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招培主管崗位職責

2024-07-24 閱讀 6967

招培主管湖南金榮企業集團有限公司湖南金榮企業集團有限公司,金榮集團,金榮崗位職責:

1、負責制訂招聘實施計劃,完善相關管理制度,滿足公司各部門的用人需求。招聘渠道的建立、開發及評估;

2、負責協助中高端職位的招聘;

3、負責建立并完善公司的人才資料數據庫,組織人才市場調研,了解人才需求狀況和業內人才動態;

4、跟蹤并分析人員流動情況,提交分析報告,不斷優化招聘管理工作;5、進行集團培訓體系搭建與執行,具體實施培訓工作;

6、起草、修改和完善培訓相關制度、流程,建立培訓需求體系;

7、制定培訓計劃并組織實施,監控培訓過程,評估培訓效果,組織培訓考核;

8、聯合集團各業務部門進行需求調研,業務培訓課程設計和執行;

9、集團內部培訓師團隊的建設,為內部培訓師提供咨詢和指導,并進行管理與考核;10、負責公司各項行政費用的預算與執行,具體實施月度各項行政費用報銷審查。

任職要求:

1、人力資源管理或相關專業本科以上學歷;

2、熟悉招聘流程,熟練運用各種招聘工具和手段,豐富的招聘經驗及技巧,熟悉國家相關法律法規;

3、有5年以上HR相關工作經驗,含3年以上培訓、招聘板塊工作經驗;

4、具有較強的親和力和敬業精神,為人正直、誠實,性格開朗;

5、思維敏捷,具有較強的組織、協調、溝通能力及分析問題、解決問題的能力,良好的文字和語言表達能力。

篇2:招培主管崗位職責

招培主管湖南金榮企業集團有限公司湖南金榮企業集團有限公司,金榮集團,金榮崗位職責:

1、負責制訂招聘實施計劃,完善相關管理制度,滿足公司各部門的用人需求。招聘渠道的建立、開發及評估;

2、負責協助中高端職位的招聘;

3、負責建立并完善公司的人才資料數據庫,組織人才市場調研,了解人才需求狀況和業內人才動態;

4、跟蹤并分析人員流動情況,提交分析報告,不斷優化招聘管理工作;5、進行集團培訓體系搭建與執行,具體實施培訓工作;

6、起草、修改和完善培訓相關制度、流程,建立培訓需求體系;

7、制定培訓計劃并組織實施,監控培訓過程,評估培訓效果,組織培訓考核;

8、聯合集團各業務部門進行需求調研,業務培訓課程設計和執行;

9、集團內部培訓師團隊的建設,為內部培訓師提供咨詢和指導,并進行管理與考核;10、負責公司各項行政費用的預算與執行,具體實施月度各項行政費用報銷審查。

任職要求:

1、人力資源管理或相關專業本科以上學歷;

2、熟悉招聘流程,熟練運用各種招聘工具和手段,豐富的招聘經驗及技巧,熟悉國家相關法律法規;

3、有5年以上HR相關工作經驗,含3年以上培訓、招聘板塊工作經驗;

4、具有較強的親和力和敬業精神,為人正直、誠實,性格開朗;

5、思維敏捷,具有較強的組織、協調、溝通能力及分析問題、解決問題的能力,良好的文字和語言表達能力。

篇3:小區業主管理委員會章程范例(3)

小區業主管理委員會章程范例(三)

第一章總則

第一條××小區業主管理委員會(以下簡稱管委會)是住宅區內房屋業主(含房屋使用人)為了加強住宅區管理,自愿成立的組織,依據本章程開展活動并行使權利和義務。

第二條管委會的宗旨是:支持、配合、監督管理部門搞好住宅區管理;代表業主的利益,維護業主的合法權益,開展各種有益于居民身心健康的活動,建設文明住宅區。

第三條××住宅小區住宅區的房屋業主均屬管委會會員,有履行會章的權利和義務,并從政治、經濟等方面給予管委會支持和幫助。

第四條管委會是由會員推選的常設組織,是業主表達愿望和意志的代表,負有對外聯系和組織業主的責任。

第二章組織機構

第五條首屆管委會由物業管理公司出面組織,管委會委員由會員代表大會選舉產生。多層樓宇以每一樓梯口為單位推選出代表一名,高層樓宇每10~15戶推選代表一名。管委會委員候選人從代表中推選。

第六條管委會由7~11人組成,設會長一名,副會長1-2名,執行秘書一名。執行秘書協助會長工作,并負責決議的執行。執行秘書由物業管理公司人員擔任。

第七條當選的委員須有代表半數以上的贊同。管委會每屆任期兩年,委員可連選連任。管委會委員任職期間,委員缺額應及時補選。

第八條會員代表大會每年開會一次,特殊情況可隨時召開。代表大會的主要任務是:

一、聽取會員的意見或建議;

二、研究決定涉及業主利益的重大問題;

三、審議工作報告;

四、選舉新的管委會;

五、其它需要研究的問題。

第九條會員代表大會閉會期間,由選出的管委會履行大會的權利和義務。

第十條管委會一經成立,即應向市社團登記和市房地局備案。

第三章管委會會議

第十一條××住宅小區業主管理委員會是本住宅區最高權力機構,管委會會議分為例會和特別會議。例會每半年舉行一次,由執行秘書召集。在召開管委會會議的7天前,提交會議日期、地點和議題,并書面通知全體委員。有下列情況之一者,管委會應召開特別會議:

一、百分之七十以上委員認為必要時;

二、會長、副會長兩人以上認為必要并書面呈述議題時。

第十二條不能出席會議的委員,可以書面委托他人代表。

第十三條會議進行表決時,每一委員有一票表決權。委員可委托代表人行使表決權,但必須出具授權委托書。表決結果中同意票超過委員總數半數以上時,表決視為通過。若表決中出現贊成票與反對票票數相同之情形時,由會長或主持會議之人士投決定性一票。

第四章管委會任務

第十四條管委會的任務是:

一、聽取和征求業主意見,及時反映住宅房屋業主或使用人的要求,并提出合理化建議,監督物業管理公司履行管理職責,維護業主或使用人的合法權益。

二、協助物業管理公司、派出所以及政府各級主管部門搞好住宅區管理工作。

三、通過各種形式開展對住戶的宣傳、教育和文化娛樂活動。

第十五條管委會執行任務時,必須遵守以下原則:

一、三分之一以上會員代表提議的議案必須在遞交議案之日一周內作出答復。

二、涉及會員的有關事項,應書面或口頭通知,或在樓梯口處予以公布。

三、所有決議、決定、議案不得違反有關政策規定。

四、提請物業管理公司、派出所及政府有關部門處理的事項必須以書面形式送達。

五、所辦事項應設立專門檔案備查。

第五章附則

第十六條本章程未盡事宜,由會員代表大會補充。

第十七條本章程的解釋權屬于本住宅區業主管理委員會。

第十八條本章程經業主管理委員會會議通過生效。