企業安全生產組織機構的建立

任何要完成一定功能目標的活動,都必須有相應的組織作為保障。建立合理的安全管理組織機構是有效的進行安全生產指揮、檢查、監督的組織保證。企業安全管理組織機構是否健全,管理組織中各級人員的職責與權限界定是否明確與落實,直接關系到企業安全工作的全面開展和安全管理體系的有效運行。

1.企業安全工作組織的基本要求

事故預防是有計劃、有組織的行為。為了實現安全生產,必須制定安全生產安全工作計劃,確定安全工作目標,并組織企業員工為實現確定地安全工作目標努力。因此,企業必須建立安全生產管理體系,而安全管理體系的一個基本要素就是安全工作組織。

組織是為實現某一共同目標,若干人分工合作,建立起來的具有不同層次的責任和職權制度而形成的一個系統。組織是管理的一項重要基本職能。組織是在特定環境中,為了有效的實現預定共同目標和任務,合理科學地確定組織的成員、任務和各項活動之間的關系,并對組織資源進行合理配置的過程。

由于企業安全工作涉及面廣是全員、全過程、全方位的管理工作,因此合理的安全管理組織應形成網絡結構,其縱向要形成一個從上而下指揮自如的全企業統一的安全生產指揮系統;橫向要使企業的各平行專業部門分系統歸口管理,層層展開,實現企業安全管理縱向到底,橫向到邊,全員參與,全過程管理并互相保證。

2.企業安全工作組織的形式和結構

在實際企業的安全管理工作中,根據企業的實際條件不同,組織網絡的形式也不大相同。

下面以某企業為例,制訂出該企業的安全管理組織機構圖。

圖中,企業在公司經理的領導下,實行各級"一把手"安全生產責任制,各聯絡部門結合本部門的業務負責相應的安全管理工作,實現層級安全管理責任。

廠級

車間級

班組、個人級

某企業的安全管理組織機構圖

篇2:落實組織措施建立健全規章制度

1、建立以項目經理為主的安全文明施工領導小組,構成由施工、技術、安全、質量負責實施的文明施工管理網絡,具體抓好每一個班組的文明施工,真正做到縱到底、橫到邊,在管理上消滅死角。

安全文明施工領導小組組長:李豐海

副組長:鄭玉利

成員:王令元

工程配備專職質量、安全檢查員一名,負責工程的安全文明施工檢查,以及整改措施的實施。

1、加強職工崗位培訓,所有特殊工種:架子工、電工、焊工及各類機械操作工等均應持證上崗。

2、加強職工三級安全教育,工人進場由工程技術人員及安全員進行安全技術、質量要求和文明施工方向教育。施工長對各班組的具體工種進行安全交底,實行班組自我教育,將“要我安全”變成“我要安全”,真正做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。

各班組分項承包合同中均簽訂安全、質量條款及有關責任措施,建立各階段(每周不少于三次)的文明措施、文明施工責任制、獎罰制度、檢查制度,對平時安全文明施工記錄及各階段的檢查情況建立文明施工檔案。

4、制定各級管理人員及有關工種的安全生產責任制。

5、搞好班前安全活動制度,做好班組安全活動記錄。

6、安全文明施工領導小組每個月定期對施工作業區進行一次全面的安全、質量及現場環境衛生檢查評分,進行評比獎罰,對需要整改的立即整改。