營銷督導總監(jiān)、經(jīng)理上海域貫投資管理有限公司上海域貫投資管理有限公司,上海域貫崗位職責:

1、針對營業(yè)部各級銷售人員進行包括:產(chǎn)品宣導、路演、內(nèi)部定期培訓、FAQ及所需材料的制作,檢查各級銷售人員對產(chǎn)品的熟悉情況,推介材料講解的質(zhì)量等,組織材料分發(fā),產(chǎn)品預熱等。

2、有效推動公司營銷及各項政策方案的有效執(zhí)行,引導和幫助銷售團隊達成銷售目標。

3、負責各層級銷售人員業(yè)績和人力增長的督導推動和人員考核,包括協(xié)助銷售組織發(fā)展的培訓輔導、營銷團隊的激勵追蹤、營銷活動的策劃組織、營銷氛圍的營造推動,確保機構(gòu)經(jīng)營各項KPI目標的達成。

任職要求:

經(jīng)濟類、金融類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先,熟練使用辦公軟軟件(包括:文檔、表格、幻燈片制作等),熟練掌握日常辦公文檔的編輯使用、數(shù)據(jù)制表和統(tǒng)計、營銷課件的編寫與制作,基金、證券從業(yè)資格證優(yōu)先,對私募基金行業(yè)需非常了解,可獨立開展培訓工作,溝通能力優(yōu)秀,本科及以上學歷,五年以上金融行業(yè)培訓和督導工作經(jīng)驗。

篇2:物業(yè)管理公司品質(zhì)督導部經(jīng)理崗位職責

物業(yè)管理公司品質(zhì)督導部經(jīng)理崗位職責

一、熟悉了解國家相關(guān)的方針政策和行業(yè)的管理服務標準,對事物的觀察、分析、判斷、協(xié)調(diào)處理具有較強的工作能力。

二、在總經(jīng)理(分工副總經(jīng)理)領(lǐng)導下,實施公司品牌的規(guī)劃、完善、督查管理。

三、協(xié)助總經(jīng)理搞好質(zhì)量管理體系的建立,每月末定期向總經(jīng)理報告,提高服務質(zhì)量所采取的措施及效果。

四、負責制訂公司員工行為規(guī)范,服務質(zhì)量的考核,獎懲標準。隨時檢查執(zhí)行情況,及在督查過程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題,供領(lǐng)導決策參考。

五、協(xié)同人事行政部共同抓好提高員工整體素質(zhì)的培訓,為行業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)合格員工,提供儲備人才。

六、作風民主,堅持原則,辦事公道,不循私情,深入基層調(diào)查研究,針對服務質(zhì)量存在的問題,及時反饋,迅速處理,保證管理服務,政令通暢,良性循環(huán)。

七、主管員工獎懲工作,受理業(yè)主投訴、員工申訴,在查明原因后向總經(jīng)理提交處理意見報告,做到條條有記載,件件有落實,事事有回復。

八、負責組織管理人員年度述職報告,主持部門領(lǐng)班年度工作總結(jié),對其考核情況及時呈報總經(jīng)理。

九、有權(quán)向公司總經(jīng)理建議對物業(yè)服務中心主任級人員做出調(diào)整或辭退處罰,有權(quán)對各物業(yè)服務中心主任級以下人員予辭退或罰款處理。負責向公司總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)推薦內(nèi)部管理人員。

篇3:促銷督導經(jīng)理崗位職責

促銷員管理/督導經(jīng)理/促銷經(jīng)理長期促銷員管理

一、人員投放原則制定:制定人員投放與回顧原則,合理優(yōu)化與投放資源

二、人員目標規(guī)則制定:制定全年目標,并跟團隊進行目標達成回顧

三、人員費用管理:長促與短促費用進度與把控

四、SFA系統(tǒng)管理推進:SFA系統(tǒng)完善與錄入完整性推進

五:臨促活動:各項主題或季節(jié)性活動跟進

長期促銷員管理

一、人員投放原則制定:制定人員投放與回顧原則,合理優(yōu)化與投放資源

二、人員目標規(guī)則制定:制定全年目標,并跟團隊進行目標達成回顧

三、人員費用管理:長促與短促費用進度與把控

四、SFA系統(tǒng)管理推進:SFA系統(tǒng)完善與錄入完整性推進

五:臨促活動:各項主題或季節(jié)性活動跟進