培訓(xùn)講師職責(zé)描述:

1、建立并優(yōu)化培訓(xùn)體系,建立各版塊產(chǎn)品培訓(xùn)課件、教材庫和案例庫等;

2、根據(jù)公司目標(biāo)及市場情況,制定階段性的培訓(xùn)計劃;

3、根據(jù)培訓(xùn)需求,設(shè)計培訓(xùn)授課方式,準(zhǔn)備學(xué)習(xí)材料及課件;

4、對培訓(xùn)進行考核,根據(jù)考核結(jié)果修正培訓(xùn)計劃;

5、配合公司市場推廣的實際要求,負責(zé)公司會議營銷的主講;

6、負責(zé)演講課件的制作、修改、完善、更新,協(xié)助培訓(xùn)課題的開發(fā);

7、收集和熟悉競爭品牌產(chǎn)品情況,了解對手主要賣點,針對賣點做重點培訓(xùn);

8、負責(zé)培訓(xùn)現(xiàn)場的管理和管控,并針對會議的執(zhí)行情況提出有針對性的解決方案;

任職要求:

1、富有激情,較強的親和力和感染力、良好的文字和語言表達能力、溝通能力,思維敏捷、有較強的組織、演講能力;

2、有很強的工作責(zé)任心及團隊協(xié)作精神;

3、負責(zé)公司美容品牌產(chǎn)品、專業(yè)和技術(shù)培訓(xùn);

4、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù),熟練使用現(xiàn)代培訓(xùn)工具、辦公軟件及課件制作且具備較強文案工作經(jīng)驗;

5、有護膚品、健康管理等相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗的講師優(yōu)先;

6、大專以上學(xué)歷,有從事過會議活動演講或會議營銷講師工作經(jīng)驗優(yōu)先;

6、相關(guān)工作2年以上、培訓(xùn)經(jīng)驗1年以上;

8、品貌端正,身體健康,能適應(yīng)不定期出差。

篇2:酒店商務(wù)部大型會議節(jié)慶活動管理制度

酒店商務(wù)部大型會議節(jié)慶活動管理制度

1、遇大型會議及節(jié)慶活動時應(yīng)提前一周填寫表格并通知保安部、餐飲部、工程部、總經(jīng)理辦公室等相關(guān)部門。

2、各部門應(yīng)做好接待前的安全檢查工作,確保設(shè)備設(shè)施完好、到位。

3、保安部門做好現(xiàn)場秩序的維護工作,工程部派人負責(zé)現(xiàn)場用電及設(shè)備實施安全使用的監(jiān)控工作。

4、商務(wù)部應(yīng)根據(jù)人員數(shù)量及集中程度對整個活動進行策劃。

5、衛(wèi)生清潔部門應(yīng)加大清潔及消毒的頻次及力度,經(jīng)常開窗通風(fēng),保障室內(nèi)空氣清潔,無異味。

6、保安部做好現(xiàn)場的安全檢查及監(jiān)管工作。

7、餐飲部應(yīng)準(zhǔn)備足夠食物及物資,包括衛(wèi)生用品、餐具等,并抓好食品衛(wèi)生安全工作。

8、做好賓客的事先安全告知工作。

9、協(xié)助保安部門維持現(xiàn)場秩序,隨時做好應(yīng)對突發(fā)事件的準(zhǔn)備。

10、部門經(jīng)理應(yīng)做好活動接待過程中的協(xié)調(diào)工作,其他相關(guān)部門應(yīng)做好接待過程中的協(xié)助工作。

篇3:萬科地產(chǎn)項目經(jīng)理主持會議活動內(nèi)容

VK地產(chǎn)項目經(jīng)理主持會議活動內(nèi)容

1.周例會

1.1會議時間:每周星期一上午9:30。

1.2會議地點:項目經(jīng)理部會議室。

1.3參加人員:項目經(jīng)理部全體成員。

1.4會議由項目經(jīng)理部經(jīng)理或經(jīng)理助理主持,議程如下:

1.4.1項目經(jīng)理部各成員匯報上周工作情況;

1.4.2項目經(jīng)理部經(jīng)理或經(jīng)理助理對各成員和項目經(jīng)理部上周工作進行評述,并安排下階段的工作;

1.4.3傳達公司有關(guān)指示;

1.4.4員工內(nèi)部業(yè)務(wù)及思想交流、探討;

1.5項目秘書或指定工作人員負責(zé)記錄、整理會議內(nèi)容。

2.現(xiàn)場協(xié)調(diào)會

2.1會議時間:根據(jù)現(xiàn)場情況確定時間。

2.2會議地點:根據(jù)實際情況定。

2.3參加人員:公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、公司各相關(guān)職能部門人員、項目經(jīng)理部總經(jīng)理或其他項目經(jīng)理部人員。

2.4會議主要內(nèi)容:

2.4.1提出需要各職能部門協(xié)調(diào)解決的問題及解決問題的具體時間。

2.4.2項目秘書或指定人員負責(zé)記錄、整理會議內(nèi)容,形成《項目經(jīng)理部協(xié)調(diào)會議紀(jì)要》。

3.項目專題會

3.1會議時間:根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定。

3.2會議地點:項目經(jīng)理部會議室。

3.3專題內(nèi)容:針對項目質(zhì)量、進度、安全的專題會議,如基礎(chǔ)驗槽、圖紙會審等。

3.4參加人員:項目總經(jīng)理或總經(jīng)理助理、現(xiàn)場工程師、工程管理部或設(shè)計部工程師、監(jiān)理公司代表、總包單位代表以及其他人員;

3.5項目秘書或指定人員負責(zé)記錄、整理會議內(nèi)容,形成《專題會議紀(jì)要》。

4.監(jiān)理例會

4.1項目的監(jiān)理例會為每周一次,時間為周五14:00,地點在項目經(jīng)理部或監(jiān)理辦公室。

4.2參加單位:項目經(jīng)理部、在現(xiàn)場施工的各施工單位和監(jiān)理公司。

4.3主持單位為監(jiān)理公司,會議紀(jì)要由監(jiān)理公司編寫,經(jīng)項目經(jīng)理部審閱后發(fā)放各與會單位。

4.4對于會議紀(jì)要或其他經(jīng)有關(guān)方面共同討論形成的結(jié)論性文件,知會各施工司在收到文件后應(yīng)予以核對,如有疑惑或異議,應(yīng)于收文后三個工作日內(nèi)以書面形式進行反饋。

4.5會議主要議題為現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度、安全文明施工及各工種、各工序的配合。

4.6監(jiān)理例會紀(jì)要中涉及費用變更的內(nèi)容,可作為結(jié)算依據(jù)。