進(jìn)的技術(shù)手段，所以物業(yè)公司要面臨著一個很大的人員培訓(xùn)成本，包括硬件設(shè)施的培訓(xùn)費用、管理人員、技術(shù)人員、保安人員等的培訓(xùn)費用，這些費用必須要承擔(dān)。

　　三、費用測算方法

　　1.人員費用測算方法

　　針對人員費用的測算，可參考以下公式：

　　人員費用=物業(yè)公司管理人員總?cè)藬?shù)×月人工×12個月+專業(yè)技術(shù)人員總?cè)藬?shù)×月工資×12個月+保安人員總?cè)藬?shù)×月工資×12個月+物業(yè)主管月工資×12個月

　　2.硬件設(shè)施費用測算方法

　　硬件設(shè)施的費用測算，可以通過整體購買或分期購買來計算。整體購買可參照以下公式：

　　硬件設(shè)施費用=服務(wù)器費用+網(wǎng)絡(luò)設(shè)備費用+安全設(shè)備費用+打印機(jī)費用+其他硬件費用。

　　分期購買可按照每個季度或半年支付一次的方式來計算。

　　3.服務(wù)費用測算方法

　　服務(wù)費用測算相對簡單，按照物業(yè)服務(wù)合同中的服務(wù)費用來計算。

　　4.營銷費用測算方法

　　針對營銷費用可采用與服務(wù)費用相同的方式計算，按物業(yè)管理合同要求支付給相關(guān)市場營銷機(jī)構(gòu)。

　　5.培訓(xùn)費用測算方法

　　針對培訓(xùn)費用的測算，可參考以下公式：

　　硬件設(shè)施和管理人員培訓(xùn)費用+技術(shù)人員培訓(xùn)費用+保安員培訓(xùn)費用=總培訓(xùn)費用。

　　四、結(jié)論

　　以上呈現(xiàn)了物業(yè)公司進(jìn)行信息化物業(yè)管理的費用測算方法以及費用項，但每個物業(yè)公司的具體情況不同，費用測算應(yīng)該根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整，并考慮到資金來源、合理運用等方面進(jìn)行綜合考慮。只有在合理的費用測算下，物業(yè)公司才能實現(xiàn)長遠(yuǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。