落實組織措施建立健全規章制度
1、建立以項目經理為主的安全文明施工領導小組,構成由施工、技術、安全、質量負責實施的文明施工管理網絡,具體抓好每一個班組的文明施工,真正做到縱到底、橫到邊,在管理上消滅死角。
安全文明施工領導小組組長:李豐海
副組長:鄭玉利
成員:王令元
工程配備專職質量、安全檢查員一名,負責工程的安全文明施工檢查,以及整改措施的實施。
1、加強職工崗位培訓,所有特殊工種:架子工、電工、焊工及各類機械操作工等均應持證上崗。
2、加強職工三級安全教育,工人進場由工程技術人員及安全員進行安全技術、質量要求和文明施工方向教育。施工長對各班組的具體工種進行安全交底,實行班組自我教育,將“要我安全”變成“我要安全”,真正做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。
各班組分項承包合同中均簽訂安全、質量條款及有關責任措施,建立各階段(每周不少于三次)的文明措施、文明施工責任制、獎罰制度、檢查制度,對平時安全文明施工記錄及各階段的檢查情況建立文明施工檔案。
4、制定各級管理人員及有關工種的安全生產責任制。
5、搞好班前安全活動制度,做好班組安全活動記錄。
6、安全文明施工領導小組每個月定期對施工作業區進行一次全面的安全、質量及現場環境衛生檢查評分,進行評比獎罰,對需要整改的立即整改。
篇2:選煤廠內部供配電系統停電送電作業組織措施
1.工作票制度
1.1在選煤廠內部供配電系統電氣設備上作業,應填用第一種工作票的工作為:
1.1.1.高壓設備上工作需要全部停電或部分停電者。
1.1.2.二次系統和照明等回路上的工作,需要將高壓設備停電者或做安全措施者。
1.1.3.高壓電力電纜需要停電的工作。
1.1.4.其他工作需要將高壓設備停電者或做安全措施者。
1.2.在選煤廠內部供配電系統電氣設備上作業,應填用第二種工作票的工作為:
1.2.1.二次系統和照明等回路上的工作,無需將高壓設備停電者或做安全措施者。
1.2.2.低壓控制盤、配電柜/箱/盤、電源干線上的工作。
1.2.3.高壓配電設備和高壓電纜不需要停電的工作。
1.3.工作票由工作負責人填寫,也可以由工作票簽發人(分管廠長或電氣技術員)填寫。
2.工作許可制度
2.1.工作許可人為當班調度,負責工作票所列工作項目排入當日檢修計劃,協調生產組織,并及時掌握工作進度。
2.2.現場作業人員停、送電操作前,必須獲得工作許可人的核準。
2.3.和工作負責人在工作票上分別確認、簽名。
3.工作監護制度
3.1.工作負責人、專責監護人應向工作班成員交待工作內容、人員分工、帶電部位和現場安全措施,進行危險點告知,工作組方可開始工作。
3.2.專責監護人應始終在工作現場,對工作組人員的安全認真監護,及時糾正不安全的行為。
3.3.工作組人員作業時,必須按照“選煤廠手指口述安全確認法”作業流程進行操作。
4.工作終結制度
4.1.工作票內的所有工作全部完成,匯報工作許可人,在得到其許可指令后,方可合閘送電,工作票終結。
4.2.已終結的工作票應保存一年。
選煤廠
2012-3-8
收銀制度
篇3:落實組織措施建立健全規章制度
1、建立以項目經理為主的安全文明施工領導小組,構成由施工、技術、安全、質量負責實施的文明施工管理網絡,具體抓好每一個班組的文明施工,真正做到縱到底、橫到邊,在管理上消滅死角。
安全文明施工領導小組組長:李豐海
副組長:鄭玉利
成員:王令元
工程配備專職質量、安全檢查員一名,負責工程的安全文明施工檢查,以及整改措施的實施。
1、加強職工崗位培訓,所有特殊工種:架子工、電工、焊工及各類機械操作工等均應持證上崗。
2、加強職工三級安全教育,工人進場由工程技術人員及安全員進行安全技術、質量要求和文明施工方向教育。施工長對各班組的具體工種進行安全交底,實行班組自我教育,將“要我安全”變成“我要安全”,真正做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。
各班組分項承包合同中均簽訂安全、質量條款及有關責任措施,建立各階段(每周不少于三次)的文明措施、文明施工責任制、獎罰制度、檢查制度,對平時安全文明施工記錄及各階段的檢查情況建立文明施工檔案。
4、制定各級管理人員及有關工種的安全生產責任制。
5、搞好班前安全活動制度,做好班組安全活動記錄。
6、安全文明施工領導小組每個月定期對施工作業區進行一次全面的安全、質量及現場環境衛生檢查評分,進行評比獎罰,對需要整改的立即整改。